急诊科科主任个人述职报告

【导语】述职报告是指各级各类机关⼯作⼈员，⼀般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。

主要是下级向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履⾏岗位职责，完成⼯作任务的成绩、缺点问题、设想，进⾏⾃我回顾、评估、鉴定的书⾯报告。

本篇⽂章是为您整理的《急诊科科主任个⼈述职报告》，供⼤家阅读。

【篇⼀】急诊科科主任个⼈述职报告
20_年在院领导班⼦的正确领导下，我科紧跟各项部署，围绕领导班⼦提出的"⽂化建院、依法治院、以德办院、⼈才⽴院、科技兴院、服务赢院"的办院宗旨，把握住我院品牌建设的三个重要环节"知名度、美誉度、诚信度"在创新管理，提⾼医疗⽔平更新医疗护理的观念，深化优质服务，加⼤了管理⼒度，⼯作取得了必须的成绩。

⼀、加强学习，提⾼⾃⾝素质
⽤⼼参加群众路线教育实践活动，认真落实科学发展观，始终和党中央持续⼀致，⽤⼼响应院领导的各项号召，遵纪守法，遵守各项规章制度，医德医风正派。

在业务上，努⼒钻研专业知识，利⽤早会、查房进⾏理论联系实际学习，巩固了专业知识，学到了国内外新动向新知识，提⾼了整体业务⽔平。

⼆、调动医护⼈员⽤⼼性，团结⼀致做好本职⼯作
调动全科室⼈员⽤⼼性，增强凝聚⼒，⼯作中以⾝作则，严于利⼰，宽以待⼈，充分信任每⼀位医护⼈员，充分发挥每⼀位医护⼈员的主观能动性，对他们的⼯作做出公平、公正的评价，以理服⼈，以德理科。

发扬科室⼈员始终如⼀的团结向上的精神氛围，处理好科主任与他们之间的关系，处理好医护关系，处理好医护与患者的关系，使⼤家把⾃⾝的发展融⼊到科室发展的整体发展之中，只有科室团结才有向⼼⼒，科室各项事业才能得到充分的发展壮⼤。

科室医护⼈员严格遵照各项规章制度，遵纪守法，⽤⼼响应各项号召，医护⼈员技术⽔平和服务⽔平深受患者及家属的好评。

⼆甲复审⼯作准备充分，来科检查项⽬顺利达标。

三、加强医疗质量管理，⾼度重视医疗质量安全
认真执⾏各项规章制度，⽤⼼参加全院各项会议，经常利⽤早会和⼯作中进⾏医疗安全学习，认真学习执⾏病例书写规范，会诊制度、⾸诊医⽣负责制度、早晚_度，做好术前讨论，疑难病例讨论，死亡病例讨论，认真执⾏抗⽣素应⽤规范，处⽅书写规范，增强法律意识，时时防范医疗纠纷和医疗事故发⽣。

四、响应医院号召，⽤⼼开展新项⽬
在实际⼯作中，严格执⾏范围内开展业务，⼀年中开展了⼩脑扁桃体下疝伴脊髓空洞症⼿术⼀例，脑积⽔腹腔分流术腹腔端导管介⼊⼿术⼀例，左⼤脑半球胶质瘤⼿术⼀例，(由于各种原因过去不敢开展的⼿术此刻已经尽量开展起来)全年⽆医疗纠纷及事故发⽣，营造了安全舒适的⼯作环境。

五、重视梯队培养建设
我科成⽴近20年，科室成⽴⾄今，注重⼈才培养和梯队建设，科内医⽣基本到达全员进修学习，专业技术⽔平逐步得到提⾼，现主任医师⼀⼈，今年晋升主任医师批件下来三⼈，原有副主任医师两⼈，医⽣技术队伍全员已到达⾼级职称⽔准，为科室可持续性发展奠定了良好基础。

