项目不可行性研究
项目可行性研究通常存在的若干问题及解决建议
项目可行性研究通常存在的若干问题及解决建议2011-03-16项目的可行性研究是决定项目是否有收益、有可操作性的重要依据。
我国一些重点建设项目在投产之后发生明显亏损，造成巨额的项目投资浪费，而这些项目都是依据规定的内容和程序进行项目可行性研究和项目评估并获得有关部门批准才建设的。
这说明，现行的项目可行性研究的内容、方法和程序存在问题，有必要进行改进和完善，提高项目开发的成功率。
在实际操作过程中，由于受委托进行项目可行性研究的机构（以下简称可研机构）人员结构不合理，工程技术人员占大多数，经济、管理、法律、市场营销策划、企业文化设计等方面的专家很少，导致目前的项目可行性研究在研究方法和内容上存在以下几方面的问题：1、可研机构对项目的气象、水文、地质条件、运输条件、水、电、气、通讯的现状和“三废”排放与处理等项目建设的硬环境较为重视，并专门安排专家研究和落实。
而对项目所在地的地区产业政策导向、当地的税费政策、税费优惠与收费透明度、当地对项目所需人才的吸引力与人员配套成本等影响项目的投资软环境因素则很少进行深入研究。
2、可研机构一般将主要精力放在研究项目的平面布局、工艺技术、设备选型等项目硬件建设方案上，而对项目投产后支撑项目正常运作和项目与外部系统进行信息、商品交换所需的软件上，却仅对企业组织、劳动定员和人员培训做较粗浅的研究。
对项目投产后管理模式与管理技术、品牌推广与市场营销策略、企业形象与企业文化建设、产品开发与技术创新能力配置等缺乏研究。
3、重视项目生产系统硬件研究，轻视项目储、运、销系统所需硬件的研究。
项目可研办法仅要求对项目的运输条件进行研究，在进行项目可行性研究时，可研机构也只是对项目所需的运输协作条件做了研究，对为项目提供与项目的生产系统匹配的储、运、销硬件系统则基本没有深入的研究与论证。
4、可研机构一般都将项目的市场调查交由项目业主完成，把项目的经济评价工作简化为将项目业主提供的市场调查数据放在电脑中运算了事。
建设项目可行性研究存在的问题及对策
建设项目可行性研究存在的问题及对策1. 引言建设项目可行性研究是建设项目实施前必须经过的程序，其目的是明确建设项目的必要性和可行性，为项目决策提供参考依据。
然而，在实际工作中，建设项目可行性研究存在一些问题，本文将对这些问题进行分析，并提出有效的对策。
2. 建设项目可行性研究存在的问题2.1. 缺乏综合性研究目前，部分建设项目可行性研究存在缺乏综合性分析的情况。
一些项目的可行性研究只侧重于某些方面，如技术可行性、经济可行性或环境可行性，而忽略了其他方面的考虑。
这样的可行性研究缺乏全面性，可能会忽略一些潜在的问题，对项目实施带来不利影响。
2.2. 数据来源不足建设项目可行性研究需要大量的数据支持，包括市场分析、技术分析、成本分析等。
然而，在实际工作中，数据来源不足是一个普遍存在的问题。
缺乏准确、全面的数据会使得可行性研究缺乏科学性和可靠性，影响到项目的决策和实施。
2.3. 缺乏实地调研实地调研是建设项目可行性研究的必要环节。
通过实地调研，可以了解项目所在地的地理环境、社会经济情况、政策法规等，为项目的决策和实施提供重要的参考。
然而，在实际工作中，缺乏实地调研的情况比较普遍，导致可行性研究的缺乏实际基础，带来风险和不确定性。
3. 对策3.1. 加强综合研究为了避免建设项目可行性研究缺乏综合性研究的问题，需要加强各方面的分析和研究。
在可行性研究中，应当充分考虑技术、经济、市场、环境、社会等多方面的因素，并进行综合评价和分析。
3.2. 加强数据收集与处理数据是建设项目可行性研究的基础，缺乏准确、全面的数据会使得可行性研究缺乏科学性和可靠性，影响到项目的决策和实施。
因此，在进行可行性研究时，应当加强数据的收集、整理和处理，确保数据的真实性、准确性和完整性。
3.3. 加强实地调研实地调研是建设项目可行性研究的必要环节。
通过实地调研，可以了解项目所在地的地理环境、社会经济情况、政策法规等，为项目的决策和实施提供重要的参考。
投资项目可行性研究报告中存在的问题及解决措施探讨
投资项目可行性研究报告中存在的问题及解决措施探讨投资项目可行性研究报告中存在的问题及解决措施探讨投资项目可行性研究报告是投资决策的重要依据，在项目开发过程中起到了至关重要的作用。
然而，由于多种因素的影响，这份报告在实践中存在一些问题。
本文将围绕这些问题展开讨论，并提出相应的解决措施。
一、问题的存在1. 数据不准确或不完整投资项目的可行性研究报告往往需要大量的数据和信息，然而，数据的准确性和完整性并不总是能得到保证。
一些报告可能依赖于单一来源或者未经充分验证的数据，导致决策者对项目的分析与判断存在偏差。
2. 方法选择不当可行性研究报告涉及多种方法和技术，如市场调研、风险评估、财务分析等。
然而，在实践中，选择方法时未能综合考虑项目特点和需求，导致分析结果不准确或不具有说服力。
3. 预测未考虑风险投资项目中存在各种风险，如市场风险、技术风险、政策风险等。
然而，有些可行性研究报告并没有充分考虑到这些风险因素，只是简单地做了预测分析，导致决策者在项目实施过程中面临风险的无法预测和应对。
4. 可行性评估缺乏综合考虑可行性研究报告应该综合考虑项目的技术、经济、市场、社会等多个维度进行评估。
然而，某些报告在评估中过于注重某一维度，忽略了其他重要的因素，导致决策者对项目的可行性理解不全面。
二、解决措施的探讨1. 数据收集与验证确保可行性研究报告所依据的数据来源准确可靠。
可以通过多渠道收集数据，进行多方面数据对比，提高数据的可靠性。
此外，在使用数据时应进行验证，避免误导性数据对决策的影响。
2. 方法选择的科学性在进行可行性研究时，应根据项目的具体情况选择合适的方法。
而不仅仅依赖于传统方法和模型，可以采用较新的技术手段，如大数据分析、人工智能等，提升可行性研究报告的准确度和可解释性。
3. 风险评估的全面性可行性研究报告中应充分考虑项目的风险因素，并采取相应的预测和评估措施。
可以进行市场调研，分析市场环境是否适合项目实施；可以进行技术评估，评估项目技术可行性和创新性；可以制定风险管理计划，明确风险应对措施等，确保项目实施过程中的风险可控。
可行性研究报告编制中存在的问题及解决途径
