锻塑企业家的完美人格
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围。这样企业 家不仅成为员 染。企业 家的人格是个 “ 回力板” 体付 .
所谓人格 ,从一般意义上来说 ,包 工 的行政领导 ,而且成 为精神上的依托 出什么便 回收什幺。你对员工倾 注真诚
括三个方 面的内容 :其 一是 人的性格 、 和感情 上的汇聚 中心 ,就能极大地激发 的爱 , 员工才能给你依 赖的情。
} 企业群体才能 导致信任危机 个
由此 可 见 .
作。为人类文明进步事业 作出贡献 ,为 广大员工谋利益 ,是衡量企业家人格修 企业家 的人格作 养 的基 本 准 则 。
用 力 , 不 是 建 立
道 德高 尚 。爱 因斯坦 说 :
一切
在 职 位 权 力 基 础 人类 的 价值 的基 础是道德 ” =作 为一
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E 自身特性上表现 充满旺盛的活力并焕发出勃勃 生机。所 行 为中的作用是巨大 的、长期 的、深刻 于意气 风发 ,开 以,企业家在人格上应成为引导员工的 的 : 目 上凌下 ,妒贤嫉 旗 帜 。 日 谀奉承 ,趋炎附 晕 光效 应作 用 。企业 家在 个人 索 不令 而行 ; 其身不 质 、修养和秉性方面表现 出过人的影响
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森 选 集
团
董 事
长
总 戢
:
朱 相
桂
锻 塑 企 业
文/ 朱相桂
现代管理科学认为 ,一个 企业家治 知觉的过程 ,在此 过程 中形成的各种感 整 合作 用 感染是 通 过某种 情感 的传 理企业的效绩 大小 ,不仅 取决 于其对市 情维系着人 际吸引。企业家作为企业群 播 ,一方对另一方的心理上产生一种无 场 变化 的准确 把握和对 各种 生产 要素 体的组织 者和管理者 ,首先 应该 成为企 意 识 的不 自觉 的服从 在任何 一个 企 的优化组合 .而且越来越取决 于他 的人 业群体的 良好情感 的 “ 发生器” 在与员 业 , , 员工们不仅受激动人心的音乐旋律
争利于钱 .争位 为他 干的事总是有道理的 ,即使有些 小 标 .也 是企业 家 的价 值所 在和职 业特 斗. 任荣任怨 , 那 的失误或过错 ,也倾向于谅解 ,帮助企 征 企业家不论 年龄大小 ,所 领导的企
} 自下 而上 ,风尚 业家找 出客观原因,相信这不是他 的本 业 规模大 小 ,最重 要 的一条是 要对 国 C 对于 自己献 身的 意。反之 , 如果一个企业家 的品格不高 , 家 、企业 和员工无私奉献 的意识 .立足 定的 目标追求和 居功 自傲 ,恣意妄为,不仅其形象黯然 自己的岗位 ,尽到 自己的能力 ,勤勤恳 : 员工才能恪尽职 失色 ,而且他讲 的真理也变 了味 ,就会 恳 、兢兢业业 地为社会经济的发展 而工
, 晕光效应” 企业家并 高 层 位 性 。 对 员工 的政 治俩 多特征”这就是 “
事业第 一。孙中山先生 曾劝诫国民
格不仅体现其心 家里 手 , 但是他所具有 的高尚品德与正 党人 要 立 志 做大事 ,不要立 志做大 i 且也是企业家世 派 的为人 ,最能够 表现 出领导 过程 的 官 。对 于企业家来 说.发展社会生产 心 特征上 的综合 “ 晕光效应 ” 。员工寄希望于企业 家,认 力 、推 进人 类文 明进 步是最 终追 求 目
就 可 产生巨大的向心力、凝 聚力 和导 呈正相关 ,只有企业 家在人格上堪称表 仿不堪耀心 理上相互感受他人行为中
向力 ,可以鼓舞 、激励企业员工 团结协 率 ,才 能真正得到员工信赖 ,受到员工 的人格 特征 ,同时还表现为在生活中对 作 ,积极进取 ,为共同的 目标而努力奋 的敬佩 . 是实 现其领导效能的前提条 其行 为及人格 特征 的重滇 和复镧。在企 这
