提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究 张冉

提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究张冉
摘要：随着社会经济的快速发展，人们对于房屋建筑的质量有了更高要求，然
而由于我国建筑行业目前存在监管不到位、缺乏规范标准以及施工人员素质参差
不齐等问题，导致房屋建筑工程的质量无法达到人们的预期要求，也在一定程度
上影响着社会经济的健康发展。

基于此，本文就提高房屋建筑工程管理与施工质
量的重要性、存在的问题以及提高的措施进行了简单探析，希望可以为相关从业
者提供参考借鉴。

关键词：房屋建筑工程；工程管理；施工质量；措施
引言
随着我国现代化城市水平不断提高，城市的建筑水平也有了明显的提升。

而
在建筑行业快速发展的同时，建筑工程管理和施工质量控制的水平却进步缓慢，
成为限制我国建筑行业发展的短板。

我们必须充分认识到这一问题，积极寻找提
高建筑工程管理水平及施工质量控制水平的方法。

本文对建筑工程管理及质量控
制存在的问题展开探究，希望能够对相关从业者提供帮助。

1提高房屋建筑工程管理与施工质量的重要性
1.1房屋功能及建筑要求的特殊性
房屋建筑工程的主要功能是居住，但是随着社会的不断发展，房屋建筑工程
的功能也不仅仅局限于居住，不同年龄段及不同地位群体对于房屋建筑工程的功
能和质量也存在着差异，如别墅、高档小区、写字楼以及经济实用住房等等。

而
在实际的建筑施工时，面对不同的功能及质量需求，施工单位的施工监管及设计
也需要考虑实际的情况，这样才有助于我国建筑事业的可持续发展。

1.2衡量城市化、现代化水平的重要内容
提高房屋建筑工程管理与施工质量不仅是人们的需求，也是衡量一个国家城
市化、现代化水平的重要内容。

尤其是在现如今房屋建筑的过程中，开始越来越
多应用先进技术和材料，对此以往传统的管理方式和施工方式是无法满足房屋建
筑工程质量的需求，需要结合实际的情况进行优化和创新，从而保障施工的质量。

2房屋建筑工程中存在的问题
2.1缺乏完善的施工监管体系
随着我国建筑事业的不断发展，以往的施工监管体系已经无法适应现如今的
房屋建筑工程的管理，而如果缺少完善的施工监管体系，就会在一定程度上造成
施工中出现质量问题，甚至会给人们的生命财产安全产生巨大的威胁。

然而，目
前还有部分施工企业并没有意识到建立完善施工监管体系的重要性，而现阶段其
中存在的问题主要有以下几点：是对于施工监督的把控不到位，过于追求施工速
度而忽视施工的规范及标准；缺少合理的施工组织设计，致使施工的混乱等等。

而这些不仅会导致施工质量、进度受到影响，也会使建筑企业的经济效益与社会
效益受到损害。

2.2建筑材料质量不合格，存在偷工减料的行为
建筑事业的快速发展在很大程度上促进了建筑材料市场的发展，但是随着市
场竞争压力的不断增加，部分建筑材料生产商会为了提升自身的竞争力而采取不
正当的手段来获取最大利益，如偷工减料等。

同时，一些工程在实际的施工中也
会外包给其他施工单位，这些施工方为了自身利益就会采取价格较低的施工材料
用于施工，使得房屋建筑的施工质量存在严重的安全隐患，而这会直接影响到建
筑工程的实际效益。

