我国公务员考核制度的现状

合集下载

我国公务员考核制度存在的问题及原因分析

我国公务员考核制度存在的问题及原因分析公务员是指在国家机关及其部门、事业单位中担任专业技术、管理和行政等职务的人员。

作为国家的管理者和服务者，公务员的能力和素质对于国家的发展和民生事业起着至关重要的作用。

然而，我国公务员考核制度存在着一些问题，这些问题的存在给公务员队伍建设和政府效能带来了挑战。

本文将对我国公务员考核制度存在的问题进行分析，并探讨其原因。

一、问题分析1.1 贪污腐败问题贪污腐败一直是我国公务员队伍中的严重问题。

一些公务员通过滥用职权或受贿行为，违反法律法规，严重损害了国家利益和人民群众的利益。

这与公务员考核制度不严格、监督机制不完善等因素密切相关。

1.2 考核内容单一我国公务员考核制度存在考核内容单一的问题。

目前，公务员考核主要集中在文书材料审查、考试及面试，注重知识能力的考核，而忽视了实际工作能力的考核。

这样的考核制度无法全面客观地评价公务员的综合素质，容易导致用人单位对公务员的需求不能得到满足。

1.3 考核标准不明确公务员考核标准不明确是当前公务员考核制度存在的另一个问题。

考核标准的不明确导致考核结果主观性较强，容易产生人权侵害的问题。

此外，很多公务员考核标准没有与时俱进，不能适应新形势下公务员队伍建设和工作需要的要求。

1.4 监督机制不健全公务员考核制度的问题主要还表现在监督机制不健全上。

由于监督机制的不完善，一些公务员考核结果难以公开透明，容易滋生腐败现象。

此外，对公务员考核结果的监督和评估不够及时，无法及时发现和纠正问题。

二、原因分析2.1 体系设计不合理我国公务员考核制度问题的原因之一是体系设计不合理。

现有考核体系没有将考核与激励机制及职称晋升等挂钩，导致公务员参与度不高，缺乏动力。

应该建立激励机制与考核体系相结合的模式，将考核结果作为激励公务员的重要依据，以调动公务员的积极性和创造力。

2.2 缺乏科学性和客观性公务员考核制度缺乏科学性和客观性是造成问题的另一个原因。

我国公务员考核制度存在的问题及对策1

我国公务员考核制度存在的问题及对策摘要: 公务员考核是公务员制度的“中枢”。

它是公务员录用、晋升、工资福利、奖惩等的基础和依据, 同时又可为人事决策的科学化和改进人事制度提供指导。

随着社会的发展, 公务员考核制度也在不断进步与完善, 但也应看到其存在的问题与不足。

文章主要分析了当前我国公务员考核制度存在的问题, 并就如何解决这些问题提出了一些建议。

关键词: 公务员, 考核制度, 问题, 措施一、我国公务员考核制度概述（一）公务员考核在我国, 公务员考核是指国家主管机关依据有关法律法规对公务员的工作表现和工作实绩进行考察的行政组织活动。

它是公务员制度的重要内容, 是评价和激励公务员的重要途径, 是提高公务员整体素质和行政效率的重要手段。

(二)公务员考核制度公务员考核制度, 是指根据有关法律规定, 按照一定的标准和程序对公务员的思想品德、工作成绩、工作能力和工作态度等进行考察、做出评价, 并以此作为对公务员进行奖惩、培训、辞退以及调整职务、级别和工资等依据的制度。

二、我国公务员考核制度的发展我国的公务员考核制度是以干部考核制度为基础发展而来的。

大致经历了三个阶段:（一）酝酿阶段(1985—1989)20世纪80年代中期, 为适应经济体制和政治体制改革不断深化的需要, 建立公务员制度被提上了议事日程。

1985年起草了《国家机关工作人员法》, 1987年明确提出在我国建立国家公务员制度, 1989年中组部与人事部联合下发了《中央国家机关司处级领导干部年度考核的方案(试行)》, 使干部考核走上正确的轨道, 同时为公务员考核制度的建设打下了基础。

（二)试点阶段(1989—1993)。

1989年国家审计署、海关总署、国家统计局、国家环保局和国家建材局率先进行公务员考核制度的试点, 1990年又在哈尔滨和深圳进行公务员考核制度的试点。

国家机关和地方上的试点为推广公务员考核制度提供了经验。

(三)全面实施阶段(1993至今)。

我国公务员考核制度流于形式的原因及对策

我国公务员考核制度流于形式的原因及对策【摘要】我国公务员考核制度流于形式的原因主要包括过分注重表面功夫、政绩观念过重、权力运行不透明、缺乏有效监督等问题。

为此，我们应加强考核内容的科学性，建立绩效导向的考核机制，加强对公务员的培训和教育。

只有通过这些对策建议，我国公务员考核制度才能真正发挥其应有的作用，提高公务员的素质和服务水平，推动政府工作的高效运行。

【关键词】公务员考核制度, 流于形式, 过分注重表面功夫, 政绩观念, 权力运行, 缺乏监督, 对策建议, 科学性, 绩效导向, 培训教育, 加强, 改进。

1. 引言1.1 概述现状我国公务员考核制度流于形式的原因及对策引言：我国公务员考核制度是对公务员工作表现进行评价和激励的重要机制，然而近年来出现了一些问题，导致考核制度流于形式，无法有效发挥其应有的作用。

