机电设备管理制度
机电设备管理制度
机电设备管理制度第一章总则第一条为了加强机电设备管理，提高设备运行效率，确保生产安全，降低维修成本，根据国家有关法律法规和企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有机电设备的管理工作，包括采购、安装、调试、运行、维护、维修、改造和报废等环节。
第三条机电设备管理应遵循科学管理、规范操作、预防为主、安全第一的原则，实现设备的高效、稳定、安全运行。
第四条公司设立机电设备管理领导小组，负责公司机电设备管理工作的统一领导、组织和协调。
领导小组由公司领导、相关部门负责人和技术人员组成。
第二章设备采购与安装第五条设备采购应根据生产需求、技术参数、预算和市场行情等因素进行综合评估，选择性价比高的设备。
第六条设备采购应严格按照国家相关法律法规和公司内部采购流程进行，确保设备质量。
第七条设备安装应由具有相应资质的专业人员进行，确保设备安装符合设计要求和技术规范。
第八条设备安装过程中，应严格按照施工方案和操作规程进行，确保施工安全。
第三章设备运行与维护第九条设备运行前，应进行试运行，确认设备运行正常后方可投入生产。
第十条设备运行过程中，操作人员应严格执行操作规程，不得违规操作。
第十一条设备运行过程中，应定期进行巡检，发现问题及时处理，确保设备安全运行。
第十二条设备维护应按照设备维护规程进行，确保设备处于良好的工作状态。
第十三条设备维护人员应具备相应的专业技术水平，定期接受培训和考核。
第四章设备维修与改造第十四条设备维修应根据设备运行状况和技术参数进行，确保设备修复后达到原设计要求。
第十五条设备维修过程中，应遵循安全第一的原则，严格执行维修规程。
第十六条设备改造应根据生产需求和技术发展，进行技术评估和方案设计，经领导小组审批后实施。
第十七条设备改造过程中，应确保改造后的设备安全、可靠、高效。
第五章设备报废与更新第十八条设备报废应根据设备运行状况、使用年限和技术发展等因素进行综合评估，经领导小组审批后实施。
第十九条设备报废过程中，应妥善处理设备残值，确保公司利益。
机电设备管理制度（5篇）
机电设备管理制度一、为了加强我矿机电设备管理，充分发挥设备效能，保证安全运转。
贯彻执行原煤炭部设备管理规程、国家局矿用产品安全管理办法和公司机电运输设备管理制度，结合我矿实际情况，特制定以下制度，本制度与以前所定制度有抵触条款则按本制度执行。
二、设备管理组织1、设备的保管、使用、维护和修理，必须实行矿、队、班组三级管理。
2、机电运输部设备管理组配备专职设备管理人员，负责全矿机电设备管理工作。
各队有一名副队长(包机组长)负责设备管理，及零部件发放。
3、各队所有设备均要固定人员，包机到人，落实包机责任。
4、各采掘队必须配备____名专职维修人员负责维修本队所属设备。
三、设备管理职责1、矿设备管理员职责：(1)负责建立机电设备的台帐、卡片、牌板、编号以及煤安标志的登记和验证；掌握设备使用动态，实行帐、卡、物三对口；编制年、季、月检修计划和年度设备更新购置计划并按时向上级机关呈报所规定的各种报表。
(2)设备管理员负责办理设备调入、调出、报废、外借和矿内转借手续。
(3)负责矿内设备的合理使用，根据生产需要调整各队设备。
(4)统计机运事故及设备零部件损坏情况，抓好采掘工作面接续，设备安装、回收和移交工作，及时掌握设备回收移交情况。
(5)负责设备档案填写及保管。
(6)组织鉴定设备报废工作。
(7)负责新到设备到货数量、合格证、煤安标志及防爆证的登记、验收、入库工作，避免设备丢失或损坏。
(8)负责设备的煤安标志的日常管理。
自____年及以后新到设备，属于煤安标志管理范围的必须有煤安标志认证号，否则不得入库、使用。
2、队设备管理员职责：(1)掌握本队所有设备的数量、规格及使用情况；负责维护检修机电设备。
(2)建立本队设备使用手册，负责办理本队设备增减及更换手续。
(3)每季度和专职设备管理员核对一次本队设备数量，掌握设备动态。
(4)保证设备零部件及时回收，主持分析追查本队机电事故并向机电科汇报。
(5)负责本队机电设备的各项规章制度的落实。
机电类特种设备安全管理制度(三篇)
机电类特种设备安全管理制度一、制度目的机电类特种设备是指用动力设备或其他机电设备制造、装置、拆卸、改装的特种设备。
为确保机电类特种设备的安全运行，减少事故发生，保护人员生命财产安全，制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于机电类特种设备的生产、装置、拆卸、改装、维修、检验、鉴定和使用等各个环节。
三、安全管理责任1.公司设备管理员负责机电类特种设备的安全管理工作，包括设备的购置、使用、维修、检验等。
2.设备管理人员负责本部门机电类特种设备的日常安全管理。
每个设备管理人员需具备相应专业知识和经验，并持有相应的操作证件。
3.公司职工安全生产管理部门对机电类特种设备的安全管理工作进行监督和检查。
四、机电类特种设备的购置1.机电类特种设备的购置需经过公司设备管理员的审核，并按照国家相关法规和标准进行选择和采购。
2.购置机电类特种设备时，需提供有效的生产厂家的资质证明和产品合格证明。
3.购置机电类特种设备前，需进行全面的技术评估和安全评估，确保设备的安全性能符合要求。
五、机电类特种设备的使用1.机电类特种设备的使用必须由持有合格证件和经过培训的操作人员进行。
2.使用机电类特种设备前，操作人员需熟悉该设备的使用说明和安全操作规程，确保能够正确、安全地操作。
3.使用机电类特种设备时，应按照操作规程进行操作，严禁违章操作，一旦发现可能危及安全的情况，应立即停止操作并报告设备管理人员。
4.机电类特种设备使用过程中，发生事故或者设备异常情况时，操作人员应立即采取应急措施，保护好人员的安全，并及时报告设备管理人员。
