“一中心三深入五突出”的非法人单位财务管理模式构建

务人 员和业 务人 员完成 特定财 务工作 的系 列行 为过程 ， 非 法
人单 位 的财 务 管理 行为 直接 接触 专业 化 经济 单位 一 线 ， “ 制
度管 人 ， 流程理 事 ” 就显得 很突 出 。一般 来 说 ， 法人公 司层 面 的财 务制 度可能 会较 为概括 ， 缺乏对 特定 的专业 化经 济单 位 的具 体规 定 ， 所以， 非法人 单位 有必要 完善 财务 制度 ， 制定 更 具操 作性 的细化制度 。对 于财务流 程 ， 比如职工报 销 ， 财 务制
员能 力提升 显得非 常 突出 。比如 ， 财 务 科 可 以通 过 充 分 挖 掘
非 法人 单位 由于不具 备法 人 主体资 格 ，可能 会 在税 务 管理 、 资金 管理 、 利 润分 配 等方 面受 到局 限 ， 非 法人 单 位 在 财 务管 理 中应 当理清 自身的工 作定 位 ， 比如构 建 “ 一 中心 三
发 展 是 财 务 管 理 的 工 作 目标 ， 是 找 准 了工作 的结 合 点 ， 这 样 财务 工作 就 会不 断创 新 、 不 断提 升 。
关键 渊 ： 非法人单位 财务 管理 一 中心三深入五突出
一
、
非 法人单 位财 务管 理 的基础 条件
企业 越 发展 ， 财 务工 作越 重 要 ； 财务 工 作 越重 要 ， 要 求
深入 五 突 出” 的非法 人单 位 财务 管理模 式 。
“
一
中心 ” 是 指 非 法 人 单 位 的 财 务 科 要 在 财 务 管 理 中 以
发挥 团队人 员 的个体 优 势 ， 强化 财 务人 员学 习 培训 ， 加 强 财 务人 员 与所 在单 位 的业 务部 门 的工作 沟 通交 流及 财务 人 员 的轮 岗交 流等措 施来 突出财务 人员 队伍建 设 。
度 仅 规 定 不 允 许 直 接 拿 发 票 找 财 务 科 出纳 兑 换 现 金 ， 有 了 报 销 财务流 程 ， 职 工就会按 流程逐步完 成报销行 为 。
内容 。 本 文试 图通 过 “ 一 中 心 三深 入 五 突 出” 的 财务 管 理 模 式 来指 导 非 法人 单 位规 范财 务 管理 。
法人 单 位的 财务 科一 要 严格 依 据非 法
人单 位 财务 管理 权 限 ，深 入 学习 并贯 彻 落实 法人 公 司 的统 性 财 务制 度 ；二要 深入 了解 所 在单 位 的生产 经 营 的实 际
管理 创新 工 作 。
中心 三深 入五 突 出” 的财务 管理 模式 来指 导非 法 人单 位
二、 “ 一 中心 三深 入五 突 出” 模 式 下 的 财 务 管 理
财 务管 理行 为 。
非法 人单位 财务科 的财务 人员 在专业 化经 济单位 一线 ， 需要 处理很 多直接 和具体 的专 业化经 济 的财务管 理 问题 ， 法 人公 司层 面 的整 体财 务 工作 也要 通过 下 辖 的财务 科做 初 始 处理 ，也就是 说非 法人单 位 的财务管 理工作 可 能不完 整 ， 但 几乎 是面 面俱到 。 因此 ， 非 法人单 位 的财会 队伍 建设 ， 财 务人
情况 ； 三要 深 入推进 财 务业 务一 体化 发 展 。 “ 三 深 入” 是 非 法
人单 位 的财 务科 在所 在单 位 开展 财务 管 理工 作 的基 础 。离 开 了法人 公 司统 一性 财 务制 度 的贯彻 落 实 ，非法 人单 位 的 财务 科就 没 有在 法人 公 司下 面存 在 的理 由 ；不 深 入 了解 所 在单 位 的生 产经 营 流程 ，非法 人 单位 的财 务科 工 作 就不 具 有“ 个性” ， 存在 的合 理性 也 会被所 在 单 位质 疑 ， 财 务科 自身 也不 知道 财 务管 理工 作 怎么 做 ；深入 推进 财务 业 务一 体 化
“ 五突 出 ” 是指 非 法人 单位 的 财务 管理 工作 要 突 出财 务
人员 队伍 建设 ；突 出财务 制 度制 定 ，财务 工作 流程 完善 工
作 为研 究课 题 ， 在进 行 一系 列 的调查研 究 后 ， 试 图通 过构 建
“
一
作； 突 出财 务 风 险管 控 工作 ； 突 出财务 分 析 工作 ； 突 出财 务
财务 核算 和财 务管 理越 加精 细化 ，组建 与 专业 化经 济单 位
相 应 的非 法人单 位 的独 立核 算主 体就顺 应 而生 。就 国 内大
中型 企业 内部 而言 ， 某某 公 司 下辖 的某 厂 （ 矿等） 财务 科 也
较 为普 遍 ， 那 么这些 财 务科 如何 开展 财务 工作 呢 ？ 笔 者 以 此
工 作 研 究
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口王坤 （ 永 煤 集 团股 份 有 限公 司铁 路 运 输 处 河 南永 城 ４ ７ ６ ６ ０ ０ ）
摘要 ： 随着经 的燕展 一 垒业撰 模 逝 大 ＿ 越 楚 壹 一 的
大 中型 企 业在 企业 内部 的 专 业 化 经 济 单位 设 置 独 立核 算 丝 务 分支 扭 捡 如 何 这 些 皇核 篼的 财务 分 支 才 几 构＿ 亦即 非 法人 单 位 的 财 务 工 作进 行 管理 就 成 为一 项 重要 的
规 范 化 的财 务 管 理 离 不 开 制 度 建 设 ， 财 务 流 程 是 指 导 财
成 本管控 为 中心 开展 工作 ， 成为“ 成 本 中心 ” 。 非 法 人 单 位 的
财务 科对 所 在专 业化 经济 单位 进行 成本 费用 核算 ，最 清楚 所在 单位 成 本项 目 、 成本 管理 方法 、 成本 管理 中存 在 的 问题 等， 因 而最 能提 出具 有针 对性 和有 效性 的成 本 管理 措施 ， 要 强化 各类 成本 费 用项 目的梳理 和分 析 ， 完 善定 额开 支 ， 清理