中级工商管理-案例分析题_6
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中级工商管理-案例分析题
1、(一)某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。
2021年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。
生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。
该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。
该企业实施的战略适用于（）。
A.具有很强研发能力的企业
B.市场营销能力较弱的企业
C.产品或服务具有领先声望的企业
D.具有很强市场营销能力的企业
2、(一)某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。
2021年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。
生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。
该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。
该企业进行的战略控制属于（）。
A.事后控制
B.回避控制
C.事先控制
D.实时控制
3、(一)某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。
2021年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。
生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。
该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。
该企业生产该品种啤酒的盈亏平衡点产量为（）万瓶。
A.90
B.150
C.240
D.400
4、(一)某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。
2021年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。
生
产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。
该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。
该企业所进行的产量决策属于（）。
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.离散型决策
5、(一)某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。
2021年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。
生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。
该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。
如果该品种啤酒的产量增加到500万瓶，固定成本增加到650万元，单位变动成本不变，则盈亏平衡时的产品售价为（）元/瓶。
A.1.2
B.1.3
C.3.8
D.5.3
6、(二)某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7.5小时。
已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该企业所核算生产能力的类型是（）。
A.计划生产能力
B.查定生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力
7、(二)某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7.5小时。
已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。
影响该企业生产能力的因素是（）。
A.固定资产的折旧率
B.固定资产的生产效率
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的数量
8、(二)某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7.5小时。
已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该车工车间的年生产能力是（）件。
A.60000
B.70000
C.72500
D.75000
9、(二)某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7.5小时。
已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该钳工车间的年生产能力是（）件。
A.60000
B.62500
C.65000
D.72500
10、(二)某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7.5小时。
已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该企业应采用（）类指标为编制生产计划的主要内容。
A.产品价格
B.产品质量
C.产品产量
D.产品产值
11、(三)2021年某企业进行人力资源需求与供给预测。
该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。
通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，
管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。
该企业预计2021年销售额比2021年销售额增加1000万元。
该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是（）。
A.因素比较法
B.人员核查法
C.管理人员接续计划法
D.量本利法
12、(三)2021年某企业进行人力资源需求与供给预测。
该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。
通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。
该企业预计2021年销售额比2021年销售额增加1000万元。
影响该企业外部人力资源供给的因素是（）。
A.企业人员调动率
B.行业劳动力市场供求状况
C.本地区的人力资源供给率
D.企业人才流失率
13、(三)2021年某企业进行人力资源需求与供给预测。
该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。
通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。
该企业预计2021年销售额比2021年销售额增加1000万元。
根据转换比率分析法计算，该企业2021年需要增加管理人员（）人。
A.5
B.10
C.20
D.25
14、(三)2021年某企业进行人力资源需求与供给预测。
该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。
通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。
该企业预计2021年销售额比2021年销售额增加1000万元。
根据马尔可夫模型法计算，该企业2021年业务主管的内部供给量为（）人。
A.10
B.17
C.20
D.70
15、(三)2021年某企业进行人力资源需求与供给预测。
该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。
通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。
该企业预计2021年销售额比2021年销售额增加1000万元。
该企业计划2021年从现有业务员中选出3人担任业务主管，这种招聘方法是（）。
A.晋升
B.职位轮换
C.外部招聘
D.职位转换
16、(四)某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元。
公司正考虑上一条新的生产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决，经测算，
2009年无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为12.5%，该公司股票的风险系数为1.1，公司债务的资本成本率为6%。
公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增发新股的方式。
该公司进行筹资决策时，应权衡的因素是(??)。
A.资本成本
B.管理费用
C.财务风险
D.每股利润无差别点
17、(四)某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元。
公司正考虑上一条新的生产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决，经测算，2009年无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为12.5%，该公司股票的风险系数为1.1，公司债务的资本成本率为6%。
公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增发新股的方式。
根据资本资产定价模型，该公司的股权资本成本率为（）。
A.9.9%
B.13.0%
C.13.3%
D.15.9%
18、(四)某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元。
公司正考虑上一条新的生产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决，经测算，2009年无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为12.5%，该公司股票的风险系数为1.1，公司债务的资本成本率为6%。
公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增发新股的方式。
假设该公司股权资本成本率为16%，则该公司的综合资本成本率为（）。
A.9.90%
B.10.38%
C.11.8%
D.12.0%
19、(四)某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元。
公司正考虑上一条新的生产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决，经测算，2009年无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为12.5%，该公司股票的风险系数为1.1，公司债务的资本成本率为6%。
公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增发新股的方式。
如果5亿元的外部融资全部使用公开增发新股的融资方式，则该公司（）。
A.每股收益会被摊薄
B.大股东控股权会被稀释
C.资产负债率会提高
D.综合资本成本率会提高
20、(四)某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元。
公司正考虑上一条新的生产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决，经测算，2009年无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为12.5%，该公司股票的风险系数为1.1，公司债务的资本成本率为6%。
公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增发新股的方式。
如果该公司所得税率提高，则该公司（）的资本成本率会降低。
A.贷款
B.债券
C.增发新股
D.留存收益。