开发核心流程目录1
房地产开发全过程15个核心阶段流程图
递交勘察报告于设计院
组织审查初步设计方案图纸
组织初步设计方案专家审批会
初步设计方案审核意见
评定最佳初步设计方案， 满足政府及建设单位要求
8
勘察及初步设计工作流程
景观设计单位出 具设计方案
景观设计单位作 深化景化设计
组织园林景观单位竞标 方案评审会结合规划、设计、 营销、预算等观点考虑方案
13
申办《建设工程施工许可证》工作流程
建设单位申请市政管 线工程规划设计要求
规划管理部门核定市 政管线规划设计要求
向城市测绘部 门晒印综合管 线图
建设单位委托设计单 位进行管线工程设计 及送审方案
按意见修改
规划管理部门审定市 政管线工程设计方案
征求有关专业 管线管理部门 意见
建设单位申请《市政管线 建设工程规划许可证》
11
设计院进行施工图设计
申领《建设工程规划许可证》工作流程
建设单位成立招标小组 招
标 成立评标决策小组
准
备
招标登记
招标办审核招标项目登记表
编制招标文件
审核招标文件
投标单位资质预审 进
发招标文件通知书
投标单位领取标书
行
组织现场踏勘及答疑会 招
编制招标补充及修正文件 标
核准招标补充文件
接收标书文件资料
初步设计 阶段
建委召开初步设计评审会
取得扩初批文
报建
环保、环卫、 交 警 、卫 生 防 疫 人 防 、防 震 等部门审施
工图通过
施工图设计阶段
施工图会审 3
成立招评标小组
施工图充备
监理单位、总包 单位招投标
项目开发整体操作流程（三）建设实施
项目开发总必知的项目开发开发全步骤及关键节点
项目总必知的项目开发全流程及关键节点导读：房地产项目开发一般分为前期、中期、后期7大阶段，项目总要有运营的高度做到运筹帷幄，就必须对项目全流程及重要控制点做到了然于心。
第一部分房地产项目整体开发流程土地获取推广销售房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通：政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移!前期（决策期）：由拿地到方案定案一一重在决策（大局已定）；中期（实施期）：由施工图设计到入伙一一重在执行;后期（运营期）：入伙后到房屋拆除一一重在服务，重在总结反馈。
1.企业视角的房地产流程2.客户视角的房地产流程定位决策产品设订看楼 比较 决策 签约 等待 收楼 收抬 乔迁 居住S- ___________________ ___________ _…一 ______ 丿发展裔物亚—理吋二陰13•案例：佳兆业项目整体开发流程（1 ） 18个关键节点一一里程碑计划（一级计划）（2） 18个关键节点一一里程碑计划（一级计划）（3） 18个关键节点一一里程碑计划（一级计划）入佚第二部分项目全流程7大关键节点■一、土地获取（一）企业获得土地的方式：1.行政命令式：划拨/协议出让。
危改项目、工商企业改造、经济适用房和基础设施建设中的建设用地分配基本上是控制在政府手里。
2.资本市场：（1 ）投资参股：用资金入股或用土地入股，通过土地与资金的互换共同组成项目开发公司;（2 ）土地收购：直接收购获得土地，这种直接收购按国家规定要缴纳营业税、土地增值税、所得税、印花税、契税等税费；（3 ）收购有土地的公司：为了避免缴纳契税与营业税等，一般都通过直接收购公司的股权，这种收购公司的形式现阶段主要涉及企业所得税或个人所得税等税费，不用缴纳营业税、土地增值税、契税。
这是近年来比较红火的一种方式，比如万科收购浙江南都，香港路劲收购顺驰。
3. 土地市场：通过在土地市场进行招标、拍卖、挂牌公开获得土地，这也是自2002年7月以来，获取土地的主要方式。
JAVA项目开发基本流程
JAVA项目开发基本流程Java项目开发基本流程是指按照一定的步骤和方法进行Java项目的构建、测试、部署和维护的过程。
下面将详细介绍Java项目开发的基本流程。
