减少工作票申请受理时间
2024年工作票措施执行规定
2024年工作票措施执行规定第一章总则第一条为规范工作票的执行，提高工作安全性和效率，保障员工的生命安全和财产安全，制定本规定。
第二条本规定适用于所有需要进行工作票操作的场所和单位。
第三条工作票是指在进行特定作业前，对作业场所进行设施、设备、工作环境的检查、试验、保护措施的制定和执行情况的记录，以确保工作安全的一种控制措施。
第四条工作票的执行应遵循“安全第一、预防为主、综合治理、分级管理”的原则。
第五条工作票执行的目标是保证作业人员的安全，预防事故的发生，减少事故的损失。
第六条工作票的执行主要职责由单位工作票操作人员和作业人员负责。
第二章工作票的种类和申请流程第七条工作票的种类包括：设备工作票、电气工作票、作业工作票、机械工作票等。
第八条工作票的申请流程应包括以下环节：申请、审批、执行、验收。
第九条工作票的申请人应具备相应的岗位资质和工作经验，有责任和能力完成所申请的工作任务。
第十条工作票的申请应包括以下内容：作业地点、作业时间、作业内容、作业人员、保护措施等。
第十一条工作票的审批应由相关部门负责人进行，审批人应具备相应的岗位资质和工作经验，对工作任务和相关要求有清晰的了解和把控。
第十二条工作票的执行应由专业人员进行，执行人应具备相应的岗位资质，对工作票要求和工作流程有清晰的认识和操作能力。
第十三条工作票的验收应由相关部门进行，验收人应具备相应的岗位资质，对工作任务和工作票执行情况有清晰的了解和评估能力。
第三章工作票的执行要求第十四条工作票的执行应按照事前准备、设备检查、安全保护、工作操作、事后清理等流程进行。
第十五条工作票的执行前应进行充分的事前准备，包括但不限于作业任务的明确、工作人员的安排、相关设备的准备等。
第十六条工作票的执行前应进行设备的检查，包括但不限于设备的完好性、电气安全、润滑情况等。
第十七条工作票的执行过程中应有充分的安全保护措施，包括但不限于防护装置的设立、联锁装置的启动、安全标识的设置等。
工作票办理相关流程及注意事项
工作票办理相关流程及注意事项工作票是指在一些工作场所中，对于项工作进行计划、安排及实施时所需要的标准化工作流程。
通过工作票的办理，可以确保工作的安全性和有效性。
下面将介绍工作票的办理相关流程及注意事项。
一、工作票办理的流程如下：1.工作票的申请：工作负责人或工作申报人向工作票申请单位提出工作申请。
在申请时，应提供工作的具体内容、工作位置、参与人员、时间要求等相关信息。
3.签发：审核通过后，工作票申请单位签发工作票，并向工作负责人或工作申报人下发。
4.填写工作票：工作负责人或工作申报人在工作票上填写工作细节，包括工作内容、工具设备、安全措施等。
5.确认工作票：工作负责人或工作申报人将填写完毕的工作票提交给工作票审核单位进行确认，确认工作票的内容是否完整。
6.安全会议：工作负责人或工作申报人与参与工作的人员进行安全会议，明确工作中可能存在的风险和安全措施。
7.执行工作：工作负责人或工作申请人按照工作票上的内容进行工作，确保工作的顺利进行。
8.提交工作票：工作完成后，工作负责人或工作申请人将工作票提交给工作票审核单位。
9.审核工作票：工作票审核单位会对工作票进行审核，包括工作的完整性、安全措施的执行情况等。
10.结束工作：审核通过后，工作负责人或工作申请人可以结束工作，将工作现场恢复为正常状态。
二、工作票办理的注意事项如下：1.工作票的申请应提前：工作负责人或工作申报人应提前申请工作票，确保相关单位有足够的时间进行审核、签发，避免因等待工作票而延误工作的进行。
2.工作票内容的准确性：填写工作票时，必须准确地填写工作内容、工具设备、安全措施等信息，以确保工作的安全性和有效性。
3.安全会议的重要性：安全会议是在工作前与参与工作人员进行的会议，主要目的是确保工作中的风险得到有效控制。
工作负责人或工作申请人应详细说明工作中可能存在的风险，并制定相应的安全措施。
4.工作票的审核要求：工作票审核单位应对工作票进行仔细的审核，主要包括工作的完整性、安全措施的合理性等方面。
工作票管理规定
工作票管理规定第一章总则第一条为了规范工作票管理工作，加强对工作人员的指导和监督，保证工作人员的安全和工作的有效开展，制定本规定。
第二条工作票管理是指对工作人员进行安全指导、监督，并制定工作票对工作进行授权和监管的一项管理制度和工作程序。
第三条工作票管理适用于所有从事需要工作票进行授权的工作岗位，包括但不限于设备维修、工程施工、设备操作等。
第四条工作票是指用以授权工作人员进行一项需要进行安全控制的工作的规定、指导和监督。
第五条工作人员是指执行一项需要工作票授权的工作的人员。
第二章工作票的管理与填写第六条工作票的管理和填写应当依据安全生产规定，按照以下要求进行：（一）工作票应当由工作票管理人员统一管理，分工作预审、授权、监管和审核等工作环节；（二）工作票应当详细描述工作的内容、地点、时间、工作人员、安全措施等相关信息；（三）工作票应当由工作人员填写，必须真实、准确、详尽；（四）工作票应当按照层级审核的原则进行审核，确保工作票的合规性和安全性；（五）工作票应当由工作人员签字确认后方可执行。
第七条工作票应当包括以下内容：（一）工作票的编号和日期；（二）工作票的申请人和受理人；（三）工作的内容、地点、时间和范围；（四）工作的安全要求和控制措施；（五）工作的授权人和监管人；（六）工作的执行人和监管人；（七）工作的审核人和批准人。
