航空物流公司飞管副总经理职位说明书及关键绩效标准

实施
练结
果、计
划适用
性
6 督导航班生产任务安全 延 机
(de)完成
率、飞
机事故
征候、
飞行差
错
7 对飞行系统人员(de)录 人 员 稳
用、薪酬、绩效、晋升、 定 性 、
奖惩、解聘进行管理与 人 员 成
控制
长情况
√√ √√ √√
8 对飞行成本进行控制, 与 预 算
对其经济性负责
符合
度、飞
行成本
(de) 经
策
行、适 率
用性 准 确
率
3 拟定飞行系统组织结 及 时
√√
构、职位设置、管理流 性 、 完
程、规章制度,并督导其 备 性 、
实施
有效
性、工
作结果
4 建立和完善飞行系统业 及 时 准 确
√√
务流程,并对其实施监 性 、 实 率
控管理
用性
5 督导训练计划跟飞行计 及 时 完 成
划 (de) 制 定 , 并 督 导 其 性 、 训 率
成航班生产任务并保证其安全性.
职序 责号 权
职责
关键业 绩输出
目标 经
项 办
权限 审批 核准
使用 文件
限 1 拟定年度工作计划和预 工 作 完 完 成 √ √
算大纲,经公司审批后 成 情 率
领导制定各部门工作计 况 、 预
划及预算,并督导其实 算 控 制
施
情况
2 参与公司战略规划和决 及 时 完 成 √
飞管副总经理职位说明书
职位名 副总经理
称
职位编号 CEA-003
所属部 华夏航空
门
职位编制 1
直接上 总经理
级
所辖人员 数
1
直接下 飞行管理部经理
级
职级
薪酬等 级
编制日期 2008 年 12 月
本职工作概述:
根据公司(de)战略目标和经营计划,在总经理(de)领导下,全面管理华夏航
空飞行系统,建立和完善飞行体系业务流程和管理流程,并组织督导其实施,完
人事权 部门经理及高级技术人员人力资源管理(de)审核权 权
限 其他员工人力资源管理(de)审批权 限
其他
内容
必备条件
期望条件
教 育 背 本科
硕士
景
专业
民航飞行专业
民航飞行专业同时企业管理专
业
工 作 经 具有三年以上航空飞行管理经 具有五年以上航空飞行管理经
验
验（副总以上职位）
验（副总以上职位）
能 力 / 素 基本能力：写作能力、电脑操 核心能力：学习能力、创新能
济性
9 担任飞行检查员,对飞 飞 行 技
行训练结果负责
术
10 向总经理汇报飞行系统 及 时
运行情况,并接受总经 性 、 准
理不定期(de)工作质询 确性
11 与 民 航 部 门 联 络 , 负 责 及 时
关系维护
性、与
民航部
门关系
12
√
√√ √ √
费用权 授权内费用(de)审批权 其
限 授权外费用(de)提案权、审核权 他
编号
任质
作能力、口头表达能力
力、培养下属能力
职
核心能力：杰出(de)团队领导
资
能力、督导控制能力、组织协
格
调能力、危机处理能力、沟通
能力、分析判断能力、英文读
写能力
素质：高尚(de)道德品质、强
烈(de)进取心和责任心
资 格 证 航线运输执照、飞行教员执照、
书
机型执照文件名称
号
所属手册