公司招标管理制度

公司招标管理制度
一、总则
为了规范公司的招标活动，保证招标工作的公平、公正、公开，提高公司的经济效益，维护公司的合法权益，特制定本招标管理制度。

本制度适用于公司各类物资采购、工程建设、服务外包等项目的招标活动。

二、招标组织机构及职责
（一）成立招标工作领导小组
组长由公司总经理担任，副组长由分管副总经理担任，成员包括相关部门负责人。

其主要职责为：
1、负责招标工作的总体指导和协调。

2、审批招标计划和招标方案。

（二）设立招标工作办公室
招标工作办公室设在_____部门，主任由该部门负责人担任。

其主要职责为：
1、拟定招标计划和招标方案。

2、组织招标活动的实施，包括发布招标公告、组织答疑、接收投标文件等。

3、组织评标委员会进行评标。

（三）评标委员会
评标委员会由相关领域的专业人员组成，人数为奇数。

其主要职责为：
1、按照评标标准和方法对投标文件进行评审。

2、提出评标报告和推荐中标候选人。

三、招标范围及方式
（一）招标范围
1、单项合同估算价在_____万元以上的物资采购项目。

2、单项合同估算价在_____万元以上的工程建设项目。

3、单项合同估算价在_____万元以上的服务外包项目。

（二）招标方式
1、公开招标：通过指定的媒体发布招标公告，邀请不特定的法人或者其他组织投标。

2、邀请招标：向三个以上具备承担招标项目能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书。

四、招标流程
（一）招标计划的制定
相关部门根据年度预算和实际需求，于每年_____月前提出下一年
度的招标计划，报招标工作办公室汇总。

（二）招标方案的编制
招标工作办公室根据招标计划，组织编制招标方案，包括招标项目
的名称、范围、方式、时间安排、投标人资格要求等。

（三）招标公告或投标邀请书的发布
1、公开招标：在指定的媒体上发布招标公告，公告时间不少于
_____天。

2、邀请招标：向选定的投标人发出投标邀请书。

（四）招标文件的编制与发售
1、招标工作办公室组织编制招标文件，包括招标项目的技术要求、商务条款、评标标准和方法等。

2、招标文件发售时间不少于_____天。

（五）答疑
在招标文件发售期间，招标工作办公室组织答疑会，解答投标人提
出的问题。

（六）投标
投标人按照招标文件的要求编制投标文件，并在规定的时间内送达指定地点。

（七）开标
在招标文件规定的时间和地点开标，开标过程应当有记录并存档。

（八）评标
评标委员会按照招标文件确定的评标标准和方法进行评标，评标过程应当保密。

（九）定标
招标工作领导小组根据评标报告确定中标人。

（十）中标通知与合同签订
向中标人发出中标通知书，并在规定的时间内签订合同。

五、投标人资格审查
（一）资格审查的内容
包括投标人的营业执照、资质证书、财务状况、业绩、信誉等。

（二）资格审查的方式
1、资格预审：在发售招标文件前进行。

2、资格后审：在开标后进行。

六、评标标准和方法
（一）评标标准
包括技术标准、商务标准和综合标准等。

（二）评标方法
1、综合评估法：对投标文件的技术、商务和综合方面进行综合评估，得分最高者中标。

2、最低价中标法：在满足招标文件要求的前提下，报价最低者中标。

七、监督与处罚
（一）监督
公司纪检监察部门对招标活动进行全程监督，确保招标工作的公平、公正、公开。

（二）处罚
对在招标活动中违反本制度的单位和个人，视情节轻重给予警告、
罚款、取消投标资格等处罚，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

八、附则
（一）本制度由招标工作办公室负责解释。

（二）本制度自发布之日起施行。