事业单位项目半年工作总结报告(3篇)

事业单位项目半年工作总结报告（3篇）
事业单位项目半年工作总结报告（精选3篇）
事业单位项目半年工作总结报告篇1
今年以来，胥坝乡党委在县委、县政府的正确领导下，认真落实中央和省、市、县重大决策部署，开拓创新，锐意进取，各项工作迈出新步伐，取得新成效，保持了稳中有进、稳中有为、稳中向好的发展态势。

一、全力以赴保增长，经济运行量质并举
预计，全年实现地区生产总值6。

26亿元，比上年增长4。

1%。

农业总产值2。

2亿元，比上年增长4。

9%;工业总产值9000万元，比上年增长11。

8%;第三产业总产值1。

9亿元，比上年增长1。

4%。

完成固定资产投资1。

6亿元，占年度任务123%。

完成招商引资40200万元。

农村居民可支配收入17600元，比上年增长10。

7%。

国地税收入200万元，完成当年任务的133。

3%。

扎实推进安全生产工作，共计检查各类生产经营单位300余家，查处各类安全生产事故隐患168条，整改124条，限期整改44条。

全力推进秸秆禁烧，努力实现秸杆还田和综合利用。

率先完成土地确权工作，全乡共确权土地面积5。

56万亩。

实施1万亩旱涝保收田和第6期小农水项目建设，完成杨林排涝站泵站
技改。

继续实施“八小”水利改造提升和桥涵闸配套建设，完成新洲泵站技改，塘坝清淤25口，河沟清淤5000米，机耕桥25座。

采取封洲禁运、飞机防治等措施，加强美国白蛾防治工作。

进一步推进万亩油菜高产创建项目，开展森林防火和农机购机补贴工作。

扎实开展春秋季重大动物防疫工作，完成家禽禽流感免疫21万只，免疫率100%。

二、多方联动夯基础，美好乡村扎实推进
实施2个省级重点中心村、4个一般整治村和安胥路示范带建设，扎实推进农村环境连片整治，高效推进政务区、旭光新村建设。

加强农村污水处理设施建设，新建管道式排水沟2600米，铺设污水处理主管网3。

2公里，新建垃圾房13座，分散式改厕120户，拆除柴垛、鸡舍、厕所等200多处，绿化提升4000，完成1100户、12万房屋外立面改造，人行步道2200米，户户通5公里。

新建社区服务大厅4座，文化活动广场、文化长廊以及公益性健身广场4处。

实施11。

5公里堤顶道路建设，届时将实现53公里堤顶道路环岛通。

完成汀洲渡口拓宽改造，新建8。

3公里的组组通工程，在主干道路临水临崖等危险路段设置反光镜和安全警示桩5处。

拆除违章建设1030，完成农村危房改造230户、抗震加固100户。

积极落实渔民上岸相关政策，国家4部委联合13个省在群心村召开渔民上岸工作现场
会。

实施14个村级“一事一议”财政奖补基础设施项目。

三、持之以恒惠民生，社会大局和谐稳定
全面落实改善民生的各项政策措施，农村低保、五保供养、计划生育家庭特别扶助等补助政策全面兑现。

发放救灾款50万余元，居家养老资金12。

42万元，大病救助资金122。

2万余元，救助金4。

7万元。

圆满完成20____年度城乡居民养老和医疗保险参保任务，参保缴费人数分别为16721人和28456人。

重新审核五保供养对象148户155人，认定农村低保对象748户1048人。

大力践行社会主义核心价值观，深入开展“五好文明家庭”、“平安家庭”、“最美村官”以及“身边好人”、“铜陵好人”等申报评选工作。

开展多种形式的文娱活动，极大丰富乡村人民群众的精神生活，送黄梅戏下村演出16场，武术下村表演1次，多次组织书法、诗词征集、文艺表演等活动。

先后迎接安徽省诗词学会和中华诗词学会领导检查验收，成功获评“中华诗词之乡”。

狠抓长效节育措施落实和流动人口管理，开展重点信息清理、宣传教育专项活动月活动，计划生育成果进一步巩固。

充分发挥综治维稳信访工作中心和工作站作用，积极预防和妥善化解各类矛盾纠纷，化解率100%，全乡无群体访和越级访，积极创建“全国无邪教乡镇”。

四、紧扣主线抓服务，党建工作成效明显
针对不同行业、不同岗位党组织和党员的特点，开展服务型党组织创建工作。

由横向覆盖向纵向深化“三三制”工作，广泛开展村组干部“五进家门”服务、党员中心户巡访和志愿者服务活动。

结合社区换届选举工作，推行网格化管理，提供精细化、信息化、全覆盖、零距离的社区服务。

在机关事业单位开展“挂门牌、亮身份、明职责”专项活动。

在非公企业开展星级创评，实现“党建强、发展强”。

积极开展城乡党组织结对共建，推进选派、选聘工作。

巩固软弱涣散后进村衣冠村和软弱涣散后进社区抚宁社区集中整顿成果。

抓好党建创新项目建设，建立村级后备干部人才库，发展壮大村级集体经济。

探索实行党代表中心发言人制度、提案提议制度、党代表中止及补选制度，实行乡党委委员联系乡党代表、乡党代表联系党员群众的“双联系”制度，实现党代表工作室“八个有”的目标。