六、努⼒创造两个效益
今年我科经过全体医护⼈员的努⼒⼯作，社会效益明显提⾼，经济效益创历史，全年患者住院⼈数1400余⼈，全科经济收⼊752万元，和去年同期⽐超额完成74万元，全年⽆医疗护理投诉。

七、不⾜之处
1、业务学习还不够系统完善，不能持之以恒。

2、颅脑损伤患者住院⼈数逐年减少，我们盼望我院早⽇搬迁120急救中⼼早⽇归还我院。

寒冬辞旧岁，瑞雪迎新年，新年到来之际，感谢院领导和全院职⼯对我科的关⼼、⽀持、和帮忙，预祝⼤家新年快乐，⾝体健康，⼯作顺利，幸福相伴永久。

【篇⼆】急诊科科主任个⼈述职报告
在过去的⼀年⾥，急诊科在医院党政和主管院长领导下，在兄弟科室的配合⽀持下，经过我科全体⼯作⼈员的共同努⼒，完成了年初制定的各项⼯作指标和任务，取得了较好的、社会效益和经济效益，赢得了矿区⼈民的认可，现就急诊科的⼯作做如下述职，请予评议。

⼀、20__年主要⼯作
年度内，急诊科全体医护⼈员精诚团结、奋发进取、克服各种困难，发扬吃苦耐劳、敢于拼搏、⽆私奉献的⼯作精神。

做
到了出诊迅速及时、现场救护准确到位、院内抢救快捷有序，为矿区⼈民的安全健康构筑了有⼒的医疗救护屏障。

急诊科共诊治患者4020⼈次，救护车接诊患者1486余⼈次，其中现场抢救400余⼈次，院内抢救800余⼈次，抢救成功率达到93%。

全年为各病区收住院患者800余⼈次;全年实际出车1348次，其中⾼速出车54次，运送转诊、转院患者205⼈次，其中转运患者最远达500余公⾥。

接诊“三⽆”(⽆证件、⽆亲属、⽆钱物)⼈员20多⼈次，并进⾏了妥善处置。

全年完成业务总收⼊97.6万元，相⽐去年有了较⼤的增长。

⼆、其他⼯作⽅⾯
1、⼯作中始终坚持“以病⼈为中⼼”的服务理念，时刻为病⼈着想，不断强化服务意识，切实为病⼈解决实际问题。

多次受到患者好评(获得锦旗⼀⾯，感谢信⼀封)。

2、全科职⼯严格遵守医院的各项规章制度及各种法律法规，⽆违法违纪现象发⽣。

3、严格执⾏各种医疗操作规程，⽆医疗事故发⽣。

4、年度内选派5⼈参加了“中国初级创伤救治(PTC)”学习班。

科室积极组织业务学习，每⽉⾄少两次。

充分调动⼤家学习业务知识的积极性和⾃觉性。

加强技术练兵及各种应急预案、急诊急救的知识演练，成功的组织了“营⼦区防⽕疏散”演习活动。

5、对突发事件的处理形成了⾃⼰的流程和模式(“11：29杨庄车祸”、北营房中学群殴事件等)。

6、加强传染病及院内感染的管理，积极完成院⾥指派的各种临时性⼯作(公务员考试、拆迁⼯作、选举⼯作等)。

7、年度内对建龙公司、区内乡镇卫⽣院、诊所进⾏了⼼肺复苏、外伤救治、电击伤、溺⽔等专题培训;成功的参与了寿王坟罗圈沟⼭⽕扑灭⼯作。

8、充分发挥党员⽰范岗的模范带头作⽤、为帮扶对象解决实际困难(姚庄村)。

过去的⼀年虽然取得了⼀些⼯作成绩，但仍存在⼀定的不⾜，距离⼈民对我们要求还有⼀定的距离，医患沟通有待进⼀步完善，医疗⽂书的规范化书写还需加强，急诊急救⽔平有待进⼀步提⾼。