1.需求分析需求分析是项目开发的第一步，通过与项目相关人员的沟通、讨论和调研，确定项目的功能需求、性能需求和界面需求等。
在这个过程中要明确项目的目标、范围和约束条件，以便后续开发工作的进行。
2.概要设计概要设计是在需求分析的基础上进一步细化需求，设计出满足需求的系统框架和模块划分。
概要设计包括界面设计、数据库设计、模块设计以及系统的整体架构设计等。
在这个过程中要选择适当的设计模式和技术，确保系统的可扩展性和可维护性。
3.详细设计详细设计是在概要设计的基础上进行具体的模块和类的设计，包括类的属性、方法的定义和关系的设计等。
在这个过程中要考虑设计的合理性，尽量减少耦合度和提高内聚性，以便后续的编码工作的进行。
4.编码编码是将设计好的类和方法转化为实际的源代码的过程。
在编码过程中要遵循一定的编码规范，如命名规范、代码注释规范等。
同时要进行测试代码的编写，保证代码的质量和功能的正确性。
5.单元测试单元测试是对单个函数、方法或类等独立的单元进行测试，用于发现和修复代码的错误和缺陷。
在单元测试过程中要编写测试用例，覆盖各种情况和边界条件，并使用合适的测试工具进行测试。
6.综合测试综合测试是对各个模块之间的接口和功能进行整体的测试，测试整个系统的正确性和稳定性。
综合测试中要模拟真实的使用场景，进行功能测试、性能测试和压力测试等，确保系统的稳定性和可靠性。
7.部署和交付部署和交付是将开发好的程序部署到生产环境并交付给用户使用的过程。
在部署过程中要配置服务器环境、安装依赖库和配置文件，保证系统能够正常运行。
同时要编写用户文档和系统文档，提供给用户和维护人员使用。
8.运维和维护运维和维护是在程序交付后对系统进行监控、维护和优化的过程。
通过日志分析、错误检测和性能监控等手段，及时发现和修复系统的问题，确保系统的正常运行。
Python核心编程第二版（中文）.pdf目录整理
Python核⼼编程第⼆版（中⽂）.pdf⽬录整理python核⼼编程⽬录Chapter1：欢迎来到python世界！-页码：71.1什么是python1.2起源：罗萨姆1989底创建python1.3特点1.3.1⾼级1.3.2⾯向对象1.3.3可升级1.3.4可扩展1.3.5可移植性：python使⽤C写的。
1.3.6易学1.3.7易读1.3.8易维护1.3.9健壮性1.3.10⾼效的快速原型开发⼯具1.3.11内存管理器：内存管理由python解释器负责，开发仅仅致⼒于开发计划中的应⽤程序。
1.3.12解释性和（字节）编译性：⽆需编译，当执⾏py⽂件，会⽣成.pyc或.pyo⽂件1.4下载和安装python1.5运⾏python1.5.1命令⾏的交互式解释器1.5.2从命令⾏启动脚本1.5.3集成开发环境1.5.4其他的集成开发环境和执⾏环境1.6python⽂档1.7⽐较python（python与其他语⾔的⽐较）Chapter2：Python起步-页码：31注：语句和表达式的区别语句是使⽤关键词来组成命令，告诉解释器要做什么。
表达式没有关键词，可以使算术表达式，也可以是使⽤括号调⽤的函数。
2.1程序输出，print语句及“Hello World” ：print是关键字Print ‘%s is number %d!’%(‘python’,1) #print与字符串格式运算符（%）结合使⽤。
2.2程序输⼊和raw_input()内建函数：raw_input()是内建函数2.3注释#2.4运算符 :算数运算符+ - * / // % ** ⽐较运算符，逻辑运算符2.5变量和赋值2.6数字：int，long，bool，float，complex（复数）2.7字符串2.8列表[]和元组()2.9字典{}2.10代码块及缩进对齐2.11 if语句2.12 while循环2.13 for循环和range()内建函数： enumerate()内建函数可循环索引和元素2.14列表解析：可使⽤for循环将所有值放在⼀个列表⾥。
