印刷厂车间生产管理规定规章制度范文

印刷厂车间生产管理规定规章制度范文第一章总则
第一条为规范印刷厂车间生产管理，维护生产秩序，提高生产效率，确保产品质量，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于印刷厂车间的全部生产工艺和生产环节。

第三条印刷厂车间生产管理，应遵守国家法律法规、企业规章制度和技术标准。

第四条印刷厂车间生产管理应以质量为中心，以安全为基础，以效益为导向，以节约资源为原则。

第五条印刷厂车间生产管理应实行全员参与、全员管理、全员质量控制的原则。

第六条印刷厂车间生产管理应坚持持续改进，不断提高生产工艺，提高产品质量和生产效率。

第二章生产组织
第七条印刷厂车间生产管理应设立生产组织委员会，由车间主任担任主任委员，生产管理人员和生产操作人员共同组成。

第八条生产组织委员会负责制定生产计划，安排生产任务，协调生产环节，解决生产过程中的问题。

第九条生产组织委员会应根据生产需求和订单情况，合理安排生产任务，确保按时完成。

第十条生产组织委员会应定期召开会议，对生产计划和生产任务进行评估和调整。

第十一条生产组织委员会应建立生产档案，记录生产过程中的各项数据和情况，作为改进和管理的依据。

第十二条生产组织委员会应建立生产报告制度，定期向上级汇报生产情况和进展。

第三章设备保养
第十三条印刷厂车间生产管理应建立设备保养制度，定期对设备进行检修和保养。

第十四条设备保养应按照保养计划进行，包括日常保养、定期保养和全面检修。

第十五条设备保养应由专门的保养人员进行，保养人员应熟悉设备性能和保养方法。

第十六条设备保养应记录保养情况，包括保养日期、保养内容和保养人员等信息。

第十七条设备保养应对保养后的设备进行检测和测试，确保设备正常运行。

第十八条设备保养应及时修复设备故障，确保设备安全可靠。

第四章生产操作
第十九条印刷厂车间生产管理应按照工艺流程和操作规程进行生产操作。

第二十条生产操作应严格按照操作规程进行，不得随意更改操作方法。

第二十一条生产操作应进行现场管理，定期进行生产现场检查和巡视。

第二十二条生产操作应保证操作人员的安全，配备必要的个人防护装备。

第二十三条生产操作应遵守相关的操作规范和安全操作规定，不得违反规定操作。

第二十四条生产操作应采用符合环保要求的工艺和材料，注重资源和能源的合理利用。

第五章质量控制
第二十五条印刷厂车间生产管理应建立质量控制体系，确保产品质量。

第二十六条质量控制应从原材料的选择和检验开始，到产品的生产和最终检验结束。

第二十七条质量控制应设立质量检测部门，负责产品的质量检验和抽样检测。

第二十八条质量控制应通过定期的质量培训，提高员工的质量意识和技能。

第二十九条质量控制应建立质量档案，记录产品质量和质量改进的情况。

第六章安全管理
第三十条印刷厂车间生产管理应建立安全管理体系，确保生产过程中的安全。

第三十一条安全管理应从安全教育和培训开始，提高员工的安全意识和安全知识。

第三十二条安全管理应设立安全检查和隐患排查制度，定期进行安全检查和隐患排查。

第三十三条安全管理应建立事故报告和事故处理制度，对事故进行及时报告和处理。

第三十四条安全管理应建立应急预案和演练制度，提高应对突发事件的能力。

第三十五条安全管理应建立事故统计和分析制度，对事故进行统计和分析，找出事故的原因和教训。

第七章环境保护
第三十六条印刷厂车间生产管理应建立环境保护制度，保护环境资源，防止污染。

第三十七条环境保护应采取措施减少污染物的排放，确保生产过程中的环境安全。

第三十八条环境保护应进行环境影响评价，对环境影响进行预测和评估。

第三十九条环境保护应设立环境监测和监控制度，定期对环境进行检测和监控。

第四十条环境保护应进行环境污染防治措施的研究和应用，提高环境保护的技术水平。

第八章计划与改善
第四十一条印刷厂车间生产管理应建立生产计划和改善计划，明确生产目标和改善方向。

第四十二条生产计划应根据市场需求和企业发展战略进行制定，确保生产的稳定和可持续发展。

第四十三条改善计划应根据生产过程中的问题和需求进行制定，推动生产工艺和管理的改进。

第四十四条生产计划和改善计划应定期进行评估和调整，及时提出改善措施和计划。

第九章考核与奖惩
第四十五条印刷厂车间生产管理应建立员工考核制度，对员工进行绩效评价和奖惩。

第四十六条员工考核应按照岗位职责和工作目标进行，考核指标和评分标准应公正、客观、公开。

第四十七条员工奖励应根据考核结果进行，奖励方式和奖励内容应合理、公正。

第四十八条员工惩罚应按照规章制度进行，惩罚方式和惩罚程度应合理、公正。

第十章附则
第四十九条本规章制度的解释权归印刷厂所有。

第五十条本规章制度自颁布之日起施行。