六、机电类特种设备的维修和检修1.机电类特种设备的维修和检修由持有相应资质证件的维修人员进行，严禁未经培训和资质认证的人员进行维修工作。
2.维修和检修前，需进行充分的安全措施，确保维修人员、设备和周围环境的安全。
3.维修和检修过程中，应按照设备的维护手册和操作规程进行，确保维修质量符合要求。
4.完成维修和检修后，应进行试运行和安全测试，确保设备的安全性能和功能恢复正常。
机电设备安全管理制度（三篇）
机电设备安全管理制度第一章总则第一条为了保障机电设备的安全使用，提高工作效率，避免事故发生，特制定本机电设备安全管理制度。
第二条本制度适用于本公司所有的机电设备的日常安全管理工作。
第二章管理机构第三条本公司设立机电设备安全管理委员会，负责制定和监督执行机电设备安全管理制度。
第四条机电设备安全管理委员会的职责如下：1.制定机电设备安全管理制度并进行审核；2.监督机电设备的安全使用和维护；3.组织机电设备的安全培训；4.协调解决机电设备相关的安全问题；5.定期评估和改进机电设备安全管理制度。
第五条本公司设立机电设备管理部门，负责机电设备的日常安全管理工作。
第三章机电设备安全管理第六条机电设备的选购、安装、使用和维修必须符合国家相关法律法规的要求，并且符合制造商的规定和要求。
第七条机电设备的日常检修和维护必须由专业技术人员进行，并且需要有相应的维修记录。
第八条机电设备在运行过程中，必须按照操作手册进行操作，严禁随意操作或进行改装。
第九条使用机电设备必须进行安全检查，发现异常情况应及时报修。
第十条高风险的机电设备必须定期进行技术评估和验收，确保其安全性能符合国家标准和制造商要求。
第十一条禁止将机电设备用于非正常用途和操作。
第十二条禁止在机电设备周围乱堆乱放物品，要保持机电设备的通风、整洁和安全。
第十三条机电设备使用过程中，必须遵守相关安全操作规程，保证自身安全和他人安全。
第十四条发现机电设备的问题或故障时，必须立即停止使用，并上报相关部门进行维修。
第四章机电设备安全培训第十五条本公司对使用机电设备的人员进行安全培训，确保其了解机电设备的安全操作规程和事故应急处理措施。
第十六条新员工入职时，必须进行机电设备安全操作培训，并签署安全承诺书。
第十七条定期组织机电设备使用人员进行安全培训和考核，确保其安全操作意识和技能。
第十八条对于不按规定操作机电设备或因操作不当造成安全事故的人员，将追究其责任，并进行相应的处理和培训。
机电设备运行、维修保养制度范文(4篇)
机电设备运行、维修保养制度范文第一章总则第一条为了确保机电设备的正常运行、延长使用寿命、提高设备的可靠性和安全性，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的所有机电设备的运行、维修和保养管理。
第三条各部门应根据本制度具体情况，制定相应的实施细则，并按照制度要求进行实施。
第四条公司机电设备运行、维修保养工作由设备管理部门负责具体实施。
第五条机电设备的运行、维修保养工作应建立相应的档案和台账，做到有记录可查。
第六条为提高机电设备的维修保养效率，可以采取外包服务的方式，但必须确保质量。
第七条本制度的修订由设备管理部门负责。
第二章设备运行管理第八条设备管理部门应对所有机电设备建立档案，并对设备进行编码，以便于设备的管理和维修。
第九条设备管理部门应制定设备使用操作规范，并向操作人员进行培训和指导，确保设备正常使用并提高工作效率。
第十条设备管理部门应做好设备的巡检工作，定期对设备进行检查，发现问题及时解决。
第十一条设备管理部门应为设备制定维护计划，并定期进行设备的保养和维修工作，确保设备处于良好的工作状态。
第十二条设备管理部门应制定设备故障排除方案，并为操作人员提供帮助和指导，确保设备故障能及时处理。
第十三条遇到设备故障或临时停用情况，操作人员应及时报告设备管理部门，并在设备停用期间制定相应的应急措施，确保影响降到最低。
第十四条设备管理部门应定期对设备进行技术改进和升级，适应公司业务发展和市场需求。
第十五条对于老化、损坏且不能修复的设备，设备管理部门应及时淘汰并报废，做好相应的记录和报告。
第十六条设备使用完毕后，操作人员应及时关机、断电，并做好设备周围的清理工作，确保安全和卫生。
第十七条设备管理部门应做好设备的定期保养和维修工作，并及时更新设备维护记录。
第十八条设备管理部门应制定设备退库管理制度，对设备进行定期的清理和等级划分，并做好设备库存管理工作。
第十九条设备管理部门应做好设备备件的管理和采购工作，确保备件的及时供应和质量。
机电设备使用管理制度模版（3篇）
机电设备使用管理制度模版第一章总则第一条为了规范机电设备的使用和管理，提高设备的运行效率，保障工作人员的安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有的机电设备的使用和管理。
第三条本单位机电设备的使用和管理应遵守国家相关法律法规以及本单位的规章制度。
第四条机电设备的使用和管理应坚持安全第一的原则，强调预防为主，维修为辅的原则。
第二章设备的使用第五条所有使用机电设备的人员必须经过相关培训并持有相关从业资格证，具备操作机电设备的能力。
第六条使用机电设备前，必须先检查设备的运行状态，确保设备处于正常的运行状态。
第七条使用机电设备时，必须佩戴相关的个人防护设备，如安全帽、护目镜、防护手套等。
第八条使用机电设备时，必须按照操作规程进行操作，并严禁擅自更改设备的工作模式或参数。
第九条使用机电设备时，必须保持设备的周围环境整洁，防止杂物进入到设备内部影响正常运行。
第十条设备使用完毕后，必须将设备清洁干净，并按照规定的位置归还或存放。
第十一条使用机电设备时，发现设备存在异常情况或故障，应立即停止使用并报告相关负责人。