继续实行乡党委会会前学法制度，推行村两委会会前学法，试行村两委班子晨会制度。

按照新十六字方针，党员发展实行全程纪实。

结合“抗日战争胜利纪念日”、国庆等重大节庆，开展一系列有特色的学习和实践活动，激发党员干部队伍活力。

五、转变作风树形象，廉政建设常抓不懈
制定《关于开展党风廉政建设巡查工作实施办法》，今年对群心、衣冠两村进行了巡查，计划用三年的时间对全乡各村及相
关单位完成党风廉政建设巡查工作。

研究制定《胥坝乡20____年党风廉政建设和反腐败工作任务分解表》，落实“两个责任”、聚焦主业、深化“三转”。

对廉政风险源查找再深入、再拓展，查缺补漏A、B、C风险点18个，村级排查A级风险点34个，B级风险点52个，C级风险点410个，制定防控措施362条。

进一步健全完善职工上下班制度、考勤制度、会议制度、车辆管理制度、接待制度等15项制度。

定期不定期组织开展明察暗访25次，检查机关事业单位工作人员出勤和岗位履职情况。

建立乡村干部进村入户制度和领导干部联系贫困户制度，共计为贫困户解决困难48件，及时掌握和化解社会不稳定因素5个，搜集意见建议16条，为种植大户提供技术和资金帮扶20人次。

20____年，我们取得了一定的成绩，但同时也应看到，全乡经济社会发展中仍然存在不少挑战和问题。

主要表现为：受地理条件限制以及经济下行的大环境影响，我乡今年招商引资项目落地较为困难;农业增效、农民增收、农村发展问题依然存在;部分乡村干部工作动力不足、激情不高，作风仍需改进等。

对此，必须引起高度重视，采取有效措施，切实加以解决。

事业单位项目半年工作总结报告篇2
今年上半年，我在上级业务主管部门的关心指导下，以实施机构改革为主线，不断深化行政体制改革，着力加强机构编制管
理，注重加强部门自身建设，不断提高机构编制工作水平，较好地完成了上半年的各项工作任务。

一、围绕服务发展大局，发挥机构编制保障职能
在镇街机构改革工作中，我们按照“正确把握改革关键、高度重视社会稳定”的原则，认真做好镇街机构改革各项工作。

深入基层，搞好调研。

成立了镇街机构改革工作调研小组，深入各镇区街、企业和村，围绕乡镇职能转变、行政机构及事业站所设置等问题，通过座谈、走访、发放征求意见表等形式展开调研，充分听取意见。

统筹考虑，合理设置机构。

在深入调研的基础上，按照“精简、便民、效能”的原则，围绕优化整合站所资源，着力提高镇街机构为民服务的能力，设立了精简效能的综合性工作机构，为全面建设美丽富庶和谐幸福新提供组织保障。

围绕职能，科学制定方案。

通过调研，在对各镇街原机构职能认真分析的基础上，形成初步改革方案。

强化民生服务职能，全力服务社会事业。

为增强食品药品安全监管，在积极争取的基础上，设置了食品药品稽查大队;为加强对道路运输管理，将道路运输管理处的建制级别由股级调整为副科级，设置综合科、客运科、货运科和安全科四个股级内设机构。

使事关民生和百姓安全的职能得到了加强，在机构、编制及
人员方面予以了保障。

二、围绕落实制度规定，加强机构编制管理
为强化机构编制工作地位，推动机构编制管理工作的制度化、规范化，在机构编制管理中，凡涉及职能配置和调整、机构设立与变动、编制与领导职数的核定与增减、经费管理形式的确定与改变等机构编制事宜，都必须经机构编制委员会办公室一个部门承办，由编委领导“一支笔”审批，机构编制部门一家行文。

