建筑工程造价预算控制要点_17

建筑工程造价预算控制要点
发布时间：2022-10-08T01:36:59.721Z 来源：《建筑实践》2022年41卷5月第10期作者：修蓓
[导读] 随着新时代的发展，建筑行业市场发展日益规范，项目建设各阶段会根据不同设计文件定额指标与相关收费标准合理计算项目所有费用，以此为建筑项目形成相应的经济文件，建筑项目中该文件就是概预算，其直接影响着项目参与方决策、
修蓓
新疆东力建设工程有限公司新疆乌鲁木齐市 830000
摘要：随着新时代的发展，建筑行业市场发展日益规范，项目建设各阶段会根据不同设计文件定额指标与相关收费标准合理计算项目所有费用，以此为建筑项目形成相应的经济文件，建筑项目中该文件就是概预算，其直接影响着项目参与方决策、核算、造价与管理等。

所以，施工企业要重视概预算编制，明确项目概预算对项目造价产生的影响，以此更好地管理项目造价成本。

因而，建筑项目施工中，深入研究概预算编制要点及其对项目造价产生的影响，具有非常重要的意义。

关键词：建筑工程造价；预算控制要点
引言
在开展相应建筑工程建设的过程中，其自身的成本通常都需要提前通过工程造价的方法来进行估算及确定，而一旦确定了相应的造价，那么后续所产生的一系列费用都需要由企业自身承担，若是超出了相应的预算那么企业就需要承担对应的经济损失。

因此，企业想要从中获得良好的经济效益那么就必须从工程造价方面入手进行科学地控制和管理。

但是在我国以往的工程造价环节之中存在一系列问题和缺陷，相关工作人员需要采取对应的手段和措施来对其进行控制和处理，以此来有效提高工程造价的准确性和科学性。

1工程造价预算控制的重要意义分析
一般情况下，建筑企业在开始造价控制工作之前，会以合理的造价估算作为主要参考，这就要求项目成本预算结果必须达到一定的精度，不仅需要相关人员严格按照预算规则开展工程造价预算工作，还需要行业专家和预算管理人员对预算结果进行严格、系统的审核，审核合格后，方可作为建筑工程资源配置和资金投入的重要基准，在保证工程有序发展的同时，更好地降低工程造价成本，避免出现更多的预算超标问题。

此外，由于工程项目工期长、投资大，如果不严格控制各个环节的成本，势必会导致预算超标或大量浪费项目资金。

因此，只有在工程实施前，做好建筑工程的成本预算，才能为资金的合理使用提供可靠保障。

2建筑工程造价预算控制要点
2.1提高管理人员素质
当前我国的任何一项工作环节中，若是相关人员自身的专业水平以及综合素质无法达到一个良好的阶段和状态，那么后续所开展的一系列工作内容都无法有效提升其自身的质量以及效果，进而降低了工作的质量。

对于工程造价这一工作内容来说同样也是如此，若是相关预算管理的人员其自身的综合素质以及专业能力就较差，那么后续的一系列管理工作自然也无法拥有一个良好的效果和作用。

因此为了确保相关的预算管理工作能够得到落实和优化，相关企业以及单位需要做到的一个重要内容就是提升预算管理人员的综合能力和质量。

为了达到这样的效果，企业以及单位可以从两个方面入手。

首先是针对于已经在岗的人员则是需要由企业为其提供定期的培训以及考核，通过这样的方法来切实提高和优化管理人员自身的专业能力以及综合素质，后续通过考核的方法来对其自身的实际能力进行分析和判断，若无法通过考核，那么就无法上岗进行工作，直到通过考核为止。

而针对于招聘的人员来说则是需要提高门槛，以此来招聘到能力更为优秀和良好的人员进入企业进行预算管理工作。

2.2强调做好建筑工程的全过程造价预算控制
工程造价预算控制工作是一项先于施工开展的工作，施工单位的相关负责人员要提前对本次建筑工程所需要使用到的支出进行规划和设计，为实际的施工提供一定的依据和参考，也能使施工单位的负责人员对本项工程的综合效益有初步的了解的掌握。