蕴 含哲 理 的深刻 内涵
企业家既是一个普通公民 , 又是一
是企业形象的缩 力 ,那 么他在实施领 导过程 中也会 折射 个企业领头人 ,许 多企业家还是共产党
先必须在人格 上 出非凡 的人 格力 量 这也就是 “ 如果一 员 , 还担任众 多的社会职务 。这 种角色 的榜样 。 个 人被赋 予 了一个肯 定 的或 社会 喜欢 的多重性 、地位 的显要性 、作用 的特殊 眭,决定 了企业 家人 格内涵 的多 向性与 } 的是 在思 想政治 的特征 ,那么他就很可能被赋予其他许 ( 准的导 向作用 。 非完人 ,不可能在所有的问题上都是行
斗f 件。
业 ,企业家 与员工之间 由于人格 的相互
吸引作用 。现代管理 的过程也是群
感染 作用 。感染作用相互影响 的一 影 响所产生的效仿 ,反映在员工个人或
体交往与相互作用的过程 , 是人们相互 种特 殊方式 , 于人际关系有着明显的 企 业群体 对事 物 的认 定 评断 和好 劣取 对 20 0 2 3{总 第 1 7期 ) 3
格影响力。完美 的人格是企业 家经营企 工心灵撞击之 中 ,培育浓郁 的血 肉情 、 的感 染 ,受 动人心 魄 的竞技 比赛所 感
业 的重 要法 宝
鱼水情 、手足情 .进而与员工发生思想 染 ,更能够受到企业家高尚的人格及体 上的共 鸣 ,感情 上的联系 ,把员工 吸附 现这种 高尚人格 的感情 、道德力量 的感
气质及 能力 ;其 二是人的道蔷 品质 ;其 员 工 趴伍作 出的 创造性 的奉 献和承 担 效 仿作用 。所谓效仿 ,就是人们在 三是 人的能 作为权利 、义 务的 主体资 “ 挑战性 ” 工作的热情 。现实表明 : 企业 交往和社会 活动 中相互作用、相互 影响
格 。一个企业家如果具有完美 的人格 , 群体 的 向心力 同企业 家 的人格 吸引 力 的一种机制 和方式。它的特点在于 ,效
所谓人格 ,从一般意义上来说 ,包 工 的行政领导 ,而且成 为精神上的依托 出什么便 回收什幺。你对员工倾 注真诚
括三个方 面的内容 :其 一是 人的性格 、 和感情 上的汇聚 中心 ,就能极大地激发 的爱 , 员工才能给你依 赖的情。
} 企业群体才能 导致信任危机 个
由此 可 见 .
作。为人类文明进步事业 作出贡献 ,为 广大员工谋利益 ,是衡量企业家人格修 企业家 的人格作 养 的基 本 准 则 。
用 力 , 不 是 建 立
道 德高 尚 。爱 因斯坦 说 :
一切
在 职 位 权 力 基 础 人类 的 价值 的基 础是道德 ” =作 为一
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E 自身特性上表现 充满旺盛的活力并焕发出勃勃 生机。所 行 为中的作用是巨大 的、长期 的、深刻 于意气 风发 ,开 以,企业家在人格上应成为引导员工的 的 : 目 上凌下 ,妒贤嫉 旗 帜 。 日 谀奉承 ,趋炎附 晕 光效 应作 用 。企业 家在 个人 索 不令 而行 ; 其身不 质 、修养和秉性方面表现 出过人的影响
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森 选 集
团
董 事
长
总 戢
:
朱 相
桂
锻 塑 企 业
文/ 朱相桂
现代管理科学认为 ,一个 企业家治 知觉的过程 ,在此 过程 中形成的各种感 整 合作 用 感染是 通 过某种 情感 的传 理企业的效绩 大小 ,不仅 取决 于其对市 情维系着人 际吸引。企业家作为企业群 播 ,一方对另一方的心理上产生一种无 场 变化 的准确 把握和对 各种 生产 要素 体的组织 者和管理者 ,首先 应该 成为企 意 识 的不 自觉 的服从 在任何 一个 企 的优化组合 .而且越来越取决 于他 的人 业群体的 良好情感 的 “ 发生器” 在与员 业 , , 员工们不仅受激动人心的音乐旋律
