2023年中级经济师之中级工商管理通关考试题库带答案解析

2023年中级经济师之中级工商管理通关考试题库带
答案解析
单选题（共30题）
1、某知名食品企业与十多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，统一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量。

这种企业联盟模式属于( )。

A.星形模式
B.联邦模式
C.平行模式
D.扁平模式
【答案】 A
2、某企业进行人力资源需求与供给预测。

经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。

预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。

通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。

A.历史数据丰富
B.公司业务稳定
C.找出人力资源需求高度相关的变量
D.确定回归系数
【答案】 C
3、生产企业采购管理最基本的目标是()。

A.发现有竞争力的供货商
B.减少存货投资和货损损失
C.确保生产经营的物资需要
D.改善企业内外部的工作关系
【答案】 C
4、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，可以提高员工的工作积极性。

这体现了薪酬制度设计的（）。

A.公平原则
B.合法原则
C.激励原则
D.量力而行原则
【答案】 C
5、在国际直接投资企业的建立方式中，被称为“绿地投资”的是（）。

A.在东道国新建企业
B.在东道国并购企业
C.在东道国收购企业
D.在东道国兼并企业
【答案】 A
6、已知设备组有机器20台，每台机器的有效工作时间是15个小时，每台机器每小时的生产量是50件，则该设备组一个月（无休息日）的生产能力是( )件。

A.408000
B.450200
D.450000
【答案】 D
7、下列指标可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是()。

A.标准离差
B.标准离差率
C.期望值
D.概率分布
【答案】 B
8、适用于仿制可能性较小，生命周期较短且高价仍有需求的产品的定价策略是（）。

A.招徕定价策略
B.渗透定价策略
C.温和定价策略
D.撇脂定价策略
【答案】 D
9、某型号照相机业务增长率较高，市场占有率较高，在波士顿矩阵分析中位于（）。

A.金牛区
B.瘦狗区
C.明星区
D.幼童区
10、某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。

该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。

A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
【答案】 C
11、某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额（单位：万元），y代表销售人员数（单位：人），回归系数a=20，
b=0．05。

同时该企业预计2018年销售额将达到2000万元，则该企业2018年需要销售人员（）人。

A.15
B.40
C.65
D.120
【答案】 D
12、主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（）。

A.在制品净生产计划
B.车间的生产作业计划
C.生产调度计划
D.产品出产计划
【答案】 D
13、某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为每日8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是（）台
A.75
B.80
C.90
D.120
【答案】 B
14、以市场上消费者的需求强度和价值感受为基础的定价方法是（）。

A.需求导向定价法
B.成本加成定价法
C.目标利润定价法
D.竞争导向定价法
【答案】 A
15、（）电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。

A.B2C
B.O2O
C.C2C
D.B2B
【答案】 B
16、某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。

根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。

其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元／月，薪酬浮动率为50％。

A.支撑了扁平型组织结构的运行
B.有利于促进职位轮换与调整
C.引导员工重视地位的高低
D.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变
【答案】 C
17、某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，已达到目标库存量为限度，该企业所采用的库存控制方法是（）、
A.定量控制法
B.定期控制法
C.订货点法
D.ABC分类法
【答案】 B
18、电子商务产生的现实需求背景是（）。

A.生产专业化
B.部门分工化
C.经济全球化
D.信息全球化
【答案】 C
19、我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是，代表（）以上表决权的股东、（）以上董事或监事会可以提议召开董事会临时会议。

A.1／4，1／3
B.1／10，2／3
C.1／3.1／10
D.1／10.1／3
【答案】 D
20、在服务产品常用的分销渠道模式中，服务业企业最常采用的模式是（）。

A.直接分销模式
B.中介机构组建的分销渠道
C.间接分销模式
D.平台销售模式
【答案】 B
21、在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的原因是（）。

A.折旧是非付现成本
B.折旧可抵税
C.折旧是付现成本
D.折旧不可抵税
22、某公司2015年8月13日申请实用新型专利，2016年1月5日获得核准，该专利的有效期至（）。

A.2025年8月12日
B.2026年1月4日
C.2035年8月12日
D.2036年1月4日
【答案】 A
23、（2020年真题）某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，因业务调整决定解聘现任总经理，这一事项的批准权限在（）。

A.乙市人民政府
B.该公司董事会
C.甲省人民政府
D.乙市国资监管机构
【答案】 B
24、某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加，出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。

按渠道冲突对企业发展的影响方向划分，该企业面对的渠道冲突属于（）。

A.功能性冲突
B.垂直神突
C.水平冲突
D.破坏性冲突
25、（2017年真题）某小型游乐场共有5个游乐项目,每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元,通票定价为120元。

这种产品组合定价策略为（）。

A.产品线定价
B.备选产品定价
C.产品束定价
D.副产品定价
【答案】 C
26、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。

现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。

经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。

预计销售量5万个。

产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。

A.31
B.32
C.33
D.35
【答案】 A
27、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。