2.3相关部门的监管力度不足
相关部门的监管力度不足也是目前房屋建筑工程施工管理中存在的主要问题，主要体现在监管行为流存于形式、监管密度小等。

在实际监管的过程中，对于发
现问题的房屋建筑工程仅仅只是要求施工方进行整改，缺少一定的惩罚及警示，
导致施工企业在思想上并没有足够重视，没有解决实际的问题。

同时，部分监管
部门与房屋建筑施工企业存在着不正当交易，使得一些存在问题的房屋建筑工程
被验收通过，投入到实际的使用，为人们的居住使用埋下了安全隐患。

3提升我国房屋建筑工程管理水平和施工质量的有效措施
3.1合理性的控制施工成本
保证建筑工程企业时刻拥有较强的竞争潜力，就必须要预先合理控制成本。

首先，制定精细化的预算机制。

毕竟只有确保精准化的预算，房屋建筑工程才能
够顺利的布置拓展，如若说预算书不够详实缜密，施工中就会出现工序紊乱、进
度延后的问题，到头来既无法保障工程的安全质量，又会造成大范围的资源浪费。

所以说，施工企业须积极制定可靠的预算，进而令成本资金得以高效率使用。

其次，提供清晰透明的成本分析体制。

即要求将成本分析体制融入到房屋建筑施工
的所有工序之中，保证原材料购置方面成本投入的平衡性，借此避免资源的浪费、提升资金的利用率。

3.2建立建筑工程管理及施工质量控制的理念
想要做好建筑工程管理及施工质量控制的工作，首要前提就是要找到科学有
效的管理方法。

所以，建筑公司或单位必须要加强对建筑工程管理及施工质量控
制的重视，建立起行之有效的建筑工程管理及施工质量控制方法及理念。

对此，
我们首先要加强宣传工作，要让建筑单位或公司的员工充分认识到建筑工程管理
及施工质量控制的重要性。

首先，管理者自身要对建筑工程管理及施工质量控制
有足够的重视，身体力行的去感染员工才是最好的宣传。

这有助于提高员工积极
性与自主性。

3.3建立完善的建筑工程管理及施工质量控制制度
目前的建筑行业内，许多公司或单位还在延续传统的建筑工程管理及施工质
量控制制度，对现代化的管理理念没有一定的了解，他们认为多年工作总结出来
的经验做够胜任目前的管理工作，多于现代化管理方式的优点视而不见，这对管
理工作实效性的提高造成了阻碍。

此外，还有一些建筑单位或公司明明已经有一
套经过检验的，行之有效的建筑工程管理及施工质量控制管理方法，但是执行力
度的不足导致其形同虚设，这一方面是因为缺乏变革的魄力，另一方面还是由于
对建筑工程管理及施工质量控制不够重视造成的。

上述这些公司或单位的当务之
急就是制定一套完善的建筑工程管理及施工质量控制制度。

3.4重视员工队伍的专业技能培训
施工队伍的综合素质能力会直接影响到房屋建筑的施工质量，所以建筑施工
企业应该重视对施工队伍的专业技能培训，促使相关工作人员的专业素养及业务
能力提升。

具体的培训应该分为综合培训及专业培训，综合培训主要是面向所有
施工的工作人员，培训的内容主要是施工安全意识、责任心的加强等等，以此来
促使所有工作人员可以时刻牢记安全与质量的重要性。

专业培训主要是对于相关
专业性较强的岗位，如财务、物资管理以及部门施工环节的技术及设备操作等，
其主要目的是为了加强参与施工的相关工作人员可以有效完成质量，不仅要保证
工作的质量，还需要提升工作的效率。

结语
总而言之，提升房屋建筑工程管理与施工质量不仅是建筑企业提升自身核心
竞争力的重要途径，也是社会发展的必然要求，对广大居民的生命财产安全有着
重要的意义。

因此，相关的施工企业和工作人员应该重视房屋建筑工程管理和施
工质量的提升，通过分析目前我国房屋建筑工程施工所存在的问题，制定出有效
的解决措施，以此来保障房屋建筑的质量，为社会的和谐、稳定发展奠定基础。

参考文献
[1]杨文武.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].福建质量管
理,2016(1).
[2]彭霞.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].城市建设理论研究：电子版,2015(26).
[3]孙青春.基于提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].江西建
材,2015(8):286.
[4]张龙龙.提高房屋建筑工程管理与施工质量措施研究[J].大陆桥视野,2016(24).
[5]陈晓东.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].建材与装饰，2017，55（50）：94-99.。