公务员考核过分注重表面功夫，只注重工作量和完成情况，而忽视了工作质量和效果。

公务员普遍存在政绩观念过重的现象，只追求眼前的荣誉和奖励，而忽视了长远发展和公共利益。

公务员体系中权力运行不透明，导致考核过程缺乏公正和透明性，容易被利益和人际关系左右。

现行的公务员考核制度缺乏有效的监督机制，导致考核结果可能出现虚假和偏颇。

我国公务员考核制度流于形式的现象较为普遍，亟需改革和完善。

1.2 重视问题在我国公务员考核制度中，存在着流于形式的问题，这种问题主要表现在对考核结果的过分关注而忽视了考核过程中的真实情况。

公务员考核制度应该是对公务员工作表现的客观评价，但是现实情况是，很多地方的公务员考核流于形式，只注重表面功夫，而忽视了实际工作的质量和效果。

这种现象不仅影响了公务员的工作积极性和创造性，也影响了整个政府机构的效率和公信力。

我们需要认真对待这个问题，找出其原因并加以解决，以确保公务员考核制度能够发挥应有的作用，提高公务员的工作质量和效率。

2. 正文2.1 过分注重表面功夫过分注重表面功夫是我国公务员考核制度流于形式的重要原因之一。

我国公务员考核的现状及对策建议

引言国家公务员是指国家公务人员，是代表国家从事社会公共事务管理，行使行政职权，履行国家公务的人员。

公务员考核是公务员制度的“中枢”，它是公务员录用、晋升、工资福利、奖惩等的基础和依据，同时又可为人事决策的科学化和改进人事制度提供指导。

客观公正的考核有利于促进公平，提高效率，保证廉洁。

考核制是公务员制度的重要组成部分，是人事行政的重要一环，是发现、选拔优秀行政管理人才的重要途径。

我国自一九九四年三月八日，颁布了《国家公务员考核暂行规定》，为公务员的考核提供了重要的法规依据，把公务员的考核工作逐步纳入规范化、科学化、法制化的轨道。

但同时我们也应发现，目前在公务员的考核中还存在一些不如人意的地方。

探讨如何改进考核制、调动公务员的积极性，这对进一步完善公务员制度，有积极的意义。

首先通过全面考核，激发了公务员的竞争意识和进取精神，使机关面貌出现了可喜的变化，公务员普遍增强了自身的责任感，促进了行政机关的勤政廉政建设；其次通过全面考核，详细了解了公务员的政治思想表现、工作能力、业务水平和工作实绩，及时发现了大批优秀人才，促进了后备干部队伍的建设。

第一章我国公务员考核的现状及对策建议本章从三个方面阐述了我国现阶段公务员考核的现状和存在的问题，并分析了现阶段公务员考核的中存在的问题的原因,提出了公务员考核的对策和建议。

第一节我国公务员的考核现状及存在问题我国自一九九四年三月八日，颁布了《国家公务员考核暂行规定》，为公务员的考核提供了重要的法规依据，把公务员的考核工作逐步纳入规范化、科学化、法制化的轨道。

但同时我们也应发现，目前在公务员的考核中还存在一些不如人意的地方。

依然存在不少问题，需要认真加以研究解决。

1.1.1 考核中流于形式和极端民主化的现象同时并存参加考核的人员包括考核者（单位领导，考核小组成员，上级主管领导）和被考核者。

考核人员中有的认为“考核年年搞，哪有精力搞”，考核是一项复杂艰巨的任务，没有充足的人力、物力和财力；有的情面观念重，你好我好大家好，怕得罪人影响自己的宝座；有的不具备考核工作所需的专业技术知识，素质低下，难以胜任此项工作，导致考核结果失真。

我国公务员考核现状分析

0政法论坛4L e gal Sys t em A n d Sc ci et yi▲{|；．J占缸会己13138．133(下)我国公务员考核现状分析李雪摘要公务员考核作为公务员制度的基础环节，意义重大，但我国的现状却不容乐观，本文就11前我国公务员考核制度的存在的问题进行了分析，并提出针对性的解决方法。

关键词公务员考核机制问题对策中图分类号：D926文献标识：A文章编号：1009．0592(2008)03．158．01公务员的考核是指行政机关按其管理权限和依据公务员考核的内容、标准、程序和方法，对公务员的思想品德、工作能力、工作成绩进行考察、审核，依此作为公务员奖惩、培训、辞退以及调整职务、级别和工资的依据，是包含多要素的复杂的运行系统。

公务员考核是公务员制度的一项不可缺少的基础性工作，是人事行政重要的一环，是发现、选拔优秀人才的重要途径，连接了公务员“进”、“出”的一整套的程序，可以使人员调整和职务升降、奖惩更加公平合理，有利于加强对公务员实行监督和优化公务员队伍，提高提高行政效率。

