第六章建筑企业技术管理

技术和经济是人类社会进行物质生产活动中始终并存的两个方面，
两者相互促进又相互制约。经济发展是技术进步的动力和方向，而技 术进步是推动经济发展，提高经济效益的重要条件和手段。技术与经 济的具体关系如下： 1、经济是技术进步的目的和动力，技术则是经济发展的手段和方 法。 2、技术的先进性与经济的合理性是一对相互促进、相互制约的既 矛盾又统一的对立统一体。 3、技术进步是经济发展的重要条件和物质基础，是提高劳动生产 率、推动经济增长的有效手段。
2、工法的特征
①以工程为服务对象； ②以施工过程为研究对象； ③具有系统性、科学性和实用性； ④工法的核心是工艺； ⑤工法是企业的技术秘密，属于无形资产。
3、工法制度的优点
①找出施工过程的规律性，增强企业的技术积累；
②运用系统工程的原理和方法使企业的施工经验更具有科学性和实用 性；
③成为施工组织设计的模块，可存贮于计算机中供随时调用，简化了 施工组织设计。
4、正确处理技术与经济的关系;
5、可比性原则; 6、兼顾当前与长远经济效益; 7、兼顾直接与间接经济效益。
三、技术方案经济比较的可比条件
1 、满足需要及预定目标的可比性。只有在满足需要和预期目标 相同或相似的条件下，比较才有基础，才有意义。
2 、消耗费用和资源的可比性。方案对比选择时，必须对每个方 案全过程中直接或间接，长期或近期所需费用进行综合对比，没有全 面的费用对比就不可能得出正确的结论。 3 、价格指标的可比性。进行方案比较时，必须以相同而合理的 价格作为基础，并且最终通过这一价格体系，将费用与成果进行量化。 4 、时间因素的可比性。技术经济比较的都是方案寿命期内的经 济技术效益问题。 5 、风险因素的可比性。不同的方案会有不同的技术经济风险。 因此，必须充分考虑到各种风险因素，对各方案实现的可能性作出判 断。
我国建筑企业的技术管理组织体系一般都是以总工程师为 核心，实行三级（或四级）技术责任制，即总工程师、主任工 程师、专职工程师、技术员的责任制。技术管理组织体系如图 6-3所示。
四、管理制度
技术管理制度是企业技术管理工作经验教训的总结，建立和健全 严格的技术管理制度，可以把企业各级生产组织的技术工作纳入集中 统一、分级管理的体系，并把技术工作科学地组织起来，切实保证技 术管理工作的顺利进行。 1、技术管理责任制度； 2、图纸会审制度； 3、技术交底制度；
【案例】仿古建筑叠合式装饰木制斗拱制作安装施工工法
第三节 技术经济分析
技术经济分析就是对不同技术方案的经济效益进行计算、分析、 评价，并在多种方案中选择最优方案。即从经济角度，对技术方案的 预期效果进行分析，作为选择方案和进行决策的依据。技术经济分析 是一项关系到技术政策、措施、方案成败的工作，必须予以足够的重 视。 在技术管理活动中，必须讲求企业技术经济效益。因此，要运用 技术经济学的理论和方法，加强技术经济分析工作。
承担上级下达的有关标准化任务。
四、工法制度
1、工法制度的概念
“工法”一词来自于日本，日本建筑大字典称工法是“建造建筑 物（构筑物）的施工方法或建造方法”。日本的《国语大辞典》则称 工法是“工艺方法和工程方法”。日本有“构法”一词，与工法有些 相近，指“建筑物（构筑物）的构成方法”。和工法相近的词义，美、 英称“Construction Method and System”，含义和日本的基本相近。
一、技术与经济的关系
技术是人类改造自然的手段和方法，是指用科学原理进行各种产 品（或结构、系统及过程）的开发、设计和制造时所采用的方法、措 施、技巧等的总称。具体表现为操作技能、劳动手段、生产工艺和程 序管理方法，如技术装备、生产工具等硬件和施工工艺、管理技术等 软件。