第三章设备的保养与维修第十二条机电设备的保养与维修必须由具有相关技术资质的维修人员进行。
第十三条机电设备的保养工作应按照设备的保养手册进行，定期进行设备的清洁、润滑、调试等工作，确保设备的正常运行。
第十四条机电设备的维修应按照设备维修手册进行，将设备维修记录完整准确地填写，并做好维修记录的存档工作。
第十五条机电设备维修期间，必须将设备标示清晰明确，告知用户设备维修信息，并做好设备的安全防护措施。
第十六条机电设备的报废应经过相关部门的审批，并按照相关规定进行处理。
第四章设备的安全管理第十七条机电设备的存放和使用区域应配备相应的安全设施，包括灭火器、疏散通道、安全警示标识等。
第十八条机电设备的存放和使用区域应保持干燥、整洁，防止火灾、爆炸等事故发生。
第十九条机电设备的存放和使用区域应定期进行安全检查，发现隐患及时整改。
机电设备使用管理制度（四篇）
机电设备使用管理制度第一章总则第一条为规范机电设备的使用和管理，保障设备正常运行及安全使用，提高设备利用率和可靠性，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于本单位内所有机电设备的使用和管理。
第三条定义：机电设备：指本单位内所有的机械设备、电气设备、电子设备等。
第四条职责和权限：1. 上级管理部门负责对机电设备的整体规划和管理；2. 设备管理员负责设备的日常使用和维护保养；3. 部门负责人负责确定部门内机电设备的使用计划，并组织实施；4. 操作人员需按规定操作机电设备。
第二章机电设备的使用第五条设备使用计划：1. 部门负责人根据工作需要，制定机电设备的使用计划，并报上级管理部门审核；2. 上级管理部门审核通过后，将使用计划通知设备管理员。
第六条设备使用申请：1. 使用机电设备前，部门负责人必须向设备管理员提出使用申请；2. 使用申请须注明设备的名称、型号、数量、使用时间、用途等信息。
第七条设备借用：1. 一般情况下，设备借用需提前一天向设备管理员提出申请；2. 设备借用需提供借用原因、借用时间、借用部门等信息；3. 借用设备必须按时归还，并负责设备的安全保管。
第八条设备维护保养：1. 设备管理员负责设备的日常维护保养工作，包括设备的清洁、润滑、紧固等；2. 设备维护保养需要断电或停机的，必须提前通知使用人员，并与部门负责人协调工作安排。
第三章机电设备的管理第九条设备登记：设备管理员对所有机电设备进行登记管理，包括设备的型号、数量、购入日期、供货商等信息。
第十条设备备案：1. 部门负责人在购置新设备前，必须向上级管理部门备案；2. 备案需提供设备的需求依据、采购方案、供货商等信息。
第十一条设备验收：1. 购置新设备后，设备管理员负责对设备进行验收，确保设备质量符合要求；2. 验收合格后，设备管理员将设备交付使用部门，并进行培训和操作指导。
第十二条设备调拨：1. 设备管理员根据部门的需求，进行设备的调拨；2. 调拨时，设备管理员需填写调拨申请表，并报上级管理部门审核。
机电工作管理制度（4篇）
机电工作管理制度是指机电工作的组织、实施、监督和评估等方面的规定和流程。
以下是一份常见的机电工作管理制度的内容和要求。
一、工作组织管理：1. 制定机电工作计划和任务分配，明确责任人和工作内容；2. 设立机电工作小组，明确各成员的职责和权限；3. 定期召开机电工作会议，汇报工作进展和问题，并协调解决。
二、工作实施管理：1. 引进先进的机电设备和技术，保证工作的高效和质量；2. 制定机电设备的操作规程和安全操作规范，保障员工的安全；3. 定期进行设备保养和维修，确保设备的正常运行；4. 建立机电设备故障报修和处理机制，及时解决设备故障；5. 严禁私自拆卸、修改设备，凡有需要必须由专业人员操作；6. 组织机电设备的技术培训，提高员工的技能水平；7. 做好设备的数据记录和档案管理，便于了解设备的历史和维护情况。
三、工作监督管理：1. 设置机电设备巡检制度，定期巡查设备状态和运行情况；2. 建立机电设备维修和维护记录，进行设备使用情况的监控；3. 制定机电设备质量评估指标和考核制度，评估工作质量；4. 设立机电工作监督机构，对机电工作进行定期检查和评估；5. 监督员工遵守机电工作管理制度和操作规程。
四、工作评估管理：1. 对机电工作进行周期性评估，评估内容包括机电设备的运行情况、维护和维修工作的质量等；2. 根据评估结果，及时调整机电工作计划和任务分配；3. 对机电工作进行年度总结和考核，在工作总结报告中进行反思和改进。
以上是一份常见的机电工作管理制度的内容和要求，具体制度可以根据企业的实际情况进行调整和完善。
重要的是要明确工作的组织责任，保证工作的高效和质量，并对工作进行监督和评估，不断改进和提升机电工作水平。
机电工作管理制度（2）第一章总则第一条为规范和管理机电工作，提高机电设备的安全性、可靠性和运行效率，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司的机电设备管理工作。
第三条机电设备包括了各种机械设备、电气设备以及涉及到的仪器仪表等。
机电设备日常维护、检修管理制度（四篇）
机电设备日常维护、检修管理制度是为了保证机电设备正常运行、延长使用寿命、防止安全事故发生而制定的。
根据具体的场所和设备情况，可以制定不同的细则，下面是一个常用的机电设备日常维护、检修管理制度的范例。
1. 维护人员应具备相应的技术资格和操作证书，必须接受相关培训，并熟悉设备的使用、维护和检修流程。
2. 设备的日常维护和保养工作应按照设备的使用手册和制定的维护计划进行，确保设备的正常运行和安全可靠性。
3. 定期对机电设备进行全面的巡检，检查设备的运行状态、润滑油、防护装置等是否完好可用，发现问题及时报修。
4. 设备维修需要对设备进行停机操作时，需提前通知相关使用人员，并制定合理的停机计划，减少停机时间。