可行性研究报告编制中存在的问题及解决途径建设项目的可行性研究报告以下简称可研报告是项目审批立项, 领导决策的重要依据, 是项目建设必不可少的程序, 其质量关系到整个工程的质量和建成投产后的经济, 社会效益.为了保证可研报告的质量, 应切实做好编制前的准备工作, 占有充分信息资料, 进行科学分析比选论证, 做到编制依据可靠, 可研报告结构内容完整, 文本格式规范, 附图附表附件齐全, 可研报告表述形式尽可能数字化, 图表化, 深度能满足投资决策和编制项目初步设计的需要.然而, 笔者在工作学习中发现部分项目可研报告的编制还存在一些问题, 无法满足市场的需求, 主要问题如下:缺少量化指标, 结论依据不足, 可靠性差：由于编制可研报告前的市场预测, 调查研究工作不充分, 获得的相关数据较少, 数据也不够客观真实, 缺乏对国际国内两个市场的需求预测和国内生产能力的定量分析; 也缺少对销售的预测, 缺少对产品价格, 竞争能力客观, 科学的分析, 可研报告中的财务评价结论大多通过定性分析得出, 缺少量化指标的支持, 使可研报告的结论可信度差.研究深度不够, 投资估算精度太差：按照有关规定, 可行性研究阶段投资估算的误差率应在1 (#2 以内, 但实际能够达到这一要求的很少.现在, 在项目开发建设过程中3 三超3 现象仍时有发生, 有的工程项目仅初步设计概算投资额就比可研中的投资估算额高出(#2 还多, 竣工决算又比概算超出许多, 这样的投资估算就失去了作为制定融资方案, 进行经济评价, 以及项目投资控制依据的本来意义.工作周期短, 缺乏多方案比选：由于某些投资者认为编制可研报告只是走程序, 项目是否有充分经济效益自己心里有数, 因此不重视该项工作, 压缩解决问题的途径融资方案不落实：融资方案是在投资估算的基础上, 研究拟建项目的资金渠道, 融资形式, 融资结构, 融资成本, 融资风险, 比选推荐项目的融资方案, 并以此研究资金筹措方案和进行财务评价. 部分项目, 甚至投资较大项目的可研报告中都只简要说明了融资渠道, 融资形式和融资结构, 没有融资的成本, 风险分析, 没有多种融资方案的比较选择, 资金来源缺少可靠的意向性或协议性的证明材料.企业自有资金既无主管部门的证明材料, 又无资产评估报告.资金筹措不落实, 也是房地产开发过程中烂尾楼形成的主要原因之一. !# '"风险性分析不详细, 缺少多因素分析：部分工程咨询人员缺少行业知识, 缺少市场分析能力, 缺少风险意识和实践经验, 作风险分析时只是照本宣科, 蜻蜓点水般象征性点到为止, 无关痛痒, 不切合实际, 对资源风险, 汇率, 贷款利率变动等风险因素缺乏深入分析.还有的可研报告中风险分析只对单因素作了比较深入的分析, 但没有多因素分析, 而实际上, 市场是瞬息万变的, 对一个项目盈利的影响也常是多种因素共同作用的结果, 仅作单因素分析, 无法全面准确的反映项目在复杂的市场环境中抵抗风险的能力, 也不可能针对多种因素的共同作用提出相应的防范措施, 给项目留下很多隐患. !"上述问题究其原因, 除编制可研报告人员的素质有待进一步提高, 投资人对编制可研报告工作的重视不够等主观原因外, 客观上是由于我国开展可行性研究工作的历史还不长, 缺乏足够的经验, 目前还缺乏有效的管理办法等.但在现阶段编制可研报告工作中, 笔者认为或许可以通过以下途径逐步解决问题：谨遵行业标准。
投资项目可行性研究报告中存在的问题及解决措施探讨
投资项目可行性研究报告中存在的问题及解决措施探讨摘要：对于投资项目的可行性来说，其主要研究对象重点为投资手段是否可行。
研究人员不仅要从技术角度来开展研究，还要从经济角度进行论证，确保技术可靠、经济上也要具备较大的利润空间，以维护投资方的利益，保障工程的经济价值、社会价值的全面发展。
同时，随着社会经济的发展，建设项目的可行性研究也逐步得到了广泛的应用。
由于国内运用的时间比较短，所以也必然存在一系列的问题和缺陷。
所以，本文就如何从理论和实践两个方面来分析，并针对上述分析提出了相应的对策和建议。
关键词：投资项目；可行性研究报告；解决措施；0引言随着我国经济的迅速发展，许多工程由于资金、时间和人力等因素的制约，使得项目的可行性研究往往较为敷衍，研究成果也体现为表面化。
文章对此做了一些探讨，希望能对这一行业的发展起到一定的促进作用。
1投资项目可行性研究的发展过程1930年代，美国首先在田纳西河谷地区进行了可行性研究。
经过多年的发展，目前已经形成了一套比较完备的理论体系，程序和方法。
可行性研究是指对项目的建设、技术以及生产经营方案进行经济与技术论证，从而确定项目投资的可行性。
分析和论证的内容涵盖了经济、金融、技术、环保与商业、法律法规等诸多领域，其主要功能是为科学决策提供必要的基础。
在我国，进行项目的可行性研究是以长期国民经济区域发展、行业发展的规划为依据的，可行性研究是针对拟建项目所牵涉到的全局性的情况展开的，经过经济分析和技术论证，对该项目完成后的经济和社会效益进行预测和评估。
在我国，开展可行性项目研究，是为了对项目进行全面的分析，从而有效地规避风险，提升项目的投资效益和社会效果，是一项重要的基础性工作。
2投资项目可行性研究报告中存在的问题2.1过于重视理论研究,忽视实地调研投资项目可行性研究报告的科学性和合理性，这项研究要根据现场调查的结果进行决定。
在研究的过程中，要对现有科学理论进行科学运用，并且充分借鉴先进的研究成果。
建设项目可行性研究存在的问题及其对策
建设项目可行性研究存在的问题及其对策摘要：为保证建设项目投资决策的合理性，实施建设项目可行性研究至关重要。
但是由于多方面因素的干扰，在实施建设项目可行性研究时还存在一些问题，直接影响建设项目可行性研究质量，对建设项目投资决策等方面有非常严重的影响。
本文就建设项目可行性研究中存在的问题综合分析，并按照分析结果制定针对性措施，旨在为保证建设项目可行性研究效果提供有效参考依据。
关键词：建设项目；可行性研究；问题；对策一、建设项目可行性研究存在的问题对于建设项目可行性研究来说，在实施这项研究的过程中还存在一些问题，这些问题不仅仅影响建设项目可行性研究质量，对于建设项目后期投资决策等方面也有非常严重的影响。
（一）可行性研究内容不全面一般来说，在对建设项目进行可行性研究之后，需要将可行性研究结果以书面的形式表达出来，借以为建设项目后期提供行之有效的参考依据。