第八条工作票管理人员应当对所管理的工作票进行编号、存档，并定期进行清理和归档。
第三章工作票的执行与监管第九条工作票的执行和监管应当依据以下要求进行：（一）工作票的执行人和监管人必须进行相关安全培训，并具备相关技能和经验；（二）工作票的执行人和监管人应当严格按照工作票的要求进行工作，确保工作的安全和顺利进行；（三）工作票的执行人应当及时填写工作票，并按照工作票的要求进行操作；（四）工作票的监管人应当对工作的进展和安全情况进行监控和记录；（五）对于工作过程中出现的问题和隐患，工作票的执行人和监管人应当及时上报并进行处理；（六）工作票的执行结束后，应当进行评估和总结，及时提出改进措施。
减少工作申请票受理时间(调度班)
一、小组概况1、小组简介小组名称调度所调度班QC小组成立日期2001年1月小组类型现场型注册编号SGD2009-33 课题活动日期2009年5月～2009年12月TQC教育人均72小时活动次数12次出勤率100%小组组长肖玉龙小组人数5人课题名称减少工作申请票受理时间2、小组成员姓名性别年龄文化程度职称小组职务职责分工肖玉龙男29 研究生工程师组长全面负责陈卫华男57 中专技师副组长组织协调王建岭男44 大专助工组员技术指导赵萌男28 大本助工组员调查分析毛志芳女28 研究生工程师组员文档编写3、小组QC成果时间课题名称获奖级别获奖名称2007年《提高调度操作安全防范水平》河北省电力系统QC成果发布优秀奖获河北电力行业协会质量信得过班组2008年《降低石厂供电小区与柳林供电小区合环风险》河北省电力系统QC成果发布二等奖制表：毛志芳制表日期：2009.5二、选题理由本课题中的工作申请票是指检修工作单位工作前提前两个工作日向调度部门提交的停电检修工作申请票，主要内容包括停电时间、停电范围和工作内容。
受理工作申请票是调度员日常工作中的一项重要内容，目前，随着电网规模的日益扩大和电网设备的日益增多，调度员每天受理的工作申请票数量也在不断增加，对工作申请票的受理消耗了调度员很大一部分工作时间和精力，使调度员长时间处于疲劳状态，不利于调度运行操作安全性。
根据公司不断提高调度运行操作安全性的要求，有必要采取措施，减少调度员对工作申请票的受理时间，减轻工作压力，提高调度运行操作安全性。
以流程图形式表示如下：制图：肖玉龙 制图日期：2009.5为了更好地开展此次活动，本小组首先制定了活动程序表如下所示：公司要求提高调度运行操作安全性本部门的症病选定课题 调度员工作量大，尤其是受理工作申请票时间过长，给日常工作造成很压力，不利于调度运行操作安全性减少工作申请票受理时间计划内容时间5月6月7月8月9月10月11月12月P 选题理由现状调查目标确定原因分析要因确定制定对策D 对策实施C 效果检查A巩固措施今后打算制表：赵萌制表日期：2009.5 三、现状调查工作申请票一般是由检修工作单位在工作前提前两个工作日的10时前提交给工作申请票申请单位（简称工作申请单位，包括运行工区、线路工区、电缆工区、各县调等），经工作申请单位审核整理后于当日12时前通过电话向调度班副值提交申请。
供电局“两票” 工作流程调查分析
• 四 、 操作票的操作顺序不合理优化 ， 操作时来回 操作票的操作顺序不合理优化， 走动多， 走动多，造成停电操作时间长 • 进行连续的多个单元的操作时， 进行连续的多个单元的操作时，写操作票时 一次设备与二次设备的操作顺序不合理优化， 一次设备与二次设备的操作顺序不合理优化，造 成操作的时间延长。较突出的是新投运的变电站， 成操作的时间延长。较突出的是新投运的变电站， 由于运行值班员对设备不够熟悉， 由于运行值班员对设备不够熟悉，来回检查的时 间较多。 主变的送电， 操作时来回走动多 操作时来回走动多， 间较多。如：主变的送电，….操作时来回走动多， 造成送电操作时间长。此点本次调查有，但问题 造成送电操作时间长。此点本次调查有， 不是很突出。 不是很突出。
• 3、值班员和工作负责人之间工作协调不好，延误 、值班员和工作负责人之间工作协调不好， 了工作票的审核工作 • 主要的问题是：当工作负责人提前交票给许可人 主要的问题是： 由于许可人正在进行大型操作， 后，由于许可人正在进行大型操作，未能及时审 当工作负责人离开后， 票，当工作负责人离开后，许可人审票发现有问 题需重写时，又因工作负责人下班（ 题需重写时，又因工作负责人下班（中间还涉及 到需签发的环节），发现问题时不能及时纠正。 ），发现问题时不能及时纠正 到需签发的环节），发现问题时不能及时纠正。 如值班员（或工作票签发人）不积极联系或准备， 如值班员（或工作票签发人）不积极联系或准备， 工作负责人不过问工作票受理情况的话， 工作负责人不过问工作票受理情况的话，就造成 了时间的延误。 了时间的延误。