一、我国公务员考核制度存在的问题我国是处于社会主义初级阶段，公务员制度发展历程很短，还处于摸着石头过河的探索阶段，主要有以下方面亟需改进：(一)认识的偏差，使考核流干形式化和人情化。

考核的人员认对考核工作的重要性认识不够，不坚持原则和标准，群众参与意识淡薄，使考核流于形式，影响考核严肃性。

(二)考核结果难以兑现，激励作用有限和失当。

当前奖惩不明，考核与晋升、培训脱钩，对不称职公务员的处理也比较难，影响考核的公正性和合理性。

(三)考核程序流于形式，不规范、不透明、民主性不足。

考核过程的公开性欠缺，“暗箱操作”有很大的空间，领导权重大，不规范、不透明、民主性不足。

(四)考核方法单一，缺乏科学性。

首先领导“～言定论”，缺乏群众参与和下级对上级的评议；其次重视定性轻定量，重年度轻平时，考核结果有欠科学。

【五)配套制度不健全。

公务员绩效考核制度现状与完善方法

【最新资料Word版可自由编辑！！】公务员绩效考核制度现状与完善方法摘要：公务员绩效考核制度是公务员制度的重要组成部分，是人事行政的重要内容，培养、发现和选拔优秀管理人才的重要途径。

随着我国市场经济的不断深化，人口数量不断增加，公共管理事业也随之增长，导致政府机关部门对公务员的需求量也日益增加。

我国公务员制度实施十多年来，围绕“德、能、勤、绩、廉”开展的考核评价体系，规范了公务员的职务、级别、工资、奖惩、培训等基础性工作，考核评价结果在一定程度上体现了导向激励的效果，但是，随着考核工作实践经验的积累，考核制度本身出现了一些局限性，且存在着明显的弊端。

因此，加强公务员考核制度建设，有利于提高公务员队伍的整体素质，提高机关的工作效率和工作质量。

面对国家改革开放的不断深入和市场经济的发展，深化公务员考核制度改革，对发挥考核的激励作用，开创和营造公务员“人才辈出、各尽其才”的新局面有着重大意义。

本文简述了当今公务员绩效考核制度存在的问题，以及相应的建议和应对策略。

一、公务员的绩效管理概述1.1公务员内涵公务员是指国家公务人员，他们是代表国家从事社会公共事务管理，行使行政职权的国家行政机关中的文职办事工作人员。

2005年4月27日，第十届全国人民代表大会常务委员会第十五次会议通过的《中华人民共和国公务员法》对公务员的定义是“依法履行公职、纳入国家行政编制、由国家财政负担工资福利的工作人员”。

1.2绩效管理内涵绩效管理制度是人力资源管理的核心职能之一。

绩效管理就是管理者通过一定的方法和制度确保组织及其子体系（部门、流程、工作团队和员工）的绩效成果能够与组织的战略目标一致，并促使组织战略目标实现的过程。

绩效管理制度是管理体系中重要的组成部分，也是人力资源管理管理核心保障。

1.3公务员绩效管理内涵公务员绩效管理就是在吸纳和借鉴企业绩效管理经验和方法的基础上，在政府部门引入市场竞争机制，强调民众导向，用互相理解的方式，通过协议达成政府机关及其人员的目标、标准及所需能力，并运用科学的方法来对政府机关及人员的业绩、成就和实际工作做出尽可能准确的评价，进而在此基础上采取有效措施，使政府服务质量得到改善和提高的一种管理过程。

我国公务员考核现状

1 我国公务员考核现状1.1 考核内容和指标1993年，《国家公务员暂行条例》的颁布标志中国公务员制度的正式建立。

谢亚红（2001）认为考核标准笼统模糊。

公务员的考核标准按照《国家公务员暂行条例》的规定是德、能、勤、绩四个方面，其中以工作实绩为考核重点。

而现行的考核标准却无视这些差别，笼统地以德能勤绩的标准来要求，其结果只能是千篇一律，使得考核难以起到应起的作用。

朱玉知、乐治洲（2004）也认为考核指标过于笼统。

一般说来，考核制度应以职位分类为基础，不同部门的不同类别、不同层次的公务员应制定不同考核指标体系，以全面、具体的反映公务员在工作中的各方面表现。

而现行的考核标准将考核内容分为“德、能、勤、绩、廉”五个部分，考核标准也只是定性地作了些说明，但许多单位即以此作为考核依据，考核内容大体相同，没有体现不同类型、不同层次公务员的基本要求。

在实践中，一方面缺乏评价实绩的客观标准，从而使注重实绩这一考核原则变得模糊；另一方面，公务员的考核仍以定性的居多，而定量的太少，政治性评价的作用仍很大，这样就给划分等次带来很大的困难。

周晓玮（2003）认为考核标准过于笼统，缺乏细化和具体化。

张宏伟，陈然然（2009）认为考核标准模糊，缺乏针对性。

2 我国公务员考核存在的问题2.1考核法律法规体系不够安全顾茜茜（2008）认为中国公务员考核制度推行了十多年，虽然出在台了相关法律法规方面积累了一些宝贵经验，但考核制度不完善，考核体系不健全仍是现存的主要问题之一。