开发一个软件的主要流程
引言概述：在开发软件的过程中，主要流程是确保软件项目能够按时、按质地完成并交付给客户。
本文将对软件开发的主要流程进行详细阐述，重点包括需求分析、系统设计、编码实现、测试和发布等方面。
正文内容一、需求分析1.需求收集：通过与客户的沟通，了解客户的需求和期望，确定软件项目的功能和相关要求。
2.需求分析和整理：根据需求收集的结果，对需求进行详细分析和整理，明确软件的功能模块和各个模块之间的关系。
3.需求验证：与客户进行需求验证，确保需求的准确性和完整性，对需求进行修改和调整，并达成共识。
5.需求评审：组织开展需求评审，包括开发团队、测试团队和客户等参与，确保需求的可行性和正确性。
二、系统设计2.详细设计：对各个模块进行详细设计，包括数据库设计、算法设计、用户界面设计等，确保系统的可扩展性和可维护性。
3.系统原型开发：基于概要设计和详细设计，开发系统的原型版本，以验证系统设计的有效性和可行性。
4.设计评审：组织开展设计评审，包括开发团队、测试团队和客户等参与，确保系统设计的合理性和协调性。
三、编码实现1.编码环境搭建：设置开发环境，包括编程语言、开发工具和版本控制工具等。
2.编码标准定义：制定编码规范和标准，确保开发团队的代码风格一致性和可读性。
4.功能集成：对编码完成的各个模块进行集成，确保模块之间的协同工作和功能的完整性。
5.编码质量保证：进行代码检查和质量评估，解决潜在的问题和缺陷，提高代码的可靠性和可维护性。
四、测试1.测试计划制定：制定详细的测试计划，包括测试目标、测试方法、测试环境和测试资源等。
2.单元测试：对各个模块进行单元测试，发现和修复代码中的错误和缺陷。
3.集成测试：对整个系统进行集成测试，测试系统各个模块之间的功能和交互是否正常。
4.系统测试：对系统进行全面测试，确保系统的功能和性能满足需求，并解决测试中发现的问题。
5.用户验收测试：与客户一起进行用户验收测试，确保软件能够满足用户的需求和期望。
开发工作流程
b．试产合格的产品，由销售部联系交顾客试流。并对试流情况进行跟踪，填写《客户试流报告》。说明客户对试流产品的相关特性或要求的满意程度的评价。
上述报告及相关资料为确认的结果，研发部对此结果进行分析，根据需要采取相应的跟踪和改进措施，并填写在《设计开发信息联络单》上传递给相关部门执行，以确保设计开发的产品满足顾客预期的要求。
小试通过后，研发部组织各相关部门对中试生产的可行性进行评审，填写《试产报告》，由部门负责人审核，销售部相关批准后，研发部指导生产部进行试产。研发部填写《试产报告》，部门负责人审核后，报生产部安排试产时机，研发部指导生产部进行试产。
品质部对中试生产的产品进行检验或试验，出据相应的检测报告；生产部对工艺进行验证并出据工艺验证报告；供应部出据物资采购批量供应可行性报告；公司财务部出具成本核算报告；研发部综合上述情况，填写《试产总结报告》，部门负责人审核，总经理批准后，作为批量生产的依据。
销售部按照国家产品政策、顾客发展经宫计划和营销战略及公司长远规划，从顾客方或相关渠道索取与开发有关资料（如订单、报价单、样品、产品图纸、产品标准、产品规范、电话或口头要求的相应记录等）及相关信息编写“新产品项目提案报告”。
新产品可行性评估和风险分析
研发部在收到销售部转交的以上相关资料后，召集相关人员对需进行产品设计开发的进行评审（如：图纸要求、产品质量要求、交期、工程/技术参数、交付数量和其它相关要求等，并将有关评审结论填写在“新产品设计开发可行性报告”中，呈总经理批准。
c．以前类似设计提供的适用信息；
d．对确定产品的安全性和适用性致关重要的特性要求，包括安全、包装、运输、储存、维护及环境等。
项目的开发流程
项目的开发流程项目的开发流程是指在项目启动后，按照一定的步骤和方法进行的一系列开发活动的全过程。
一个完整的项目开发流程，通常包括项目立项、需求分析、系统设计、编码实现、测试、上线部署和运维等阶段。