• 2、施工单位对“两票”的规定不熟悉，对其工作范围相 、 施工单位对“ 两票” 的规定不熟悉， 关的接线、设备不清楚， 关的接线、设备不清楚，运行单位工作前的交底工作不完 善或未向施工单位提交准确的图纸等原因，造成填票错误。 善或未向施工单位提交准确的图纸等原因，造成填票错误。 加上施工单位一般都使用手写票，写错后反复抄写， 加上施工单位一般都使用手写票，写错后反复抄写，耽误 时间较长。 时间较长。目前一些供电局采取由工程联系人直接指导施 工单位的工作负责人使用生产MIS或手写工作票， 解决了 工单位的工作负责人使用生产 或手写工作票， 或手写工作票 一定的问题。 一定的问题。 • 3、工作票的关键字错误、安全措施不全，造成工作票不 、工作票的关键字错误、安全措施不全， 合格的情况时有发生，反复修改,造成填票时间延长 造成填票时间延长。 合格的情况时有发生，反复修改 造成填票时间延长。
2023修正版国网工作票管理办法
国网工作票管理办法国网工作票管理办法1. 引言工作票是指在进行高风险、高危险性工作任务时，用于确保工作安全、履行移交责任和交接手续的重要文件。
为了规范和统一国网的工作票管理工作，减少潜在安全风险，本文档旨在制定国网工作票管理办法。
2. 定义与范围2.1 定义：工作票是指国网用于进行高风险、高危险性工作任务时使用的一种重要文件，包括许可工作票和带电作业工作票。
2.2 范围：本办法适用于国网在电力生产、输配电等工作过程中涉及的所有工作票管理工作。
3. 工作票的类型和使用情况3.1 许可工作票：适用于需要停电或关闭设备进行作业的情况，以确保作业安全。
3.2 带电作业工作票：适用于需要保持设备运行状态进行作业的情况，要求作业人员具备相关操作技能并按照规定的安全操作程序进行作业。
4. 工作票的编制与审核4.1 编制：工作票的编制由工作票申请人提出申请，经过相关责任人审核后编制完成。
工作票应包括工作内容和步骤、作业人员和驻地负责人名单、安全注意事项等内容。
4.2 审核：工作票编制完成后，应由相关责任人对其进行审核。
审核要求对工作内容、作业人员的资质和安全注意事项等进行严格审查，并确保工作票的规范性和准确性。
5. 工作票的交接与归档5.1 交接手续：在工作完成后，工作票的申请人和驻地负责人应进行交接手续，确保工作票中所列的工作内容和步骤已按照要求完成，并清楚记录工作过程中的重要情况和问题。
5.2 归档管理：工作票应按照国网的文件归档管理制度进行管理，确保工作票能够长期保存并方便查阅。
6. 工作票的追踪与监督6.1 追踪：工作票的执行过程应进行追踪，确保操作符合安全要求，并在工作完成后进行总结，以便后续工作的优化和改进。
6.2 监督：相关部门应加强对工作票的监督，定期检查工作票的使用情况和管理执行情况，发现问题及时纠正，并提出改进建议。
7. 工作票的培训与考核7.1 培训：国网应对涉及工作票的工作人员进行相关培训，包括工作票的编制、使用和管理等方面的培训，确保工作人员掌握相关知识和技能。
工作票的办理流程
工作票的办理流程1、工作票的生成。
根据工作任务的需要和计划工作期限，确定工作负责人。
工作负责人根据工作内容及所需安全措施选择使用工作票的种类，填写工作票或调用标准工作票。
2、工作票的签发。
工作负责人填写好工作票，交给工作票签发人审核，由工作票签发人对票面进行审核，确认无误后签发。
3、工作票的送达。
计划工作需要办理停工段和时间较长工作票时，应在工作开始前，提前一日将工作票送达选煤集控员、调度或总调处,临时工作或消缺工作可在工作开始前，直接送选煤集控员、调度或总调处。
4、工作票的接收。
选煤集控员、调度、总调或值班负责人接到工作票后，应及时审查工作票全部内容，必要时填好补充安全措施，确认无问题后，填写收到工作票时间，并在接票人处签名。
5、选煤集控员、调度或总调接到工作票。
及时审查工作的必要性、可行性、工期及安全措施确已完善，批准工作结束时间并签字；工作负责人、工作许可人双方认可并签字。
6、安全措施的执行。
根据工作票计划开工时间、安全措施内容、设备启停计划和选煤集控员、调度或总调意见，由工作许可人（工作许可人应由主操及以上人员并取得工作票许可资质的人员担任）安排运行值班人员执行工作票所列安全措施。
7、安全措施中如需由运行电工执行断开电源措施时，运行值班人员应填写停、送电联系单，运行电工应根据联系单内容布置和执行断开电源措施。
措施执行完毕，填好措施完成时间，执行人签名后，通知运行值班人员，并在联系单上记录受话的运行值班人员姓名，停电联系单保存在运行电工处备查，运行值班员人员接到通知后，应做好记录。
8、现场措施执行完毕后，作好工作票记录本登记9、工作许可（即办理工作票许可手续）。
检修工作开始前，工作许可人必须与工作负责人共同到现场对照工作票逐项检查，确认所列安全措施完善和正确执行。
工作许可人向工作负责人详细说明哪些设备带电、有压力、高温、爆炸和触电危险等，双方共同签字，完成工作票许可手续10、开工后，严禁运行或检修人员单方面变动安全措施。
两票管理制度工作期限
一、引言两票管理制度是我国电力行业一项重要的安全管理制度，旨在确保电力生产的安全稳定运行。
两票制度主要包括工作票和操作票两种票证，工作票用于指导工作人员进行设备维护、检修和试验等工作，操作票用于指导操作人员进行设备操作。
为了规范两票管理制度，提高电力安全生产水平，本文将对两票管理制度的工作期限进行详细阐述。
二、工作票1. 工作票的概念工作票是电力企业为保障电力生产安全，对设备维护、检修和试验等工作进行管理和监督的重要票证。
工作票应包括工作内容、安全措施、人员安排、工作期限等信息。
2. 工作票的工作期限（1）一般工作期限一般情况下，工作票的有效期限为1个工作班次，即8小时。
特殊情况可适当延长，但最长不得超过2个工作班次，即16小时。