5. 外包维修单位必须具备合法资质和专业技术，维修工作必须有相关合同和文件，并在维修合同中明确维修责任和维修标准。
6. 维修人员应戴好防护用具和工作服，确保操作过程中的人身安全，并具备相关的急救知识。
7. 对于设备的保养记录、维修记录、更换配件等，应建立完善的档案，记录设备的运行情况和维护维修情况。
8. 设备报废或进行大修时，应按照相关规定进行处理，并填写完备的设备报废或大修手续。
9. 根据设备的使用寿命和使用情况，制定设备的定期检修计划，进行设备的定期检修和更换老化部件，及时发现并解决潜在故障。
10. 对于特殊设备、关键设备和高风险设备，应有专门的维修团队，定期进行定期维护和检修。
以上是一个简要的机电设备日常维护、检修管理制度的范例，具体制定时应根据实际情况进行调整和完善。
维护人员应严格按照制度执行，确保设备的安全运行和正常使用。
机电设备日常维护、检修管理制度（二）第一章总则第一条为了确保机电设备的安全、正常运行，延长设备的使用寿命，提高工作效率，保证生产的连续性，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有机电设备的日常维护、检修管理工作。
第三条机电设备的日常维护、检修管理工作必须严格按照制度进行，确保制度的执行、监督、检查与奖惩相结合。
机电设备管理制度(4篇)
机电设备管理制度(一)(一)根据公司的具体情况及要求，全面加强机电设备管理，确保设备的四率，即防爆率100﹪，待修率5﹪，完好率90﹪以上，事故率1﹪以下，以及对设备从购置到闲置报废全过程的综合管理。
(二)建立建全的设备台帐，加强现场监察管理，及时调剂设备的使用、变更设备流动帐，做到账、物相符，防止公司资产流失。
(三)机电部作为机电设备的综合管理部门，在公司机电副总的领导下，对公司构成固定资产的设备及小型低值和不纳入固定资产的设备，全部纳入机电设备管理范围，建立设备管理档案台帐，并建立设备软件管理系统。
(四)机电部在设备管理调剂和使用上，有权对公司任何单位和个人进行考核，设备使用单位必须设有专人(可兼职)对设备管理负责，对单位的设备使用情况，做到底数清、账物符，对使用中存在的问题及时反馈。
(五)在设备管理上做到减少闲置、积压、浪费，杜绝设备的重复购置，确保设备验收质量、设备档案齐全。
(六)对增置新设备，机电部会同财务部门制定年度维简计划，由机电副总召集财务、技术、使用部门进行经济技术论证，本着结合实践、发展生产、产业升级等要求，制定、下达设备年度购置计划，并____设备到货验收、入账、发放等工作。
(七)机电部应制定公司设备包机管理体系，年度检修计划，大型设备周期测试安排，季节性测试安排，并负责检查监督和考核。
机电设备管理制度（二）(二)为了进一步加强设备审批调拨管理，保证设备合理化利用，杜绝浪费，降低成本，做到设备的日清月结，加大设备使用的透明度，以便更好地为生产服务，特制定本规定：(一)各单位要根据设备需求的实际情况到机电部办理调拨单，调拨单一式三份要标明品名、规格、数量。
调入单位、调出单位必须有各生产单位负责人签字。
调出单位一份，调入单位一份，机电部一份。
未经机电部办理调拨手续，私自调拨设备的处以____元罚款。
(二)机电部负责对各单位的设备进行核查、清点，对积压不用的设备进行调配，各个单位要积极配合机电部对设备的调配工作，单位逾期不予配合者，每超一天罚款____元。
机电设备管理制度（4篇）
机电设备管理制度一、引言为了管理和维护公司的机电设备，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命，制定本机电设备管理制度。
该制度适用于公司内所有机电设备的管理和维护，包括但不限于生产设备、办公设备、仓储设备等。
二、机电设备管理部门及职责1. 机电设备管理部门由公司设备管理部门负责。
该部门负责制定机电设备投资计划、设备采购、设备入库、设备维修和保养等工作。
2. 机电设备管理部门负责制定机电设备的运行、维护和保养计划，并进行执行和监督。
3. 机电设备管理部门负责监管机电设备的保险和保修事宜。
三、机电设备的采购1. 机电设备采购应由机电设备管理部门根据公司运营需要制定采购计划，并报公司高层审批。
2. 机电设备采购应按照公司规定的采购程序进行，包括招投标、评审等流程。
3. 机电设备采购应考虑设备质量、性能、价格、售后服务等因素，选择合适的供应商。
四、机电设备的验收与入库1. 机电设备到达公司后，机电设备管理部门进行验收，包括设备数量、型号、规格等与采购合同的比对。
2. 验收合格的机电设备应进行统一的编号，编制设备资产台账，并安排入库。
3. 入库前应进行设备卡片填写，并进行相应的设备标识。
五、机电设备的运行管理1. 机电设备的运行应按照设备操作手册进行，操作人员应按照规定的程序和要求进行操作，严禁私自拆卸设备。
2. 操作人员应按照设备的使用要求进行设备的开机、关机和调试，合理使用设备，防止设备的过度负荷运行。
3. 对于需要定期维护和保养的机电设备，应按照设备管理部门制定的计划进行维护和保养。
六、机电设备的维修管理1. 机电设备发生故障时，操作人员应及时报修，并配合维修人员进行检修。
2. 维修人员应按照维修流程进行维修，维修过程中应做好记录并保留相关材料和备件。
3. 维修人员应及时上报设备损坏情况，并按照设备管理部门的要求进行报废或修复。
七、机电设备的保养管理1. 设备管理部门应按照设备使用情况和要求制定设备保养计划，并进行执行和监督。
机电设备管理制度范文(三篇)
机电设备管理制度范文一、概述公司作为一家以机电设备为核心的企业，为了规范机电设备的管理和维护，确保设备的安全稳定运行，特制定本管理制度。