急诊科20__年⼯作计划如下：
⼀、巩固的已取得的⼯作成绩，取长补短，争取再创佳绩;
⼆、严格遵守医院的规章制度，⽆违纪现象发⽣，严格按医疗操作规程执⾏，杜绝医疗事故及避免医疗差错的发⽣;
三、继续开展急诊急救知识普及⼯作;
四、加强医疗软件的管理，重点是处⽅、各种辅助检查单、病例的规范化书写，使医疗⽂件的书写有进⼀步的提⾼。

五、加强业务学习，不断提⾼技术⽔平，积极参加上级组织的各种业务学习和进修培训，积极参加院内及科室的各种业务学习，加强各种急诊急救知识及应急能⼒的演练⼯作。

六、加强传染病及院内感染⼯作。

七、争取选派⾻⼲外出学习深静脉置管术、机械辅助通⽓技术。

⼋、添置必要的设备。

在过去的⼀年⾥，急诊科全体⼯作⼈员不辱使命，以“实现⼀种精神、树⽴⼀种形象、奉献⼀份爱⼼、守护⼀⽅安康”为⼰任，恪尽职守，⽆私奉献，圆满的完成了各项⼯作任务。

在以后的⼯作中，我们将继续努⼒为第六医院的发展贡献我们的⼒量。

谢谢!
【篇三】急诊科科主任个⼈述职报告
急诊科在各位院长的正确领导及具体指导下，进⼀步深化“以病⼈为中⼼”，提⾼服务质量，坚持把追求社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在⾸位，开拓创新、狠抓落实，在兄弟科室的积极⽀持及急诊科全体⼯作⼈员的共同努⼒下，是我科社会效益和经济效益均有上升，取得了多⽅⾯的好评。

⼀、严格执⾏和健全核⼼制度，狠抓医疗环节质量管理
严格执⾏医院各项核⼼制度，坚持⾸诊负责制、抢救室⼯作制度、急会诊制度、交接班制度及查房制度，制定了急危重症院内抢救的绿⾊通道制度和抢救流程图，制订了急诊科健康宣教宣传栏，完善了⼏种急危重症的临床路径，如创伤性窒息、外伤性⾎⽓胸、上尿路结⽯临床路径，内科完善了急性ST段抬⾼的⼼肌梗死和脑梗死的溶栓路径，脑出⾎微创路径，使抢救流
程更便捷、更合理。

⼆、加强内涵建设，改善服务态度，提⾼服务质量
我科医护⼈员树⽴“以病⼈为中⼼”的思想，把病⼈的满意作为医疗服务原则，把病⼈的愿望作为第⼀信号，把病⼈的满意作为第⼀追求，把病⼈的`利益作为第⼀⽬标，急病⼈所急，想病⼈所想，不断强化服务意识，开展“亲情化、⼈性化”服务，做到因病施治，合理检查、合理⽤药。

特别是搬进新院以后，加强观察室管理，保持室内卫⽣，给病⼈创造⼲净舒适的就医环境，给病⼈准备了⼀次性纸杯，⽅便病⼈饮⽔。

对患者及家属进⾏健康宣教，且观察室专⼈管理，勤巡视病房，及时发现病情变化给与相应处理。

经环境改善和服务理念转变后，病⼈对急诊科的服务⽐较满意，留观输液的病⼈不断增多，搬家后仅11⽉留观输液⼈次达400⼈，急诊留观病房住院3⼈，缓解了病⼈因床位紧张住院难的问题。

三、加强业务技术培训，提⾼应急抢救能⼒
急诊科是诊治和抢救病⼈的场所，仅有良好的服务态度是远远不够的，更重要的是要有熟练的抢救能⼒和应急能⼒，对急诊病⼈要迅速准确做出诊断和处理，尽快减轻病⼈痛苦，这需要每个医务⼈员认真钻研业务，熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术。

因此，科室每⽉组织业务学习，加强各种抢救技术的培训，如⼼肺复苏术、⽓管插管术、机械通⽓、⼼电监护、电除颤、洗胃等常规的技术操作，全员培训急救车便携式呼吸机的使⽤。