（2）特殊工作期限对于以下特殊工作，工作票的有效期限可适当延长：1）重大设备检修、试验和安装工程：根据工程进度和实际情况，工作票的有效期限可适当延长，但最长不得超过1个月。
2）恶劣天气条件下的工作：在恶劣天气条件下，如强风、暴雨、大雪等，工作票的有效期限可适当延长，但最长不得超过2个工作班次。
3）连续工作班次：对于连续工作班次，工作票的有效期限可根据实际情况适当延长，但最长不得超过2个工作班次。
4）其他特殊情况：如因设备故障、事故处理等原因导致工作期限延长，工作票的有效期限可根据实际情况适当延长。
3. 工作票的延期工作票在有效期内如需延期，应由工作负责人向工作许可人提出申请，经工作许可人同意后，可办理延期手续。
延期后的工作票有效期不得超过原有效期。
三、操作票1. 操作票的概念操作票是电力企业为保障电力生产安全，对设备操作进行管理和监督的重要票证。
操作票应包括操作内容、安全措施、人员安排、工作期限等信息。
2. 操作票的工作期限（1）一般工作期限一般情况下，操作票的有效期限为1个工作班次，即8小时。
特殊情况可适当延长，但最长不得超过2个工作班次，即16小时。
（2）特殊工作期限对于以下特殊操作，操作票的有效期限可适当延长：1）重大设备启动、调试和试验：根据操作进度和实际情况，操作票的有效期限可适当延长，但最长不得超过1个月。
发电有限公司工作票、操作票实施细则
发电有限公司工作票、操作票实施细则第一章总则第一条为规范发电有限公司（以下简称“公司”）工作票、操作票的管理，确保人身和设备安全，依据《电业安全工作规程（GB26164)》［发电厂和变电所电气部分、热力和机械部分］、华电集团公司《电力安全工作规程（2013年版）》和华电国际公司《工作票和操作票管理规定（2013年版）》，结合潍坊公司实际制定本细则。
第二条工作票是检修人员在电力生产现场、设备、系统上进行检修、维护、安装、改造、调试、试验等工作（以下统称“检修工作”）的书面依据和安全许可证，是检修、运行人员双方共同持有、共同强制遵守的书面安全约定。
操作票是运行人员在生产设备及系统上进行操作的书面依据和安全许可证。
第三条在电力生产现场、设备、系统上从事检修工作，必须执行危险点分析预控制度、工作票制度、工作许可制度、工作监护制度以及工作间断、转移和终结制度。
在电力生产设备及系统上进行操作，必须执行危险点分析预控制度、操作票制度和操作监护制度。
第四条在实施具体检修工作、操作任务前，应对工作任务全过程进行危险点分析，辨识工作任务全过程可能存在的全部危险点，制定风险控制措施，填入工作票、操作票。
第五条管理职能安全监察部负责组织制定公司工作票、操作票管理规定，对各部门工作票、操作票的执行情况进行综合管理和监督、监察，负责工作票、操作票的统计、考核汇总。
生产系统各部门负责《工作票、操作票实施细则》的贯彻执行，负责工作票、操作票的管理、检查和统计分析。
生产技术部负责对公司检修专业工作票的执行情况进行监督、检查与考核。
调度部负责对公司运行专业操作票的执行情况进行监督、检查与考核。
第二章工作票适用范围及所列人员资格第六条下列工作必须执行工作票制度：（一）电气工作1、需将电气设备、系统停止运行或退出备用，由运行值班人员采取断开电源、挂接地线（合接地刀）、悬挂标志牌、装设遮栏或围栏等任何一项安全措施的检修工作。
2、二次接线回路、计算机监控系统、计算机信息网络系统上的工作。
操作票、工作票管理制度
中煦煤化工有限责任公司电仪车间工作票、操作票管理制度1.变电站工作票、操作票管理应遵循《电业生产安全工作规程》（发电厂和变电站电气部分）（以下简称“安全规程”）中的有关规定。
工作票签发人应由工区（所）熟悉人员技术水平、熟悉设备情况、熟悉安全规程的生产领导、技术人员或经供电公司（局）主管生产领导批准的人员担任。
工作票签发人、工作负责人、工作许可人名单应由安全监察部门每年审查并书面公布。
2.“两票”的保存期至少为一年。
3.“两票”管理要先把住执行前的审核关，考核重点应放在执行过程中，严禁无票作业、无票操作。
4.工作票4.1.工作票使用前必须统一格式、按顺序编号，一个年度之内不能有重复编号。
4.2.第一种工作票应事先（最迟前一天）送到变电站。
第二种工作票可在当日工作开始前送达。
4.3.工作票填写应字迹工整、清楚，不得任意涂改。
4.4.复杂作业，针对本次作业内容和现场实际，编制相应的危险点分析及控制单，与工作票一起送到变电站。
继电保护工作应填写《二次工作安全措施票》。
4.5.运行人员接到工作票后，应根据工作任务和现场设备实际运行情况，认真审核工作票上所填安全措施是否正确、完善并符合现场条件，如不合格，应返回工作负责人，不受理该工作票。
4.6.运行人员审核工作票合格后，核实现场情况，在已采取的安全措施栏内填写现场已拉开的开关、刀闸及装设的地线等。
并在“工作地点临近带电设备”和“补充安全措施”栏内填写相应内容，经核对无误后，方能办理工作许可手续。
4.7.工作许可人（值班员）在完成施工现场的安全措施后，还应：4.7.1会同工作负责人到现场再次检查所做的安全措施，以手触试，证明检修设备确无电压；4.7.2对工作负责人指明带电设备的位置和注意事项；4.7.3和工作负责人在工作票上分别签名。
4.7.4完成上述许可手续后，工作班方可开始工作。