二、设备分类根据不同用途和性质，将机电设备分为以下几类：1. 生产设备：包括生产线、加工设备等；2. 办公设备：包括电脑、打印机等办公设备；3. 通用设备：包括空调、电梯等通用设备；4. 实验设备：包括实验室设备、测试设备等。
三、设备采购与验收1. 设备采购应符合公司规定的采购流程，采购人员应按照规定流程进行采购。
2. 设备验收应由专业人员进行，对设备的性能、功能等进行全面检查，并编制详细的验收报告。
3. 验收合格的设备应进行入库登记，并登记相关信息，如设备型号、出厂编号、出厂日期等。
四、设备领用与借用1. 设备领用应按照相应规定进行，领用人员应准确填写领用单，并经过主管审核后方可领用设备。
2. 设备借用应填写借用申请单，经批准后才能借用设备，并在借用期结束后及时归还设备。
五、设备维护与保养1. 设备维护应按照设备维护计划进行，定期进行设备检查、清洁和润滑等工作。
2. 设备保养应严格按照设备保养手册和操作规程进行，保证设备正常运行。
3. 设备出现故障或异常情况时，应立即停机并报修，待专业维修人员到达后方可进行维修。
六、设备报废与更新1. 设备报废应按照设备报废程序进行，经过审核后方可报废设备，并填写相关报废单。
2. 设备更新应根据设备使用年限和技术需求，定期进行设备更新计划，并将设备更新情况记录在相应台账上。
七、设备安全防护1. 设备安全防护责任人应负责设备的安全管理工作，定期进行设备安全检查和隐患排查。
2. 设备操作人员应经过培训合格，并按照操作规程进行操作，严禁擅自改动设备参数和拆卸设备零部件。
3. 设备周围应设置明显的安全标示和警示标识，保证人员的安全意识和操作规范。
八、设备档案管理1. 对每台设备建立详细的设备档案，包括设备名称、型号、规格、生产厂家、购置日期等信息。
机电设备日常维护、检修管理制度范文(3篇)
机电设备日常维护、检修管理制度范文为保证全矿机电设备的安全运行、可靠运行、经济运行，特制定本制度；1、各单位使用的机电设备本着谁使用、谁维护的原则，由使用单位对所使用的机电设备负责日常维护、检修工作，保证设备完好运行；2、各单位对设备日常维护、检修所发生的配件、材料费用由各单位自己承担；3、动力科、安监处负责对各单位使用的机电设备完好情况进行随时抽检及监督管理，确保设备的日常维护、检修到位；4、操作设备的操作人员、机房硐室的岗位值班人员必须经专门技术业务培训，经考试合格取得上岗证的专职人员担任；严禁非专职或未取得上岗证的人员操作设备和机房硐室值班；5、各类机电设备的操作司机必须严格执行班前____分钟检查责任制和班中巡回检查，发现问题立即处理，自己处理不了的，必须通知专职检修工处理或立即向上级主管部门和领导汇报；严禁设备带病运转，并作好各种记录；6、设备实行包机制，各单位必须配备专职维护、检修人员，负责每天对所分片包干的设备进行维护、检修，发现问题必须立即处理，确保设备随时处于完好状态；现场自己不能处理的问题，必须及时向上级主管部门和领导汇报，并作好各种记录；7、操作人员或值班的岗位人员必须严格按设备规定的周期和内容进行班前及班中检查、维护，严禁空检、漏检；8、专职检修人员必须严格按《矿山企业机电设备完好标准》和《矿山企业机电设备检修标准》9、各使用单位的主管领导每周至少对各机房硐室及设备巡检一次；10、各使用单位对所使用的设备和易损件、润滑油等在使用地点应有一定的备用量，以保证设备的日常维护、检修到位；11、设备的日常维护、检修由动力科和安监处有关人员随时抽查，如发现各单位所使用设备没有按规定进行维护、检修、每发现一台罚款____元；12、检查中发现一台设备有较大缺陷不完好而仍然带病运行的，除追究责任人的责任外罚单位主管领导____元；13、检查发现使用单位没配备专职人员对设备进行日常维护检修的，罚单位主管领导____元，并立即整改；14、因日常维护检修不到位造成设备损坏或造成事故的，设备损坏的加倍处罚；造成事故的追究责任人及单位领导的责任；15、因配件、材料不到位导致机电设备带病运行的，视情节轻重给予单位领导____元罚款；机电设备日常维护、检修管理制度范文（2）一、目的与范围本制度的目的在于规范机电设备的日常维护与检修工作，确保设备正常运行，延长设备使用寿命，提高设备维护效率，确保生产安全和工作环境的良好。
机电管理制度
机电管理制度随着社会不绝地进步，制度在生活中的使用越来越广泛，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的进展，对社会公共秩序的维护，有着非常紧要的作用。
拟定制度需要注意哪些问题呢？这次为您整理了机电管理制度【优秀9篇】，希望大家可以喜爱并共享出去。
机电管理制度篇一1、负责与专业相关的技术工作，帮助队长订立各项规章制度。
2、现场处理施工生产中碰到的技术难题，保证生产顺当进行。
3、负责编制与专业相关的施工措施，并上报处有关部门审批，负责措施的传达、贯彻。
4、帮助队长搞好设备管理。
5、定期组织检查、调试机电设备的安全保护装置，确保灵敏牢靠，做好安全运转。
6、组织机电职工搞好业务技术学问学习，按月提出设备重要备品，配件计划。
机电设备管理规定篇二一、全区机电设备由机电段统一管理，机电段配备专职人员，负责全区机电设备管理工作。
二、全区机电设备必需建立台帐，并和实际设备台数相符。
三、设备要编号，配套管理，没有编号入帐的设备不得发放使用。
全区机电设备要实行牌板、图板，并要做到数量清、情形明，帐、卡、物、牌四相符。
四、采煤段的设备轮修和事故损坏一律按规定办理手续，以旧换新。
特别情况可先发新后交旧，但三天之内要将旧设备交设备组。
五、新工作面的设备安装由机电队负责，设备安装施工后设备管理员会同接收新采面机电负责人和技术员共同丈量溜子长度，并登记入册。
六、设备回收：1、依据生产及设备情形需要更换设备时，各使用单位将下来的设备及零件运到指定地点。
