合同采购工作计划范文模板

合同采购工作计划范文模板
一、前言
合同采购工作计划是为了指导和管理合同采购工作的编制，制定一个切实可行的工作计划及合理的时间节点，以保障合同采购工作的顺利进行及项目的圆满实施。

本次合同采购工作计划编制是为了规范合同采购流程，提高采购效率，保障采购质量，促进项目的顺利推进和完工。

二、任务目标
1.明确合同采购工作的目标和任务，规划合同采购工作的重点和难点，全面提高合同采购的效率和质量。

2.制定详细的合同采购工作计划，包括采购准备、招标公告、投标文件编制、开标评标、合同签订等具体环节，明确时间节点和责任人。

三、工作内容及计划
1. 采购需求确认
时间节点： 6月1日-6月15日
责任人：采购部门
工作内容：
（1）确认项目/产品的具体合同采购需求，包括数量、规格、质量要求等。

（2）分析供应商市场，了解行业供应情况，确定合适的供应商来源。

（3）制定采购需求确认报告，报请项目组审核通过。

2. 招标公告发布
时间节点： 6月16日-6月30日
责任人：采购部门
工作内容：
（1）根据需求确认报告编制招标公告，并提交项目组审核通过。

（2）确定招标公告的发布媒体和时间节点，完成招标公告的发布工作。

3. 投标文件编制
时间节点： 7月1日-7月15日
责任人：供应商
工作内容：
（1）供应商根据招标公告要求，编制完整的投标文件，包括公司资质、产品资质、技
术方案、价格报价等内容。

（2）提交项目组审核通过后，定时将投标文件提交给采购部门。

4. 开标评标
时间节点： 7月16日-7月31日
责任人：采购部门
工作内容：
（1）采购部门组织开标评标工作，严格按照规定程序开展，确保公平公正。

（2）评标委员会根据评标标准和要求对投标文件进行评审，并确定中标供应商。

5. 合同签订
时间节点： 8月1日-8月15日
责任人：项目组
工作内容：
（1）项目组根据评标结果，与中标供应商协商签订合同，确认合同条款及价格等内容。

（2）签订合同并送审至法务部门，审核合同内容和法律合规性。

6. 合同履行及验收
时间节点： 8月16日-9月30日
责任人：项目组/质检部门
工作内容：
（1）中标供应商按合同要求履行供货和服务责任，项目组监督协调合同履行情况。

（2）质检部门负责对供货和服务进行验收，确保合同内容的实际执行情况。

四、工作措施及保障
1. 采购部门加强内部管理,明确部门职责,做好合同采购工作的组织协调工作.
2. 项目组加强与采购部门、供应商的沟通,确保合同采购的具体需求.
3. 采购部门根据工作计划,加强各环节的督促和管理,提高合同采购工作的质量和效率.
4. 项目组对合同履行进行严格监督,确保合同采购的合规执行.
五、考核评估
1. 根据工作计划和时间节点,对合同采购工作进行过程考核和终结性考核.
2. 对各部门及责任人在合同采购工作中得到的工作绩效和成果进行评估,并进行表彰或奖励.
3. 反馈评估情况,总结经验,形成改进措施.
六、总结
本合同采购工作计划的目的是为了明确合同采购工作的目标、任务和时间节点,规范合同采购工作流程,提高合同采购工作的效率和质量,促进项目的顺利推进和实施。

采购部门要紧
密配合项目组,做好各项工作,确保合同采购工作的顺利进行,为项目的圆满实施提供有力保障。