人生目标、价值与自我激励(ppt 26页)
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求！竞争力包括： ——知识竞争力 ——技能竞争力 ——心态竞争力 ——形象竞争力
提升绩效 迈向卓
七、超越自我，在事业中增强越 竞争力
• 迈向成功的黄金法则
法则一：树立成功的意识（Vision）——强化你的思
想
法则二：建立成功的目标（Goals）——由远到近 法则三：制定实现的计划（Plans）——行动计划 法则四：执行你的计划（Action）——心动不如行动，
让自我冲动起来，你能做到吗？
提升绩效 迈向卓
五、激励自己，树立积极的越人生观
• 如何激励自我？
1、通过角色定位来激励自己 • 自己需要什么？他人需要什么？做一个负责任的 自我。你知道自己的使命吗？ 2、通过消除借口来激励自我 • 关系借口、资金借口、年龄借口、学历借口，如果 你不能成功，你会有什么借口？ 3、通过“人生八字”来激励自我 • 正面激励的力度不如负面激励 4、通过建立自信心来激励自我 • 自信心是5个变量的函数，请考查你的变量
营销系列培训教程
——提升绩效 迈向卓越
版权所有 北京世纪牧
提升绩效 迈向卓
成功激励与竞争力提升越
内容提要
• 人生目标与价值 • 成功的含义与标准 • 认识自我，了解自我的目前状况 • 把握自我，寻求自我定位 • 激励自我，树立积极的人生观 • 提升自我，从提高自我素质开始 • 超越自我，在事业中增强竞争力
问：甲乙谁是成功者？
成功的定义：
——设定目标，通过自己的合法努力，实现其目标。
提升绩效 迈向卓
二、成功的含义与标准越
• 成功的标准
1、事业方面——专业成就和工作技能 2、身体方面——心理年龄和生理年龄 3、财富方面——物质财富和知识财富 4、家庭方面——亲情、爱情、孝心 5、人缘方面——同事、朋友、邻友 6、地位方面——级别、权力、名声
下属最想获得的
1、口头称赞 2、对事情的参与感 3、主管体恤的态度 4、工作保障 5、好的薪水待遇 6、有趣的工作内容 7、升迁机会 8、管理阶层的支持 9、良好的工作条件 10、完善的训练
上司认为下属最想获得的
1、好的薪水待遇 2、工作保障 3、升迁机会 4、良好的工作条件 5、有趣的工作内容 6、管理阶层的支持 7、完善的训练 8、口头称赞 9、主管体恤的态度 10、对事情的参与感
人
生
庸
俗
不
的 人
紧
生
迫 不重要
救 火 的 人 生 防 御 的 人 生
重要
提升绩效 迈向卓
四、把握自己，寻找自我的越 定位
• 清点自己的资产，建立自己的“银行”
1、从分析性格来定位自我 •力量型、活泼型、完美型、平和型，你属于哪一种
性格？
2、从分析优点和缺点来改变自我 •改掉自己缺点或不良习惯，你能做到吗？ 3、从分析自己的心理年龄来改善自我 •童心未泯、青春常驻
我来自何方，我情归何处？ 谁在下一刻呼唤我？
天地虽宽，这条路却难走， 我看遍这人间坎坷辛苦。 我还有多少爱，我还有多少泪， 让苍天知道，我不认输！ 感恩的心，感谢有你， 伴我一生，让我有勇气做我自己！ 感恩的心，感谢命运，
提升绩效 迈向卓
六、提升自我，从提高素质越 开始
• 良好的素质包括：
1、优秀的道德品质（Morality） 2、良好的性格（Personality） 3、赖以生存的专业（Specialty） 4、良好的人文素质（Culture） 5、 人际交往与沟通能力（Communicating） 6、 适宜的外在形象（Image） 7、独立的思维与创新能力（Creative idea）