2、采面结束后，设备回收由使用单位（采煤段）拆缷设备并运到采面的上下岔口安全地带，然后由机电队回收。
3、随着回采生产的进行，设备拆除后，必需在七天内将拆除的设备送机电科检修，送科的设备要由该机电队长，设备组共同验收设备情形。
4、备单位一个月用不着的设备一律交设备组，不得积压。
5、井上下各用户，设备变更使用地点时，必需经设备管理员（采区）批准，否则设备组有权停止设备的使用。
6、采区所管辖的运输巷末部溜子，正常掐下的溜槽及掐完后该部的机头、电动机、减速器、机尾架、过渡槽等件必需运到前部溜子的机头外两米处。
机电设备的检查和管理制度(三篇)
机电设备的检查和管理制度一、概述机电设备是现代工业生产和生活中必不可少的设备之一，其主要包括电气设备、机械设备和仪器仪表等。
为保证机电设备的正常运行和安全使用，需要建立健全的检查和管理制度。
本文将从机电设备的检查内容、检查频率、检查人员的职责和工作流程等方面，对机电设备的检查和管理制度进行详细阐述。
二、检查内容1. 定期检查：包括对机电设备的外观、内部连接线、电源开关、控制器、传感器等有关部件的外观和性能进行检查，确保设备的正常运转。
2. 日常检查：包括对机电设备的工作温度、运行声音、震动等进行监测，以及对设备周围环境的检查，防止外界因素对设备的影响。
三、检查频率1. 定期检查：根据设备的性质和使用环境，制定不同的定期检查方案。
一般来说，重要设备每季度进行一次检查，一般设备每半年进行一次检查。
2. 日常检查：日常检查要求每天对机电设备进行一次检查，确保设备的运行状况良好。
四、检查人员的职责1. 设备操作人员：负责对机电设备进行日常检查和使用，及时发现设备问题并报告相关部门。
2. 设备维护人员：负责对机电设备进行定期检查和维护，及时处理设备故障，确保设备的正常运行。
3. 相关部门负责人：负责组织和协调机电设备的检查和管理工作，对设备的使用情况进行监督和评估。
五、工作流程1. 设备日常检查：设备操作人员每天按照检查内容进行日常检查，如发现异常情况及时上报维护人员。
2. 定期检查计划制定：定期检查计划由相关部门负责人组织编制，根据设备的重要性和使用频率确定检查频率和具体时间。
3. 定期检查实施：维护人员根据定期检查计划进行相应的维护工作，检查设备是否存在异常情况，如发现问题及时处理，并填写检查记录。
4. 检查记录和统计分析：维护人员将检查记录整理报告给相关部门负责人，相关部门负责人对检查记录进行统计分析，评估设备的使用情况和维护效果，并根据分析结果提出改进措施。
六、制度执行情况监测为确保机电设备的检查和管理制度得到有效执行，需要建立制度执行监测机制。
机电管理制度15篇
机电管理制度15篇机电管理制度11、机电管理的现状安全检查不全面，潜在隐患难以查出在机械工程中，机电的检查是一个重要的项目。
其中机电的检查项目主要包括：1)检查各种开关的整定是否合格;2)检查皮带的各种保护安装位置及是否齐全，保护是否起作用;3)检查各种通讯、信号装置是否灵敏可靠;4)检查机器力偶合器是否有防爆片和易熔塞;5)检查机器的急停装置是否起作用;6)检查各种运输设备的防护装置是否完整齐全，安全装置是否可靠;7)检查支架是否有串漏液现象等。
由于检查的项目较多，所涉及到的范围也很广泛，在实际的工作中，由于安全检查不全面而存在的问题时有发生，加上检查时工作不到位等个人原因，对于一些潜在的隐患难以查出。
安检人员责任意识不强，存有漏报谎报现象在机电的安全检查中，不仅关系到检察人员的技术问题，还与他们的素质密切相关。
调查显示，在机电工程的领域，每年由于安检人员责任意识不强而导致的安全事故占到了总事故发生率的50%以上，也就是说，只要我们的安检人员在检查的过程中能够本着“生命为贵，安全第一”的原则，那么这些意外的责任故事就完全可以避免。
但是由于他们的个人素质不高，在检查过程中没有做到步步检核，就算是预测到问题的存在，由于责任意识不强也会出现漏报谎报的现象，使得机电车间存在安全的隐患。
超前应对能力不足，出现问题再整改现象突出在我国的很多领域，都存在超前应对能力不足的现象。
一些诸如地震以及海啸预测的不严谨性给国家以及社会造成了重大的损失。
在机电领域，超前应对能力更加重要。
但是在实际的生产中，很多时候都是问题发生后再去寻找解决的方法，一些小问题的发生得不到相关人员的重视，日积月累，小问题就演变成了大祸害。
但还是有很多人选择等到问题突出或者已经造成了一定的损失时再去解决。
这就导致了在事故发生时，因为没有做好提前的应急工作而造成不必要的麻烦。
2、安全管理不到位的原因基础层管理者的问题机电安全管理不到位的原因中，基础层的管理者占了很大的一部分因素。
机电类特种设备安全管理制度(5篇)
机电类特种设备安全管理制度一、各种相关人员的职责(一)主管经理的职责1.坚持“安全第一”方针，把安全生产工作做为企业管理的一项重要工作抓好，做到企业管理工作与安全工作同步进行。
2.协助组织搞好安全性评价工作，积极推广应用现代化安全管理方法。
3.企业发生安全责任事故要对事故负连带责任。
(二)工程机械部主管职责1.贯彻执行(安全第一)的方针，在保证安全的前提下组织好生产，不违章指挥。
2.坚持安全生产“五同时”做到在计划，布置，检查，总结，评比生产工作的同时，应同时考虑安全生产工作。
3.发生死亡，重伤和多人事故(三人和三人以上)应立即报告主管经理并负责保护现场，参加事故调查。
对轻伤事故坚持“三不放过”原则。
(三)操作者的职责1.认真执行安全管理规章制度和安全技术操作规程。
2.做好作业中三检检查，发现隐患及时组织排除，不能解决的须立即上报部门领导。
3.发生工伤事故迅速抢救受伤人员，保护现场，并立即报告部门领导，按“三不放过”原则，认真分析事故原因，吸取教训提出防范措施。