下面将详细介绍项目的开发流程。
首先，项目立项是项目开发的第一步。
在这个阶段，项目组需要明确项目的目标、范围、时间和成本等基本信息，制定项目计划，并进行项目可行性分析。
通过项目立项阶段的工作，确定项目的可行性，为后续的开发工作奠定基础。
其次，需求分析是项目开发的重要环节。
在这个阶段，项目组需要与客户充分沟通，了解客户的需求和期望，对需求进行详细的调研和分析，明确项目的功能和性能要求，并编写需求规格说明书。
需求分析的结果将直接影响后续的系统设计和编码实现工作。
然后，系统设计是项目开发的核心环节。
在这个阶段，项目组需要根据需求分析的结果，设计系统的整体架构和模块结构，编写系统设计文档，明确系统的功能模块、数据流程和接口规范等。
系统设计的质量将直接影响后续的编码实现和测试工作。
接着，编码实现是项目开发的具体实施阶段。
在这个阶段，开发人员根据系统设计文档，按照规范和标准进行编码工作，编写程序代码，并进行单元测试。
编码实现的质量将直接影响系统的稳定性和性能。
紧接着，测试是项目开发的重要保障环节。
在这个阶段，测试人员对系统进行全面的测试，包括单元测试、集成测试、系统测试和验收测试等，确保系统的功能和性能符合需求规格说明书的要求。
测试的结果将直接影响系统的上线部署和运维工作。
最后，上线部署和运维是项目开发的最后阶段。
在这个阶段，项目组将系统部署到生产环境，进行系统的安装、配置和优化工作，并进行系统的监控和维护，确保系统的稳定和可靠运行。
上线部署和运维的工作将直接影响系统的使用效果和用户体验。
总结而言，项目的开发流程是一个系统工程，需要项目组成员的密切配合和高效协作。
只有严格按照项目的开发流程进行工作，才能保证项目的质量和进度，实现项目的成功交付。
java开发流程
java开发流程Java是一门广泛应用于企业级应用开发的编程语言。
在企业级应用开发中，Java开发流程是关键的一环。
Java开发流程是指从需求分析到系统上线运行的一系列开发过程，其中包括需求分析、设计、编码、测试、部署和维护等各个环节。
本文将详细介绍Java开发流程的各个环节及其具体内容。
1 需求分析需求分析是Java开发流程的第一步。
在需求分析阶段，我们需要和客户或者业务部门沟通，明确用户需求和业务需求，了解软件系统的功能和性能要求，以此为基础制定开发计划。
需求分析的主要任务包括：1.1 确定用户需求在需求分析阶段，我们需要通过与用户的沟通，了解用户的需求，包括软件系统需要实现的功能、用户的操作习惯、数据的输入输出等。
只有明确用户需求，才能制定出符合用户期望的软件系统。
1.2 定义业务需求在需求分析阶段，我们需要与业务部门沟通，了解业务需求，包括业务流程、业务数据、业务规则等。
只有明确业务需求，才能制定出符合业务规则的软件系统。
1.3 制定开发计划在需求分析阶段，我们需要根据用户需求和业务需求，制定出开发计划，包括开发周期、人员组成、开发成本等。
只有制定出合理的开发计划，才能保证软件系统按时交付。
2 设计设计是Java开发流程的第二步。
在设计阶段，我们需要根据需求分析阶段的结果，制定出软件系统的设计方案。
设计的主要任务包括：2.1 制定系统架构在设计阶段，我们需要根据需求分析的结果，制定出软件系统的架构设计方案，包括系统的模块划分、模块之间的关系、数据流程等。
只有制定出合理的系统架构，才能保证软件系统的可维护性和可扩展性。
2.2 设计模块在设计阶段，我们需要根据系统架构设计方案，制定出每个模块的设计方案，包括模块的功能、接口、数据结构等。
只有制定出合理的模块设计方案，才能保证软件系统的功能完备和性能优良。
2.3 制定测试计划在设计阶段，我们需要根据需求分析的结果和系统架构设计方案，制定出测试计划，包括测试用例、测试环境、测试工具等。
某项目开发基本流程
某项目开发基本流程某项目开发基本流程：一、需求分析阶段在项目开发的开始阶段，首先需要进行需求分析。