但是由于多方面因素的干扰，所设立的建设项目可行性研究内容不够全面，比如，大多数建设项目可行性研究报告没有按照规定设立节能篇，导致在进行项目建设时，没有节能篇参考依据，影响建设项目的节能性和环保性。
除此之外，和别可行性研究报告中还缺少建设方案风险分析等方面，导致项目建设不能有效规避相应风险，直接影响建设项目可行性研究质量。
（二）可行性研究深度不够尽管一些建设项目在可行性研究之后，会按照相关规定进行可行性研究报告分析，而且对需要反映的篇章也准确的表达出来。
但是研究性报告中不少篇章缺乏深入性研究，导致项目建设人员对可行性研究报告的了解程度不足。
而且对重点节能项目的相关措施也没有清楚的表示出来，甚至引用错误的标准，这不仅仅影响项目建设效果，对于提升项目建设可行性研究质量等方面也有很大的影响。
在进行建设项目可行性研究时，还要对市场经济条件下的建设项目份额等方面综合分析，但是由于可行性研究深度不够，没有按照市场经济份额要求充分表示出建设项目风险分析和营销战略分析，对建设项目可行性研究有不可忽视的影响。
论证项目不可行报告
论证项目不可行报告引言在进行任何项目的规划和实施过程中，进行充分的论证是至关重要的。
论证过程可以帮助我们评估项目的可行性，并在项目开始之前揭示潜在的问题和难题。
本报告旨在论证某个项目的不可行性，以便我们能够做出明智的决策，避免投入资源和时间到一个无法实现的项目中。
项目背景该项目旨在开发一款全新的智能家居系统，通过融合最新的技术和人工智能算法，为用户提供智能化的家居体验。
项目计划包括开发智能设备、设计交互界面，并通过云端服务实现设备之间的互联互通。
论证项目不可行的原因1.技术限制：目前的技术水平还无法完全支持一个完全智能化的家居系统。
虽然我们可以实现一些基本功能，例如远程控制和自动化调度，但要实现真正的智能化，需要强大的人工智能算法和大量的数据支持。
目前的技术还无法满足这些要求。
2.安全性问题：智能家居系统涉及到用户的隐私和安全问题。
通过互联网连接的设备容易受到黑客攻击，可能导致用户信息泄露或设备被操控。
这是一个严重的问题，需要投入大量资源来确保系统的安全性。
考虑到当前技术水平和资源限制，我们无法保证系统的安全性。
3.市场需求不明确：目前智能家居市场存在一定的需求，但用户对于智能家居系统的具体功能和体验要求还不明确。
市场需求的不确定性会给项目的开发和推广带来很大的风险。
在没有明确的市场需求之前，投入大量资源开发一个不确定能否受到市场欢迎的产品是不明智的。
4.成本和回报不平衡：要开发一个完全智能化的家居系统需要大量的投入，包括技术研发、设备制造、系统维护等。
然而，在当前市场环境下，智能家居系统的回报并不明显。
用户对于智能家居系统的接受度和购买意愿有限，这导致了项目的成本和回报之间的不平衡。
结论基于以上论证，我们得出结论：该项目不可行。
技术限制、安全性问题、市场需求不明确以及成本和回报不平衡等因素使得该项目无法成功实施。
我们建议放弃该项目，并寻找其他更具可行性的机会。
通过论证项目的不可行性，我们可以避免浪费资源和时间，同时也能够更好地理解市场和技术的发展趋势，为未来的项目做出更明智的决策。
房地产开发项目可行性研究存在的问题与建议
房地产开发项目可行性研究存在的问题与建议摘要：建筑业作为国民经济支柱产业，其高收益性吸引了众多投资者的眼球，然而随着国家调控政策收紧和市场增量制约，投资回收期长、不确定性因素增多，也决定了其存在极高的风险。
理智的投资决策者应如何综合考虑房地产开发项目的收益与风险，如何在相对成熟的市场中进行理性开发，在于可行性研究工作是否科学、有效。
本文分析归纳房地产开发项目可行性研究中存在的问题，并提出相应的解决对策。
关键词：房地产开发项目；可行性研究；对策1.房地产项目可行性研究概述与内容1.1可行性研究概述可行性研究，是一门用于拟建项目开发投资决策前进行技术论证和经济论证的科学。
通常用于分析论证拟建项目的市场发展前景，从技术是否先进和经济是否适用的角度，综合评判项目投产后经济效果和实施风险的大小。
该理论最早出现于美国，20世纪30年代初期美国在开发田纳西流域时，为保证工程的顺利建设和预测经济效益，运用可行性研究对技术、财务乃至环境保护等进行多方面分析论证。
作为拟建项目开发前期工作的重要内容，用于对项目初步规划、方案设计、现场施工和融资借贷等工作流程进行推演，综合评估建成后的财务收益、社会效益和环境生态效益，从而确定其中利弊因素，规避由于投资决策错误、盲目开发带来的资金损失和恶性后果，达成对一项特定拟建房地产开发项目的可行性、可操作性合理论证目的。
1.2可行性研究内容房地产可行性研究主要包括以下的几个方面内容，其中市场调查分析的项目定位、财务评价是其中最为关键的指标。
(1)项目概况分析对项目总体情况进行描述和说明。
包括：①项目的背景、名称、以及建设宗旨等基本信息。
②项目所在当地的自然环境、地质条件、经济环境等基本情况。
③项目的建设规模、物业形态、经济技术指标等。
(2)市场调查分析市场调查分析主要包括①投资环境分析，如项目所在地土地及区划政策分析，报批报建手续、拟开发地块现状；②市场状况分析，如市场供求情况及同类开发商营销运营情况；③项目定位，确定项目目标客群、户型产品单价与配套设施定位；④SWOT分析，剖析自身优势、劣势、机会和威胁。
投资项目可行性研究报告中存在的问题及对策
投资项目可行性研究报告中存在的问题及对策摘要：项目可行性研究报告是企业投资和银行信贷决策的重要依据，可研报告的质量直接关系到银行信贷评审决策。
由于受时间、经费、人力等诸多因素影响，一些投资项目可行性研究在某些方面存在不够深入、流于形式、回避主要矛盾等问题，如建设及配套条件、技术可行性、市场情况分析不充分，项目经济效益测算偏乐观甚至存在错误。
本文指出了目前项目可行性研究报告存在的问题，并提出了建议。
关键词：投资项目；报告审阅；可行性研究一、投资项目流程我国目前投资项目决策的一般流程，其中基本部分为：编制项目可行性研究报告，并由有项目投资决策权的部门或人员做出决定；在涉及政府投资、国有企业投资等特殊情况时，一般在进行项目可行性研究前，还需要完成立项审批，即编制和报批项目建议书或初步可行性研究报告；出于决策的科学性和谨慎性考虑，对于技术较复杂、资金投入多、各方面影响大的投资项目，一般还要组织相关技术、财务、法律等各方面专家对编制项目的可行性研究报告进行项目评估，以进一步确定拟投资项目的可行性。
