工程监理对工程造价的动态管理与控制分析

工程监理对工程造价的动态管理与控制
分析
摘要：近年来，我国的工程建设越来越多，工程的造价管理工作也越来越受到重视。

工程造价的动态管理和控制在建设项目中起着至关重要的作用。

它能确保整个项目按照预定目标有序完成，逐步提高项目的管理效率和综合效果，帮助管理人员从综合的角度对项目进行全面管控。

尤其是费用方面的管理，对整个项目的后期运营和未来发展效率产生重要影响。

本文通过对水利工程行业的研究，探讨了工程监理在水利工程造价管理中的动态管理与控制方法，以及其对工程造价的影响，为相关人员提供参考和借鉴。

关键词：工程监理;工程造价;动态管理，管理控制
引言
水利工程作为极其重要的基础设施，其建设需要业主、设计、监理、施工等各参建方共同协作，精诚配合，其中监理单位作为水利工程的重要参建单位，发挥着组织、协调、监督和规范各参建方的建设行为，保证工程质量、进度和投资按项目计划实施，实现工程投资效益最大化等重要任务。

监理单位的核心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面总体控制，保证工程项目在批复投资的基础上顺利实施，造价工程师在水利工程建设监理工作中发挥着关键角色。

1工程监理的概述
（1）定义。

工程监理是一项专业活动，其目的是根据法律、行政法规以及相关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同的要求，由具备法定资质的工程监理单位代表建设单位，对承包单位在施工质量、
安全、建设工期和建设资金使用等方面进行监督管理与控制。

（2）
职责。

监督和管理:工程监理负责监督和管理施工现场，确保工程按
照目标工期和设计要求进行实施。

他们负责日常巡查和检查，检查施
工质量，协调施工方面的问题，并确保施工过程中的遵守安全规范。

质量控制:工程监理在施工过程中负责质量控制，确保工程建设符合
质量标准和设计要求。

他们进行现场检查、抽样检验，监督并评估施
工过程中材料的选择和使用，以及各种施工工艺的实施情况。

安全管理:工程监理负责施工现场的安全管理，确保工人和相关人员的安全。

他们检查施工过程中的安全操作、危险源控制，并提供安全培训和指导。

进度管理:工程监理监督施工进度，确保工程按照预定计划进行，避免延误和拖延工期。

他们与承包商协调，解决工期上的问题和障碍。

成本控制:工程监理负责监控工程项目的成本，确保施工费用在预算
范围内。

他们评估施工过程中的成本支出、材料浪费情况，并提出节
约成本的建议。

（3）目的与意义。

工程监理的目的是确保工程项目
高质量、按时完成，并满足业主和规划、设计要求。

通过监督和管理，工程监理可以最大程度地降低工程风险，提高施工效率和质量，保障
工程的安全和可持续发展。

2目前中国工程监理对工程造价动态管理存在问题
2.1缺乏全面的监理机制
现状的水利工程监理主要集中在施工过程的监督和检查上，对工程造价的动
态管理和控制关注度不够。

监理机构在工程造价管理中的职责和权力不明确，导
致监理人员在工程造价管理中缺乏主动性和权威性。

2.2数据源的不准确性
监理单位通常依赖于施工单位提供的数据来进行工程造价管理，但是有时候
这些数据并不准确。

施工单位可能会隐瞒实际的工程情况，或者误报工程量，导
致监理单位无法准确地进行造价管理。

2.3不完整的项目规划
成本超支的一个主要原因是项目规划不完善。

如果在项目启动之前没有充分
评估和规划项目需求、目标、工作范围以及相应的成本预算，很容易导致后期成
本超支。

缺乏详细的项目计划和预算，可能无法准确估算项目工作所需的资源、
材料和人力成本。

2.4难以应对复杂工程环境
复杂的地质构造、多变的气象条件，以及不可预测的自然灾害，都可能对工
程的安全性和稳定性带来威胁。

传统监理往往难以及时捕捉这些变化，并采取针
对性的措施，从而导致监理在应对复杂环境时出现局限性。

特别是在需要紧急处
理的突发情况下，监理人员可能难以迅速做出准确的决策，从而可能影响工程的
正常进行和安全性。

2.5水利工程施工阶段监理质量控制的问题
一是，质量监管不到位，不能发挥施工阶段该有的质量管控工作，不能够及
时发现施工阶段的不规范问题，对水利工程施工作业质量发展有不利影响；二是，现行的水利工程施工监理机制尚不完善，对于监理的质量管控流程、要点缺乏指引，在无法很好的支持水利工程监理工作开展实施的基础上，促使水利工程施工
阶段监理质量管控工作流于形式，不利于切实发挥监理人员的作用。