相比于日本的法规，中国的《公务员法》显得单薄。

2.2考核意识单薄张宏伟，陈然然（2009）认为，领导干部认识不到位，目的不明确。

认为考核是上面的事。

2.3考核主体设置不合理秦立春（2002）认为，目前公务员考核主体责任不清、失职失误无法追究。

以至于在考核实践中，一些考核客体（被考核者）未履行岗位职责或有严重问题的仍然在考核中轻松过关，考核主体或碍于情面、做好人，或与考核客体有私交，于是在考核中睁一只眼、闭一只眼，使得公务员管理的一个重要把关环节变得没有实际意义。

公务员绩效管理制度的运行与改进

公务员绩效管理制度的运行与改进公务员绩效管理制度的运行与改进关系到公务员队伍的建设、政府的效能以及社会治理的现代化。

本文将就公务员绩效管理制度的现状进行分析，并提出改进措施。

一、公务员绩效管理制度现状目前，公务员绩效管理制度已在我国的政府机关、事业单位中得以实施，它主要包括考核内容、考核指标、考核方法等方面。

然而，在实际操作中，仍存在一些问题。

首先，公务员绩效管理存在指标不合理的情况。

现行的公务员绩效考核指标过于注重事务性工作，缺乏对绩效结果和工作能力的评价，并且常常忽略了公务员的创新能力和服务意识。

其次，公务员绩效管理存在评价标准不公正的问题。

现行的绩效考核评价标准缺乏客观性和公正性，往往过于主观，容易导致人为的利益冲突和腐败行为的产生。

再次，公务员绩效管理缺乏有效的监督机制。

现行的绩效管理制度在监督机制上存在薄弱环节，导致工作考核不准确、不公正，无法及时发现和纠正问题。

二、公务员绩效管理制度的改进方向为了解决上述问题，我们应采取以下改进方向：1. 优化考核指标体系。

将公务员绩效考核指标从注重事务性工作转为注重效能和质量，注重工作成果和服务效果，更好地体现公务员的创新能力和服务意识。

2. 建立科学公正的评价标准。

制定评价标准时，应充分考虑公务员的职责和工作特点，注重客观性和公正性，确保评价结果真实可信，避免人为利益冲突和腐败行为的产生。

3. 加强监督机制建设。

建立健全的监督机制，包括对工作考核过程的监督、对考核结果的复核和监测、对纠正和奖惩措施的跟踪等，以确保绩效管理的公正和准确。

4. 加强培训和激励机制。

为公务员提供绩效管理相关培训，提高其绩效管理能力和水平。

同时，建立激励机制，通过绩效考核结果奖励优秀公务员，激励其进一步提高工作水平和服务质量。

三、公务员绩效管理制度改进的具体举措基于上述改进方向，我们可以采取以下具体举措：1. 重构绩效考核指标体系。

与业务部门紧密合作，制定科学、可行的指标，准确衡量公务员的绩效，并将其细化为具体工作目标。

我国公务员考核制度的现状

我国公务员考核制度的现状我国公务员考核制度的现状、存在的问题及对策分析一、我国公务员考核制度概述我国公务员考核制度，是指国家行政机关按照管理权限，根据有关法规，以一定的标准和程序对公务员的思想品德、勤政廉政、工作成绩、工作能力及工作态度进行全面考察，做出评价，并以此作为对公务员进行奖惩、培训、辞退以及调整职务、级别和工资等的依据的制度。

公务员考核是对公务员的日常德才表现和工作实绩进行考核评价，促进勤政廉政，提高工作效能，建设高素质的公务员队伍，是公务员制度的重要组成部分。

现阶段我国公务员考核制度的建立主要是以1993年《国家公务员暂行条例》和1994年《国家公务员考核暂行规定》颁布实施为标志的。

2007年1月4日颁布的《公务员考核规定(试行)》对公务员的考核内容提出，“以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。

德，是指思想政治素贡及个^品德、职业道德、社会公德等方面的表现。

能，是指履行职责的业务素质和能力。

勤，是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。

绩，是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。

廉，是指廉洁自律等方面的表现。

公务员考核在不同国家有不同的称谓，如美国、英国称为“考绩":法国称为“评定”或“鉴定";德国称为“考核评价”;日本称为“勤务评定’’。

虽然称谓不同，但各国对于公务员的考核内容基本类似，考核以实绩为主。

二、我国公务员考核制度发展与现状2005年4月，我国通过了新中国成立以来首部公务员人事管理的综合法律《公务员法》，并于2006年1月1日起施行。

在这之前，我国行政机关人事制度适用的是1993年颁布的《公务员暂行条例》。

《公务员暂行条例》在总结和吸取我国干部考核制度经验的基础上建立，不可避免带着传统的干部人事考核方法的烙印。

而《公务员法》凝结了我国十几年来公务员制度建设的经验，借鉴了国外公务员管理的做法，对规范公务员管理，保障公务员合法权益，加强对公务员的监督，建设高素质的公务员队伍，促进勤政廉政，提高工作效能，都有重要意义，对于我国公务员考核制度的完善是一个重要契机。

