烧结厂白灰窑班绩效考核表
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审批
时间：签名：
绩效考核表
被考核者
所属分厂
烧结厂
所属部门
白灰窑
部门名称
班
考核者
考核期
考核
指标
指标定义
权重（%）
量化标准
得分
得分依据
打分标准
区间
产量指标完成率
该指标＝实际产量/计划产量
20%
A≥100%
91-100
95%≤A＜100%
81-90
90%≤A＜95%
71-80
80%≤A＜90%
51-70
A＜80%
0-50
管理有一定成效，下属有一定的团队观念
71-80
管理不协调，效果不明显，下属团队观念淡薄
51-70
管理混乱，效率低下，下属团队意识匮乏
0-50
组织指挥工作完成情况
通过文档记录和上级观察考核组织指挥工作效能
15%
组织指挥得力，工作高效有序，保证圆满完成工作计划
91-100
组织指挥正常，保证工作按计划进行
81-90
偶有生产事故，性质较轻，文明生产工作基本到位
71-80
时有生产事故，性质严重，文明生产工作一般
51-70
事故多发，影响较大，文明生产无
0-50
班组管理
上级直接观察和员工投诉为考核依据
20%
管理高放有序，下属积极性高，有强烈团队意识
91-100
管理成效明显，下属工作积极，有较成的质量指标/计划质量指标
25%
A≥100%
91-100
95%≤A＜100%
81-90
90%≤A＜95%
71-80
80%≤A＜90%
51-70
A＜80%
0-50
安全生产
来自文档记录和上级直接观察检查
20%
无安全事故，文明生产工作开展得利
91-100
基本无安全事故，下属遵章守纪，文明生产工作开展较好
81-90
组织指挥基本正常，偶有疏漏，对工作影响不大
71-80
组织指挥时有疏漏，对工作产生较大影响
51-70
组织指挥失误较多，严重影响正常工作的开展
0-50
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
考核得分
复核加（扣分）
最后得分
考核者评语
时间：签名：
上级审核
时间：签名：
人事专员审核
时间：签名：
时间：签名：
绩效考核表
被考核者
所属分厂
烧结厂
所属部门
白灰窑
部门名称
班
考核者
考核期
考核
指标
指标定义
权重（%）
量化标准
得分
得分依据
打分标准
区间
产量指标完成率
该指标＝实际产量/计划产量
20%
A≥100%
91-100
95%≤A＜100%
81-90
90%≤A＜95%
71-80
80%≤A＜90%
51-70
A＜80%
0-50
管理有一定成效，下属有一定的团队观念
71-80
管理不协调，效果不明显，下属团队观念淡薄
51-70
管理混乱，效率低下，下属团队意识匮乏
0-50
组织指挥工作完成情况
通过文档记录和上级观察考核组织指挥工作效能
15%
组织指挥得力，工作高效有序，保证圆满完成工作计划
91-100
组织指挥正常，保证工作按计划进行
81-90
偶有生产事故，性质较轻，文明生产工作基本到位
71-80
时有生产事故，性质严重，文明生产工作一般
51-70
事故多发，影响较大，文明生产无
0-50
班组管理
上级直接观察和员工投诉为考核依据
20%
管理高放有序，下属积极性高，有强烈团队意识
91-100
管理成效明显，下属工作积极，有较成的质量指标/计划质量指标
25%
A≥100%
91-100
95%≤A＜100%
81-90
90%≤A＜95%
71-80
80%≤A＜90%
51-70
A＜80%
0-50
安全生产
来自文档记录和上级直接观察检查
20%
无安全事故，文明生产工作开展得利
91-100
基本无安全事故，下属遵章守纪，文明生产工作开展较好
81-90
组织指挥基本正常，偶有疏漏，对工作影响不大
71-80
组织指挥时有疏漏，对工作产生较大影响
51-70
组织指挥失误较多，严重影响正常工作的开展
0-50
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
考核得分
复核加（扣分）
最后得分
考核者评语
时间：签名：
上级审核
时间：签名：
人事专员审核
时间：签名：