3工程监理对工程造价动态管理与控制的方法
3.1建立完善的监理机制
明确监理机构在工程造价管理中的职责和权力，加强对工程造价的动态管理
和控制。

监理机构应与各参建方建立良好的沟通机制，确保信息的畅通和共享。

同时加强监理机构内部人员的培训和专业能力提升，提高其工程造价管理方面的
理论水平和实践能力，引入科学的管理方法和工具：推广应用科学的工程造价管
理方法和工具，如成本控制技术、风险管理方法等，提高工程造价管理的科学性
和准确性。

3.2数据采集与验证
为了应对工程监理中数据更新滞后的问题，需建立准确、完整的数据采集系
统至关重要。

监理单位应与施工单位建立良好的合作关系，确保信息共享和相互
信任;建立一个完善的数据采集系统，包括建立数据收集的流程和标准，如采用
现代化的信息技术工具，如专业软件、移动应用程序等，来实现自动化的数据采
集和处理;应定期核实和验证工程数据的准确性;还可以与第三方机构合作，进行
独立验证和审查。

3.3成本控制和费用分析
首先，在工程正式实施前，科学的编制资金使用计划。

要做到科学编制资金
使用计划，造价工程师应熟悉项目构成、工作内容及实施计划，在批准的施工组
织方案基础上将工程造价逐级分解至各个单元，合理确定工程造价的总投资和分
阶段投资，使监理过程中的造价控制有据可依。

其次，在工程施工过程中，应根
据前期编制的资金使用计划，结合施工单位项目完成进度、支付结算情况等数据，对比拟完成工程造价、已完成实际造价和已完成计划造价三者之间的关系，对工
程造价、工程进度执行进行综合分析，获得有关工程造价和工程实施进度的偏差
信息，以便对于施工组织方案的合理性、工程管理效果进行评估，并及时纠偏。

3.4建立有效的监控系统
（1）建立完善的工程造价管理体系，通过建立完善的工程造价管理体系，
包括工程造价核算、工程造价控制、工程造价评估等环节，实现对工程造价的全
面管理和控制。

并建立成本控制台账通过建立详细的成本台账，包括成本构成、
支出明细、付款情况等，可清晰记录和管理项目的成本信息。

（2）制定合理的工程造价预算，在工程建设前，通过对工程项目进行详细
的调研和分析，制定合理的工程造价预算，为后续的工程施工提供参考和依据。

同时，还可以对比实际成本与预算成本的差异，及时发现和分析成本偏差，为后
续的调整提供依据。

（3）加强对工程施工过程的监督和检查：通过加强对工程施工过程的监督
和检查，及时发现和解决工程施工中的问题，避免工程造价的不合理增加。

（4）建立有效的变更管理机制，在工程施工实际过程中，出现变更情况是
在所难免的，参建各方都有可能提出变更。

因此，建立有效的变更管理机制，及
时处理和控制变更情况，对工程造价的动态管理和控制至关重要。

（5）定期进行成本汇报和评估是成本监控的重要环节。

通过定期汇报和评
估项目的成本状况，可及时向管理者和相关利益相关方通报项目的经济情况，提
供准确的数据支持。

成本管理软件可帮助管理者实现成本数据的自动化记录、分
析和报告，提供可视化的成本指标和图表，提高成本信息的准确性和可理解性。

通过成本管理软件，管理者可更方便监控项目的成本情况，及时发现异常情况，
并进行相应的决策和调整。

3.5风险管理与应对
首先，通过对项目进行全面的风险识别，包括内部和外部因素的分析，了解
可能出现的风险类型和潜在影响。

在识别过程中，要注重对风险的全面性和准确
性的识别，以便更好评估和应对。

其次，通过定量和定性的方法，评估各种风险，确定其发生的概率和对项目成本的影响程度。

最后，针对高风险和高影响的风险，采取主动的风险规避或减轻策略；对于一些无法完全规避的风险，制定相应的风
险转移或分担策略；同时，建立灵活的变更管理机制，以应对项目执行过程中的
变更风险。

结语
综上所述，为了充分发挥工程监理的作用，确保其不成为简单的“鸡肋”，
深度参与具体项目是至关重要的。

通过对建设项目各个阶段和环节进行专业的管控，工程监理能够真正发挥其关键作用。

这有助于建设单位最大限度地实现良好
的投资效益，确保工程的安全和质量，并合理控制工期，同时还对施工企业的施
工活动进行必要的监督。

这样可以避免在各个阶段的工程造价出现缺陷，并实现
工程监理存在的价值。

实现工程造价的合理管理和控制，推动水利工程行业的健
康发展。

参考文献：
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