公务员考核制度现状

公务员考核制度现状公务员考核制度是指对公务员进行绩效评价和考核的一项制度，旨在选拔优秀人才，提高公务员的执行力和服务质量。

公务员考核制度的完善对于推进政府机构改革、提升行政效能和推动社会发展具有重要意义。

然而，目前公务员考核制度在实施中仍存在一些问题和不足。

首先，公务员考核制度的指标体系不够科学和完善。

目前，公务员考核往往以量化指标为主，如工作完成任务的数量、工作时长等，忽视了工作质量和责任意识等软性指标的评估。

这种以数量为导向的考核方式容易导致公务员追求“面子工程”和“形式主义”，而疏忽了实事求是和务实的工作态度。

其次，公务员考核制度在评价标准上缺乏差异化。

现行的公务员考核制度对不同行政级别和不同职位的公务员采用相同的考核标准，缺乏针对性和个性化。

这使得一些公务员在工作中缺乏激励和发展的动力，不能充分发挥个人才能和专长，影响了公务员队伍的职业发展和整体素质提升。

再次，公务员考核制度在考核程序上存在不透明和不公平的问题。

公务员的考核评价往往由上级主管部门进行，而评价结果的公示和申诉机制存在不足。

一些公务员可能受到个人关系和行政干预的影响，导致考核结果不公正。

这种不透明和不公平的考核程序容易引发公务员之间的竞争和非理性行为，不利于建立和谐的工作环境。

此外，公务员考核制度在激励机制上存在缺失。

目前，公务员考核对于绩优者的奖励和晋升机会较少，不能有效激发公务员的工作积极性和主动性。

公务员晋升往往过于依赖年限和等级的要求，忽视了个人才能和能力的重要性。

这种缺乏激励机制的情况容易导致公务员队伍的僵化和流失，从而影响政府机构的正常运转和效能提升。

针对公务员考核制度现状存在的问题和不足，我们可以采取以下措施进行改革和完善：首先，优化考核指标体系，更加注重公务员的工作质量和责任意识。

可以通过加大对公民满意度和工作成果的考核权重，提高公务员的服务意识和使命感。

其次，建立差异化的考核标准和激励机制，根据不同职位和级别设置相应的评价指标。

我国公务员绩效考核制度的现状及改进

我国公务员绩效考核制度的现状及改进作者：湛琼来源：《经营管理者·上旬刊》2017年第01期摘要：目前，我国公务员绩效考核制度还存在考核指标可操作性不足、缺乏独立考核机构、考核结果激励性不强三个方面的突出问题。

为更好实现我国公务员绩效考核制度的设立初衷，应该着重针对这三个方面的问题进行改进，科学分层，量化考核指标；设立专门考核部门，独立考核；注重考核结果后续效用，实现多方位挂钩。

关键词：绩效考核现状改进“公务员绩效考核是指国家行政机关根据法定权限对公务员的工作表现和工作实绩，对其成绩和贡献作出评价，并根据这种评价为公务员的奖惩、培训以及晋级增资等提供科学依据，对公务员进行管理的一种公共部门人力资源管理职能。

”公务员绩效考核制度的完善与否与落实情况，直接影响到公务员工作积极性、执行力，从而影响政府公共部门对社会公众的服务能力。

一、我国公务员绩效考核制度的现状客观而言，为提高政府工作效率，对政府公务人员进行有效的正向激励，我国针对公务员的考评政策和相应制度不断完善。

尤其在《公务员法》颁布后，我国公务员绩效考核制度逐步建立起来，并在实践过程中得以修正和改进，一套符合中国政府工作实际情况，更为科学、合理、公平、公正的公务员绩效考核体系正在建设过程中。

正是因为这一制度的建立，对于政府工作人员的评价才有了可以依据的，具有法律效力的规范和准则，对于政府工作效率的提高，社会公众对政府工作满意度的提升都有显著作用。

然而，在另一方面，我们也要看到，我国公务员绩效考核制度还存在诸多不完善的地方，绩效考核制度标准还存在诸多问题，只有发现这些问题，并针对这些问题提出合理的改进方案，才能真正实现公务员绩效考核制度设立的初衷和追求的目标。

1.考核指标可操作性不足。

尽管现行公务员绩效考核体系也有原则上的标准，但毫无疑问，现行标准体系都太为笼统和抽象，并不具有将文本上的考核要求指标体系直接应用于公务员绩效考核实践的可操作性。

公务员考核存在的问题及改善途径(大全五篇)

公务员考核存在的问题及改善途径（大全五篇）第一篇：公务员考核存在的问题及改善途径公务员考核存在的问题及改善途径公务员考核作为国家公务员制度的重要组成部分，是公务员任用与奖惩的基础，在整个公务员制度中具有举足轻重的作用。