4.8.工作间断时，工作班人员应从工作现场撤出，所有安全措施保持不动，工作票仍由工作负责人执存。
国网工作票管理办法
国网工作票管理办法
第一章总则
第一条为了规范国网对工作票的管理，提高工作票管理水平，确保工作安全，根据《安全生产法》等相关法律法规，制定本管理办法。
第二章工作票的定义与分类
第二条工作票是指对需停电或有可能影响电网安全运行的工作活动进行预先核验、审批和监护的票证，包括操作工作票、设备工作票、动火工作票等。
第三章工作票的编制与审批
第三条工作票的编制由工作负责人负责，编制人员必须熟悉工作范围和具备相应的技术知识。
第四条工作票的审批需由作业现场的安全监护人员负责，审批人员需对工作内容进行全面了解，并确保操作步骤符合相关规定。
第四章工作票的管理与监督
第五条工作负责人应当严格遵守工作票管理要求，对工作人员进行必要培训，并确保工作票的准确填写。
第六条安全监护人员应常态化对工作现场进行监督和检查，对不符合要求的工作进行阻止和整改并记录。
第五章工作票的存档与打印
第七条工作票应保存至少一年，存档时间应与接触到危险物质的时间相一致。
第八条工作票应当定期打印出来，并存放在指定的文件柜内，以备查阅和核对。
第六章法律责任
第九条对违反本办法的行为，国网有权依据相关法律法规进行处罚，对涉及工作安全的违规行为将追究刑事责任。
第七章附则
第十条国网可根据实际情况对本办法进行修改和补充，并及时向相关部门和人员进行通知。
第十一条本办法自发布之日起正式执行，之前的工作票管理办法自行废止。
以上为《国网工作票管理办法》的内容概要，具体规定请详见相关法规及国网文件。
工作票计划工作时间和工作许可时间
工作票计划工作时间和工作许可时间工作票是一种用于确保工作安全和有效执行的管理工具。
在执行特定任务之前，必须制定工作票计划工作时间和工作许可时间。
本文将讨论工作票计划中的时间安排和许可时间的重要性。
一、工作票计划工作时间工作票计划是指在执行特定任务之前，根据工作的性质和要求所制定的时间表。
它包括了工作开始时间、工作结束时间以及每个工作阶段的具体时间安排。
合理的工作时间安排是保证任务高效完成的关键。
首先，工作时间安排应考虑到工作的复杂性和工作人员的数量。
复杂的工作通常需要更长的时间来完成，而工作人员过少可能延长工作时间。
其次，工作时间安排还应充分考虑人员的工作量和疲劳程度。
过长的工作时间可能导致人员疲劳，影响任务的质量和安全性。
工作时间安排还应考虑到其他因素，如设备的可用性和生产线的工作状态。
例如，如果需要使用特定设备进行工作，必须确保设备在计划时间内可用。
此外，如果生产线正在运行，工作时间安排应避免对生产线的干扰。
二、工作许可时间工作许可时间是指允许工作人员进行任务的具体时间段。
在参与任务之前，工作人员必须获得许可时间的批准，并在此时间段内执行工作。
工作许可时间的重要性不可忽视。
首先，工作许可时间可以确保在任务执行期间没有其他工作人员进行干扰。
这样可以避免意外事故的发生，保证工作的顺利进行。
其次，工作许可时间还可以确保资源的有效利用。
例如，如果多个部门都在同时进行任务，可能会导致资源的浪费和低效率。
在制定工作许可时间时，需要与其他相关部门进行协调，以确保任务执行期间的顺畅。
如果多个任务需要同时进行，各个任务的工作许可时间应进行合理安排，以避免资源的冲突和浪费。
三、总结工作票计划工作时间和工作许可时间是确保任务安全高效完成的重要因素。
合理的工作时间安排可以提高任务的质量和效率，避免人员疲劳和设备的不可用性对工作造成的干扰。
而工作许可时间可以确保任务期间没有其他工作人员的干扰，同时有效利用资源，提高工作效率。
工作票计划工作时间和工作许可时间
工作票计划工作时间和工作许可时间工作票是一种安全管理工具，用于指导和记录特定工作的执行。
工作票计划工作时间是指确定工作开始和结束的时间段，而工作许可时间是指准许工作开始和结束的时间段。
工作票计划工作时间应该根据工作的性质和复杂程度来确定。
在制定工作计划时，应考虑到工作的预计持续时间、可能出现的延迟以及其他潜在因素。
例如，如果工作需要在特定地点进行或需要特定设备或人员的支持，那么工作计划应该考虑到这些因素，并确保相应的时间窗口得到安排。
工作许可时间应该是在工作要开始之前由有关人员批准的时间段。
这通常是在工作开始之前，工作票持有人与相关人员进行协商和许可的结果。
工作许可时间的设置可以确保工作在适当的时候进行，以避免与其他工作冲突或危险条件。
同时，工作许可时间还可以确保所需的资源和支持在工作开始之前准备好。
在实际操作中，工作票计划工作时间和工作许可时间的设定要考虑到现场实际情况和环境。
可能需要与其他工作、设备可用性或特定工作条件进行协调，以便有效地安排工作时间和工作许可时间。
总结起来，工作票计划工作时间和工作许可时间是确定特定工作开始和结束的时间段，在工作执行过程中起着重要的指导和管理作用。
这些时间的设定需要综合考虑工作的性质和复杂程度，并与相关人员进行协商和许可。
同时，也需要考虑现场实际情况和环境，以确保工作顺利进行并保证工作的安全性。
工作票延期时间规定
工作票延期时间规定工作票延期时间规定随着现代社会的快速发展，各行各业中的工作都变得越来越繁忙，并且时间非常紧张。
因此，在工作过程中，有时难免会出现无法按时完成任务的情况。
为了合理安排工作进度和保证工作质量，制定工作票延期时间规定是非常必要的。