7、树立进步的榜样
8、建立合理的评估标准，指导他们达到标准
9、让人感到有晋升的机会，有奔头
10、建立企业文化，培养“六心”上将
提升绩效 迈向卓
激励的基本原理与方法越
• 何为六心上将？
1、 事业心 2、 信心 3、 恒心 4、 爱心 5、 忠心 6、 感恩的心
感恩的心
我来自偶然，象一颗尘土， 有谁看出我的脆弱。
提升绩效 迈向卓
一、人生目的与价值 越
• 人生平面的三点论（ARO论）
第一点：能力（Abilities）
——为人出世、知识结构和专业技能方面的综合能力。
第二点：关系（Relations）
——有助于个人成长和事业发展的所有关系。
第三点：机会（Opportunities）
——有利于个人发展和事业成功的各种机会。
能力（Abilities）
关系（Relations）
机会（Opportunities）
提升绩效 迈向卓
二、成功的含义与标准越
• 成功的含义
情景1：
情景2：
甲设定的目标是登上 喜马拉雅山山峰，可 是遇到了大风，只登 上8000米的高度。
乙设定的目标是爬上 广州的白云山的山峰。 乙轻易易举地爬上了 白云山峰。
• 工作好会受到赞扬和奖励 （ ）
提升绩效 迈向卓
激励的基本原理与方法越
马斯洛的需求层次理论
赫兹伯格的双因素理论
自我实现需求 自尊需求 社交需求 安全需求 生存需求
挑战、成就 成长、责任 晋升、承认 地位、管理水平 公司政策和行政 工作条件、环境 工资、工作保障
提升绩效 迈向卓
激励的基本原理与方法越
提升绩效 迈向卓
六、提升自我，从提高素质越 开始
• 学会一个“笨”字—— 按照竹子的特性来培养人的本性：
特性1：“空” ——虚心学习，诚恳做人 特性2：“节” ——破土而出，节节向上 特性3：“根”
——精诚合作，团结奋斗
提升绩效 迈向卓
七、超越自我，在事业中增强越 竞争力
• 这是一个竞争的时代
1、效率与公平永远是一对矛盾 2、死水里养不出鲜鱼，鸡群里长不出飞鹰 3、人生下来是会飞的，是环境宠坏了人类 4、提升竞争力是时代的要求，是迈向成功的要
提升绩效 迈向卓
激励的基本原理与方法越
根据您的需要，请就以下动机因素进行排位：
• 工作环境与条件好
（）
• 纪律约束适当
（）
• 上司对员工好
（）
• 工作是自己的爱好和兴趣 （ ）
• 高工资与奖金
（）
• 对个人问题有帮助
（）
• 工作有安全感、稳定
（）
• 感到自己是团队的一员 （ ）
• 有晋升的机会
（）
从现在开始迈向成功之旅
法则五：培养良好的习惯（Habits）——改掉不良习惯，
贵在坚持
法则六：塑造你人格的魅力（Personality）——获
得成功的性格
提升绩效 迈向卓
木通原理：取长补短与扬长越 补短
提升绩效 迈向卓
感恩的心（歌词） 越
我来自偶然，象一颗尘土， 有谁看出我的脆弱。
我来自何方，我情归何处？ 谁在下一刻呼唤我？
提升绩效 迈向卓
一、人生目的与价值 越
• 我们工作是为了谁？工作是为了什么？
——为两餐？ ——为金钱？ ——为工作？ ——为事业？ ——为家庭的幸福？ ——为祖国的昌盛？ ——为人生的成功？
提升绩效 迈向卓
一、人生目的与价值 越
• 你的价值取向如何？确立人生目标
价值取向（Value-Orientation）
人脑和人心一样，朝着被赞赏的方向走
提升绩效 迈向卓
激励的基本原理与方法越
• 激励原则
1、人人普遍关心自己的将来，关心工作的意义 2、人人愿意知道自己有贡献 3、人人很在意自己的老板 4、人人要求被尊重、关心和信任 5、人人渴望被理解 6、人人渴望信任和合作 7、人人渴望学习、渴望进步 8、人人渴望成功
