标准化工地建设管理实施细则介绍
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标准化工地建设管理实施细则
第一条:为确保公司各施工现场、办公及生活设施达到规范化、标准化的要求,增强各项目部和人员的质量意识、安全意识、文明施工意识,进一步提高施工管理水平,保证项目既定管理目标的实现,特制定本办法。
第二条:凡公司内各项目经理部,必须严格按照本办法的要求,进行标准化工地建设。
第三条:各项目经理部要根据本办法的要求,积极开展以“管理规范、工程优质、生产安全、施工文明”为要求的创建标准化工地活动,以展现本项目建设的全新精神风貌。
第四条:为加强此项工作的领导和落实,项目事业部成立“项目经理部标准化工地建设实施领导小组”。
办公室设在质量安全处,具体负责各项目经理部标准化工地建设的组织实施。
第五条:各项目经理部要组建相应的标准化工地建设领导小组,依据本办法并结合工程实际情况,制定详细的建设标准化工地实施方案。
第六条:标准化工地建设检查:为促进项目经理部对标准化工地建设工作常抓不懈、持之以恒,项目事业部将定期不定期地
对项目经理部标准化工地建设进行检查。并做为项目管理的内容之一。
第七条:项目经理部、工区、劳务队建设标准
1、项目经理部办公、生活设施
项目经理部应按照便于指挥、交通方便以及结合投标文件有关承诺合理确定项目经理部地点,自建(或租用)项目经理部办公用房、生活用房及机具停放场地,并应适当分开。
办公用房应设:项目经理室、总工室、财务部、工程技术部、质量安全部、计划合同部、档案资料室、工程试验室、办公室、会议室等,办公室门口应设姓名牌和办公区标示牌;各办公室布置应实用、整洁。
生活用房应设:宿舍、食堂、活动室、浴室、厕所等。
生活、生产污水应做处理,符合排放标准后才能排入相邻水系,生活、生产垃圾要定点堆放,严禁乱扔乱弃。
2、项目经理部所属工区办公、生活设施及劳务队生活区建设,要本着整洁、方便、实用的原则设置,并一并纳入标准化工地建设考评范围。
第八条:告示牌、标志牌、警示牌及管理图表
1、告示牌
项目经理部设施工告示牌,施工告示牌应不少于2.0米×2.5米。
告示牌内容:项目名称、起讫桩号、工程概况,施工、监理单位名称,施工、监理负责人姓名及开工、交工时间。
合同段施工平面示意图(尺寸同施工告示牌),要做成效果图。施工告示牌及平面示意图要立于项目经理部或其它醒目位置,每标段不少于2块。
2、标志牌
为了便于工程管理,应按下例要求放置标志牌。
(1)每个标段的起讫点处标明:标段的起止桩号,施工单位名称,监理单位名称,项目经理,监理负责人姓名及开工、交工时间。
(2)每个拌和站标明:拌和站名称,负责施工区域,混凝土的标号、数量,拌和站负责人、监理负责人。
(3)预制厂标明:预制场名称,工程概况,施工负责人,技术负责人,监理负责人,并附该预制场平面图。
(4)料场标明:原材料产地、名称、规格、报验与否等
(5)指路牌:在通往项目经理部、施工分部主要道路拐弯处设立醒目的指路标志。
(6)标志牌尺寸
标段分界牌,拌和场站标志牌0.8米×1.2米。
原材料品名牌、原材料报验牌、配合比标牌0.4×0.6米。
各种标牌要求:白底红字或黑字(宋体),美观大方、经久耐用。
3、警示牌
在变压器、高压区、交叉施工现场、油库等设警示标志,以提醒施工及过往人员注意安全。警示牌采用三角形或圆形,制作和图标符合国家及有关部门的规定。
4、管理图表应设:平面图、项目经理部组织机构框图、质量自检体系框图、安全管理体系框图、工程进度柱状图、工程管理曲线图、网络图,各项规章制度、工程总体目标、各部门职责、工作计划、晴雨表及管理人员考勤表。管理图表均应装裱上墙,各分部管理图表参照执行。
第九条:内业工作
各项目经理部应建立、健全各项规章制度,做到制度上墙,并定期检查各项制度落实情况如:质量管理制度、安全生产制度、文明施工制度、档案管理制度、廉政制度、各项台帐等。所有质检、试验检测、计量支付数据分类归档,按照业主(甲方)的相关要求,建立统一检索编码。内业管理要达到省级档案管理要求。
第十条:宣传工作
项目经理部要大力加强宣传工作,增强职工责任感和工作热情。项目经理部、预制(拌和)场、主要施工控制点工程应设置以创优质工程、安全生产及文明施工为主要内容的宣传标语,设立质量活动宣传标牌、创建标准化工地建设监督牌等。
项目经理部适宜以黑板报、宣传栏等形式,积极开展政治思想、业务文化、爱岗敬业、创优质工程教育等为重点的宣传教育工作。
第十一条:拌和(预制)场及施工便道
1、场地布置标准
应合理选择预制(拌和)场设置地点,场地外围修筑隔离围墙,材料堆放区、拌和区应分开或隔离;场内主要作业区、堆放区及厂内道路应作硬化处理,整个标段的预制构件,应在预制场统一预制。
2、原材料堆放和管理标准
预制(拌和)场地内不同规格砂石材料要严格分挡、隔离堆放、严禁混堆;砂石材料应堆放成梯形形状,并做到“条直层平”,并应设置砂石材料覆盖设施。项目经理部要落实有效措施,按原材料质量管理程序,检验合格材料与未检验材料分别堆放,不合格材料不得入库。
3、预制(拌和)场内施工标牌
预制(拌和)场地施工标牌要结合监理规程有关原材料及混合料报验制度的规定,在材料堆放处、设立原材料品名牌及报验牌;应在拌和设备前设混合料配合比标牌。
配合比标牌:应注明拌和料配合比,试验负责人、拌和站负责人。
原材料品名牌:应注明材料品名、规格、产地等内容。
原材料报验牌:应注明材料品名、规格、产地、抽检合格率、监理工程师是否同意使用等内容。
4、施工便道标准
施工便道要按照施工组织设计的要求和经济性、实用性原则合理布设,自建施工便道应设置路标。便道应设简易路面,由专人负责养护,确保路面平整,并做好洒水、排水工作,确保晴天不扬尘、雨天不泥泞。
作业区外的施工便道按照业主(甲方)统一规划、批准的道路行驶,在拐弯处设置指路标志,加强对道路的养护,保证道路清洁、畅通、不起扬尘。为减少道路使用过程中及使用后的费用,注意在使用前对道路情况进行检查,摄像、拍照并保存。
第十二条:施工现场文明施工
注意处理好与绿化、交通安全设施等交叉施工项目的关系,确保路面不受污染;路面混合料运输车辆应设覆盖物,在沥青拌合厂和沥青路面摊铺施工现场对拌和料拌和时间、摊铺温度、摊铺层厚、平整度、压实度等与质量相关的各项内容用施工标志牌进行公开,接受监督,确保路面施工质量。
第十三条:其他现场文明施工
1、对出入施工场地的运输车辆应加盖苫布,车厢设置挡板,