我国的公务员绩效考核制度汲取了传统干部人事制度的长处,在多年的实施中积累了许多成功的经验与做法，得到了不断地改进和完善。

但随着市场经济体制的建立和政府行政体制改革的深入, 公务员考核制度中存在的问题也凸现出，制约了我国公务员制度的发展。

一、考核指标过于抽象和笼统，无法进行有效量化尽管《公务员法》对考核指标作过较为详尽的阐释：“对公务员的考核，按照管理权限，全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。

”但并没有针对职位特征建立具体的考核指标，由于各职位之间工作性质、特点差异大，被考核者之间缺乏可比性，考核者往往无所适从。

并且这样的考核内容看似全面，而且突出了重点，但是这五方面的所占比例并没有明确的规定，这会造成考查机关片面强调某一方面，而忽略其他方面的现象出现。

考核指标的抽象和笼统使得考核很难具有实际操作性。

二、考核等极少，考核结果中庸问题严重考核结果共有优秀、称职、基本称职和不称职四种等级，这种等级划分过于粗化，优秀和不称职的界定也比较模糊，混淆了公务员行为的差别，在一定程度上助长了“干多干少一个样”的风气。

此外，一些部门由于人数较少，优秀名额很少甚至没有，而另一些部门则由于人数众多，出现优秀名额成为“轮流坐庄”的现象，这使得考核难以起到奖勤惩惰的作用。

三、考核主体责任不清，无法追究失职失误《国家公务员考核暂行规定》仅对考核主体的责任作了一般性要求，但并没有明确规范其在各个环节应负的具体责任及履行职责后的奖惩，以致于在考核过程中，考核人碍于面子做好人，或者与被考核者有私交而使得有问题者轻易过关。

考核主体责任不清容易使得考核这一重要把关环节没有任何意义。

四、考核方法较为单一，无法保证其客观性绝大多数考核采用的方法都是公务员个人填写年度考核登记表或述职报告以及领导“写评语” 的方法。

公务员年度考核制度现状与思考

公务员年度考核制度现状与思考作者：杜凤飞来源：《人力资源管理》2013年第08期我国推行公务员考核制度的时间较短，在执行公务员考核的工作中，发现公务员年度考核工作存在一些不尽如人意的地方，进一步完善和改进公务员年度考核制度有利于调动公务员的积极性，有利于建立一支高素质、专业化、便于管理的公务员队伍，有利于提高政府工作办事效率，进一步增强所面临的复杂的国内外发展形势和严峻挑战的应对能力，有利于克服政府用人上的不良风气。

实行科学、有效、严格、全面的考核，将良性竞争机制引入到公务员制度中来，能够从根源上纠正公务员管理上的诸多不良风气，从用人体制上遏制贪污、腐败现象。

一、我国公务员考核制度实践现状1.考核过程和结果容易受到考核者主观因素左右，考核制度法制化建设任重而道远。

在公务员考核的具体实践过程中，因为考核的主体和客体都是社会的人，所以在考核的过程和结果认定上，考核人员的个人主观评价往往会成为决定被考核者前途命运的关键性因素。

我国的公务员制度属于起步阶段，随之配套的公务员考核制度也不尽完善，需要我们在实践的工作中不断地去完善。

2.考核评优中存在轮流坐庄、弱化考核不称职现象。

有的单位和领导会本着“平衡兼顾”的原则，采取轮流坐庄选优秀的年度考核办法，而对评选“不称职”人员则避重就轻，迁就照顾，尽量使其“称职”。

凡此种种做法，违反了对公务员进行年度考核的原则，也失去了对公务员进行年度考核的意义。

3.忽略平时考核。

目前，对公务员的平时考核并没有明确具体的规定，在公务员考核制度的具体实施中，平时考核的力度过于弱化，没有真正做到平时考核与年度考核相结合，没有真正作为年度考核结果的基础依据。

4.考核结果的使用效果不理想。

按照考核制度的有关规定，公务员年度考核结果应作为对被考核者实施奖惩、任用、培训等项管理的基本依据。

但目前对年度考核结果的使用效果不太理想，考核结果无法与公务员的晋升、培训、奖惩等环节挂钩，使考核失去了真正的意义。

我国公务员考核制度现存问题分析

我国公务员考核制度现存问题分析第一篇：我国公务员考核制度现存问题分析我国公务员考核制度现存问题分析摘要：现实中存在的公务员考核弄虚作假现象，在一个单位之内上下沆瀣一气的行为，使那些不称职的公务员能够得到其不应担任的职位，甚至不断得到晋升，最后危及的是群众和国家的利益。

一个制度的成功与否，不在乎其设置得完美无缺，而在于其是否得到认真执行和遵守。

因此，加强公众和机关内部监督固然重要，但严格遵守考核程序和原则也不可忽视。

关键词：公务员考核制度缺陷创新自《中华人民共和国公务员法》颁布实施以来，全国各地积极探索公务员考核制度，希望通过建立科学的奖惩机制，提高公务员的工作效率。

目前，随着与公务员考核制度相关的辅助条例相继出台，我国公务员考核工作取得重大进步，但我们不能否认，考核过程中出现了许多问题和缺陷。

一、公务员考核制度的含义：公务员考核，是指公务员主管部门和各机关按照管理权限，依据一定的程序和方法，对所管理的公务员的政治业务素质和履行岗位职责、完成工作目标任务的情况进行的了解、核实和评价。

