建筑工程项目全过程造价控制及管理 王艳

建筑工程项目全过程造价控制及管理王艳
摘要：对于建筑工程项目而言，其全过程造价与所有建筑工程项目建设进度、
建设质量、经济效益以及社会效益之间具有极为紧密的关联。

在现阶段的建筑工
程项目之内，全过程造价控制与管理而言，需要在投资控制之内展现其自身效用，这是因为投资企业的投资管理思想日渐强化，加之投资效益不断增加所导致的，
基于此，建筑工程项目开展全过程造价控制及管理工作就显得愈发紧迫。

关键词：建筑工程项目；全过程；造价控制；造价管理
1 建筑工程项目开展全过程造价控制与管理的意义及必要性
1.1 建筑工程项目开展全过程造价控制与管理的主要意义
对于建筑工程项目造价而言，其最后的确定是一个良性发展的综合性过程，
是一个健全的过程从最开始的图纸设计，到工程建设施工以及最终的竣工检验，
所有环节都涉及到前期准备、工程设计、项目施工与完成检验这四个环节，在此
过程中，造价是所有环节工作的综合性表现之一。

就这方面而言，建筑工程项目
建设施工的全过程便是工程造价愈发清晰的过程。

在建筑工程项目设计规划与建
设施工等多个环节之中，应该借助多种有效的手段与先进方式进行对建筑工程项
目造价展开全过程的控制与管理，由此才可以把建筑工程项目造价控制在科学与
规定范围之中，从而确保人力资源、物资以及资金应用的科学性与有效性，以此
促使建筑工程项目能够获得更为优质的物质效益以及社会价值，而建筑工程项目
造价控制以及管理的主要作用与意义便展现在此，可以对建筑工程项目造价进行
科学的控制与管理，并且者还是对建筑工程项目建设规划做出的进一步调整与完善。

1.2 建筑工程项目开展全过程造价控制与管理的必要性
在对建筑工程项目全过程造价展开控制与管理的工作时，其中存有大量的不
确定诱因。

因为全过程造价在建筑工程项目控制管理的各个阶段内都有所存在，
所以，建筑过程项目之内的所有阶段与流程若是存有弊端与不足，都极易形成风
险问题，隐藏在建筑工程项目造价之内，由此不但会对建筑工程项目开展全过程
造价控制管理工作造成严重的负面影响，甚至还会导致建筑工程项目造价控制管
理工作中存有许多安全隐患。

因此，建筑工程项目造价控制水平与管理效果与建
筑工程项目的施工进度，物质回报、工程质量与社会效益之间都具有极为紧密的
关联。

所以，只有做到严格根据相关规律，同时对建筑工程项目造价的所有问题
给予高度重视，由此才可以确保建筑工程项目造价控制管理的综合性与有效性，
从而从基础上排除造价问题，进而保证建筑工程项目建设活动的正常开展。

2 对建筑工程项目造价控制及管理产生影响的主要诱因
2.1 政府管理诱因
对于我国现阶段多数建筑工程项目而言，其多数都会采取分阶段的形式展开
计价操作，所有阶段还应该分别对建筑工程项目的投资预算、图纸设计预算、工
程竣工结算以及工程设计概算等多项内容展开严格的制定，然而，无论是政府计委、规委，还是建委等都具有一定的主管职能，并且政府之内的所有相关部门都
必须分别监督管理单独的一个建筑工程项目。

在此过程中，每个政府部门之间的
交流协调是否有效与全面，都会对建筑工程项目开展造价控制与管理工作造成一
定的影响。

2.2 管理部门诱因
对于建筑工程项目造价管理部门而言，其是建筑工程建设全周期都会涉及到的管理部门，管理部门的所有组成部分都应该创设与之相应且完善的合作机制与必要的关联，否则便极易导致造价建筑工程项目造价控制管理出现脱节的问题，甚至还会为建筑工程项目带来不可挽回的损失。

3 建筑工程项目开展全过程造价控制及管理的有效策略
3.1 分时期建立工程造价目标
对于建筑工程项目而言，其在建设施工过程中多数都需要应用到大量的资源与能源，所以根据设定资源控制管理目标是极为必要的，借助目标控制管理的措施，让投资预估、合同价格以及工程预算等多项数据信息更具精准性与科学性，由此更为真实的展现出建筑工程项目具体的资金支出，与此同时还能够防止发生计划之外的超额支出，从而达到资源能源的最优配置。

3.2 提升全过程合同管理力度
众所周知，在建筑工程项目展开控制与管理的过程中，工程合同是发包人和承包方间活动的唯一准则，是合同签订双方都必须严格遵循的文件信息。

多数建筑工程项目都具有建设周期久以及建设规模较大等多种特性，而这主要是建设与支出的一个过程。

为合同双方建立有效的经济联系，实现对建筑工程项目展开全面管理与控制的最终目标，达到建筑工程项目控制与管理的各项需求，就应该在建筑工程项目之内根据每个环节的主要特性，建立与之相应的管理控制目标。

3.3 优化全过程造价控制及其管理
现阶段，建筑工程项目的全过程造价控制管理和投资方以及承包方之间的物质回报具有十分紧密的联系，而这也包含到了市场规范性等各种各样的问题。

然而我国现阶段建筑行业的不断发展和建筑工程造价控制管理水平为达到统一，所以导致了建筑工程项目控制与管理所实行的制度中存有各种各样的问题。

在创设市场经济机制的与此同时，若想确保市场在资源配置的整个历程内可以最大限度展现其作用，创设信用机制，优化法规条例是极为必要的。

在现阶段市场经济的背景下，建设企业应该积极提升对建筑工程项目造价管理者的教育培训力度，不断提高其综合素质以及专业技能，以此适应日渐发展与进步的市场需求。

除此之外，还应该将现代互联网与建筑工程项目进行有机的结合，促使现代网络技术能够合理的应用于建筑工程项目造价控制管理工作中，从而才可以更好的满足市场革新的各项需求标准。

4 结束语
综合上述，在项目建设过程中要依照项目各个环节建设要求采取全过程造价控制措施，应用信息化控制措施，实现造价控制目标。

相关管理人员要强化科学化指导，扩大造价投入力度，对预算合理控制，制定最完善的造价方案。

参考文献：
[1] 韩妮娜 . 建筑工程项目全过程造价控制及其管理 [J]. 装饰装修天地，2019（9）：139.
[2] 郑珊珊 . 建筑工程项目全过程造价控制及其管理 [J]. 装饰装修天地，2019（7）：218.。