如何激励他人？
“要你做事的唯一方法就是把你想要的东西给你” “人的动机不外有二：性冲动和渴望伟大”
——弗洛伊德 “你无法激励别人，只能创造激励所需要的环境，做经理的 最大挑战是开发平常人，使之产生不同寻常的表现”
——弗洛姆 同样的东西对不同的人含义不同 按员工的个人特点去对待他们 动机要从他的角度，而不是你的角度去看。
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三、认识自我，了解自我目越前状况
• 你了解自己吗？
1、你的成功倾向？ 2、你的气质？ 3、你的性格？ 4、你的心理年龄？ 5、你的生理年龄？ 6、了解你的人生象限——时间资源的利用
提升绩效 迈向卓
三、认识自我，了解自我目越前状况
• 时间资源的利用：你的 人生位于哪个象限
紧
忙
迫
碌 的
天地虽宽，这条路却难走， 我看遍这人间坎坷辛苦。 我 还有多让少苍爱天，知我道还，有我多不少认泪输，！ 感恩的心，感谢有你， 伴我一生，让我有勇气做我自己！ 感恩的心，感谢命运， 花开花落，我一样会珍惜。
提升绩效 迈向卓
五、激励自己，树立积极的越人生观
• 自信心是人们对客观事物把握和控制能力强弱程 度的内在心理，它通常会在人们的为人处世中外 显出来。自信心的强弱受以下5个因素的影响：
1、儿时的经历
2、成功的经历
自信心
3、知识的多少
4、综合能力的大小
5、气质与性格类型
提升绩效 迈向卓
激励的基本原理与方法越
提升绩效 迈向卓
激励的基本原理与方法越
• 如何激励下属的士气
金钱可以驱使 人们工作，但
1、把目标分解为个人能做到的个人成果 肯定、赞赏和
2、发展协作和团队精神
适当的奖励却
3、给予他们取得成果必要的权威
能帮助人们迈
4、使用让人能接受的控制权
向更远大的前
5、要求下属思考和创新，坚持持续改进 程。
6、激励他们，在困难的时候推他们前进
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七、超越自我，在事业中增强越 竞争力
• 迈向成功的黄金法则
法则一：树立成功的意识（Vision）——强化你的思
想
法则二：建立成功的目标（Goals）——由远到近 法则三：制定实现的计划（Plans）——行动计划 法则四：执行你的计划（Action）——心动不如行动，
让自我冲动起来，你能做到吗？
提升绩效 迈向卓
五、激励自己，树立积极的越人生观
• 如何激励自我？
1、通过角色定位来激励自己 • 自己需要什么？他人需要什么？做一个负责任的 自我。你知道自己的使命吗？ 2、通过消除借口来激励自我 • 关系借口、资金借口、年龄借口、学历借口，如果 你不能成功，你会有什么借口？ 3、通过“人生八字”来激励自我 • 正面激励的力度不如负面激励 4、通过建立自信心来激励自我 • 自信心是5个变量的函数，请考查你的变量
营销系列培训教程
——提升绩效 迈向卓越
版权所有 北京世纪牧
提升绩效 迈向卓
成功激励与竞争力提升越
内容提要
• 人生目标与价值 • 成功的含义与标准 • 认识自我，了解自我的目前状况 • 把握自我，寻求自我定位 • 激励自我，树立积极的人生观 • 提升自我，从提高自我素质开始 • 超越自我，在事业中增强竞争力
问：甲乙谁是成功者？
成功的定义：
——设定目标，通过自己的合法努力，实现其目标。
提升绩效 迈向卓
二、成功的含义与标准越
• 成功的标准
1、事业方面——专业成就和工作技能 2、身体方面——心理年龄和生理年龄 3、财富方面——物质财富和知识财富 4、家庭方面——亲情、爱情、孝心 5、人缘方面——同事、朋友、邻友 6、地位方面——级别、权力、名声