公务员考核制度由以下因素构成：一是考核对象和主体。

考核对象即考核客体，是指已确定公务员身份的人，包括领导成员和非领导成员。

二是考核内容。

对公务员的“德、能、勤、绩、亷”五个方面进行考察，重点是对工作实绩的考察。

三是考核形式。

考核形式分为平时考核和定期考核两种形式，对非领导成员公务员的定期考核采取年度考核的方式四是考核的程序和方法。

考核程序对公务员考核制度来说至关重要，它关系到考核的公正性和科学性。

公务员的考核程序一般包括目标制定、自我评价、考核主体考察评价、公布考核结果、复议等程序。

五是考核等次。

考核等次是公务员定期考核结果的一种概括性反映，考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

六是考试结果的使用。

通过对考核结果的处理来实现对公务员的激励、人力资源的优化组合以及政府行政效率的提高。

二、我国公务员考核制度存在的主要问题：（一）考核目的不准确，方法不完善。

探究公务员年终考核工作的现状与发展趋势

探究公务员年终考核工作的现状与发展趋势。

一、公务员年终考核现状1.考核内容多样化公务员年终考核是对公务员全年工作表现的总结和评价，要求考核内容必须充分体现绩效和质量导向，做到客观公正。

目前，公务员年终考核的内容基本上都是多样化的，包括政治思想、工作业绩、工作态度、服务质量等多个方面。

2.考核机制逐步完善在公务员年终考核工作中，机制是一个非常重要的因素。

在近几年，各级政府都在加大对公务员年终考核的管理力度，尤其是删除“一票否决”机制，采取“多投票、综合评价”的办法，使得公务员年终考核更加合理和科学。

3.考核成果定向化公务员年终考核结束后，需要将考核成果进行公示。

同时，根据考核结果，针对个人的优点和缺点，实施针对性的培训和考核，对考核结果进行化解。

在现实中，公务员年终考核的成果定向化和针对性比较强，对于考核结果的处理也更加具有可操作性。

二、公务员年终考核发展趋势1.依法规范依法规范是公务员年终考核的发展趋势之一。

法律制度是改革的保障，公务员年终考核进行改革也需要依法依规进行操作；同时，也需要通过加强人员管理、公开透明、监督评价等各种手段，推动公务员年终考核向法治化、规范化方向发展。

2.多维度评价公务员年终考核的评价标准，不应只关注单一性能领域，而应多维度考量。

在评价中，不仅需要考虑工作成果，而且还需要充分考虑员工的综合素质、专业素养、政治素质、考核知识等等，多维度评价能更加全面、客观地反映公务员年终工作表现。

3.激励机制完善考核是激发员工前进动力的一种手段。

以往的激励机制较为单一，而今天的公务员年终考核应更注重激励机制的完善与创新，在保证公正的基础上奖励突出人才，提高公务员自身素质，加强激励机制，建立激励与约束相统一、有效的考核诱因。

4.数据化应用基于大数据和信息技术的快速发展，越来越多的技术被应用到各个行业中。

公务员年终考核也应加强数据化应用，可以利用互联网技术，通过网络投票、考核数据储存等技术手段，让公务员年终考核工作变得更加智能化、规范化。

公务员年终考核现状：哪些方面需要改进？

公务员年终考核现状：哪些方面需要改进？公务员是国家机关的重要组成部分，其工作岗位涉及政策制定、法律监督、资源调配等多方面，且其对社会公共事务的处理直接影响着人民群众的利益和福祉。

随着时代的不断变迁，公务员的职业形象和职业精神也受到了越来越多的关注。

年终考核作为衡量公务员工作成果的重要指标之一，直接关系到公务员的晋升、薪资待遇等方面，因此，探究公务员年终考核现状以及其中存在的问题十分必要。

2023年，公务员年终考核的评估标准包含工作绩效、责任担当等多方面内容，这意味着公务员在日常工作中要不断完善各项工作指标，注重工作质量和效率的提升。

然而，在实际运行中，公务员年终考核存在诸多问题，如评估标准不合理、评估流程繁琐、评估结果公正性不足等，这些问题不仅会严重影响公务员的工作积极性和工作满意度，还会对政府部门的公信力产生负面影响。

公务员年终考核的评估标准问题是目前首要需要解决的问题之一。

当前，公务员年终考核的评估标准往往是具有一定模糊性和不确定性的，既往于以工作量为主导，而对于业绩、质量的评估则存在着较大的主观性。

这种现象与信息化时代追求的精细化、量化化的考核理念存在明显的矛盾。

因此，有必要完善公务员年终考核的评估标准，提高考核标准的科学性和客观性。

例如，在评估标准的制定过程中应充分考虑人民群众的意见建议，并融入公众评价意见，提高评估结果的公信力。

除此之外，公务员年终考核的评估流程繁琐、结果公正性不足也是需要改进的问题之一。

在实际运行中，公务员年终考核的评估流程繁琐，评估人员众多，评估时间长，影响公务员的工作效率和积极性。

同时，公务员年终考核的评估结果公正性不足，存在着人为干扰、评估标准不严格等问题。

提高评估结果的公正性，可以采取多项措施，例如加强考核过程的记录和档案管理，完善评估人员的培训和考核体系，加强对于评估结果的监督和督导等等。

再者，公务员年终考核的评估标准难以因势利导的问题也需要予以关注。

在现有的考核标准体系中，难以全面准确地反映出公务员的工作特征和工作内容，因此，在评估标准的制定前需广泛征求公务员和相关人员的意见和建议，并针对当下的具体现状进行制定和完善。