二、操作人员守则1.认真执行各项安全管理制度，遵守安全技术操作规程和劳动纪律，不违章作业并劝阻他人的违章作业，自觉进行安全检查，发现隐患及时排除或向领导报告。
2.爱护和正确使用设备工具及各种安全防护设施，做到设备保养及时，安全，工作现场符合文明生产。
3.积极参加班组安全活动，不断提高安全意识，主动为搞好安全生产献技献策。
4.发生和发现工伤事故，立即采取应急措施，防止事态扩大，紧急抢救伤员保护现场，并尽快报告领导。
三.安全操作规程设备名称：正面吊、叉车正面吊：1.操作前的准备:每班工作前司机需对正面吊进行车况检查，具体项目有：(1)车体卫生状况。
要保持车体内外的清洁，不许有油污、灰尘等杂物。
(2)检查柴油油位，需要时加柴油。
(3)检查空滤的堵塞情况，必要时用压缩空气吹净。
(4)检查冷却液的液位，必要时添加冷却液。
(5)检查轮胎的气压、轮胎的紧固状况。
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桐梓县仙岩煤矿机电设备管理制度机电部桐梓县仙岩煤矿机电设备管理制度一、总则1、我矿采、掘、机、运、通、计量环保、办公通讯等设施，凡列入固定资产管理的机电设备，均执行本制度。
2、认真贯彻执行《煤炭工业企业设备管理规程》，以ISO9001质量体系标准建立健全管理制度，采用经济手段进行全方位、全过程的综合管理，使设备管理逐步走向制度化、规范化、科学化、信息化、标准化，帐务管理逐步实现微机管理。
3、凡构成固定资产的设备，含帐外机电设备，均归机电部监管。
二、管理机构1、在机电副矿长的领导下，机电部负责全矿机电设备的综合管理工作。
各生产队机电负责人在业务上受机电部领导。
2、机电部具体负责全矿机电设备的管理工作，对机电设备的计划、选型、编号、上帐、建档、发放、运行等实行管理，营销部负责对机电设备的购置、挑拨、借出、借入、大中小修理、更新改造、报废及残体回收上交。
要求按ISO9001质量体系标准对设备机型实行专人管理，将设备的全过程管理落实到个人。
完善建卡、登帐，确实做到数量清、状态明、属性准、帐、卡、物、资金四对口，并经常深入设备使用现场，了解和掌握各使用单位的设备维护和安全运转状况，发现问题及时反映和解决。
按规定时间向矿主管领导、有关单位报送各类报表。
3、各队组分管机电工作的领导负责本单位机电设备综合管理，并设专（兼）职设备管理员，负责设备建帐、领用、升井、退库管理，财务部负责租赁费的结算工作，所有井下生产队组都要建立设备台帐，机电部每月与队组进行对帐，并检查其帐目是否规范，按时完成机电部布置的各项任务及时报送各类报表。
4、财务部指定专人负责机电设备固定资产的购入、折旧提取、大中修、报废、调出、调入等财务帐目及核算工作。
每季与供应部核对一次设备固定资产帐。
5、各单位的行政正职为机电设备管理的第一责任者，对丢失和恶意损坏设备、管理不善负责。
三、设备的计划管理1、矿属各单位呈报年度设备计划、月度设备计划时，必须经本单位分管领导审核，单位负责人审批。
（1）每月3日前申报本月设备需求计划和设备大中修计划，井下队组，尤其是开掘队组申报一定要与生产计划会安排的生产计划工程相符，不得胡报乱报。
（2）生产临时急需设备，由使用单位提出申请，机电部科长审批后报相关领导，由供应部按照急事急办的原则尽快组织货源，并汇报有关领导。
（3）每年10月30日前报下年度设备需求计划和大修计划。
2、机电部组根据各单位的月度设备需求计划和大中修计划，进行调查核实，确认是否需要，如情况属实，应尽快安排，确保不影响生产。
机电部对常用的机电易损设备，要根据主机使用台数做到适当备用。
3、机电部应根据矿设备状况和使用单位的需求计划，根据最新技术资料和项目资金，编制下年度设备购置计划和大修计划，经主管领导审核后呈报矿供应部，按计划购置和安排设备大修。
否则，无计划设备的购置和修理，矿财务部不予结算付款。
4、生产技术部应提前3个月提供工作面衔接计划和工作面设计说明书。
生产技术部绘出设备布置图，机电部应根据矿生产衔接情况，负责设备的选型、供电系统图的设计，通风部负责通风设备的选型设计，报请分管副总或总工程师审批。
零星租用设备，使用单位在一周前应事先提出申请计划。
否则，供应部不承担供应不及时的责任。
5、经矿审批的年度计划内购置、大修等设备所发生的一切转帐、付款凭证、申购等手续统一由财务部负责办理，财务部依据供应部转来的手续给予挂帐、付款。
对外委修理发生的费用，经供应部科长审核签字，主管副矿长审批后，供应部备案后，计财方可挂帐、付款。
6、因生产急需，需计划外购置及大修的设备，经机电副矿长批准后，供应部要及时与联系厂家，以确保生产急需。
四、设备的采购、提取、入库、验收及发放管理1、供应部根据矿已审批下达的设备购置计划，通知机电部调研设备型号、技术要求、厂家等，然后根据有关矿规定进行设备采购，并及时联系采购情况及到货情况。
2、设备提货前，供应部必须按设备申购要求和装箱单内容认真清点验收，核对无误后提回，办理入库。
3、对从其他矿调拨或外委维修的设备在返矿时，供应部应立即组织矿有关安装、使用单位，按设备完好标准和新版《煤矿安全规程》要求验收和试运转，落实数量、设备配套情况，详细填写试运转项目及试验数据、验收报告。
电器设备要特别注意密封圈、钢圈、挡板、外部螺栓是否符合要求；保护插件合格证、防爆合格证、产品合格证、煤矿矿用产品准用证、煤矿矿用产品安全标志必须齐全。
对存在的问题与相关单位协商限期处理再次验收，合格后共同签字认可。
验收人员应严格把关，对验收回矿的设备须负质量责任。
验收合格设备由供应部负责登记造册，并根据生产情况及时组织拉运回矿，交接清楚，并办理相关入库手续，并与厂方办理交接清单。