由此可见，可行性研究工作及所形成的可行性研究报告处于现行投资项目决策流程中最关键的地位，实际起到为最终决策提供决策意见和参考的作用。
二、投资项目可行性研究报告内容根据国家有关部门组织编制的《投资项目可行性研究指南》规范，可行性研究报告内容涉及的重点包括：项目建设必要性、建设可能性、方案设计可行性（包括技术可行性、工程可行性）、方案评价可行性（包括财务可行性、经济可行性、资源环境可行性、社会可行性、风险与不确定性）等。
具体有：①项目建设的必要性。
②市场分析。
③项目建设方案研究，主要包括：建设规模和产品方案、工艺技术和主要设备方案、场址选择、原材料和燃料供应方案、总图运输和土建工程方案、节能和节水措施、环境保护治理措施方案、职业安全卫生健康措施和消防措施方案等。
④投资估算、融资方案。
⑤方案评价，主要包括：财务分析、经济分析、经济影响分析、资源利用分析、土地利用及移民搬迁安置方案分析、社会评价、不确定性分析、风险分析。
项目无可行性研究报告
项目无可行性研究报告一、项目概述随着社会经济的不断发展，人们对于各种新产品、新技术的需求也越来越多。
因此，在这个背景下，很多创业者也纷纷涌现出来，希望能够通过自己的努力和创新，推动社会的发展和进步。
在这其中，一些项目可能具有很高的可行性，而一些项目则可能面临着很多的问题和挑战。
因此，在进行项目评估时，要对项目的可行性进行全面的研究和分析，找出项目存在的问题和挑战，以期制定出可行的解决方案。
二、项目背景项目的可行性研究是指对于一个项目的各个方面进行系统的研究和分析，包括市场分析、竞争分析、技术分析、人力资源分析、资金分析等。
通过这些分析，可以找出项目的优势和劣势，为项目的发展提供科学的依据。
针对项目无可行性研究报告，我们将结合以下几个方面，进行全面的研究和分析。
市场分析：分析项目所涉及的市场情况，包括市场需求、市场规模、市场增长趋势等。
竞争分析：分析项目所处行业的竞争情况，包括主要竞争对手、竞争优势、市场份额等。
技术分析：分析项目所涉及的技术情况，包括技术成熟度、技术难点、技术前景等。
人力资源分析：分析项目所需的人力资源情况，包括团队组建、培训需求、人才市场供求情况等。
资金分析：分析项目所需的资金情况，包括启动资金、运营资金、资金来源等。
三、可行性研究的重要性项目的可行性研究对于项目的发展起着至关重要的作用。
通过对项目的各个方面进行全面的研究和分析，可以找出项目存在的问题和挑战，为项目的发展提供科学的依据。
同时，还可以为项目的发展制定出可行的解决方案，提高项目的成功率和发展前景。
四、项目可行性研究的方法对于项目的可行性研究，可以采用多种方法进行。
其中，比较常用的方法包括市场调研、问卷调查、专家访谈、数据统计分析等。
通过这些方法，可以更加全面地了解项目所处的行业情况，找出项目存在的问题和挑战，寻求可行的解决方案。
五、项目无可行性研究的原因对于项目无可行性研究，在各个方面都可能存在这些原因，如市场需求不足、竞争激烈、技术不成熟、人才不足、资金缺乏等。
项目决策不明智的后果缺少可行性研究
项目决策不明智的后果缺少可行性研究在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要不断进行项目决策以保持竞争力和持续发展。
然而，有时候由于各种原因，企业在做出决策时可能会出现不明智的情况，尤其是在缺少充分可行性研究的情况下。
本文将探讨项目决策不明智的后果以及缺少可行性研究可能带来的风险和挑战。
首先，项目决策不明智可能导致资源浪费。
在没有进行充分可行性研究的情况下，企业可能会盲目地投入大量资金、人力和时间来推动一个并不具备可行性的项目。
当项目最终失败或者无法达到预期目标时，企业不仅损失了投入的资源，还可能面临资金链断裂、员工流失等严重后果。
因此，不明智的项目决策往往会导致企业陷入困境，甚至影响整个企业的生存和发展。
其次，项目决策不明智可能影响企业声誉。
一旦企业推出的项目由于缺乏可行性研究而失败，将会受到外界的质疑和批评，企业的声誉和形象也会受到损害。
在信息传播日益发达的今天，负面消息往往会迅速传播开来，一旦企业的不明智决策被曝光，将会给企业带来长期的负面影响，甚至影响消费者对企业的信任度，从而影响企业的市场地位和竞争力。
此外，项目决策不明智还可能导致团队士气低落。
当一个项目由于缺乏可行性研究而失败时，项目团队的成员往往会感到沮丧和失望，他们投入了大量的心血和努力，却最终无法实现项目的目标。
这种情况下，团队的士气和凝聚力可能会受到严重影响，甚至会出现人员流失的情况，给企业的稳定运作和未来发展带来不利影响。
最后，项目决策不明智还可能导致企业错失发展机遇。
在竞争激烈的市场环境中，时机对于企业的成功至关重要。
如果企业在做出项目决策时缺乏充分的可行性研究，可能会错失市场机遇，导致企业无法抓住时机实现业务增长和市场扩张。
这将使企业在市场竞争中逐渐失去优势，甚至被其他更具竞争力的企业所取代。
综上所述，项目决策不明智的后果缺少可行性研究是多方面的，不仅会导致资源浪费、影响企业声誉、降低团队士气，还会使企业错失发展机遇。
因此，企业在做出项目决策时务必进行充分的可行性研究，以降低决策风险，确保项目的成功实施和企业的可持续发展。
不进行可行性研究分析后果
不进行可行性研究分析后果进行可行性研究分析对于一个项目的成功非常重要，它可以帮助我们评估项目的可行性，了解项目的潜在问题和挑战，并找到解决方案。
没有进行可行性研究分析的项目可能会面临一系列的风险和困难，可能会导致项目失败。
首先，进行可行性研究分析可以帮助我们评估项目的商业可行性。
通过调研市场需求和竞争情况，我们可以确定项目是否有足够的市场潜力。
如果发现市场竞争激烈或者市场需求不足，那么项目的商业可行性可能会受到威胁，这时我们可以考虑是否需要对项目进行调整或者放弃。
其次，进行可行性研究分析可以帮助我们评估项目的技术可行性。
我们需要评估项目所需的技术和资源是否能够得到有效的支持和满足。
如果项目所需的技术难度较高或者资源不足，那么项目的技术可行性可能会受到限制，导致项目无法成功实施。