下属最想获得的
1、口头称赞 2、对事情的参与感 3、主管体恤的态度 4、工作保障 5、好的薪水待遇 6、有趣的工作内容 7、升迁机会 8、管理阶层的支持 9、良好的工作条件 10、完善的训练
上司认为下属最想获得的
1、好的薪水待遇 2、工作保障 3、升迁机会 4、良好的工作条件 5、有趣的工作内容 6、管理阶层的支持 7、完善的训练 8、口头称赞 9、主管体恤的态度 10、对事情的参与感
人
生
庸
俗
不
的 人
紧
生
迫 不重要
救 火 的 人 生 防 御 的 人 生
重要
提升绩效 迈向卓
四、把握自己，寻找自我的越 定位
• 清点自己的资产，建立自己的“银行”
1、从分析性格来定位自我 •力量型、活泼型、完美型、平和型，你属于哪一种
性格？
2、从分析优点和缺点来改变自我 •改掉自己缺点或不良习惯，你能做到吗？ 3、从分析自己的心理年龄来改善自我 •童心未泯、青春常驻
我来自何方，我情归何处？ 谁在下一刻呼唤我？
天地虽宽，这条路却难走， 我看遍这人间坎坷辛苦。 我还有多少爱，我还有多少泪， 让苍天知道，我不认输！ 感恩的心，感谢有你， 伴我一生，让我有勇气做我自己！ 感恩的心，感谢命运，
提升绩效 迈向卓
六、提升自我，从提高素质越 开始
• 良好的素质包括：
1、优秀的道德品质（Morality） 2、良好的性格（Personality） 3、赖以生存的专业（Specialty） 4、良好的人文素质（Culture） 5、 人际交往与沟通能力（Communicating） 6、 适宜的外在形象（Image） 7、独立的思维与创新能力（Creative idea）
7、树立进步的榜样
8、建立合理的评估标准，指导他们达到标准
9、让人感到有晋升的机会，有奔头
10、建立企业文化，培养“六心”上将
提升绩效 迈向卓
激励的基本原理与方法越
• 何为六心上将？
1、 事业心 2、 信心 3、 恒心 4、 爱心 5、 忠心 6、 感恩的心
感恩的心
我来自偶然，象一颗尘土， 有谁看出我的脆弱。
提升绩效 迈向卓
一、人生目的与价值 越
• 人生平面的三点论（ARO论）
第一点：能力（Abilities）
——为人出世、知识结构和专业技能方面的综合能力。
第二点：关系（Relations）
——有助于个人成长和事业发展的所有关系。
第三点：机会（Opportunities）
——有利于个人发展和事业成功的各种机会。
能力（Abilities）
关系（Relations）
机会（Opportunities）
提升绩效 迈向卓
二、成功的含义与标准越
• 成功的含义
情景1：
情景2：
甲设定的目标是登上 喜马拉雅山山峰，可 是遇到了大风，只登 上8000米的高度。
乙设定的目标是爬上 广州的白云山的山峰。 乙轻易易举地爬上了 白云山峰。
• 工作好会受到赞扬和奖励 （ ）
提升绩效 迈向卓
激励的基本原理与方法越
马斯洛的需求层次理论
赫兹伯格的双因素理论
自我实现需求 自尊需求 社交需求 安全需求 生存需求
挑战、成就 成长、责任 晋升、承认 地位、管理水平 公司政策和行政 工作条件、环境 工资、工作保障
提升绩效 迈向卓
激励的基本原理与方法越
提升绩效 迈向卓
六、提升自我，从提高素质越 开始
• 学会一个“笨”字—— 按照竹子的特性来培养人的本性：
特性1：“空” ——虚心学习，诚恳做人 特性2：“节” ——破土而出，节节向上 特性3：“根”
——精诚合作，团结奋斗
提升绩效 迈向卓
