浅谈建筑工程管理中进度管理的重要性

浅谈建筑工程管理中进度管理的重要性
在当前建筑工程领域，进度管理成为了极为关键的一环。

正常的进度管理除了能够帮
助建筑项目在规定时间内完工，还有一系列其他的重要意义。

本文将从几个方面，浅谈建
筑工程管理中进度管理的重要性。

一、控制进度，提高效率
在建筑工程中，进度管理是保证工程进展顺利进行的基石。

有一个苏联的著名哲学家
克罗泊特金曾说过一句话，"时间是生命，时间就是一切"。

在建筑工程中也是如此，时间
必须严格掌控，否则就会导致项目进度延迟，从而影响到整个建筑工程的效益和质量。

进度管理可以及时发现和解决工程的各种问题，提前预见和规划工作，缩短工期，从
而提高工程的效率。

进度管理可以更好地协调各个供应商之间的关系，避免材料和人员配
货不到位的问题，提高建筑工程的进度，使其能够按照合同规定的时间，质量和安全要求
完成，并使工作人员的工作效率得到提高。

二、减少工程风险，保证质量
进度管理还可以对工程进行实时监控，发现和排除施工中可能出现的危险因素，制定
防范措施以及隐患排除计划，减少工程的各种安全风险，保障施工人员的生命安全。

同时，由于进度管理的全过程都基于严格的计划和前期规划，因此可以使工程的质量得到有效保障，可以及时对工程质量问题进行检查和整改，提高工程质量，减少工程的质量问题，提
高工程需求的满足率和满意度。

三、提高招投标竞争力
进度管理的好处还在于它可以提高建筑企业的竞争力。

至关重要的一点是，如果一个
公司能够全面掌控工程进度，或者说能够在合同规定的时间内按照质量和安全要求完成工程，则该征集标书的工程就会赢得甲方的信任和认可，从而打响品牌形象。

在企业间的竞
争中，进度管理对于企业更好地吸纳市场的需求，争夺更多市场资源起到非常重要的作用。

因此，拥有强大的进度管理体系不仅提高了企业的市场竞争力，更增加了企业的商业信誉度。

综上所述，进度管理不仅仅是一种管理手段而已，更是建筑工程运营成败的关键。

只
有全面掌握工程进度，提高工程执行的效率和效果，才能保证工程按时、按质、按标实现
客户和业主的期望和需求，并增加企业在市场中的竞争力。