通过可行性研究分析，我们可以找到解决技术问题的方法，并保证项目能够顺利进行。
另外，进行可行性研究分析可以帮助我们评估项目的财务可行性。
我们需要评估项目的投资成本、预期收益、回收期等财务指标，判断项目是否具备足够的经济回报。
如果项目的投资成本较高或者回收期较长，那么项目的财务可行性可能较低，这时我们可以考虑是否值得继续进行。
通过可行性研究分析，我们可以对项目进行财务规划和预测，确保项目的财务可行性。
此外，进行可行性研究分析可以帮助我们评估项目的风险和挑战。
我们需要识别可能的风险因素，并制定相应的风险管理策略。
如果项目存在较高的风险和挑战，那么项目的可行性可能较低，这时我们可以考虑是否需要调整项目计划或者进行风险控制。
通过可行性研究分析，我们可以预测项目的风险和挑战，并采取相应的措施来降低风险。
总结起来，进行可行性研究分析对于一个项目的成功至关重要。
它可以帮助我们评估项目的商业可行性、技术可行性、财务可行性和风险挑战，为项目的实施提供有力的支持和保障。
没有进行可行性研究分析的项目可能会面临很多的风险和困难，可能会导致项目失败。
可行性分析要写不可行
可行性分析要写不可行可行性分析指的是对一个项目、计划或决策是否可行性进行评估和分析。
在进行可行性分析时，除了要考虑项目的可行性，还需要考虑项目的不可行性，即分析项目的成功与失败的因素。
下面将详细讨论可行性分析中的不可行性。
不可行性分析是指对于一个计划或决策，从各种角度出发，寻找可能会导致失败的因素，并对其进行全面的评估和分析。
不可行性分析的目的是为了帮助决策者了解项目的风险和潜在的问题，从而做出明智的决策。
不可行性分析的内容包括：1.经济不可行性：项目是否能够获得可持续的经济收益，是否具备回报投资的潜力。
例如，项目的成本是否超过了其预期的收益，项目是否会面临市场竞争和需求不足的问题。
2.技术不可行性：项目的技术可行性是否存在问题。
例如，项目所使用的技术是否可靠，是否有足够的技术支持和资源。
3.法律法规不可行性：项目是否符合相关的法律法规和政策要求。
例如，项目是否需要申请许可证或满足特定的法律规定，是否可能面临法律诉讼和纠纷。
4.资源不可行性：项目所需的人力、物力和财力资源是否能够满足项目的需求。
例如，项目是否能够获得足够的投资和融资支持，是否能够吸引到高素质的人才加入。
5.风险不可行性：项目是否存在较大的风险和不确定性。
例如，项目是否面临技术风险、市场风险、政策风险等。
这些风险是否能够被有效应对，是否能够承受风险所带来的损失。
对于不可行性分析，我们应该从多个角度进行评估和分析。
首先，我们可以进行市场调查和需求分析，评估项目是否能够满足市场需求和用户需求。
其次，我们可以进行技术评估，评估项目所使用的技术是否成熟可靠。
再次，我们可以进行成本效益分析，评估项目的投资回报率和盈利能力。
此外，我们还需要考虑项目的法律法规要求和政策环境，评估项目是否符合相关要求。
最后，我们需要进行风险评估，评估项目面临的风险和不确定性。
综上所述，不可行性分析是可行性分析的一个重要组成部分。
通过对项目的不可行性进行评估和分析，可以帮助决策者更好地了解项目的风险和问题，从而做出明智的决策。
投资项目可行性研究工作中存在的问题及对策探讨
投资项目可行性研究工作中存在的问题及对策探讨一、问题及对策探讨1. 可行性研究报告存在客观性不足问题针对这一问题，我们建议在项目初期尽量采用多元化的研究方法，实现客观性的提升。
同时，在资料收集和分析过程中，应尽可能综合各种数据来源，包括统计数据、市场调查、专家意见等等，确保数据的准确性和可靠性。
2. 可行性研究报告缺乏系统性和全面性针对这一问题，我们建议在项目规划和研究的过程中，注重要素的齐全、清晰、可量化。
同时，应采用全面、系统、有效的研究方法，包括SWOT分析、PEST分析、投资回报率（ROI）分析等等，从多角度、多方面进行研究和分析，确保报告的全面性和系统性。
3. 可行性研究报告存在数据分析不足问题针对这一问题，我们建议在研究过程中注重数据的分析与解读。
分析方法应尽可能科学、全面、精准，同样也要在各个方面力求数据的完整性和准确性，在数据解读的过程中要善于发现数据背后的潜在问题，深入挖掘数据背后的事实真相。
4. 可行性研究报告存在风险评估不充分的问题针对这一问题，我们建议在风险评估方面注重客观性和全面性。
在评估过程中，应尽可能考虑各种风险因素，包括经济风险、市场风险、政策风险等等。
同时，在评估过程中应详细、科学地分析风险因素的影响程度、发生概率等指标，以保证风险评估的全面性和准确性。
5. 可行性研究报告存在未来展望不足问题针对这一问题，我们建议在项目规划和研究的过程中，注重未来可持续性和可发展性。
具体而言，应从市场、技术、人才等方面进行考量，举措等等有益于项目未来的长期目标，确保项目有现实和未来可持续性的特质。
二、案例分析1. 投资不善导致项目失败某公司投资一家无人机公司的可行性研究报告未覆盖足够的市场范围，所以在品牌推广和市场占有率上遭受困难，最终项目被迫停止。
对策探讨：在项目规划和研究的过程中，注重市场调查和竞争情况的了解，从而更好地制定市场策略和品牌推广方案。
2. 可行性研究报告存在数据不准确问题某市政府在新区启动了一项新工程，可行性研究报告中的数据存在误差，导致该工程后续建设和推进时遇到阻力和困难。
不做可行性研究报告的原因
不做可行性研究报告的原因一、已经有充足的信息支持在某些情况下，项目的技术、市场、经济等方面已经有了充足的信息支持，企业已经对项目的可行性进行了深入的了解和评估。
在这种情况下，企业可能认为再做可行性研究是多余的，会浪费时间和资源。
因为已经有了足够的信息和数据支持，企业认为项目是可行的，决策者可以直接做出决策，不需要再花费时间和精力去进行可行性研究。
二、项目规模较小如果项目规模较小，投资金额较低，风险相对较小，或者项目本身的复杂度和风险度较低，那么可能不需要进行详细的可行性研究。
因为项目的风险和回报相对较低，企业可以通过简单的市场调研和财务分析来评估项目的可行性，不需要进行繁琐的可行性研究报告。
在这种情况下，企业可能会选择直接启动项目，而不是进行可行性研究。
三、时间和资源有限有时候企业可能由于时间和资源有限，在项目启动之前不愿意花费太多时间和精力去进行可行性研究。
