2021年现场管理与降本增效措施word版

现场管理与降本增效措施
集装箱的存放管理
加强定置管理建立集装箱定置管理台账，制定定置图，划定集装箱存放区域，按照合同、材质、规格进行分类存放并进行标识，做到帐、图、物的一致。

半箱的管理对现有的半箱进行统一整理、分类、合并，加强包装管理，减少半箱数量，降低空间占用和包装物的消耗。

发货后剩余的超制部分，除干熄焦、国标型集中保留存放再利用外，其他非标砖型原则上保留2-3月后全部清理。

集装箱存放区域公司精神牌以南不准放；中心路到残坯池路西只能放在路牙石以上的水泥板上；压风机房门口以南不准放，以北只能放在一排；压风机房北路牙石以下不准放；煤炭池南路只能放在两排；压风机房门口对着的马路只能放在路牙石以上的水泥板上；莫来石分厂马路两旁不准放；莫来石分厂东马路两旁不准放；莫来石分厂7﹟、8﹟成品库不能超出库内；
马路东侧只能放在路牙石以上；马路南侧只能放在路牙石以上；粘土高铝分厂办公室前（南侧）不准存放、西侧马路北侧只准放一排；铁模型房东侧不准存放。

马路两侧集装箱存放规定未包装好的集装箱不能放到马路两侧；马路两侧码放高度不能超过三个高，码放规整不能有倾斜；集装箱干净整洁、无积尘积水、标示明确；集装箱存放不能阻挡公司文化宣传牌，不能阻挡反光镜角度。

规范包装木托盘的管理和使用，严禁用来倒砖、倒料或做他用。

相关单位可用塑料、铁制托盘替代，并形成制度化。

此项工作于4月15日前规划整理完成并实施
吨袋料的管理
吨袋料的存放管理健全完善吨袋料存放管理制度，对吨袋料的码放区域、码放高度、码放标准、分类存放等做出具体规定；关注包装物的质量，防止原料撒漏；吨袋料的存放需充分考虑安全因素，包括人员安全和原料的安全，在存放区域需划定安全通道，防止意外情况发生，吨袋料存放防止雨淋、日晒、包装破损等造成原料损耗。

陈旧料的整理利用对库存原料特别是陈旧料进行彻底的清理、分类、统计，可根据生产工艺情况降级使用，以消化陈旧料库存、降低库存成本、缓解原料供应压力。

此项工作于4月1日前清点完毕，并规定清理使用完成时间
残砖、残坯的使用
残砖、残坯的整理加工对现有残砖、残坯进行分类整理，确定各种残砖的材质、吨量，根据生产情况安排具体的破粉碎加工时间，制定破粉碎加工残砖、残坯的生产计划并按照计划严格落实。

残砖的加入利用分厂根据残砖材质、吨量情况，明确残砖使用方法和使用产品，建立残砖加入使用制度。

残砖在分厂间的调拨如有个别材质的残砖在今后一段时间内分厂自己用不着，可以由公司协调到其他分厂使用，以达到彻底清理残砖的目的。

此项工作于3月31日前拿出具体实施措施，5月底完成
重点耗能设备运行管理
重点耗能设备建立运行记录针对压力机、湿碾除外的重点耗能设备如巴马克、管磨机、环球磨、干碾等建立设备运行记录，对设备能耗、运行时间、生产效率等进行摸底。

制定重点耗能设备的生产定额根据摸底情况对不同材质、粒度的原料加工设定相应的生产定额，制定生产效率考核制度，以提高设备运行效率、降低制造成本。

设备对标管理对不同设备加工同一种物料的生产效率、耗能情况进行对标，以便在生产中有根据的选择每一种物料的加工设备，优化设备运行、实现降本增效。

此项工作由设备处和生产分厂配合于4月2日完成调研并投入实施
生产现场管理
深入开展6S管理
企业文化、警告标志、安全生产宣传标志应明显端正，无破损。

无垃圾、无、无油污积水、无烟蒂所有的坑、沟的四周应有护栏或盖板（一般护栏不低于1毫米，盖板应固定）。

卫生
包干区明确,包干标志完整、醒目、无破损。

车间内在适当地点设吸烟点，其余区域内严禁吸烟。

规定的吸烟点应整洁，并设有烟蒂缸、地上无烟蒂。

石油降本增效措施。