【2018最新】知名HR的人生感言-范文word版 (3页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！
== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==
知名HR的人生感言
关于敬业
即使只是一名最基层的员工，也要把公司当成自己的公司。

唯有如此，才能迅速融入迅速提升。

所以，骨子里无比的高傲——公司需要我;我要把公司推向成功。

将公司当成家，将自己当成了总经理!这是曾经引以为豪的一种心态，现在看来需要改变的是心理预期。

关于离职
我的心已不在公司，但还要为公司凝聚人心。

这是HR离职前的哀歌。

与其在适应环境或让环境适应你这个老掉牙的话题中思考，离开比留下来做痛苦的哲学思考更明智。

跳槽，不意味着好逸恶劳，而是给自己的勤奋努力找对地方。

忠诚理论上是一种美德，可是忠诚到伤害到自己的程度，就只能是一种迂腐了!中国人经常是羞于谈钱，这不是健康的心态。

古语云：礼赏不倦，则士争先。

德同势敌，乃揽英雄之心。

关于性情
有血有肉重情重义意味着付出和投入，有时会情不自禁达忘我状态。

付出之后我们未必能有回报，甚至收获了委屈。

有人权衡之后会选择理智和机械，有人调整之后会改变心理预期。

前者自我防卫能力越来越强但趋于封闭，后者承受打击的能力越来越强且更加豁达。

因为透明，圈内朋友曾戏言自己是温室里长大的。

我承认自己经历不够坎坷，但相信——生命力强弱与否不在于环境，而在于种子。

关于自励
我知道自己骨子里有一种潜在的也是可怕的东西——惰性，所以尽力去给自己找压力、动力。

或将自己置于风口浪尖之上，或将自己置于众人瞩目之下。

这样，做每一样事的时候，自己都不再仅仅代表一个人。

所以，命中注定自己这辈子会很投入!
关于心态
率真、执着、努力、理性、热血、理想。

做得越多，责任越重，能力越强，成长也就越快。

牢骚、抱怨、偏激和冲动越少越好。

激情和责任则是每一
个人不可或缺的。

利用有限资源最大限度地挖潜做出一番事情，同时也最大限度地提升自己。

在我们离开这个世界的时候，无论我们的生理年龄有多大，我们都要有一颗二十岁的心。

关于公司
不要把公司当成自己的家，公司的根本存在价值是经济效益。

要坚定自己做职业人的想法。

当公司利益和个人利益实现最大化的时候，可以全身心地投入。

当双方结果相背离的时候，应该选择潇洒地走开。

关于老板
听过无数有志之士的抱怨，看过无数的人才因为老总始终无法重视人才的选育用留而黯然离去。

当我们苦口婆心的劝导老总们明白，人是重中之重，没有鼓舞人心的士气，没有核心的团队，没有吸引人的企业文化，没有再培训，没有有效的激励机制，任何企业都将会万劫不复。

可是，老总总是忽略了人才的重要性，不断的强调业绩，企业的拓展，市场竞争。

殊不知，这一切都是靠人才去完成的。

关于改变
不要奢望你的努力会换来老总甚至企业的改变，在有些公司，一旦企业业绩下滑，什么人力资源，什么培训，什么企业文化，都通通被老总弃置不顾。

从他们的角度想想看，那是他们自己的钱，自己辛辛苦苦的原始积累。

当他看到自己的钱就这样流走，他哪里还有精力注重人才的流失?对于他来说，反正钱有了，人自然会来。

关于文化
即使公司不赚钱，也不要小看文化这东西，文化能决定公司能否壮大并长久。

员工的忠诚需要用文化来凝聚，主管的管理风格需要用文化来引导。

管理中，有很多规则是应该遵守的，譬如工资的刚性;有很多雷区是不可以碰的，譬如诚信。

关于融入
用关注和尊重赢得员工的信赖!营造坦诚、透明、积极、向上的氛围。

必要的成本投入是必须的，因为投入产出比。

管理需要细腻，需要替别人着想，需要懂得利用，需要抓住心结。

把希望传递，让激情感染。

定期跟他们一对一地聊聊，关注一下他们的将来。

关于留人
留人的原则是情感留人、待遇留人和事业留人，我们的待遇难以具备明显优势，公司前进的路上也绝非一帆风顺。

这种情况下，情感留人是最实际的留。