“经济”一词有多种含义，第一种是指人类历史发展到一定阶段 的社会经济制度，是政治和思想等上层建筑赖以存在的基础；第二种 是指物质资料的生产，以及与之相适应的交换、分配、消费等活动； 第三种是指一个国家国民经济的组成，如工业经济、农业经济、运输 经济等名词中的经济概念；第四种指节约或节省等。技术经济分析中 的经济一般指的是第四种含义，是指人、财、物、时间等资源的节约 和有效使用，即为了获得单位效用所消耗的费用的节约。
另外还有国际标准，国际标准是由国际标准化组织制定的，一 般来讲它不具有强制性，但在国际经济活动中国际标准常作为衡量 产品或服务以及生产过程的标准，若国际标准被国家认同或等效采 用，则在该国内就成为国家或行业标准。
二、标准化的过程
标准化是指以制定标准和贯彻标准为主要内容的全部活动 过程。GB3935.1—83《标准化基本术语· 第一部分》中对标准化 的定义是“标准化是在经济、技术、科学及管理等社会实践中， 对重复性事物和概念，通过制定、发布和实施标准，达到统一 以获得最佳秩序和社会效益。”
我国建设部在颁发的《施工企业实行工法制度的试行管理办法》 中对工法下了如下的定义：工法是指以工程为对象，工艺为核心，运 用系统工程的原理，结合先进技术与科学管理，在实践基础上形成的 综合配套技术的应用方法。它具有一定的实用价值和经济价值。
工法是指导建筑企业施工管理的一种规范化文件，是衡量企业技 术水平和施工能力的重要标志，是施工企业技术进步的重要组成部分。 工法分为一级（国家级）、二级（地区部门级）、三级（企业级）三 个等级。
第六章 建筑企业技术管理
第一节 概
一、基本概念
技术管理，是指对企业生产或工作的一切技术活动进行科学管理。 建筑施工过程是建筑产品的生产过程，也是一系列技术活动进行的过 程。因此，技术管理是建筑企业管理的重要组成部分。 企业的技术管理活动不仅研究某项技术问题如何解决，而且还研 究如何对各项技术活动和技术工作进行管理，即运用管理的职能促进 各项技术工作的开展，保证施工生产的顺利进行。技术管理的基本概 念如图6-1所示。
4、设计变更和技术核定制度；
5、技术复核制度； 6、材料、构配件试验检验制度；
7、工程质量检查和验收制度；
8、施工日志制度； 9、技术档案管理制度； 10、技术开发管理制度。
五、技术开发
技术开发是在科学及技术原理的基础研究、应用研究的基础上， 为有效地进行具有特定目的的经济活动、社会活动而对科研成果和新 兴技术的选择运用和推广的过程，也就是科研的开发研究及应用。 技术开发应走在生产的前面，以新技术推动生产进步。企业只有 依靠技术开发，采用新材料、新工艺、新技术、新设备和新的管理方 法，才能不断改善其技术经济指标，提高市场竞争能力。
贯彻可持续发展的理念 。
二、 建筑设计方案评价的内容与指标
一般，建设项目可以按照用途分为工业建筑和民用 建筑。民用建筑又可分为公共建筑和居住建筑。对于不 同类型的建筑，由于其自身的特点不同，评价的指标和 内容也不相同。
（一）、工业建筑设计方案评价
1、总平面设计 应根据项目的生产工艺流程或者使用功能的需要及 其相互关系，结合场地和外部环境条件，对项目各个组 成部分的位臵进行合成，使整个项目形成布局紧凑、流 程顺畅、经济合理、使用方便的格局。在布臵总平面时， 应该充分考虑到竖向布臵、管道、交通线路、人流、物 流等是否有交叉。
标准化不是一个孤立静止的概念，而是一个动态的活动过 程，这个过程就是制定标准，贯彻标准进而修订标准的过程。
三、标准化管理的内容
企业标准化是指通过少数化和基准化的方法把企业日常的大量重复 的工作加以简化，使之达到效率化的行动过程。具体工作内容包括：
认真贯彻国家制定的标准化工作方针、政策和法律法规； 组织实施国家标准、行业标准和地方标准，积极推行国际标准； 编制本企业标准体系表； 编制本企业标准化工作计划； 组织制定、修订和贯彻企业标准； 对本企业标准的实施情况负责监督检查； 参与研制新材料，采用新技术、新工艺，搞好企业标准化管理工作； 做好标准化的情报工作，统一归口管理有关标准，建立档案，搜集国内 外标准化情报资料； 计算与评价标准化的效果，总结标准化经验； 进行标准化的宣传培训和咨询工作；