需求分析是项目开发的基础，它包括对项目的目标、功能、需求以及约束条件的详细了解和明确。
需求分析的目的在于建立项目的需求规范，确定项目的目标和范围，为后续的开发工作提供基础。
1.1、确定项目的目标和范围在需求分析阶段的第一步，需要明确项目的目标和范围。
通过与客户沟通，了解客户的需求和期望，确定项目的目标和所要实现的功能，以及项目的范围和界限。
1.2、开展需求收集和分析在需求分析阶段的第二步，需要开展需求的收集和分析工作。
这一步骤中，需要与客户进行反复的沟通和交流，明确客户的需求，并将需求进一步分解为具体的功能和模块。
1.3、编写需求规格说明书在需求分析阶段的最后一步，需要将收集和分析的需求整理成需求规格说明书。
这一文档的目的在于对项目需求进行规范化和详细化的描述，包括项目的功能、性能要求、界面设计等。
二、设计阶段在需求分析阶段完成后，就需要进入到设计阶段，根据需求规格说明书进行产品设计。
设计阶段主要包括架构设计、系统设计、数据库设计等。
2.1、架构设计在设计阶段的第一步骤，需要进行系统的架构设计。
架构设计主要包括系统的组成模块、模块之间的关系、数据流程和控制流程等。
架构设计是项目开发的关键，它直接决定了项目的结构和组织方式。
2.2、系统设计在设计阶段的第二步骤，需要进行系统的详细设计。
系统设计包括模块的设计、接口的设计、类的设计等。
系统设计的目的在于将架构设计转化为具体的代码实现。
2.3、数据库设计在设计阶段的最后一步骤，需要进行数据库的设计。
数据库设计包括数据库的结构、表的设计、字段的设计等。
数据库设计直接关系到项目的数据存储和管理。
三、开发阶段在设计阶段完成后，就可以进入到开发阶段，根据设计文档进行具体的编码实现。
开发阶段主要包括编码、测试和集成。
3.1、编码在开发阶段的第一步骤，需要进行具体的编码实现。
1-23《产业园开发全流程》
研发
主要阶 段
开工准备 开工
主要工作内容
主办部门工作内容
施工图会审
会同设计院进行会审，签定
会审记录
设计交底
会同设计院进行技术交底， 签定交底记录
质量监督手续
办理质检委托 办理安全检查委托
申办项目临时、永久路口的
报建手续
环卫、环保等相关手续 申办项目临时施工用水、临
时用电、排污手续
办理施工人员暂住手续
详规
土地出让合同
交费证明
缴纳土地费用
办理土地证
建设用地规划许可证 地籍图4份（薄膜图） 土地登记申请书
土地确权来源证明文件
申请人主体资格证明、 法人代表证明或个人身 份证明
1、项目所在地房地产市场总体供求现状 2、项目周边竞争性楼盘调查
区域市场调研
3、项目所在商圈或临近 商圈主要商业业态分布状况
商圈现状调研（商业部 、经营状况、经营特点、预
明
办理房地产开发资质预审表
企业投资项目备案 建设用地规划许可证
委托工程咨询资格机构编制 申向请项报目告备案机关提交申请报 告
原地上物土地证登报声 明（原有土地证作废）
确权
土地补偿费（原户主需 交纳的土地使用费）
土地出让合同
核定用地图、核定用地 相关图、规划地界坐标 图
交费证明
缴纳土地费用
1：500现状地形图3份 （反楼座）
可行性研究报告
成本测算：针对多个方案进 行初步成本测算、利润率分 析及比选 开发周期及付款计划
项目方案确定
现金流测算
项目招商报告（前期阶 区域宏微观市场研究
段）
项目招商版盈利能力分析
项目商业策划书 明确合作伙伴、寻找合 合作伙伴确定
软件开发的标准流程
软件开发的标准流程
首先，软件开发的标准流程通常包括以下几个主要步骤，需求分析、设计、编码、测试、部署和维护。
在需求分析阶段，开发团队需要与客户充分沟通，了解客户的需求和期望，明确软件的功能和性能要求。
在设计阶段，开发团队需要根据需求分析的结果，制定详细的软件设计方案，包括系统架构、模块划分、数据结构等。
在编码阶段，开发团队需要根据设计方案，使用合适的编程语言和工具，编写出符合设计要求的源代码。