中国公务员考核制度现存问题分析

中国公务员考核制度现存问题分析目前，中国的公务员考核制度在实际运行中仍然存在一些问题，这些问题严重影响了公务员队伍的管理和运作。

本文将从考核标准、考核方式、考核内容等几个方面进行分析，探讨当前中国公务员考核制度存在的问题。

考核标准不够科学合理中国公务员的考核标准存在一定的模糊性和主观性，导致考核结果的公正性和客观性遭到质疑。

同时，考核标准也不够科学合理，很难反映出公务员工作的实际成效和价值。

在实际考核中，一些官员行为不端，例如腐败、违纪等不良行为，在考核中并没有得到充分的重视，而那些表面功夫较为出色的官员，则容易在考核中获得较高的评价。

这不仅公平性受到了打击，也不利于公务员队伍的整体水平提升。

此外，考核标准的制定也存在问题。

很多标准缺乏实际意义，难以反映出公务员的工作质量和实际成效。

有些标准纯粹是为了达到表面的政绩而制定，对于提升公务员素质和维护公民权益并没有实际作用。

考核方式单一、过于简化目前中国的公务员考核方式主要采取绩效评价、民意测评、考试等方式。

然而，这种考核方式存在一定的局限性，过于简单化，无法全面地评价公务员的工作水平和能力。

绩效评价主要分为定量和定性两种方式，但很难量化很多工作，同时定性评价容易受到主观性的影响，难以做到全面公正。

民意测评虽可以反映公民对政府和公务员的满意度以及信任度，但公民对政策、政府和公务员等方面的理解有限，这种考核方式也难以评价公务员的业务能力和实际工作效果。

考试型的考核方式则是考察知识和技能的，但这种方式无法准确地反映出现实工作能力和综合素质的高低，使用此种方式考核会让公务员埋头苦学而忽视实际工作能力的提升。

综上所述，当前考核方式过于单一，考核内容和方法需要更加全面和科学化，以满足公务员工作能力的全面提升。

考核内容过于形式化在考核内容方面，当前的考核主要关注表面功夫，往往忽视实际工作成效及对公民权益的保障。

例如，公务员在日常工作中，与公民沟通服务能力强，态度好，但没有真正解决其问题，这种情况是会被忽视的。

浅论公务员考核制度的现状、问题及对策【范本模板】

浅论公务员考核制度的现状、问题及对策内容摘要：考核制度是国家公务员制度的重要组成部分，是人才评价的重要手段，是人事行政的重要环节,是发现人才、选拔人才的重要途径。

自从公务员制度建立实施以来，考核制度发挥的作用愈加明显。

但也应当看到，由于制度本身的不完善及操作过程的不规范，目前考核工作中存在诸多不尽人意之处,需探索加以改进。

关键词：公务员考核现状存在问题对策正文：一、公务员考核制度的概述（一)、公务员考核的含义国家公务员的考核是指国家行政机关按照法定管理权限，根据国家公务员法规和国家其他有关规定确定的考核内容、原则、方法、形式和程序对所属国家公务员进行的考察与评价制度。

公务员考核是国家公务员管理的重要的环节.考核为国家公务员奖惩、职务升降、工资增减、培训和辞退等管理活动提供了依据.我国国家公务员考核内容概括起来有四个方面,即德、能、勤、绩、重点考核工作实绩。

(二）、公务员考核制度的定位公务员考核是国家公务员制度的重要组成部分，是一项基础性管理工作，是激励公务员积极努力地开展工作,促进公务员队伍素质提高的重要方法。

正确实施公务员考核制度，有利于客观公正地评价公务员，激励他们努力工作,争创一流业绩，从而更好的履行政府的职能，为人们提供更好的服务。

当前，在构建社会主义和谐社会的实践中，政府承担着重要的责任，其活动的主体体——公务员更是起着重要的作用。

而公务员考核制度则是优化公务员队伍，提高行政效能的重要保证.二、当前我国公务员考核制度的现状及发现的问题公务员考核是公务员管理中的一项重要工作,但近年来在这项工作中暴露出不少问题，从目前公务员考核实践来看，我国公务员考核存在的问题主要表现在:1、考核方法不科学, 重视年度考核,忽视平时考核。

我国《公务员法》和《公务员考核规定（试行)》均将考核分为平时考核和年度考核，并且要求年度考核要以平时考核为依据。

但在现实执行中，仍普遍存在着“重视年度考核，忽视平时考核”的现象。