沙盘模拟心得体会

沙盘模拟心得体会
这次沙盘模拟学到很多。

首先企业的发展要有长远的眼光。

我们在模拟经营的过程中或者结束后，常听到很多学员说当时应该如何如何，假如可以从头再来，我们会怎样怎样。

那为什么企业会做出令人后悔的决定呢？主要是对未来没有足够的预见性，或者更注重眼前的利益。

其次，企业是以消费者的需求为根据来生产产品的。

所以对什么时候老产品该下线，什么时候新产品该上线，都是需要准确把握时机和提前准备的。

老产品下线晚了会造成企业库存积压，产品卖不出去，企业亏损。

还占用大量资金，造成企业没有资金投入到新产品的研发和推广中。

错失竞争机会，落后与竞争对手。

最可怕的是由此引起的恶性循环，没有资金造成研发落后，研发落后造成销量不佳，销量不佳造成流动资金少，陷入恶性循环。

所以企业的每一项决策不是孤立分开的。

不是一项决策错了再改就行了，而是每一次都根本不容许出错。

每一次正确的决策才能使企业走的更远。

直到承担得起风险是才有犯错的机会。

然后，一个团队是一个整体，只有发挥每个人的优势，整体的优势才能体现出来。

团队已经越来越被当代企业所重视，团队的作用也日益呈现。

一个良好的团队能完善企业的经营管理，相互协作的成员间更具默契，能更快更准确的完成目标任务。

只有统一意见和思想，战略和策略才能得到大家的全力支持，才能形成巨大的合力。

自己先凝成一股绳，才能与其他企业竞争。

如果本身一盘散沙，走一步争论一步，计划和战略是无法实施下去的。

必须放弃成见，以整体利益为主，达成一致。

这就是攘外必先安内。

再次，商场是无情的。

任何事情是不会按我们希望的那样发展的。

必须抛弃那些主观的自我感觉良好或过分估计市场前景良好。

重视客观情况，这是做一切事的基础。

没有客观的调查和理性分析为基础，为了追求短期利益和规避风险而做出的决策是不能适应长期发展的。

做事前要仔细考虑后果，但做决定时要果断坚决。

发现错误后要及时改正、修订计划，不可盲目的按照计划实行。

谨慎与果断，这两种性格特征其实并不矛盾，同时具有这两种性格的人也很容易成功。

在事前谨慎权衡利弊、不骄不躁，在机会来临时果断的抓住、不犹豫。

最后、领导者的决策能力。

作为领导者，在充分了解情况的前提下，果断的做出正确的决策至关重要。

这个是长期知识和实践的积累，把知识和实践转换为属于我们自己的智慧。