在制定工作票延期时间规定时，首先需要考虑的是延期的理由和范围。
只有在合理的理由下，工作票才能被延期，这既可以确保工作进度的正常进行，又可以避免滥用延期的情况。
常见的合理延期理由包括：突发事件、设备故障、工作内容变更、人员调整等。
同时，制定规定时还需要明确延期的范围，即延期的时间段和延期的次数限制。
其次，在工作票延期时间规定中，需要设定延期申请的流程和程序。
一般来说，延期申请应该提前一定的时间进行申请，以便推迟工作安排和资源调度。
在申请过程中，需要填写延期申请表或书面申请，并附上合理的理由和相关的证明材料。
申请人应向上级主管或工作票负责人提交申请，由其进行审批并决定是否同意延期。
在审批环节中，需要考虑工作的紧急程度和重要性，并权衡利弊来做出决定。
最后，在工作票延期时间规定中，还需要明确延期后的工作安排和补偿措施。
即延期后的工作时间和工作内容如何安排，延期过程中是否需要进行资源调度和人员调整，以及是否需要向其他相关部门或人员进行通知和予以补偿等。
同时，也必须明确延期给工作所带来的影响和风险，以及所需采取的措施来减少这些影响和风险。
综上所述，制定工作票延期时间规定能够保证工作的顺利进行和保证工作质量，同时也能够合理安排工作进度和资源调度。
在制定规定时，需要充分考虑延期的理由和范围，明确申请的流程和程序，以及延期后的工作安排和补偿措施。
只有这样，才能使延期的工作得到妥善处理，并最终完成工作任务。
工作票知识
三、工作票实施细则
3.1.4 工作票编号由两位“班组简称”+四位“年号” +两位 “月号”+三位“流水号”组成。 如“第一种工作票（电一）字第201005058号”，指 电气一班2010年5月第58份第一种工作票。 若使用总、分票，在总票的编号上前缀“总（N）号 含分（D）”,分票的编号上前缀“总（N）号第分 （C）”。 如“第一种工作票总（2）号含分（3）（电一）字第 201005058号”，指电气一班2010年5月第58份第一种工 作票是第二份总票含三份分工作票。“总（2）号第分（3） （电一）字第201005058号”，指电气一班2010年第二份 总票的第3份分工作票。
12、工作许可人和工作负责人双方在工作票上签名，确认工 作任务结束。
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二、动火工作票管理流程介绍
1、动火工作票签发人依据检修工作票、工作任务单、事故 应急抢修单、现场实际情况明确动火工作内容、确定动火 工作负责人、动火执行人和消防监护人，确认工作的必要 性和安全性。
2、动火工作负责人依据现场实际情况、动火工作票管理规 定（一级、二级动火工作）、安规填写动火工作票，明确 动火地点、内容、方式、动火时间和安全措施，动火工作 负责人拟定需要的安全措施。
2.3.6 对于连接电流互感器或电压互感器二次绕组并装在屏柜上的继电 保护、安全自动装置上的工作，无需将高压设备停电或做安全措施者。
2.3.7 在继电保护、安全自动装置和仪表、自动化监控系统等及其二次 回路，以及在通信复用通道上的检修及试验工作，无需将高压设备停 电或做安全措施者。
2.3.8 进入开关站或各配电室进行照明回路、土建、防腐、防火、绿化、 通讯、装校表计等工作，无需将高压设备停电或做安全措施者。
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工作票计划工作时间和工作许可时间
工作票计划工作时间和工作许可时间工作票是一种用于管理工作任务和控制工作安全的文件。
在工作现场，为了确保工作的执行和安全，工作票需要具体规定工作时间和工作许可时间。
本文将就工作票计划的工作时间和工作许可时间进行探讨。
一、工作票计划工作时间工作票计划的工作时间是指对工作任务的具体时间安排，包括开始时间、结束时间以及工作时长等方面的规定。
在编制工作票计划时，必须要充分考虑到实际情况和工作需求，确保工作能够在合理时间内完成，并保证工作的质量和安全。
在确定工作时间时，应充分考虑下面几个方面的因素：1. 工作内容的复杂程度：不同工作的复杂程度不同，一些简单的工作可能只需要几分钟，而一些复杂的工作可能需要数小时或数天。
在制定工作时间时，应根据工作的具体性质和难度进行科学合理的估计。
2. 工作环境的特殊要求：一些工作可能需要在特殊的环境条件下进行，如高温、低温、潮湿、噪音等，这些都会对工作的进度和效率产生影响，因此需要合理调整工作时间。
3. 工作人员的经验和熟练程度：工作人员的经验和熟练程度直接关系到工作的效率和质量。
一般来说，经验丰富、熟练操作的工作人员可以在较短的时间内完成工作，而没有经验或者技能较为薄弱的工作人员可能需要更长的时间。
根据以上因素，工作票计划中的工作时间应该做到合理、准确，既不能过于紧张导致工作质量下降，也不能过于宽松浪费时间。
二、工作许可时间工作许可时间是指根据工作票计划的工作时间，对工作进行许可的时间段。
工作许可时间的设定是为了保证工作的安全进行，并避免与其他工作产生冲突。
在制定工作许可时间时，应充分考虑以下几个方面的因素：1. 工作之间的关联性：不同的工作之间可能存在依赖关系，因此需要安排合理的工作许可时间，避免出现工作之间的冲突和干扰，确保工作的顺利进行。