争利于钱 .争位 为他 干的事总是有道理的 ,即使有些 小 标 .也 是企业 家 的价 值所 在和职 业特 斗. 任荣任怨 , 那 的失误或过错 ,也倾向于谅解 ,帮助企 征 企业家不论 年龄大小 ,所 领导的企
} 自下 而上 ,风尚 业家找 出客观原因,相信这不是他 的本 业 规模大 小 ,最重 要 的一条是 要对 国 C 对于 自己献 身的 意。反之 , 如果一个企业家 的品格不高 , 家 、企业 和员工无私奉献 的意识 .立足 定的 目标追求和 居功 自傲 ,恣意妄为,不仅其形象黯然 自己的岗位 ,尽到 自己的能力 ,勤勤恳 : 员工才能恪尽职 失色 ,而且他讲 的真理也变 了味 ,就会 恳 、兢兢业业 地为社会经济的发展 而工
, 晕光效应” 企业家并 高 层 位 性 。 对 员工 的政 治俩 多特征”这就是 “
事业第 一。孙中山先生 曾劝诫国民
格不仅体现其心 家里 手 , 但是他所具有 的高尚品德与正 党人 要 立 志 做大事 ,不要立 志做大 i 且也是企业家世 派 的为人 ,最能够 表现 出领导 过程 的 官 。对 于企业家来 说.发展社会生产 心 特征上 的综合 “ 晕光效应 ” 。员工寄希望于企业 家,认 力 、推 进人 类文 明进 步是最 终追 求 目
就 可 产生巨大的向心力、凝 聚力 和导 呈正相关 ,只有企业 家在人格上堪称表 仿不堪耀心 理上相互感受他人行为中
向力 ,可以鼓舞 、激励企业员工 团结协 率 ,才 能真正得到员工信赖 ,受到员工 的人格 特征 ,同时还表现为在生活中对 作 ,积极进取 ,为共同的 目标而努力奋 的敬佩 . 是实 现其领导效能的前提条 其行 为及人格 特征 的重滇 和复镧。在企 这
蕴 含哲 理 的深刻 内涵
企业家既是一个普通公民 , 又是一
是企业形象的缩 力 ,那 么他在实施领 导过程 中也会 折射 个企业领头人 ,许 多企业家还是共产党
先必须在人格 上 出非凡 的人 格力 量 这也就是 “ 如果一 员 , 还担任众 多的社会职务 。这 种角色 的榜样 。 个 人被赋 予 了一个肯 定 的或 社会 喜欢 的多重性 、地位 的显要性 、作用 的特殊 眭,决定 了企业 家人 格内涵 的多 向性与 } 的是 在思 想政治 的特征 ,那么他就很可能被赋予其他许 ( 准的导 向作用 。 非完人 ,不可能在所有的问题上都是行
斗f 件。
业 ,企业家 与员工之间 由于人格 的相互
吸引作用 。现代管理 的过程也是群
感染 作用 。感染作用相互影响 的一 影 响所产生的效仿 ,反映在员工个人或
体交往与相互作用的过程 , 是人们相互 种特 殊方式 , 于人际关系有着明显的 企 业群体 对事 物 的认 定 评断 和好 劣取 对 20 0 2 3{总 第 1 7期 ) 3
格影响力。完美 的人格是企业 家经营企 工心灵撞击之 中 ,培育浓郁 的血 肉情 、 的感 染 ,受 动人心 魄 的竞技 比赛所 感
业 的重 要法 宝
鱼水情 、手足情 .进而与员工发生思想 染 ,更能够受到企业家高尚的人格及体 上的共 鸣 ,感情 上的联系 ,把员工 吸附 现这种 高尚人格 的感情 、道德力量 的感
气质及 能力 ;其 二是人的道蔷 品质 ;其 员 工 趴伍作 出的 创造性 的奉 献和承 担 效 仿作用 。所谓效仿 ,就是人们在 三是 人的能 作为权利 、义 务的 主体资 “ 挑战性 ” 工作的热情 。现实表明 : 企业 交往和社会 活动 中相互作用、相互 影响
格 。一个企业家如果具有完美 的人格 , 群体 的 向心力 同企业 家 的人格 吸引 力 的一种机制 和方式。它的特点在于 ,效