因为可行性研究需要很多的信息收集和分析工作，需要投入大量的时间和人力资源。
如果企业面临着时间紧迫、市场快速变化或者竞争激烈的情况下，可能会选择不做可行性研究，而是尽快启动项目。
在这种情况下，企业可能会选择根据自己的经验和直觉来做出决策，而不是等待可行性研究报告的结果。
四、行业经验和专业知识足够有些企业可能有丰富的行业经验和专业知识，并且对市场趋势、竞争对手、技术发展等方面有较深的了解。
在这种情况下，企业可能认为自己有能力直接评估项目的可行性，不需要进行可行性研究。
因为他们对行业和市场有深刻的理解，能够准确判断项目的潜在风险和回报，可以直接做出决策。
五、项目已经进行了初步试验有些项目可能已经进行了初步试验，企业已经对项目的可行性进行了初步评估。
在这种情况下，企业可能认为再做可行性研究是多余的。
因为已经通过试验验证了项目的技术可行性或市场接受程度，企业可以根据试验结果直接做出决策，不需要再进行可行性研究。
总的来说，不做可行性研究的原因可能有很多，但这并不意味着可行性研究不重要。
可行性研究报告不可行
可行性研究报告不可行引言可行性研究报告是项目启动阶段的重要文件，用于评估项目的可行性和可行性实施的可行性。
然而，在某些情况下，可行性研究报告可能会被认为不可行。
本文将从多个角度讨论可行性研究报告不可行的原因，以及对项目启动和决策的影响。
1. 缺乏关键信息可行性研究报告应当包含关键信息，以支持项目的决策和规划。
然而，有时候在编写可行性研究报告时，可能会遗漏一些重要的信息，例如市场调研数据、技术实施方案或竞争对手分析等。
缺乏这些关键信息将导致可行性研究报告失去其可行性和准确性。
2. 无实质性的研究和分析可行性研究报告应当依据实质性的研究和分析。
然而，有时候可行性研究报告可能只是简单地列举一些表面上的数据和信息，而缺乏深入的研究和分析。
没有实质性的研究和分析，可行性研究报告就无法为项目提供有力的支持和指导。
3. 未考虑影响因素和风险管理一个完整的可行性研究报告应当综合考虑各种影响因素和风险因素，并提供相应的风险管理策略。
然而，有时候可行性研究报告可能未对重要的影响因素进行全面分析，或未提供详细的风险管理计划。
这将导致可行性研究报告对项目的影响力大打折扣。
4. 缺乏项目团队和资源评估在进行可行性研究时，评估项目团队和资源的可行性也是至关重要的。
但是，在某些情况下，可行性研究报告可能会忽略对项目团队和资源的评估，只关注技术和市场方面的可行性。
这将导致项目在实施过程中面临人员和资源不足的风险。
5. 忽视可行性研究的目的和价值可行性研究报告的目的是为项目提供评估和决策依据，以确定项目可行性和可行性实施的可行性。
然而，在某些情况下，可行性研究报告可能过于注重形式而忽视了实际的目的和价值。
这将导致可行性研究报告在项目启动和决策中失去其应有的作用。
结论综上所述，可行性研究报告不可行的原因可能包括缺乏关键信息、无实质性的研究和分析、未考虑影响因素和风险管理、缺乏项目团队和资源评估以及忽视可行性研究的目的和价值。
这些问题将直接影响项目的决策和规划，从而可能导致项目的失败。
不可行性研究报告的内容
不可行性研究报告的内容一、研究目的本报告旨在对某项目的可行性进行分析，评估其是否值得进一步投入资源和时间。
通过对项目的背景、目标、范围、预算等方面进行分析，确定项目的可行性，并提出建议。
二、研究范围本报告主要对项目的市场前景、技术条件、人力资源、财务状况等方面进行分析，从而判断项目的可行性，并提出可能的风险和挑战。
三、研究方法本报告采用了文献资料分析、实地调研、专家访谈等方法进行研究分析，获取相关数据和信息，对项目的可行性进行评估。
四、项目背景（1）项目概况：项目为某公司推出的新产品，旨在满足市场需求，提高公司竞争力。
（2）项目目标：提高公司的市场份额，增加公司的利润。
（3）项目投资：预计投资1000万元人民币。
（4）项目周期：预计为三年。
五、市场前景分析根据市场调研数据显示，市场对该类产品的需求较大，市场潜力巨大。
但随着竞争对手的增多和市场环境的变化，项目的竞争力可能会受到挑战。
六、技术条件评估项目所需技术条件较为成熟，公司可以通过现有的技术和资源完成项目。
但技术更新换代的速度快，公司需不断跟进技术变化，确保项目顺利进行。
七、人力资源评估公司人力资源相对充足，拥有一支专业的团队能够完成项目。
但项目需要大量的人力支持，公司需要合理安排人员，保证项目进度。
八、财务状况评估根据公司财务报表显示，公司具备一定的资金实力支持项目开展。
但项目预算较大，公司需谨慎考虑预算分配，避免财务风险。
九、项目风险分析（1）市场风险：市场需求变化快速，公司需随时调整产品线，应对市场竞争。
（2）技术风险：技术更新速度快，公司需不断跟进技术变化，确保项目技术领先。
（3）人力资源风险：人力资源需求大，公司需合理安排人员，确保项目顺利进行。
（4）财务风险：项目预算较大，公司需谨慎考虑预算分配，避免财务风险。
十、项目可行性评估根据以上分析，项目在市场前景、技术条件、人力资源、财务状况等方面存在一定风险，且具有一定投资成本。
因此，建议公司在决定是否进行该项目时，需谨慎考虑，权衡投入与回报之间的比例，确保项目顺利进行。
取消可行性研究报告资质
取消可行性研究报告资质1. 研究背景可行性研究报告是一项重要的项目前期工作，旨在评估项目的可行性和可行性指标。
然而，在某些情况下，取消可行性研究报告资质可能是必要的。
本文将讨论取消项目可行性研究报告资质的原因和影响，并提供相关的解决方案。
2. 取消资质的原因2.1 项目变更取消可行性研究报告资质的一个常见原因是项目在初期阶段发生了变更。
这种变更可能涉及项目需求、技术要求、市场状况或财务情况的变动。
如果变更对项目可行性进行了重大改变，原有的可行性研究报告可能已不再适用，因此取消资质是合理的选择。
2.2 资金限制另一个取消可行性研究报告资质的原因是资金限制。
有时，项目遭遇预算削减或资金不足的情况。
由于可行性研究报告一般需要耗费大量的时间、人力和资源，因此当资金限制时，取消资质可以节约成本并充分利用有限的资源。
2.3 项目前期准备不足有时项目团队可能在项目前期没有充分准备可行性研究报告所需的信息和数据。
这可能是由于时间紧迫、项目规模庞大或团队经验不足等原因所引起的。
