企业安全风险分级管控制度
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
股份第三分公司
安全风险分级管控制度
第一章总则
第一条安全风险管控是指通过识别生产活动中存在的危险、有害因素,并运用定性或定量的统计分析方法确定其风险严重程度,进而确定风险控制的优先顺序和风险控制措施,以达到改善安全生产环境、减少和杜绝安全生产事故而采取的措施。
第二条为加强安全风险管控,防范人身事故及涉险事故,确保公司安全形势持续稳定向好,结合公司安全生产实际,制定本制度。
第三条公司要按照“分级控制”的原则,建立“分工明确、上下协同、专业配合、共同防御”的安全风险预警和控制体系,明确各级人员的职责,建立安全风险预警和控制工作流程,根据安全风险类别及严重程度,落实预防和应急措施,化解和降低安全风险。
第四条公司安全生产及监督管理部门要认真做好职责范围内
的安全风险预警和控制的监督管理工作。
第二章控制对象
第五条人的不安全因素、物的不安全状态、环境的不安全因素、管理上的缺陷。
第三章危险源辨识、风险评估
第六条各施工生产单位应建立健全安全风险预控管理制度,从“人、机、环、管”四个方面全面辨识本单位施工生产中的各种危险
源,明确危险源可能产生的风险及其后果,对危险源进行分级、分类、监测、预警、控制,预防事故的发生。
危险等级评价标准(D=L*C*E)
第七条公司应组织生产技术部、安全环保部、设备等部门对危险源进行全面的辨识和风险评估,并确保辨识范围覆盖公司所有生产区域。
各项目部结合自己所承担工程的实际情况,由项目经理组织项目安全、生产、技术管理人员,在项目开工前,对项目总体危险源进行辨识和评价,评估可能存在的危险,按照危险等级制定有效措施,制定相应的防范措施。
项目开工后,每月末根据项目下月的施工进度计划,进行安全风险预评估,形成下月的安全风险预评估月报,由项目经理签字后上报生产技术部。
对评估出的风险,要制定预防措施,责任要落实到人。
第八条凡是有新设计、新工艺、新环境、新设备、新设施时,必须要进行危险源辨识和风险评估。
第九条各车间应采取措施对危险源进行监测、监控,以确定其处于受控状态。
第四章控制分级原则
第十条公司及主要负责人是安全风险控制的第一责任人,全面负责安全风险控制工作的组织与协调;分管生产、技术、安全的副经理是生产、安全风险控制的主要责任人。
第十一条公司机关相关部室按照“谁主管谁负责”的原则,对各单位安全风险控制进行管理。
第十二条安全环保部是安全风险控制的监督部门,负责检查督促安全风险控制措施的落实。
第十三条各车间、班组及个人,是安全风险控制的具体执行者与责任人,负责安全风险控制措施的具体落实。
第十四条根据风险控制分级原则:V级为高风险,是指在采取措施降低危害前,不能继续作业,由公司进行监管;IV级为较高风险,是指采取紧急措施降低风险,及时整改,建立运行控制程序,应定期检查、测量及评估,由安全环保部进行监管;Ⅲ级、II级、I级为一般风险,是指采取措施及时整改、应按操作规程加强培训及沟通,由车间进行管控。
第五章风险控制
第十五条各车间应建立风险控制措施,对风险进行有效控制。
第十六条各车间应根据生产实际情况编制安全专项方案、应急预案及其它专项安全技术措施应对危险源进行有效控制。
第十七条在V级风险范围内进行作业时,必须编制专门的安全技术措施,并报股份公司审批后实施。
第十八条安全环保部不定期开展相关培训并建立信息沟通程序,确保员工与相关方能够及时获取风险预控管理信息,并相互沟通、告知,确保员工了解岗位作业风险及控制措施。
第六章资金保障
第十九条各车间应保障安全风险控制所需的资金投入,确保安全风险处于受控状态。
第二十条本制度解释权归公司,本制度自2022年1月1日起施行。