在测试阶段，开发团队需要对软件进行各种测试，包括单元测试、集成测试、系统测试等，以确保软件的质量和稳定性。
在部署阶段，开发团队需要将软件部署到目标环境中，并进行相关的配置和优化。
在维护阶段，开发团队需要及时修复软件中出现的问题，并根据客户的反馈，进行相应的升级和优化。
每个步骤都是软件开发过程中不可或缺的环节，它们之间相互关联，缺一不可。
需求分析阶段的重要性在于确保软件开发的方向和目标是清晰的，设计阶段的重要性在于确保软件的架构和功能是合理的，编码阶段的重要性在于确保软件的代码质量和效率是高的，测试阶段的重要性在于确保软件的质量和稳定性是可靠的，部署阶段的重要性在于确保软件的运行环境和配置是适合的，维护阶段的重要性在于确保软件的问题能够及时得到解决，并且软件能够不断地适应客户的需求和变化。
总的来说，软件开发的标准流程是一个系统工程，需要开发团队的全力以赴和
精心组织。
只有严格按照标准流程进行，才能够保证软件开发的顺利进行和最终的成功交付。
希望本文对软件开发的标准流程有所帮助，谢谢阅读！。
项目开发阶段总流程 (1)
5
规划方案报批
项目发展部
在《规划设计方案》内部评审通过后
《规划方案复函》
6
方案阶段专项图审报批
项目发展部
在取得《规划方案复函》后
《批复意见书》
7
编制景观方案设计任务书
规划设计部
在取得《景观与建筑配合意见》后
《景观方案设计任务书》
8
成本测算
成本管理部
在《规划设计方案》内部评审通过后
《项目匡算成本》
运营经理提交
工程副总审核
决策委员会审核
总经理审核
董事长审批
编制产品定位策划工作计划
指引：
由营销总监根据项目总控计划完成产品定位策划工作计划编制。
营销总监审批
市场调研深化
指引：
编写《调研报告》，报告内容应包括但不限于以下内容：调研的目的和范围，调研组成员，调研日期，调研所依据的文件，调研结果表述，调研结果分析和小结。
营销总监提交
决策委员会审核
总经理审核
董事长审批
确定产品需求清单
指引：
编制《产品需求清单》
营销总监提交
编制项目设计计划
指引：
由项目设计主管根据项目总控计划完成设计前期工作计划编制。
设计总监提交
工程副总审批
编制概念设计任务书
指引：
项目设计主管对接营销策划部完成经公司确认的《项目产品建议书（初稿）》的交接，并据此编写《概念设计任务书》
指引
设计成果由规划设计部景观工程师提交设计总监审核，工程副总审批和总经理审批。
设计总监审核
相关部门审核意见
工程副总审核
总经理审核
董事长审批
编制材料部品清单一览表（含标准）
软件项目开发流程列表
1配置管理1.1 定义基线1.1.1目的在软件工程中变更是不可避免的，对变更必须进行预测和管理。
在整个软件生命周期中，基线作为SCM的重要机制，在软件产品面临不可避免的变更时，起着建立和维护软件产品完整性和有效性的作用。
1.1.2职责项目经理：要协助SCM人员一起识别配置项、标识配置项、定义基线及其内容SCM人员：负责识别配置项、标识配置项、定义基线及其内容，建立并维护配置管理数据库1.1.3流程简述图 1-1 定义基线流程A．入口准则项目进行到里程碑的阶段，阶段性工作产品已完成B．流程简要描述定义基线包括：识别受控项、命名配置项、确定各基线中包括的配置项。
一个项目可定义一至多个基线；每个基线可包括一至多个选定的工作产品。
项目基线的定义取决于项目的特征、采用工程过程的特点及项目计划所规定的项目进度。
C．工作产品Bug修正记录（见附件4.7 Bug跟踪管理系统）《可跟踪矩阵》（见附件4.6）识别配置项的内容D．出口准则基线已定义1.1.4识别配置项软件配置项（SCI）是在工程过程中产生或在工程过程中用到的任意项。
它应并入到软件产品中，因而在某种程度上它也定义了软件产品。
软件配置项可以是说明书、计算机程序、数据结构，也可以是在软件产品开发过程中用到的工具。
定义产品所有项的集合统称为软件配置。