在这种情况下，取消资质可以避免项目团队在不充分准备的情况下产生不准确或不完整的可行性研究报告。
3. 取消资质的影响3.1 决策不确定性取消可行性研究报告资质会导致项目决策的不确定性增加。
可行性研究报告通常为项目提供了关键的数据和信息，支持对项目的决策。
取消资质后，项目团队可能会面临更多的不确定性，需要通过其他方式来获取必要的决策支持。
3.2 风险增加取消可行性研究报告资质可能增加项目的风险。
可行性研究报告通常包含了对项目风险的评估和管理计划。
取消资质后，项目团队可能错过了重要的风险识别和规划步骤，导致在项目执行过程中面临更大的风险和挑战。
3.3 投资不确定性取消可行性研究报告资质可能会对项目的投资产生不确定性。
投资者通常会参考项目的可行性研究报告来评估项目的潜在回报和风险。
取消资质后，投资者可能缺乏足够的信息来做出投资决策，从而降低项目获得资金的机会。
可行性研究报告都要做吗
可行性研究报告都要做吗
可行性研究报告通常是在开展新项目、新产品或新业务的时候进行的，旨在评估项目的可行性和可行性。
因此，并非所有的项目都需要进行可行性研究报告。
下面是一些情况下可能需要进行可行性研究报告：
1. 新产品开发：当公司计划开发新产品或推出新服务时，可行性研究将有助于评估市场需求、竞争环境、技术可行性和经济可行性等因素。
2. 新业务拓展：当公司计划进入新市场、扩大业务范围或开展新业务时，可行性研究将有助于评估环境因素、市场需求、竞争优势和风险等。
3. 投资项目评估：在考虑投资新项目或参与合资企业时，可行性研究报告对于评估投资回报率、市场潜力、风险管理和投资可行性等方面至关重要。
总的来说，是否需要进行可行性研究报告取决于项目的规模、公司的战略目标以及投入的资源和风险。
在任何情况下，进行可行性研究报告都可以提供决策者有关项目潜在可行性的专业意见和信息。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目不可行性研究金雪军，刘春杰浙江大学经济学院，杭州310028从现有建设项目可行性研究的特点及内容看，它主要侧重于考察项目建设的必要性、可能性、合理性及研究该项目该不该干，怎么干、行不行的问题，考虑问题的着力点在“可行性”三个字上，而忽略了对项目的不利因素、不利环节以及各种障碍问题的考虑和研究，忽略了在宏观、整体、长期，社会，市场等方面的不可行性问题的研究。
但事实上，一个项目的投资只考虑技术的、经济的，具体的、微观的，小环境的可行性是远远不够的。
具体可行的项目往往存在总体上的不可行性，其中就孕育着极大的投资风险、如市场风险，政策法规制约风险、社会风险及时空风险。
所以需要提出项目的不可行性研究这样—个概念。
所谓不可行性研究。
指从反面重新评价论证可行性研究报告给定的项目建设方案，对项目的内外依赖条件进行全面考察，找出项目的不利因素，不利环节或障碍，或者对实施中的项目的经济效益进行评价，考察项目是否能实施下去。
不可行性研究不是对可行性报告所给定的条件重新评价，而是要对条件本身“横挑鼻子竖挑眼”。
因此，可行性研究和不可行性研究立论角度不同。
可行性研究出发点基于“肯定”项目，侧重于项目的有利因素，注重项目的可行性，从而来考察项目行得通或成功的可能性。
而不可行性研究出发点基于“否决”项目或“退出”项目。
侧重于影响项目的不利因素、不利环节和障碍，从而来考察项目的不利因素、不利环境和障碍，从而考察项目不通或失败的可能性。
不可行性研究可以说是可行性研究的扩展研究或辅助研究，从正反两方面全面考察项目，可及时发现潜在的风险。
项目的不可行性研究，在实践中已有成功的例子。
美国开发的DIS（DialectrialInquiring System）咨询系统就是如此。
在一些大公司司做出关键性决策之前，都要用该系统从反面提出各种意见，虽然这些意见最后不一定被采纳。
但有利于全面，综合地考察问题，及时发现潜在的危险，从而避免投资决策失误，提高决策的正确性。
从基本思路看，可以从风险．厂址选择，项目有关的若干关键周期等方面分析项目的不可行性。
1．从风险角度分析项目的不可行性项目在决策阶段就存在着先天性的潜在风险，项目一经决策，由先天性因素决定的潜在效益(潜效益)或潜在损失就难以改变，这种投资的潜效益主要可从以下几个方面考虑：(1)项目所在地资源状况；(2)能源供应条件;(3)交通运输条件;(4)区域工业结构;(5)产品市场占有率及消费者对产品的偏好程度。
这几个方面将影响项目投资后的综合效益。
根据这五个方面计算所得的投资潜效益综合指数小于行业的平均指数，说明潜在损失大，即项目潜在风险大，项目不可行。
尤其是在资源(原材料)得不到保证，能源供应条件很差的情况下，项目更是不可行的。
技术风险主要通过项目工艺流程和关键设备表现出来，任何技术都存在着一个生命周期，如果项目选用的技术的经济生命周期很短，或者技术不处在成熟期，尤其是项目选用的技术正处于衰退期，或同类更有竞争性的新技术已出现，而项目仍选用原有技术，使项目的技术风险处于很高的状态，选用这类技术方案的项目就是不可行的。
在投资决策之前，需要对建设项目的投资资金来源初步落实。
有的项目存在着这样的问题：经济评价做完，才开始着手筹措资金，甚至资金没有着落就急忙上报项目。
资金筹措无方向或者说资金筹措风险很大，哪怕技术很好，估计项目效益很好，也只能是“巧妇难为无米之炊”。
因此，当资金筹措无方向时，单从这一点讲，项目是不可行的。
就算资金筹措落实，同时还有利率风险的问题。
如果向国外筹措，还要承担汇率风险。
项目最后终究要归结到经济效益这一点上，因此经济性风险是项目风险中最关键、最主要的风险。
经济性风险包括经营风险、市场风险等。
对于那些产品质量低或属于夕阳产品的项目应当否定。
在一些可行性研究报告中，常有这样的情况：对项目进行财务评价，结果净现值小于零，分析人员常在最后提到，如果国家政策上给予优惠，尤其是项目资金筹措和原料价格方面给予照顾，那么该项目是可行的。
净现值小于零说明该项目财务上是亏损的。
如果项目所需资金大部分是从银行贷款得到的，那么净现值小于零，表明项目的收入无力偿还债务，或仅仅能偿还贷款本利。
其实，对这样的项目，即使在政策上给予优惠，也要冒政策上的风险。
从风险角度来讲，这类项目应当说是不可行的。