为了扩大液晶电视机的销量．该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。

同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元。

预期销售量为50000台，投资收益率为20％。

该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。

A.现金折扣
B.数量折扣
C.复合折扣
D.交易折扣
【答案】 A
28、下列产品产值指标中，能反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是（）。

A.工业销售值
B.工业增加值
C.工业商品产值
D.工业总产值
【答案】 D
29、某商场为了刺激需求，采用了折价券、有奖销售等促销措施，这属于促销策略中的（）。

A.公共关系
B.人员推销
C.销售促进
D.拉引销售
【答案】 C
30、某企业在原有产品的档次的基础上增加高档产品的生产,此种产品组合策略属于（）
A.向上延伸策略
B.向下延伸策略
C.双向延伸策略
D.混合延伸策略
【答案】 A
多选题（共20题）
1、影响企业生产能力的因素有（）。

A.品牌资产的价值
B.固定资产的工作时间
C.固定资产的数量
D.固定资产的生产效率
E.流动资产的变现时间
【答案】 BCD
2、甲企业拟引进乙企业的专利技术。

经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。

经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。

甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。

甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。

技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.有效期至2035年9月16日
B.有效期至2037年7月19日
C.有效期至2027年7月19日
D.有效期满后专利权终止
【答案】 AD
3、根据我国《公司法》规定，董事会的职权有()。

A.召集股东会会议
B.决定公司合并、分立和解散
C.决定公司内部管理机构的设置
D.制定公司的基本管理制度E:决定公司的利润分配方案
【答案】 ACD
4、企业进行筹资决策时，需要计算的成本有()。

A.直接人工成本
B.营业成本
C.个别资本成本
D.综合资本成本E:直接材料成本
【答案】 CD
5、下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有（）。

A.行业生命周期分析法
B.价值链分析法
C.EFE矩阵分析法
D.IFE矩阵分析法
E.波士顿矩阵分析法
【答案】 BD
6、按照渠道成员的层级关系可以将渠道冲突分为（）。

A.水平冲突
B.潜伏性冲突
C.垂直冲突
D.多渠道冲突
E.虚假冲突
【答案】 ACD
7、迈克尔?波特教授提出的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。

波特教授认为，决定一个国家某种产业竞争力的要素有( )。

A.生产要素
B.需求条件
C.相关支撑产业以及企业战略
D.产业结构和同业竞争
E.政府作用和机遇
【答案】 ABCD
8、使用收益法对企业价值进行评估的具体方法有（）
A.每股利润分析法
B.现金流量折现法
C.股利折现法
D.净现值法
E.目标成本法
【答案】 BC
9、企业生产物流的主要环节有()。

A.原材料的采购
B.原材料的储存
C.生产转换过程
D.产成品的储存
E.产成品的销售
【答案】 BCD
10、看作是永续年金的是（）。

A.优先股股利
B.普通股股利
C.5年期的债券利息
D.无限期债券的利息
E.房贷利息
【答案】 AD
11、关于网络分销渠道的说法，正确的有（）。

A.网络分销渠道可以降低交易费用
B.企业可以通过网络分销渠道开展商务活动
C.企业无法通过网络分销渠道为用户提供售后服务
D.企业可以通过网络分销渠道对用户进行技术培训
E.网络分销渠道是直接分销渠道
【答案】 ABD
12、根据我国《公司法》规定，股东享有的权利包括（）。

A.股东会的出席权和表决权
B.董事、监事的选举权和被选举权
C.高级管理人员聘任和解聘权
D.公司股份的转让权
E.其他股东转让出资的优先购买权
【答案】 ABD
13、在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现为（）。

A.承包经营关系
B.信任委托关系
C.委托代理关系
D.相互制衡关系
E.地位相同关系
【答案】 CD
14、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。

目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。

该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。

新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。

A.缩减产品组合策略
B.产品线现代化策略
C.产品线延伸策略
D.扩大产品组合策略
15、企业实施电子商务的运作步骤中，系统设计和开发阶段的工作有（）。

A.数据库设计
B.功能设计
C.电子商务网站推广
D.电子商务网站试运行
E.系统开发
【答案】 AB
16、企业家的激励约束机制有( )等方面。

A.经营目标激励
B.报酬激励
C.社会激励
D.声誉激励
E.市场竞争机制
【答案】 BD
17、企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。

A.设计生产能力
B.测量比较
C.控制决策
D.实施执行
E.工艺流程的优化
18、下列绩效考核活动中，属于绩效考核准备阶段的有（）。

A.选择考核者
B.明确考核标准
C.进行绩效沟通
D.明确考核方法
E.绩效考核评价
【答案】 ABD
19、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括()。

A.顾客角度
B.内部流程角度
C.资金运用角度
D.学习与发展角度E:市场开发角度
【答案】 ABD
20、某企业进行人力资源需求与供给预测。

通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。

新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。

该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。

根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。

A.维护企业规范
B.促进员工个人发展
C.改善人力资源结构
D.降低人工成本【答案】 ACD。