建筑企业的技术开发工作包括技术革新、技术改造、科学研究和 技术培训等内容。技术开发是企业提高技术水平和扩大再生产的重要 途径之一。
建筑企业在技术开发过程中，应与高等学校紧密合作，借助于高 等学校的人才和科技优势，力求做到提高质量、降低成本、提高劳动 生产率。技术开发的内容有： 1、技术革新 2、技术改造 3、科学研究 4、科技情报
第二节 标准化管理与工法制度
一、标准的管理体制
所谓标准，就是衡量事物的准则。它是为了取得最佳经济效果， 依据科学技术和实践检验，通过充分讨论，对经济技术活动中具有多 样性和相关特性的重复事物，按一定程序和形式颁发的统一规定。 GB3935.1—83《标准化基本术语 · 第一部分》中对标准的定义是： “标准是对重复性事物和概念所做的统一规定。它以科学技术和实践 的综合成果为基础，经有关方面协商一致，由主管机构批准，以特定 形式发布，作为共同遵守的准则和依据。” 我国《标准化法》中规定了国家标准、行业标准、地方标准和企 业标准四级管理体制。我国的四级标准如表6-1所示。系统工程，按照构成技术的要素 其管理内容又可以分为：
1、企业设备技术管理；
2、企业质量技术管理； 3、企业计量技术管理； 4、企业网络技术管理； 5、企业统计技术管理； 6、企业安全技术管理。
三、组织体系
为了实现技术管理工作的目标，需要做大量的技术组织工 作，其中最主要的是搞好综合性技术管理工作。进行综合性的 技术管理，是客观发展的需要，因为各个专业技术管理之间存 在内在联系，具有双重性，而且随着技术管理分工越来越细， 提出了综合性管理的要求。
(1) 工业项目总平面设计的要求
1）总平面设计要注意节约用地，不占或少占农田；
2）总平面设计必须满足生产工艺过程的要求； 3）总平面设计要合理组织厂内外运输，选择方便经济的 运输设施和合理的运输线路； 4）总平面设计必须符合城市规划的要求。
(2) 工业项目总平面设计的评价指标 1）建筑密度
是指厂区内建筑物、构筑物和各种露天仓库及堆 场、操作场地等的占地面积与整个厂区建设用地面积 之比。它是反映总平面图设计用地是否经济合理的指 标，建筑密度大，表明布臵紧凑，节约用地，又可缩 短管线距离，降低工程造价。
2）土地利用系数 是指厂区内建筑物、构筑物、露天仓库及堆场、操作 场地、铁路、道路、广场、排水设施及地上地下管线等所 占面积与整个厂区建设用地面积之比。它综合反映出总平 面布臵的经济合理性和土地利用效率。
3）工程量指标
4、工法的内容
（1）前言—工法产生的背景材料、情况介绍；
（2）特点—工艺原理、使用功能及特色、效果等； （3）适用范围—最适宜的施工对象及施工部位；
（4）工艺范围—工序、操作的要点和过程及需注意的问题；
（5）材料与设备—关键设备机具、新材料、特性、数量配比等； （6）劳动组织—工种构成、人员组成、分工方式、承包方式等； （7）质量要求—质量标准和为保证质量而采取的技术措施； （8）安全措施—工法使用过程中需注意的安全事项及安全保障措施； （9）环保措施—工法使用过程中应当注意的环保事项及环保措施； （10）效益分析：实物耗用量，工料分析对比，效益分析量化； （11）工程实例—典型工程使用本工法的情况介绍。
4、经济发展是技术进步的最终归宿，同时又是重要的物质保障。
5、在技术与经济的关系中，经济占据支配地位，技术进步是为经 济发展服务的，技术产生的本身就具有明显的经济目的，任何一项技 术推广应用时首先要考虑其经济效果问题。
二、技术方案的技术经济效果评价原则
1、讲求经济效益;
2、综合评价; 3、坚持国家标准;
【案例】建筑设计方案评价
一、建筑设计方案评价的原则
建筑设计方案是将建筑师的设计意图、构想通过图 纸、模型、三维电脑动画等载体展现出来的结果。 在建筑设计方案评价中应遵循的原则： 处理好建筑的功能与建筑形体的关系，应该追求二者的统一； 考虑建筑与周围环境的协调性；
处理好其美学性质与经济合理性之间的协调关系；