2．从厂址选择角度考察项目的不可行性实践证明，一个大中型建设项目，如果厂址选择失误，可能造成几百万元乃至数十亿元的投资损失，生产经营中的巨大损失可能要持续几十年甚至更长时间。
厂址选择的失误往往是难以弥补的。
厂址选择尤其是大型项目的厂址选择的影响因素十分复杂，包括技术、经济、社会、政治乃至国际等多方面的因素，各种因素之间的关系又错综复杂，而且每种影响因素对厂址选择的影响程度又随时间的推移不断发生变化。
3．从若干关键周期考察项目的不可行性(1)产品销售生命周期。
工业项目最终需要生产出产品来，并获得社会的承认，因此产品投入市场后有一个销售生命周期，一般分开创、成长、成熟、衰退等阶段。
产品在开创期销售逐渐增加，成长阶段销售迅速上升，在成熟阶段销售处于高峰，衰退阶段销售逐渐下降，因此最适合于衡量产品销售生命周期的标准是销售率。
(2)技术生命周期。
项目技术主要表现在关键设备和工艺流程以及工程建设上，前二者和技术之间存在着十分密切的关系。
工艺流程的设计和关键设备的选择决定于技术的选择，投资前期对技术的选择一般应注重先进性、适用性。
(3)动态投资回收期。
投资回收期指从项目开始投资到全部投资被回收时止所需的时间，包括了项目投资建设周期。
投资回收的真正内涵是全部投资。
通过对以上三种周期的分析，可以认为，如果项目产品在项目生产期已处衰退阶段或接近于衰退阶段，那么生产这种产品的项目是不可行的;如果项目所选用的技术在生产初期就可能有竞争性的更先进的技术出现，或者项目所选用的技术尚未成熟，那么选用这类技术的项目应当说是不可行的;如果动态投资回收期很长，那么这类项目或方案是不可行的。
从具体方法来看，运用扩展净现值法及其经济示意图可以进行项目不可行分析。
在项目经济评价中，NPV和IRR法普遍被认为是最佳的准则，因而被推广应用。
这种方法最后归结成单一的估计值NPV和IRR，实际上，它们是某一概率下的预计值，或者说该预计值所发生的概率是某一值。
但是，到底这单一的NPV和IRR值，在特定项目下是否最有可能发生?传统方法没有回答这个问题。
同时，由于项目环境的不确定性或者当项目特征相当复杂时，IRR,NPV法的可靠性易引起怀疑，其可能引起的误差范围很广。
因此，仅仅依靠NPV或IRR作为决策依据是不够的，决策者还应了解它们发生的概率，换句话说，为了决策，对NPV或IRR可能变化的信息的了解是极为重要的。
影响项目的不确定因素如市场、原料等，导致NPV,IRR值的各种可能值将是一个连续的概率分布，如果这种概率分布是正态分布，例如，NPV~N(μ，σ2)，式中μ和σ分别表示为此分布的均值和均方差，如果M=NPV0，即分析者所预计的NPV0值，而且μ>σ，那么，这样所预计的NPV值和具体项目实施后的NPV偏差较小，而且未来的NPV接近于NPV0，即所预计的NPV0在项目实施后最有可能发生，只有在这样的情况下，传统的NPV 或IRR准则才可靠。
由于项目的特征往往十分复杂，单一的NPV或IRR值本身无法使决策者知道存在风险的情况下投资项目回收期究竟多长，资本投资的收益处在什么样的IRR下才令人满意，项目的最佳经济生命为多少。
我们认为，可以对NPV法进行扩展，使净现值法适用于项目不可行性分析。
假定某一工程要购买一设备，需要在A设备(多种用途)和B设备(专用设备)之间做一个选择，当这一工程出问题时，A设备能用于公司的其他部门，但B设备没有别的用途，已知资料见表to表1单位:元二用传统经济评价方法:‘门“““”苦二，陇、。
100000___一A设备的静态回收期一生30000一3.33年B设备的静态回收期早鬃器一3年并假定A,B设备5年末被放弃更新，则NPVA0323577GNPVB=395507GNPVB>NPVA分析结果是B设备的静态回收期比A设备的静态回收期小，并且NPVB>NPVA，显然，用传统经济评价方法应先使用设备Bo绘出项目经济示意图，纵轴表示ENPV,横坐标为t(年)，上述例子经济示意图如图to从图1可以看出:(1)若在第一年年末、第二年年末、第三年年末工程出现问题时，采用A设备比采用B设备在遭遇风险时损失要小;若在第四年年末、第五年年末工程出现问题时采用B设备比采用A设备遭遇风险要小。
综合起来在生命期内，A设备比B设备遭遇风险要小得多，因为在第四坐标象限中，A曲线与t轴所包含的三角形面积比B曲线与t轴所包含的三角形面积要大，并且B设备最大可能的损失比A设备要大。
(2)A设备偿还期约1.85年，B设备偿还期约2.75年。
由此可以得出采用A设备比采用B设备风险小，因此，应选用A设备。
运用扩展净现值法得出的结果和传统净现值法得出的结论完全相反，在不确定的环境下，前者决策更有用。
ENPV法从三个方面扩展了传统的NPV法。
(1)在最初投资选择期内(设t=1),aE[1,N]区间的变化，假设在项目有效生命周期N内，每一年末项目都有被放弃的可能，这样，结果有N个ENPV值来估计项目期望获利能力。
这N个ENPV对决定何时项目达到最大期望的获利能力，特别有用。
(2)tE[2,N]区间变化，可计算任何a下ENPV女口ENPVz,z,ENPVz,N，ENPVs,s,ENPVs,s,ENPVN,N，这些计算值所提供的NPV为评估项目未来的获利能力，以及为决定每年年末项目是否继续下去提供依据。
例如，t=a时，ENPV可表示为△NPVa，项目再继续一年所产生的NPV增量:CF.LVENPVa。
=ANPV=丁一一一+丁一一一一LV一11+r1+r用资金流量表示，如t是1993年开始，本示例，1993年末一aAIPV1993(年)‘---J----曰----日----曰-一--申19901991199219931994表示1993年全年的NPV值(以年初为起点)。
假如ENPVa,。
一△NPVa>0，表明该年间投资收益率大于资金成本率，该项目是盈利的。
反之，ANPVaS0表明该年间投资收益率小于或等于资金成本率，该项目将亏损或无盈利。
(3)运用ENPV经济示意图来评估、筛选投资项目，可以对项目风险作完整评估，在经济环境不确定条件下，这种方法特别有用。
它克服了NPV法的不足，因为NPV法对于某一项目在进行各种方案的比较选择时，以某一方案NPV最大作为入选的原则。
例如，考虑项目或方案A,B,C的经济示意图如图2、图3所示。