2. 工作环境的条件限制：有些工作可能需要在特定的环境条件下进行，如高温、低温、潮湿等，这些条件限制了工作的时间，需要在此基础上设定工作许可时间。
哪些情况下需要重新办理工作票
哪些情况下需要重新办理工作票工作票是指在生产、操作、施工现场中，对工作过程、工作环境和所需材料、工具以及工作要求进行详细记录和指导的一种文件。
根据不同的工作情况，可能需要重新办理工作票。
下面将详细介绍几种常见的情况。
首先，在工作内容发生变更时需要重新办理工作票。
工作票是根据特定的工作任务编制的，包含了具体的工作内容、工作要求等信息。
如果工作内容发生变化，原来的工作票将无法覆盖新的工作范围，因此需要重新办理工作票，确保操作人员按照最新的工作要求进行操作。
其次，在工作环境发生变化时也需要重新办理工作票。
工作环境的变化可能包括但不限于：气候条件的变化、周围环境的变化、工作区域的变化等。
这些变化可能会对工作过程产生一定的影响，需要及时更新工作票的内容，确保操作人员能够适应新的环境，保证安全操作。
此外，在工作计划调整时也需要重新办理工作票。
工作计划是根据工作任务和时间安排编制的，当工作计划发生变化时，原来的工作票可能无法适应新的计划。
因此，需要及时更新工作票，确保操作人员按照新的计划进行工作。
再者，在工作人员调整时也需要重新办理工作票。
工作票一般是根据特定的操作人员编制的，记录了操作人员的姓名、工作证号等信息。
当操作人员变更时，原来的工作票将无法适应新的情况，因此需要重新办理工作票，并记录新的操作人员信息。
另外，在工作票过期时需要重新办理工作票。
工作票是有一定的有效期的，一般情况下为一天或几天。
如果工作票过期，操作人员就不能再按照原来的工作票进行操作，因此需要重新办理工作票，确保操作人员在合理的时间范围内能够按照最新的工作要求进行操作。
最后，在工作票内容发生错误时也需要重新办理工作票。
如果原来的工作票中存在错误或遗漏，可能导致操作人员对工作要求产生误解或遗漏重要的操作环节，从而造成安全风险。
在这种情况下，需要重新办理工作票，纠正错误并补充遗漏的内容，以确保操作人员能够按照正确的工作要求进行操作。
综上所述，工作票是保证工作安全和高效进行的重要文件，在不同的情况下可能需要重新办理。
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2、结论：没有的准确的工作票模板是要因。
原因五：非计划的工作申请票需反复协调 1、原因分析：调度员只受理检修计划范围内的工
工作票受理时间对比
25 20 15 10 5 0 5分钟以内 票数 15
5-8分钟 17
8-12分钟 12分钟以上
24
7
票数
…3…
分月统计情况如下表所示：
月份
8月
9月
10月
11月
12月
工作申请票
数（张）
14
工作申请票 平均受 理时间 （分钟 /张）
22
9
6
12
8
9.5
9
8.5
8
总的工作申 请票平 均受理 时间 （分钟 /张）
本部门 症结
确定课 题
公司要 求
减少工作票申请受理时间
为更好地开展本次活动，本小组首先制定了活动程序表如下所示：
计划内容
时间
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
选题理由
现状调查
目标确定 P
原因分析
要因确定
制定对策
D
对策实施
C
效果检查
巩固措施 A
今后打算
通过对2010年8-12月份所有工作申请票的统计分析， 各受理时间段内的工作申请票数量在总工作申请票数 量中所占比例如下图所示：
原因三：缺乏有效的考核机制以对工作 票办理单位人员加以约束
1、原因分析：工作票申请人所提交工作申请票不合格时对其 没有任何考核，因此工作申请票申请人的工作责任心偏低不能自
觉的学习提高业务水平。此原因不在调度员管辖范围内。
2、结论：缺乏有效的考核机制以对工作票申请单位人员加以 约束不是要因。
原因四：没有准确的工作申请票模板
8.71
通过统计显示调度员受理一张工作票的平均时间为 8.71分钟 。
通过以上分析，本次QC小组活动目标定为将工作申请票的平均受理时间由目 前的8.71分钟/张降至5分钟以内/张，如下图所示：
线路一种工作票平均受理时间
10 8
8.71
6 4 2 0
活动前时间
5
活动后时间
系列1
根据目标 我们进行了可行性分析：
在今后的工作中，我们将继续发挥本小组每一名成员的个人 优势和团队合作精神，不断钻研新技术，解决新问题。下一 阶段小组将就“提高35KV紫罗变电站电压合格率”这一课 题，继续开展QC活动。
票
票
1、实施后与目标值对比检查
通过制定对策和对策的实施，取得了比预期更好的效果。通过对2010年6月-10 月期间的工作申请票统计分析，
具体数据用表格显示如下：
月份
6月
7月
8月
9月
10月
工作申请票数
（张）
11
19
22
16
20
工作申请票平均 受理时间 （分
钟/张）
总的工作申请票 平均受理时间 （分钟/张）
工作票办理人月圆业务水平 单位不久的学生，业务水平偏
2
偏低
低。
现场调查
工作申请票申请人所提交工作
缺乏有效的考核机制以对工 申请票不合格时对其没有任何
3
作票申请人员加以约束
考核。
调查分析
4
没有准确的工作票模板
没有工作申请票模板可供参考，
容易产生错误。
调查分析
对非计划的工作申请票的协调
非计划的工作申请票需反复 过程，包含在调度员受理工作