对急危重症、疑难病⼈充分发挥科主任和护⼠长的业务指导作⽤，亲⾃参与管理。

对相关病例及时进⾏业务讨论，有助于提⾼全科医护⼈员的急救术平。

⼀年来我科的急救⽔平明显提⾼。

⼼肺复苏成功9例，室速成功电复律2例，张⼒性⽓胸⾏胸腔闭式引流术5例，此外还抢救脾破裂、多发伤、各种休克、主动脉夹层、冠⼼病⼼肌梗死、重度哮喘等急危重症共174⼈，抢救成功率达90.2%。

在全科医务⼈员的共同努⼒下，急诊科得到了社会的认可，就诊病⼈逐渐增多。

我科第三季度收⼊1496652.67元，⽐去年（1396141.99元）增长了100510.68元，急诊就诊⼈数19918⼈次，平均每天54⼈次，较去年（15717⼈）上升2.1%，留观输液1811⼈，较去年（1556⼈）上升1.4%，急诊⼿术2006例，较去年（1997）上升0.04%，脑出⾎微创⼿术78⼈，较去年（72⼈）上升7.7%。

120⾜迹遍及遵化的每⼀个⾓落，装备完善，出车及时，全年共出诊1902⼈次，较去年1796⼈次增加了106⼈次。

四、加强管理，做好传染病及突发事件的防控⼯作。

建⽴健全突发公共卫⽣事件应急处理预案，组建应急医疗救治⼩组，积极开展急救队伍专业培训，加强急救物品、器械、药品、仪器管理⼯作，做到每⽇清点检查，按期保养，班班清点交换，保证仪器运转正常，处于备⽤状态。

成功组织集体⼀氧化碳中毒、矿难、重⼤交通伤的救治⼯作。

今年春天⼩⼚乡透⽔事件中，我科医护⼈员⽇夜坚守10余天，⽆⼈叫苦叫累。

此外政府督查的城乡拆迁中，120给予多次现场医疗保障，得到了社会的肯定和赞扬。

另外近年来新的传染病时有发⽣，急诊科加强季节性的传染病的防治知识培训，对发热病⼈做到及时发现、及时报告、及时隔离、及时治疗。

五、救死扶伤，发扬⼈道主义精神。

急诊科勇于为社会承担责任，全年共收治⽆家属⼜⽆钱的病⼈10余⼈，有流浪汉，多数是外地民⼯患重病及受外伤，外地民⼯是弱势群体，⾮常值得同情。

其中⼀位内蒙来遵打⼯的农民⼯，患慢性肠梗阻，因⽆钱住院，⼀年在急诊科观察室留观4次，每次都是医护⼈员帮他买饭、买药，免费给他治病，多次献爱⼼捐款资助他路费回家，患者临⾛时感动得流下了眼泪。

六、加强整改，展望未来。

回想过去，我们创造过辉煌，但也认识到许多不⾜，医务⼈员服务、技术⽔平有待于提⾼，对病情评估告知等⽅⾯做的不充分、不严谨，有些服务流程需要进⼀步完善，死亡病例、危重症病例讨论有待于完善和加强。

只有总结过去，才能找到差距和不⾜，才能有今后努⼒的⽅向和⽬标。

为此提出以下整改措施。

1、继续坚持各项制度，认真落实。

2、不断完善优化服务流程。

3、每⽉坚持业务学习，完善死亡、危重症病例讨论，提⾼急重症识别能⼒，提⾼抢救⽔平。

4、充分发挥质控⼩组作⽤，每⽉进⾏分析总结，总结经验，找出差距。

5、规范医疗⽂件书写，增强⾃我保护意识及法制观念。

6、转变经营管理理念，以病⼈利益为重，以科室、医院利益为重。

医院创建了⼤急诊这个平台，我们有信⼼把急诊科发展壮⼤，充分利⽤⼀切可利⽤资源的资源，提⾼急诊量及留观病⼈，增收节⽀，为医院的繁荣兴盛贡献⾃⼰的⼒量。