各部门不得在工作文件、领导讲话、检查评比中干涉机构的设置。

以此杜绝机构编制管理政出多门、各行其是等不良现象。

规范机构编制工作程序。

为规范业务办理程序，建立了机关、事业编制审批、增人进编审批、事业单位法人年检、登记等工作流程，使各科室间的工作协作程序更加明确，减少重复性工作。

同时，较好维护了编制工作的严肃性，促进各部门自觉遵守机构编制管理的各项规定，严格堵塞机构编制和人员管理中的漏洞。

三、围绕规范管理，夯实事业单位管理基础
加强事业单位监管。

在狠抓登记率、年检率的同时，积极搞好后续跟踪监管和__服务。

坚持日常管理与专项检查相结合。

重点掌握单位名称是否变更、法定代表人是否更换、住所是否搬迁、职能履行情况等。

针对存在的问题，提出规范意见和措施。

坚持法人监管与法定代表人监管相结合。

在事业单位年度检验中，充分发挥举办单位的作用，要求主管部门对其下属事业单位的财务收支情况进行核查，并加盖行政印章。

通过单位自身的申报和主管部门的内部审计，完善了对事业单位运行状况的监管链条，使登记管理部门对事业单位运行状况一目了然。

坚持登记管理与编制管理相结合。

建立协调联动机制，实行综合管理，把事业单位登记、年检工作同机构编制管理、财政工资统发等结合起来，有效促进登记、年检工作的开展。

事业单位项目半年工作总结报告篇3
20__年_项目部在公司领导和有关部门的支持下和大力协作下，经过与设计院、监理公司、施工单位密切配合，工程部努力克服各种不利因素，齐心协力，扎实工作，顺利的完成了20__年上半年的工作任务，并取得了一定的成绩。

现对工程部上半年的工作有重点的总结如下：
一、20__年上半年的主要工作完成情况
1、项目推进情况：
1.1、由新承建的工程今年上半年完成了1#楼、2#楼、楼主体工程、内墙抹灰工程都以顺利完成；装饰工程也在有序进行当中。

1.2、由其他班组施工的消防、塑钢、景观、人防工程都以顺利完成。

1.3、会所等项目都在有序进行当中。

1.4、相关的验收工作也在紧密进行中。

2、各阶段的控制管理
2.1、投资控制：对投资控制的主要内容是审核施工工程洽商、处理现场变更和签证。

在施工过程中答复施工单位提出的问题，主动协调好各方面关系，预想可能发生的问题，提出相应对策，防止各种纠纷和事故发生。

在工程施工前和施工过程中去挖掘各种能够节省成本的地方。

工程部认真对图纸进行研究，对于能降低项目成本的地方绝不放过一点。

2.2、进度控制：为工程进度的正常进行提供一切有利保障，工程部与各相关部门认真协调。

为了整个工程按计划、有序进行，认真审定施工单位编制的施工进度计划，明确了工作内容、持续时间。

并要求施工单位严格按照施工计划实施。

在实际施工进度偏离计划时，及时找到施工单位、监理单位进行协调。

遇到技术问题马上结合相关规范及实际进行处理，决不在技术角度影响整体的施工进度。

2.3、质量控制；在施工过程中，检查各种措施的落实情况，发现问题及时提出并要求整改，并要求监理单位充分发挥监
理的管理职能，按照监理合同上明确的权利与义务，监督基层监理人员按照监理规划要求进行质量管理。

过程验收阶段，要求施工单位按正规流程进行质量控制，适时组织监理单位、施工单位对各个工程进行全面的检查，发现问题要求施工单位及时进行整改，对工程的`质量情况全面掌握和控制。

二、加大管理力度，不断提高业务素质
1、认真学习腾阳公司的规章制度和行业规范，领会企业精神，融入企业文化，做到与企业同心同德是保证工作成绩的重要保障。

2、房地产的新理念、新工艺、新技术日新月异。

而工程部是一个技术管理部门，在这半年里我们充分利用各种资源，充实自己的头脑，不断提高自己的业务素质和行业经验。

3、团结一致、分工明确、重点突出、密切协作。

今年工程在正确的领导下，在对外协作中，我们明确分工，密切合作，发挥每个人的优势，对施工项目实施过程中遇到的问题，积极进行协商进行解决。

4、到公司后我积极参与公司组织的各种活动，从活动中增强我的集体荣誉感、自豪感。

三、加强与内外相关部门的配合、协作，处处体现企业形象。

1、为了有效的控制成本，我们与公司预算人员密切配合，对施工过程中所发生的费用共同进行审核、测算，并根据预算进行研究、调整工程施工中的方案，绝不多花一分钱。

2、同时积极配合公司营销策划工作，协助营销人员认真了解楼盘的具体情况，及工程项目周边环境情况、以及本项目相关的配套设施。

并积极配合营销人员，为销售工作提供一切有利保障。

四、经验教训及改进措施
经过近半年的施工，通过平时不定期检查，发现各方面有成功的经验，也有失败的教训，并进行总结，在下半年年的各项工作中加以改进；对于管理过程中出现问题的应对性不够强，要提高自己对于要发生问题的敏感性，尽量作到少出问题或不出问题，当问题出现后也能有条不紊的处理。

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