在这一过程中，要强调全过程的工程造价预算控制与管理工作，即工程造价预算控制工作要针对建筑工程所处于的不同时期进行具体的分析，制定出科学的造价预算方案，为后续工作的开展提供有力的依据，加强建筑工程各个环节之间的联系，尽可能的降低施工所需要的成本，从而实现经济效益的提升。

除此之外，负责建筑工程造价预算管控工作的工作人员还要及时的跟进施工的实际情况，并不断地对原有的工程造价预算方案进行调整，确保工程造价预算方案与实际的施工情况相契合，实现对工程造价预算的动态管理，真正的发挥出工作造价预算控制工作应有的作用。

2.3建立信息化造价管控系统
建筑工程企业应当转变思想，不断增大先进的信息化技术在预算编定、造价管控中的运用力度。

其一，依托BIM技术可加快预算编定造价管控的信息化进程，提升预算编定与造价管控的质效。

其二，经过建立信息化沟通体系，增强项目所有参建方之间的即时互动与交流。

对项目成本进行管控，要求搜集有关材料，并对数据进行梳理，搜集和梳理的过程不但会耗费诸多时间，并且较易出现错误。

为保证成本的科学性，成本的管控是不能缺少的。

信息技术能够实现项目成本管控的高效性、准确性，同时还能够防止人为失误的产生，而且能够第一时间提供成本数据，增强动态管控，确保合理进行预算估测。

依托信息技术的即时性与开放性，对市场进行深入剖析，全面掌握建材、设备的市场行情，基于此，能够科学确定建材设备预算，经过网络化预算编定，提升项目造价管控能力与管控效果。

2.4确保项目质量和成本控制
首先，需要准备科学预算。

建设单位应当在确定国家有关标准的基础上，制定完善的成本控制方案，结合实际情况选择最佳投资方案，估算土地建设、开发、安装的总成本，编制成本控制可行性研究报告。

二是从施工角度保证施工质量，施工单位要在预算和费用概算的基础上严格落实基本建设投资标准，在每个施工阶段都采用完善的施工技术，更好地保证施工质量。

在后一种情况下，由于新的绿色建筑不同于传统建筑，因此需要使用新的技术、新的想法和材料，这将增加许多不受监管的成本。

施工单位应当严格按照预算方案，重点控制施工价格和质量控制保证。

2.5融入先进的科学技术
随着科学技术的进步，传统的方法已不再适合现代建筑环境。

它不断产生许多先进的工程技术，可以有效地提高工作效率和质量。

因此，科学技术的应用是必要的。

绿色建筑项目的预算和成本管理过程涉及许多复杂的计算。

计算不仅非常复杂，而且要依靠手工。

因此，现代技术手段可以在这些情况下获得更快、更准确的数据。

该项目利用先进技术成功地解决了许多尚未解决的问题。

在绿色施工成本管理领域，我们注重按照相应的成本体系开展工作，以节省时间，提高工作效率。

我们使用先进的技术来避免巨大的数据缺口和遗漏。

2.6准确且灵活讨论定额
建筑项目施工中，准确计算各环节工程量，同时灵活套用定额开展施工，在此基础上确保为项目施工合理编制概预算。

实际施工中，应用定额前首先要明确附表、附录与相关规定，深入了解各分部与分项工程说明与定额总说明，还要深入了解定额编制依据及其适用范围。

其次，实际工作中还应准确而深入地了解各类定额项目实际内容、计量单位与允许准确换算的方法，在此基础上确保换算过程中准确计算项目各分部与分项综合价。

建筑项目施工中，编制概预算时，必须要保障定额套用的准确与灵活性，贯彻落实定额，在此基础上为建筑项目概预算编制质量的提高奠定良好的基础。

结语
总而言之，在当前的社会发展背景之下，建筑业也在不断地发展和进步之中，作为建筑建设环节中非常重要的成本预算管理环节来说，若是相关人员无法采取有效的方法来进行控制和处理，那么其自身的准确性以及科学性就会降低，最终会降低整体建筑的质量。

相关人员需要不断地对其完善和优化，从而有效提高预算管理的科学性。

参考文献
[1] 范俊标.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].建筑监督检测与造价,2020,13(04):47-49.
[2] 程燕.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].住宅与房地产,2019(36):27.
[3] 韩晓寅.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].工程经济,2019(01):13-17.。