泛泛助手使用后建议

泛泛助手使用后建议
根据公司后勤部最新工作精神，国网重庆营销服务中心坚持创新发展，积极运用互联网思维和现代智能技术，着力建设业务全覆盖、流程标准化、功能全方位智慧后勤服务保障体系，为积极推进中心智慧后勤建设，近期着力于从以下四个方面夯实智慧后勤建设，后勤工作效率效益显著提高。

一是深化“泛泛助手”APP功能应用，最大限度实现功能应用及推广，2021年第四季度中心将物业报修服务板块全新升级，物业报修由线下全部转为线上进行，员工进行物业报修必须通过“泛泛助手”APP进行申请，从此杜绝“口头报修”、“电话报修”等传统报修方式，规范了员工的物业报修行为，使中心日常零星维修管理可控、在控，有效的改善了员工的服务体验。

二是以后勤实物“ID”为基础，拓展设备巡视巡检典型场景业务功能，实现了后勤核心资产资源的集中管理、在线监控和智慧应用。

中心加快推进设备巡视巡检标准化作业，规范设备维保人员及物业维修人员现场工作流程，提升了中心物业服务水平，通过物业管理人员“泛泛助手”APP巡检管理功能后台监控，将每日巡检、月检等设备巡检及时率纳入物业考核评价，提升中心的物业服务质量和规范性。

三是持续开展后勤实物“ID”建设，针对办公物资、服务设施等6大类20小类后勤实物资产，持续提升后勤资产数字化、智能化管理水平，通过在“泛泛助手”APP资产管理模块进行数据补录的形式完成了后勤资产实物“应录尽录”、实物ID“应赋尽赋”、RFID标签
“应贴尽贴”、赋码贴签率100%的年度目标任务，同时将公务用车等重要资产纳入后勤实物资产一并管控，保持后勤资产信息库的统一性、完整性和准确性。

四是拓展业务应用，进一步完善后勤资产实物ID管理，全面清
理中心后勤资产并建立台账，协同中心物资部门建立“专业仓-后勤仓”，规范“后勤仓”物资管理流程，明确职责分工。

将后勤仓进出
入管理实施方案等管理办法上墙，规范工作人员出入库行为，将防疫物资、消防物资、应急物资等物资的出入库操作同步到仓储管理系统，做到账物一致。

营销服务中心利用技术手段全面提升了后勤服务管控水平，积极推进智慧后勤建设和“泛泛助手”APP的深化应用。

（国网重庆营销
服务中心）。