1、系统规格说明书2、软件项目实施计划3、软件需求规格说明书4、设计规格说明书(数据设计、模块设计、接口设计、对象描述)5、源代码清单6、测试计划和过程、测试用例和测试结果记录7、操作和安装手册8、可执行程序（可执行程序模块、连接模块）9、数据库描述（模式和文件结果、初始内容）10、用户手册11、维护文档12、软件工程标准13、项目开发小节1.1.5定义基线基线是经过评审和批准的配置项的集合。
基线建立之后，基线内容的变更只能经由变更控制机制来实现。
基线在开发周期的不同阶段形成，并由不同的变更授权机构进行控制。
举例来讲：客户需求基线应该在软件需求分析开始之前形成，并由配置管理委员会（CCB）控制。
开发一部工作流程(1)
开发一部系统开发工作流程
将维护人员调到技术
支持部
保留开发测试环境
开发一部
产品功能完善工作流程
产品出库
产品质量控制部
由技术支持部推广技术支持部
配合技术支持部培训运行管理部
保留开发测试环境
一、开发一部工作职能
负责通道类应用系统的开发、推广和维护，主要包括：
●收付清算项目
●电子联行项目
●NOTES应用系统
二、开发一部与其它部门的关系
1.与业务需求部：接受业务需求分析书。
配合该部门细化业务
需求，对系统进行功能测试及验收。
2.与总体组：讨论工程标准、立项、技术方案论证。
3.与产品质量控制部：严格按照公司制定的各项软件开发标准
进行项目管理，接受该部门对项目开发各个阶段进行监控，
对系统进行测试和验收。
在系统维护阶段，与该部门共同做
好软件版本的管理工作（出入库软件版本的管理）。
4.与技术支持部：配合该部门完成推广计划的制定和实施；提
出系统软件产品、硬件设备配置需求；提交设备故障报告；
配合该部门解决客户投诉；对维护人员进行技术培训。
5.备份中心及运行管理部：共同建立和维护系统开发、测试、
模拟生产运行的软、硬件环境。
6.综合管理部：按照公司管理规定，对本部门行政事务和人员
进行管理，做到奖罚分明，把不称职人员退到该部门处理。
7.与其它开发部门：开发系统接口；加强技术交流。
PDP：世界级产品设计流程
生产投产支持
产品问题解决 持续的流程/ 产品改善
详述设计/ 流程概念
详细设计 试样加工开发
制造概念证明 样本 概念证明检验 评估制造能力
制造试样部品 设计/流程 验证测试 制造和原材料 计划
生产原型
设计验证测试 制造和供应商 能力 开发 & 订购 工具和设备
预生产建造 生产验证测试
生产和供应 基础准备就绪
核心产品 & 技术开发 (TD) 参与者
VP 总裁 工程 VP VP VP VP
VP
材料 制造
运作
市场
质量
财务
产品申请 (PA) 参与者
VP 产品线 Dir. Dir. 运作 Dir. 市场 Dir. 质量 Dir. 财务 Dir. 材料 制造
工程
阶段评审 (续)
确保项目被很好的计划及跟进
建立下一个阶段的团队 “合同”；包含风险和资金 解决内部项目冲突 坚持使用标准开发流程
提升 R&D 生产力 – 通常提高20%-30%
PDP 项目管理元素
产品设计流程包括四个关键产品管理元素，并可以获得产品开发项目的
跨功能整合：
架构开发
阶段评审 核心小组 开发工具和技术
架构开发流程
核心产品 & 技术开发 阶段1 – 产品思想创新 阶段2 – 概念计划 阶段3 – 概念证明 阶段4 – 技术转换 产品申请 阶段5 – 客户需求评估 阶段6 – 定制设计 阶段7 – 验证 现有产品支持 阶段8 – 生产构建 阶段9 – 进行中的支持
驱动 TD 和 (产品申请)PA 项目
好的 核心小组领导是核心小组成功 的关键。 核心小组 对于驱动他们技术开发(TD) 和产品申请(PA)项目被期望：
软件开发流程项目流程
软件开发流程项目流程软件开发流程是指在一个软件项目中，从需求分析到软件交付使用的一系列活动和任务的组合。
软件开发流程主要包括以下几个阶段：1. 需求分析阶段：在这一阶段中，开发团队与客户进行沟通和交流，了解客户对软件的需求和期望。
通过对用户需求和业务流程的分析，确定软件开发的目标和范围。