七、超越自我，在事业中增强越 竞争力
• 这是一个竞争的时代
1、效率与公平永远是一对矛盾 2、死水里养不出鲜鱼，鸡群里长不出飞鹰 3、人生下来是会飞的，是环境宠坏了人类 4、提升竞争力是时代的要求，是迈向成功的要
提升绩效 迈向卓
激励的基本原理与方法越
根据您的需要，请就以下动机因素进行排位：
• 工作环境与条件好
（）
• 纪律约束适当
（）
• 上司对员工好
（）
• 工作是自己的爱好和兴趣 （ ）
• 高工资与奖金
（）
• 对个人问题有帮助
（）
• 工作有安全感、稳定
（）
• 感到自己是团队的一员 （ ）
• 有晋升的机会
（）
从现在开始迈向成功之旅
法则五：培养良好的习惯（Habits）——改掉不良习惯，
贵在坚持
法则六：塑造你人格的魅力（Personality）——获
得成功的性格
提升绩效 迈向卓
木通原理：取长补短与扬长越 补短
提升绩效 迈向卓
感恩的心（歌词） 越
我来自偶然，象一颗尘土， 有谁看出我的脆弱。
我来自何方，我情归何处？ 谁在下一刻呼唤我？
提升绩效 迈向卓
一、人生目的与价值 越
• 我们工作是为了谁？工作是为了什么？
——为两餐？ ——为金钱？ ——为工作？ ——为事业？ ——为家庭的幸福？ ——为祖国的昌盛？ ——为人生的成功？
提升绩效 迈向卓
一、人生目的与价值 越
• 你的价值取向如何？确立人生目标
价值取向（Value-Orientation）
人脑和人心一样，朝着被赞赏的方向走
提升绩效 迈向卓
激励的基本原理与方法越
• 激励原则
1、人人普遍关心自己的将来，关心工作的意义 2、人人愿意知道自己有贡献 3、人人很在意自己的老板 4、人人要求被尊重、关心和信任 5、人人渴望被理解 6、人人渴望信任和合作 7、人人渴望学习、渴望进步 8、人人渴望成功
如何激励他人？
“要你做事的唯一方法就是把你想要的东西给你” “人的动机不外有二：性冲动和渴望伟大”
——弗洛伊德 “你无法激励别人，只能创造激励所需要的环境，做经理的 最大挑战是开发平常人，使之产生不同寻常的表现”
——弗洛姆 同样的东西对不同的人含义不同 按员工的个人特点去对待他们 动机要从他的角度，而不是你的角度去看。
提升绩效 迈向卓
三、认识自我，了解自我目越前状况
• 你了解自己吗？
1、你的成功倾向？ 2、你的气质？ 3、你的性格？ 4、你的心理年龄？ 5、你的生理年龄？ 6、了解你的人生象限——时间资源的利用
提升绩效 迈向卓
三、认识自我，了解自我目越前状况
• 时间资源的利用：你的 人生位于哪个象限
紧
忙
迫
碌 的
天地虽宽，这条路却难走， 我看遍这人间坎坷辛苦。 我 还有多让少苍爱天，知我道还，有我多不少认泪输，！ 感恩的心，感谢有你， 伴我一生，让我有勇气做我自己！ 感恩的心，感谢命运， 花开花落，我一样会珍惜。
提升绩效 迈向卓
五、激励自己，树立积极的越人生观
• 自信心是人们对客观事物把握和控制能力强弱程 度的内在心理，它通常会在人们的为人处世中外 显出来。自信心的强弱受以下5个因素的影响：
1、儿时的经历
2、成功的经历
自信心
3、知识的多少
4、综合能力的大小
5、气质与性格类型
提升绩效 迈向卓
激励的基本原理与方法越
提升绩效 迈向卓
激励的基本原理与方法越
• 如何激励下属的士气
金钱可以驱使 人们工作，但
1、把目标分解为个人能做到的个人成果 肯定、赞赏和
2、发展协作和团队精神
适当的奖励却
3、给予他们取得成果必要的权威
能帮助人们迈
4、使用让人能接受的控制权
向更远大的前
5、要求下属思考和创新，坚持持续改进 程。
6、激励他们，在困难的时候推他们前进