2024行政人事工作总结精选(3篇)
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2024行政人事工作总结精选
随着岁月的流逝,____年已然落下帷幕,而____年的征程已走过两个月。
自从公司创立之初,我担任了人事行政部负责人的职务。
在公司领导的悉心指导和各部门的鼎力支持下,我们部门的后勤服务工作得以顺利开展。
从全局的角度审视,不仅领导们有所认识,我自己也深感在后勤服务方面,我所做的工作仅仅是达到了“妥善”这一层面。
众所周知,行政工作看似简单,实则包含了诸多繁杂的细节。
从日常的复印、扫描、传真到租花、寄送快件,从印制名片、订票、养金鱼到电脑维修,以及大到结算审核、办公家具的采购协商、办公用品价格的对比等等,每一项都需要细致入微的处理。
而人事工作则更是千头万绪,包括招聘海报的设计与发布、职位排名的更新、与学校的联络、员工入职离职面谈、转正手续、病休假管理等。
在行政和人事工作的推进过程中,我始终全力以赴,力求做到最好。
正如领导所指出,我的能力尚有限,作为行政人事部的经理,我尚未充分认识到自己作为管理者的角色。
工作的完成不仅仅是对责任心的检验,更是对工作能力和管理水平的考验。
如何化繁为简,如何以最小成本换取最高效率,是我作为部门经理需要深思熟虑的问题。
我一直认为自己只要以正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交付的任务,就是一个好员工。
但要协调好一个团队,不仅需要一个优秀的领导者,更需要一个能够统筹兼顾的部门负责人,这样才能充分调动部门员工的潜力,让团队运转得更加高效。
在____年的工作中,我期待自己在与上下级的相处方式和处事技巧上有所提升。
在过去的五个月里,我的工作存在许多不足和需要改进的地方。
以下是对各方面工作的总结及未来计划:
一、优化招聘流程,确保招聘任务及时完成。
自公司成立以来,现有员工____名,但与公司要求的部门配置仍有差距。
去年____个月的招聘工作并未有效完成任务。
针对原因,我进行了简单分析:公司初期缺乏竞争力,交通不便影响了招聘,人事部门的工作开展缺乏技巧和规划。
为此,我提出了以下改进措施:及时掌握业务发展对人员的需求,规范招聘流程,制定有效的人员供给和配制计划;根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整;选择有效的招聘渠道;加大内部推荐力度;确保员工质量。
二、加强培训工作。
____年的培训工作相对薄弱,仅进行了新员工入职培训和制度培训。
____年,我们将制定公司培训框架,包括管理培训、业务培训和新员工入职培训,实现员工和中层以上管理层的全员培训。
三、改进绩效考核工作。
____年的绩效考核流于形式,____年,我们要求人事部制定详细的岗位职责说明书,并根据岗位职责制定绩效考核方案。
四、加强企业文化建设。
____年,企业文化建设难以体现,____年,我们将从多方面加强文化建设,包括开展全员读书活动、举办主题企业内刊、定期召开员工大会、提供员工沟通交流平台、组织体育活动和拓展训练、为过生日的员工发放礼品等。
五、加强员工关系管理。
完善试用期合同和劳动合同管理,加强员工人事档案的管理,建立离职面谈制度。
以上是____年我需要努力做好的工作细节,尚需进一步细化和实践。
感谢领导对我的信任和支持,以及对我在过去一年工作的指导与包容。
我将继续努力,提升自己的能力,为公司的发展贡献更多力量。
2024行政人事工作总结精选(二)时光荏苒,岁月如梭,充满挑战与收获的一年已然成为过去。
本人自加盟公司以来,已历时一整年。
在____月,我有幸成为公司的一员,担任行政人事管理岗位。
在过去的一年中,我围绕管理、服务与学习三大工作核心,充分发挥行政部在公司运营中的桥梁与纽带作用,为圆满实现公司年度经营目标与任务贡献了自己的力量。
以下是我对过去一年工作情况的综述:
一、年度工作重点与业绩
1. 在证照办理与外部联络方面,我顺利完成了公司经营地址变更后的证照更换工作,保证了证照的及时年检,并积极配合政府药监、社保、消防等部门的检查工作,同时与相关政府部门建立了良好的合作关系。
2. 在行政费用预算与控制方面,我严格执行公司财务标准化制度,通过建立详细台账,逐月登记并汇总分析费用数据,实现了对行政费用的有效控制。
3. 对于固定资产、办公用品及劳保用品的管理,我通过盘点、登记、贴标及建立管理制度,优化了采购与分配流程,提升了管理效率。
4. 在印章、档案及合同管理方面,我参与起草修订了相关制度,规范了公章使用与合同审批流程,有效规避了潜在风险。
5. 在员工薪酬福利与绩效考核管理方面,我负责核算与发放工作,并参与完善薪酬与绩效管理体系,确保公司薪酬福利的竞争力与规范性。
6. 在日常人事工作与员工关系管理方面,我确保了员工入离职等手续的及时办理,制定员工手册,并组织各类活动,提升员工士气与工作效率。
7. 在与集团总部的联络与沟通方面,我积极响应集团各类通知与任务,确保公司年终评分无扣分项。
8. 我还协助公司质量、销售等部门完成相关工作,保障公司业务流程的顺畅。
二、年度进步与收获
在过去的一年中,我不仅深入了解了公司整体运作流程,感受到了团队合作精神,还对质量管理体系的重要性有了深刻认识,并在工作中提升了个人能力。
三、工作反思
我认识到在医药行业经验、专业知识以及时间管理方面存在不足,未来将努力提升自身能力,更好地服务于公司。
四、学习与成长
我参加了多项培训,自我评价显示,我在工作中表现出外向开朗、认真负责等优势,但也需在专业知识与规划分析能力上继续提升。
五、未来工作思路与措施
我将持续优化各项管理工作,精细化预算控制,完善薪酬福利与绩效考核体系,加强员工沟通与人才培养,保持与集团的良好沟通,并协助完善质量管理体系。
2024行政人事工作总结精选(三)随着春光渐次明媚,万物焕发新颜,现将我校行政人事工作人员的个人总结报告如下。
在过去的一年里,我们既见证了成就的辉煌,也迎来了新的希望。
在这一年中,凭借领导的精准指导和同事们的无私支持,我秉持自律,切实履行督导职责,圆满完成了各项任务,感悟颇丰。
以下是对过去一年的工作总结及新一年的工作规划:
一、工作回顾
作为总结的开篇,此部分旨在阐述总结的背景与目的,简要概述过去一年的工作情况及成效,为后续内容奠定基础。
篇幅应简练,旨在概括而非深入分析。
二、经验与感悟
本部分是总结的核心,紧随工作回顾之后,详细展开。
可按成绩与问题、做法与体会、成绩与不足等分类进行阐述。
专题性总结宜提炼关键经验,以凸显重点、简化内容。
在组织结构上,各部分应既独立又相互联系,共同体现总体经验。
三、未来规划
总结的收尾部分,基于前文经验教训,结合现有成就与新的形势任务,提出未来工作的方向与设想。
内容应包括如何继承发扬成绩、
解决存在问题,并明确下一步的努力目标。
也可以设定新的奋斗方向。