4、各种设备到库后，设备管理员、库房保管员、防爆检查员、电气验收员按交货明细表开箱认真点验（特别是连接件、中部件、随机件、随机资料），核对无误后，详细填写验收入库单，各方签字加盖验收入库合格章，电器设备需加盖防爆合格章，并将随机资料交矿档案室或机电部存档，设备按货位摆放整齐待发。
同时将入库单交给供应部一份与总帐管理，进行入帐、输入计算机、建立卡片、编固定资产号。
设备专管员、库房保管员应建立分台帐、库帐。
设备到矿验收时间不得超过到货后3天，如验收中发现缺、损件或产品不合格，应详细记录，明确责任后，供应部要及时与供货部门联系解决。
入库设备应妥善保管，不得丢失、损坏、拆套或锈蚀而降低设备使用性能。
入库的设备，应及时焊上编号牌，并记录存档。
严禁无编号牌设备投入使用。
5、矿外属各单位向供应部领用、租用（移交）设备，均实行“设备租赁手册”制度，由各单位专（兼）职设备员凭本单位分管领导印章，并带“设备租赁手册”到供应部办理领用、租用、移交手续。
井下采、掘、开租用设备，需持工作面设备布置图、施工图及生产计划到供应部租用设备，以便明确设备参数。
新设备、部件领用、租用须经机电矿长审批方可。
6、机电部、使用单位必须建立设备明细台帐，包括租赁设备，详细记录设备及附属设备的明细数量、固定资产编号、使用地点、变更情况等，做到帐物相符。
机电部要每月对各单位在册设备进行清查，各队组每月25日前将设备动态报表报机电部，以便检查核对。
7、井下原则上不得放置备用设备，尤其是备用电机等电气件，如生产确实所需备用件，必须经机电矿长审批后方可备用。
备用设备必须放置在干燥地点并定期进行检查，并采取防护措施，严禁拆件使用，生产急用时须经机电部同意。
8、所有防爆设备均需取得防爆合格证和入井证，方可入井安装使用。
9、因事故损坏而需以旧换新的必须有事故分析报告，且责任明确，经机电部科长、分管矿领导批准才能领取。
10、各单位对机电部出具的调拨单应无条件执行，不得无故阻拦设备的调拨，违者对单位负责人、责任者酌情给以处罚。
对队组内部未经同意私自调用设备者，将对责任人罚款150～300元的处罚。
11、保管员按照机电设备库房标准化标准保管设备，不得丢失损坏缺件。
五、设备的安装、拆除、运输1、安装队组要对地面解体、运输、井下安装过程中发现的问题及处理结果记录清楚。
设备拆运过程要爱护设备，保持设备完好，做好交接记录。
接电调试前一定要认真检查接线情况、注油情况、各紧固件紧固情况和其它影响设备运转的问题，避免损坏设备。
每台设备安装调试完成后一周内，将填写好的设备安装记录交机电部存档。
2、安装队组或使用队组在地面接替装车时，要爱护设备，不得损坏设备，小件要单独装车或人工搬运，防止丢失。
3、运输过程中发生丢失、损坏，由负责运输该区段的队组负责，在地面和各井口丢失设备时，保安部要负连带责任。
4、安装设备必须有安装措施和规程，送电试验前要认真检查，确认可以送电时，方可试运转，每台综采、综掘和大型设备安装、调试完成一周内，将设备安装、调试记录报机电部。
5、机电部要监督并协助安装队组解决调试中存在问题，对于新型设备必须坚持“先培训后调试原则”。
队组机电负责人为培训工作第一负责人。
培训由机电部组织，队组安排落实相关人员培训，做好培训记录，培训记录交机电部存档，以确保培训质量。
6、设备回收装车时必须捆绑牢固，尤其小型物件，以一个人的力量抽不出为限，以免丢失，装有小件的车辆必须在升井2小时之内运到供应部材料库。
下井含小件的物件车辆在井口停留时间原则上不超过3小时。
7、回收电机（含电机设备）、开关时必须将喇叭嘴扭下单独回收或用不小于8#的铁线捆牢，并且有防止碰坏喇叭嘴或其它影响防爆标准的措施。
否则一旦损坏、丢失，机电部按失爆处理。
运输设备在井下主要车场放置时间不得超过8小时。
六、设备的运行、维护管理1、设备在使用、运行中应保持完好，充分发挥其效能。
使用队组要按照标准化要求，完善“三大保护”：接地保护、漏电保护、短路保护；消灭“三把火”：电器着火、电缆着火、胶带着火；保证井下机电设备防爆合格率达100%；实现大型机电设备的完好率达100%；在用设备无一螺栓松动，无一处电气连接松动。
使用与维护机电设备，使用队组所有设备不得缺油、缺件和带病运转；设备所加的油质、液要合乎要求、设备运转声音正常、紧固件不松动、不准缺一条螺丝、各部件间必须装配合理；排气孔畅通、冷却循环畅通、电气设备符合防爆要求。
严格执行设备管理责任制、包机制，对设备进行定人管理，认真执行“四检”制度悬挂标志牌，加强日常检查、维护、保养，做好各种记录，否则按有关规定处罚。
各队组必须有供电系统图和润滑系统图（或注油图表）。
2、各设备管理、操作人员，都必须持证上岗，严格按操作规程使用、操作设备，严禁无证操作，确保安全生产。
各队组要认真贯彻包机制管理制度，做到每台设备责任到人。
3、严格执行事故追查制度，对每一次设备事故都要进行认真追查，建立好设备事故档案，对造成设备事故的责任者处以罚款，严禁隐瞒设备事故，违者查明原因后对单位领导、责任者按有关规定处罚。
4、机电部管理人员要经常深入现场检查，了解各生产单位设备的使用情况，对发现的问题及时“三定”处理。
每月与各单位设备管理员认真核对设备的使用情况、地点，做到帐、物、卡三相符，矿、部、队帐一致。
5、对井下各工作面设备从开掘到采煤建立详细档案，将各设备从验收入库、发放、安装、使用、拆除移交中存在的问题、损坏更换部件情况详细记录在册。
由机电部建立相关的工作面档案，对设计方案、设备投入使用情况、配件消耗情况、电器设备使用情况，按月统计进行汇总，并在工作面结束后存档备案。
6、使用单位应加强设备的现场管理，做到台台设备有人管、定期润滑、定期进行检修及维护保养，做到润滑、检修有标准、有记录。
采掘队组机电包机人要每天填写设备运行记录，检修记录。
队技术员每月25日前根据包机人填写的记录汇总当月更换大件、存在问题等情况填入设备运行月报表。
机电部再汇总，记入设备运行台帐及设备档案，报有关领导。