高技术企业技术核心能力形成过程及模式研究

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体活动以及产品与服务的综合结果。从这四个角度来描述企业能力，可以比较全面地概括企业发展的可能性和现实生存能力的各个方面。因此，本文认为企业
、
高技术企业技术核心能力的内涵界定
“ 能力”对个体而言是顺利实现某种活动的心
理特征。在英语中，可以用个体已经学会的知识和技能代表其能力，此时能力是指完成某项任务或活动的
第ｌ６卷第１期２００９年２月
湖南商学院学报（双月刊）
ＪＯＵＲＮＡＬＯＦＨＵＮＡＮＵＮＩＲＳＴＯＦＣＯＭＭＥＲＣＶＥＩＹＥ
Ｖｎ．６１１ＮＯ．１
Ｆｂ．０９ｅ２ｏ
高技术企业技术核心能力形成过程及模式研究
陈琦
ｃｌｉａｉｎａｄａａｃｍｅｔｏｃｏｏｏｅｃｍｐｔｎｃｆｈｉｈｅｈｅｔｒｉｓｓｉｕｒｃｕｔｙｕｔｖｔｎｄｖｎｅｎｆｅｈｎｌｇｃｒｏｅｅｅｏｇ－ｔｃｎｅｐｒｅｎｏｏｎｒ．ｏｔｙ
（中南大学商学院，南长沙４０８）湖１０３
摘
要：高技术企业成长是基于技术核心能力培育基础上的成长。本文首先界定了高技术企业技术核心能力的内涵，然
后分析了高技术企业技术核心能力的形成过程与模式，以期能对我国高技术企业技术核心能力的培育与提升有所启示。关键词：高技术企业；术核心能力；技形成过程；形成模式
能力就是企业的全部资源通过战略选择、资源配置和运用资源的实体协同作用，实现产品或服务（结果），并满足用户要求的现实本领和潜力。而一些特殊企业能力对企业竞争优势具有决定性作用从而成为核心能力。高技术企业是典型的技术驱动型企业，其核心能力主要体现为技术核心能力。关于技术核心能力的内涵，直接对其进行界定的文献只有寥寥数篇。魏江（９９１９）从核心能力和技
随着经济全球化趋势以及新技术革命的产生，高技术企业成长迎来新的机遇与挑战。技术核心能力是我国高技术企业成长的重要源泉，是我国高也
技术企业管理的重点和难点。对高技术企业技术核心能力形成过程与模式的深入研究，有助于加强我国高技术企业对技术核心能力的认识与培育。
ＣＥＨＮＱｉ
（ｕｉｅｓｃｏｌＣｎａＳｕｈＵｉｒｔＣａｇｈ，Ｈｎｎ４０８Ｂｓｓｈｏｅｔｌｏｔｎｖｓｙｈｎｓａｕａ１０３１ｎＳ，ｒｅｉ，
ＡｂｔａｔＴｅｇｏｈｏｉｈｔｃｎｅｐｉｅａｅｎｔｃｎｌｇｏｅｃｍｐｔｎｅＴｅｐｐｒｅｎｓｔｃｎｌｇｏｅｓｒｃ：ｈｒｗｔｆｇ — ｅｈｅｔｒｒｓｓｓｓｄｏｈｏｏｙｃｒｏｅｅｃ．ｈａｅｆｅｈｏｏｃｒｈｉｂｅｄｉｅｙｃｍｐｔｎｅｏｉｈｔｃｎｅｐｓｓａｄａａｙｅｓｏｍｉｇｒｃｓｎａｔｒ，ｈｃｘｅｔｄｔｅａｓｉａｉｎｔｔｅｇｈｎｏｅｅｃｆｇ — ｅｈｅｔｒｒｅｎｎｌｚｓｔｒｎｏｅｓａｄｐｔｎｗｉｈｉｅｐｃｅｂｎｉｐｒｔｓｒｎｔｅｈｉｉｆｐｅｓｏｎｏｏ
收稿日期：０８—１ —２２０１Ｏ
作者简介：陈琦（９５，，１７一）女湖南双峰人，中南大学商学院博士生，湖南商学院讲师。
一
力的总和描述企业能力，也可以用实体能力和无形能力描述企业能力，或者从制造企业能力本体论的角
度，以提供零部件或原材料资源、执行一组生产活动
和形成产品实体三方面描述企业能力。仔细分析对企业能力含义的诸多解释，可以归纳为互相联系但互不
相同的四个方面：资源及其组合形式、战略选择、实
ＫｅｒｓＨｉｈｔｃｎｅｐｓｓｔｃｎｌｇｏｅｃｍｐｔｎｅｆｒｎｒｃｓ；ｏｍｉｇｐｔｒｙｗｏｄ：ｇ — ｅｈｅｔｒｒｅ；ｅｈｏｏｃｒｏｅｅｃ；ｏｍｉｇｏｅｓｆｒｎａｔｎｉｙｐｅ
中图分类号：２６４Ｆ７．４文献标识码：Ａ文章编号：０８２０（０）１０４ — ５１０ — １７２９ — ０８ｃｓｎｄＰａｔｒｏＳｕｎｈｅＦｏｍｎｇＰｒｅｓａｔｅｎｆＴｅｈｌｇｒｍｐｔｎｃｆＨｉｈ－ｅｈｃｎｏｏｙＣｏｅＣｏｅｅｅｏｇｔｃＥｎｔｒｉｅｅｐｒｓｓ
现有成就水平（ｂｉ）ａｉｔ；也可以是个体具有的潜力和ｌｙ
完成某项活动的可能性，此时能力有容纳、接收或保
留事物的意思（ｐｃｙ。由此可见，能力包括现实ｃａｉ）ａｔ
水平和潜力两个基本方面。 “ 企业能力 ”的一般意义
是指企业整合各类资源实现产品服务的本领、组织过程或组织体系。可以用人员能力、设备能力和管理能