在这个阶段中，可以通过需求文档、用例图、数据流图等工具来记录和确认需求。
2. 设计阶段：根据需求分析的结果，开发团队开始进行系统的设计。
设计阶段包括了软件架构设计、模块设计、数据库设计等。
在设计阶段，开发团队要根据需求和架构设计来制定详细的设计方案，包括接口设计、功能模块划分、数据库设计等。
3. 编码阶段：在设计的基础上开始进行具体的编码工作。
开发团队根据设计文档和规范来进行编码，用编程语言实现软件功能。
在编码阶段中，需要进行代码的编写、调试、测试等工作，以确保代码的质量和正确性。
4. 测试阶段：在编码完成后，需要进行系统的测试工作。
测试阶段包括单元测试、集成测试、系统测试等。
通过测试，可以发现软件中的问题和bug，并对其进行修复和优化。
5. 部署和发布阶段：在测试通过后，可以进行软件的安装和部署工作。
开发团队将软件部署到生产环境中，并进行相关的配置和设置。
在部署完成后，软件可以进行发布和使用。
6. 维护和更新阶段：软件的维护和更新是一个持续的过程。
在软件交付使用后，用户可能会提出新的需求或意见，需要开发团队进行相应的修改和更新。
同时需要对软件进行定期的维护和优化，以确保其性能和稳定性。
总结起来，软件开发流程是一个从需求分析到发布和维护的过程，通过不同的阶段和任务来实现软件的开发和交付。
一个完善的软件开发流程可以提高软件项目的质量和效率，同时也能够更好地满足客户的需求和期望。
项目开发具体流程
项目开发具体流程
1.需求分析：明确项目的需求、目标和范围。
这一阶段需要与客户沟通，确定项目的具体要求和期望。
同时需要考虑项目所涉及的技术、资源和时间等因素。
2. 计划阶段：制定项目的详细计划，包括时间表、预算和人力资源等。
在这个阶段，需要定义项目的具体任务和责任，并设定可行的进度和目标。
3. 设计阶段：设计项目的整体框架和架构，考虑到系统的可扩展性、可维护性、安全性等方面。
这一阶段需要确定系统的技术架构、数据库设计、界面设计等。
4. 开发阶段：采用所选技术进行系统的开发。
同时需要对开发过程进行管理，进行代码审查和测试，确保系统的质量和可靠性。
5. 测试和调试阶段：对系统进行全面的测试和调试，包括单元测试、集成测试和系统测试。
这一阶段需要严格按照测试计划进行测试，并记录测试结果和问题。
6. 上线和维护阶段：完成开发和测试后，进行线上部署，包括服务器配置，数据库连接等。
同时需要进行系统监控和维护，确保系统稳定运行，并及时修复问题。
以上是项目开发的具体流程，每个阶段都需要严格执行，确保项目的质量和进度。
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项目的开发流程
项目的开发流程
项目的开发流程可以分为多个阶段，通常包括以下几个主要步骤：
需求分析：在这一阶段，项目团队需要与客户或利益相关者沟通，收集和分析项目需求。
这包括确定项目目标、业务需求、技术需求、用户需求等方面。
计划和设计：在此阶段，根据项目需求和可行性分析的结果，制定项目计划和开发计划，确定各项任务的时间表、开发方法、技术选型等，制定详细的需求规格说明书、设计文档并进行评审和修改。
实施和编码：开发人员开始按照计划和设计文档的要求，进行编码和软件开发，不断优化代码结构和实现功能。
测试和修复：在代码实现过程中，需要进行不断的测试和调试工作，确保项目的质量和稳定性。
一般来说，测试内容包括功能测试、压力测试、系统测试等。
上线和运维：在项目测试通过后，将项目部署到生产环境中，并进行正式的上线发布。
同时，需要建立项目的运维体系，包括监控、维护、安全防护等工作。
项目维护：在项目部署完成之后，需要进行后续的bug修复和更新升级等工作，同时不断收集用户反馈意见和系统数据分析，为项目的后期优化提供参考。
总之，项目的开发流程是一个高效、有序的工作过程，其成功实现需要完整的项目管理体系、优秀的团队合作和科学的执行路径。