公立医院加强财务管理研究

公立医院加强财务管理研究
随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，人们对医疗服务的需求也不断增加。

公
立医院作为最主要的医疗服务提供者，一直承担着国民健康事业的重要任务。

然而，由于
历史原因和管理不善，公立医院近年来面临着财务压力大、医疗资源分配不均等问题。

为
了改善公立医院的财务状况，加强财务管理已经成为必要的举措。

1.财政拨款远远不能满足公立医院发展的需求
公立医院的收入以财政拨款为主，发展空间受到极大限制。

当前医疗服务的需求和技
术水平的提高，需要公立医院不断更新设施、引进新技术，这需要更多的投入。

但是，财
政拨款的不足限制了公立医院的资金来源，影响了公立医院的发展。

2.药品和医疗用品的采购缺乏竞争
公立医院的药品采购和医疗用品采购多由医院自行采购或以政府采购的方式进行，缺
乏竞争机制。

一些医院采购中存在不透明、不公正现象，导致药品和医疗用品的质量无法
得到保障，价格也无法得到优惠。

3.公立医院医疗服务价格不透明
目前，公立医院的医疗服务价格体系不完善，价格的形成机制不够透明。

医院往往只
公示收费明细，而没有公示服务项目和标准，难以让患者了解到自己需要支付的实际费用。

一些医院收取不合理费用，导致医疗服务费用偏高。

1.创新公立医院的资金来源
一方面，可以探索通过PPP模式引入社会资本，使公立医院得到更多的融资渠道；另
一方面，可以加强公立医院的自筹能力，通过医疗服务收入来改善财务状况。

2.建立公立医院采购平台
通过建立统一、标准的药品和医疗用品采购平台，公立医院可以实现资源共享、降低
采购成本，提高资源的利用效率。

采用公开竞标等方式，增加竞争机制，使药品和医疗用
品的价格具有竞争性和透明性，保障供应品质。

建立公立医院医疗服务价格体系，规范医疗服务价格的信息公示和审核机制。

严格管理，维护公立医院医疗服务的价格水平，保障患者的合法权益，降低医疗服务费用。

三、结论
公立医院作为国民健康事业的重要组成部分，其财务管理状况对医疗服务质量和医患
关系的影响不容忽视。

因此，加强公立医院的财务管理，不仅是公立医院推进管理现代化
的必然要求，也是提高医疗服务质量的有效途径。

而整个过程需要政府部门、医院管理者、医疗服务提供者和患者共同努力，构建一个合理、有效的公立医院财务管理体系。