4.56
4.42
4.4
4.2
4.17
4.35
线路第一种票平均受理时间 10
目标完成了 ~！！
5
8.71
5
4.35
时间
0 活动前
目标
活动后
时间 8.71
5
4.35
计算结果显示调度员受理一张工作申请票的平均时间为4.35，目 标完成！
2、经济效益
调度员受理工作申请票时间的大幅度减少，使得调度员能将 更多的时间和精力投入到日常的倒闸操作和事故处理工作中， 加快了操作速度，降低了电网的安全风险，在一定程度上避 免了因电网可靠性降低时容易造成的停电损失，无形中取得 较大的经济效益。源自员人受 理
员
部分工作办理人业务能力低
工
作
申
请
缺乏有效的考核机制以对工作办理
票
单位人员加以约束
时
间
过 长
方 法
没有可供参考的准确的工作申请票 模板
非计划的工作申请票需反复协调
序号
原因
分析内容
确认方法 负责人
工作票申请人工作责任心不 工作票申请人养成了依赖调度
1强
员审核修改的习惯。
调查分析
部分工作票办理人员是刚进入
统计分析
对2010年8-12月份工作申请票的统计计算结果显 示目前已有24%的工作申请票受理时间少于5分钟。
目
领导支持
标
各级领导和调度中心领导对调度班此次QC目标十
目
可
分关注，多次组织协调，给与指导。
标
行
是
性 分
人员方面
可 行
析
本次QC小组成员都是专科以上学历，且有一半以 上成员有10年以上工作实践经验。
的
技术方面
生产MIS系统可保存最近一年的所有工作申请票， 便于我们对各种工作申请票进行总结归纳。
原 因
针对现状调查结果，调度班QC小组全体成员结合2-4以往所提交 的工作票受理时间的实际情况，从人员、方法方面分析了造成调
分 度员受理工作票时间过长的5个原因，如下所示：
析
调 度
部分工作办理人工作责任心不强
为使工作票办理人员能够快速正确的填写对 相关人员进行集中培训，为工作票内容的正 确办理奠定了坚实的基础。
培训时间 2011.7.3 2011.7.6 2011.7.10 2011.7.10 2011.7.10
培训内容 工作申请及计划上报流程 工作票示意图的画法 工作票的填写与规定 使用生产MIS办理工作票的流程 工作票审核与答复
通过同一工作票格式 制定统一标准化的工作票
没有统一标 制定统一的标 的方法，提高首次提 模板供工作票申请单位和
2
准化的工作 准化的工作申 交工作申请票的准确 调度员参考，以提高所提
申请票格式
请票格式 率，从而减少反复修 交工作申请票的准确率和
改的时间
调度员的受理时间。
调度班 2011.6
实施一：制定培训计划，提高工作票业务水 平
2、结论：工作票申请人工作责任心不强不是要因。
原因二：工作票办理人员业务水平偏低 1、原因分析：近几年，工作票办理人员有一部分
是刚进入单位不久的学生，业务水平偏低，缺乏实 践工作经验，对现场设备不够熟悉，因此在办理工 作票不能正确填写，需待调度员审核才能检查出来， 工作票通过生产MIS回退修改后需经调度员再次审 核，直至合格。由此可见，工作票办理人员业务水 平偏低不但延长工作申请票受理时间，而且增加值 班调度员工作负担，不利于工作安全。此项应属于 要因。 2、结论：工作票办理人员业务水平偏低是要因。
5
协调
申请票的时间中。
现场调查
侯迎鸟 侯迎鸟 侯迎鸟 熊彩婷 熊彩婷
小组成员通过对以上5个原因进行深入 分析，找出了造成工作申请票受理时间 过长的要因：
原因一：工作票申请人工作责任心不强
1、原因分析：工作票办理人员对所要提交的工作票内容不 认真核对，养成了依赖调度员审核修改的习惯。可通过加强
管理来解决，不是影响受理时间的要因。
巩固措施
1、随着工作申请票类型 的增多，继续完善 工作票模板的标准 化格式内容。
2、做好工作票统计工作， 将不合格的工作票信息 保存下来，定时后进行 通告，以提醒工作票申 请单位不断提高工作申请 票的合格率。
在本次小组活动中，我们通过加强工作票办理人员业务技能 培训及制作各种类型工作申请票模板的方法，有效地减少了 调度员受理工作票的时间，很好地完成了预定的目标；同时， 也提升了小组各成员分析和解决问题的能力，增强了 QC知 识、团队协作能力。
汝阳县电业局 调度中心调度班QC小组
调度班QC小组简介
成立日期 及人数
注册号
课题起止 时间
课题类型
组员 王娟
大专 组员 侯迎鸟
大专
组员 马松涛
组员 吕江萌
本科
组长
张伟
大专
大专
组员 丁心沛
大专
组员 熊彩婷
大专
组员 陈文毫
…1…
大专
提高调度运行操作安全性。
调度员工作量大，尤其是受理工作申请票 时间过长，给日常工作造成很压力， 不利于调度运行操作安全性。
作票，由于各种原因出现非计划的工作票，由于 部分工作票办理人员对工作票受理流程不熟悉， 需由调度员在方式专责和工作票申请单位之间协 调，占用调度员受理工作申请票的时间。可通过 要求工作票申请单位事先联系好再提票的方法加 以解决，不属于要因。 2、结论：非计划的工作申请票需反复协调不是要 因。
因此，要因确定如下：
培训课时 1小时 2小时 1.5小时 2小时 1小时
负责人 张伟 马松涛 陈文毫 侯迎鸟 熊彩婷
培训结束后，进行了全员考试，考试结果为70%的人员成绩达到90分以上， 25%的人员成绩在80-90分之间，5%的人员成绩在70-80分之间，全部合格。