设备安全维修管理制度模版(2篇)
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设备安全维修管理制度模版
一:设备的管理
1.部门厂长对辖区部门各机械、电气等各类设备全面负责,部门主管对所属部门的各类设备全面负责。
保障其正常投入生产和使用。
对不能解决之问题由部门厂长协助解决。
2.当班管理员对正在投入使用的设备全面负责,
3.对现场作业人员进行安全操作培训,要求使工人务必做到四懂三会:即懂结构、懂原理、懂性能、懂工艺流程。
三会是指:会使用、会保养、会排除故障。
4.由各部门建立部门设备管理台帐及档案,特种设备并报安监办必须建立全面管理档案。
5.部门内使用各类设备,每周必须检查一次,特种设备必须每班次对设备检查一次;一般常见问题由现场管理人员和技术人员协助排除。
6.对本部门不能及时处理的问题,及时反馈给部门主管并开请修单,申请专业人员维修。
7.维修人员凡涉及到动火作业的或危险检修的作业必须按照相关规定办理安全作业证。
8.机械设备及电气等各类设备均由机修部专业人员或外发进行检修。
其它一切人员不得检修。
9.设备的检修必须定人、定时、保障质量、并按照有关规定制定相应安全措施方可。
10.检修设备必须经机修部管理人员验收认可,并在请修单上签收方可。
否则一律不得投入正常生产使用。
(采取谁验收谁负责的管理原则)。
11.特种作业设备必须按照国家规定定期到指定检测机构进行检验、检测方可继续使用。
由各使用部门主管定时提报安监办统筹检测。
12.特种设备均由各部门当班管理员进行安全运行管理,作好相关记录。
定时检查交接班等相关记录。
部门厂长监管,安管部门进行不定时巡查。
对存在的问题及时改善,保障特种设备正常运行。
13.部门内各类设备因使用状况和具体内在因素,并经维修仍不能恢复正常使用,需由厂内或政府部门相关资质人员检测证明,按照相关规定提出申请报废。
设备安全维修管理制度模版(2)
一、总则
为了保障公司设备的安全运行,提高设备的维修效率和质量,制定本设备安全维修管理制度。
本制度适用于公司所有设备的维修保养工作。
二、维修管理职责
1. 设备管理部门负责设备的维修保养工作。
2. 设备管理部门负责设备故障的排查分析和处理。
3. 设备管理部门负责设备的维修计划制定和执行。
4. 设备管理部门负责设备维修过程中的安全监督和协调。
5. 设备管理部门负责设备维修的材料采购和库存管理。
6. 设备管理部门负责设备维修人员的培训和技能提升。
三、维修流程
1. 故障报修
设备出现故障时,操作人员应及时向设备管理部门报修,并填写故障报修单,详细描述故障现象和发生时间。
2. 故障排查
设备管理部门接到故障报修后,应派维修人员进行故障排查。
维修人员应仔细检查设备相关部件和系统,查找故障原因。
3. 故障分析
维修人员根据故障排查结果,进行故障分析,确定故障原因和解决方案。
如需更换零件或进行技术调整,应及时向设备管理部门汇报并报批。
4. 维修方案制定
设备管理部门根据故障分析结果,制定维修方案,并安排维修人员执行。
维修方案应包括维修步骤、所需材料和工具、维修时间等内容。
5. 维修执行
维修人员按照维修方案执行维修工作,确保维修过程安全可靠。
维修人员应按照工艺要求进行操作,并记录维修过程中的关键参数和注意事项。
6. 维修验收
维修人员在维修完成后,应进行维修验收。
维修验收包括设备功能测试、安全性评估和维修质量评估。
维修人员应填写维修报告,并交付设备管理部门。
四、安全管理
1. 设备管理部门应定期对维修人员进行安全培训,提高其安全意识和操作能力。
2. 维修人员在进行维修工作前,应对设备进行安全检查,确保维修过程安全可靠。
3. 维修人员在维修过程中,应随时注意设备的安全状况,发现安全隐患应及时上报。
4. 维修人员应按照公司相关安全制度和规定,正确使用个人防护设备,确保自身安全。
五、工具材料管理
1. 设备管理部门负责维修工具和材料的采购和管理。
采购应按照公司相关采购流程进行。
2. 维修人员在使用工具和材料时,应按照规定的使用方法进行操作。
用完后应及时归还或妥善保管。
3. 维修人员在使用工具和材料时,应注意安全,确保工具和材料的正确使用和装备。
六、维修记录和报告
1. 每一次维修工作都应有维修记录,记录内容包括维修时间、维修内容、维修人员、维修材料等。
2. 维修报告应详细描述故障原因、维修过程、解决方案和维修结果等。
维修报告应及时提交设备管理部门,并存档备查。
七、维修考核和奖惩
1. 设备管理部门应定期对维修人员的维修工作进行考核,评估其维修技术、维修效率和维修质量。
2. 维修人员在维修过程中发生严重事故或出现重大质量问题的,应当按照公司相关规定进行相应处理和追究责任。
3. 维修人员在维修工作中表现出色的,应根据情况给予奖励和表彰。
八、附则
本设备安全维修管理制度的解释权归设备管理部门所有,如需修改或补充,应经设备管理部门审批。