企业及现代企业制度习题库

引言：企业及现代企业制度

一、名词解释

企业产权经营机制现代企业制度股票股利

二、标准填充。

1、现代企业的特征具有（）、（）和（）。

2、现代企业的使命分为（）目标和（）目标，其中思想是（）。

3、产权经历了（）和（）两个阶段，古典产权是（）权和（）权的结合，现代产权分为（）、（）、和（）权力。

4、企业的经营机制是对企业产生（）、（）和（）的内在机理，它分为（）机制、（）机制、（）机制三部分组成。

5、股份有限公司和有限责任公司是我国的两个具有普遍意义的两种形式，它们都具有（）责任的特点，但是也有不同，股份有限公司的股票是（）的，有限公司没有股票，它具有（）证的书。

6、现代企业制度就是要解决（）明晰的问题，让企业真正是法人，国家不在直接调控企业，它具有（）、（）、（）、（）四个特征。

7、股票分为很多种，常见的有（）、（）、（）、（）、（

）和（）股等等，股利是（）和（）的总称。

8、现代企业制度的内容包括（）、（）、（）。

9、现代公司组织结构一般分为（）、（）、（）、（）是公司的最高权力机构。

10、现代企业按财产的组织形式和承担法律责任国际常有（）、（）、（）三种类型。

三、问答题。

1、如何正确地理解现代企业的三个特征？

2、现代企业经营机制的三个方面之间的关系如何？

3、我国假如要建立现代企业产权制度？

第一章经营管理概论

一、名词解释。

1、经营

2、经营思想

3、经营哲学

4、经营计划

二、标准填充。

1、马克思的在生产理论指出在商品经济条件下，社会生产过程是（）和（）过程的统一。

２、现代企业经营管理制度具有（）、（）、（）、（）｜（）五项职能，而（）职能是首要职能。

３、市场是企业的生存空间，市场观念大体上经历了（）、（）、（）为中心的三个阶段。

４、企业的资源是有限的，企业资源主要有人了，即（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）。

5、竞争性目标是（）和（）。

6、创新经营包括创新的产品，也包括创新的（）。

三、问答题。

１、如何理解经营与管理两者之间的关系？

２、如何认识现代企业的用户观念？

3、经营计划编制时应遵循的原则和具体任务是什么？

4、请结合一个案例，谈现代企业为什么要创新经营？

四、单项选择题：（在下列试题的答案系列中选择一个最适合的答案，并在该试题对应的括号内标上勾号）

市场占有率，产品质量是评价企业经营（）的指标。

①战略目标②战术目标③成长性目标④竞争性目标

五、多项选择题（在下列试题答案系列中选择所有适合的答案，并在该试题对应的括号内标上勾号）

1．现代市场观念经过了（）等几个不同的发展阶段！

①生产中心型②消费中心型③生产经营型④动态均衡型

2．企业经营目标体系由（）等构成。

①基本目标②中间目标③长期目标④具体目标⑤近期目标

3．经营计划的编制方法包括（）。

①滚动计划法②PDCA循环法③平衡法④分期法

六、案例分析题：

请上网查找南京冠生园的案理，并分析诚信的重要性。

第二章企业经营环境分析

一、名词解释。

1、经营环境

2、经营风险

3、市场活力

二、标准填充。

1、（）的分析企业制定战略的立足点，又是其回归点，至于企业经营战略与经营活动的得天评价，最终要以适应环境为标准。

2、企业经营环境因素具有（）的因素，又是有不利的因素，即使环境的二重性（）和（）。

3、企业环境具有（）、（）、（）三个特征。

4、宏观环境的要素主要是指（）、（）、（）、（）等，

微观环境的要素主要是指（）、（）、（）。

5、机风与风险的大小不同组合，构成了四种类型的经营环境（）、（）、（）、（）。

6、波特模型讲述的是，企业的五种竞争因素即（）、（）、（）、（）和（）。

7、一个成功的经营者，从战略的角度看，形成竞争优势的基本要有（）、（）和（）三个。

8、我国消费品市场要求偏好变化的总趋势，正在由（）偏好转变为（）偏好，由（）偏好转变为（），由模仿追逐偏好转变为（）偏好。

9、文化因素包括人们在特定的社会环境中形成的特定的习惯、风格、（）和（）等，其核心是（）。

10、生产资料市场潜力是派生性的，所以市场潜力的分析应侧重于（）市场。

三、问答题。

1、试分析技术环境对企业经营的影响。

2、如何正确地理解WTO对中国的影响？

3、如何解释“适者生存”的含义？

四、单项选择（在下列试题的答案系列中选择一个最适合的答案，并在该试题对应的括号内标上勾号）

经营风险大，经营机会也大的经营环境被称为（）。

①理想环境②风险环境③老化环境④恶化环境

第三章企业经营战略及其选择

一、名词解释。

1、经营战略

2、战略结构

3、经营结构

二、标准填充。

1、企业经营战略具有（）、（）、（）和（）四个特征。

2、企业的经营结构是指（）、（）、（）、（）等。

3、经营战略结构包括（）、（）和（）。

4、波特指出，行业竞争中蕴藏着（）战略、（）战略和（）战略。

５、目标集中战略包括（）、（）、（）三种具体形式。

（）６、正确确定企业的经营范围，应遵循（）、（）、

等原则。

７、确定企业经营重点的方法有（）、（）、（）三种方法。

８、战略方案的评价应遵循（）、（）、（）三大原则。

９、波士顿咨询集团法主要是依据（）和（）来把企业的业务或产品划分为（）、（）、（）和（）四种。

１０、战略内容很多，按战略层次划分，可把企业的经营战略划分为（）战略、

（）战略、（）战略。

三、问答题。

１、如何正确理解经营战略的含义？

２、如何在企业中施展成本领先战略？并结合邯钢经验说明其现实意义？

３、请详细叙述波士顿咨询集团法的主要内容，以及每种产品新采取的相应战略？

４、请结合我国经济建设的长远规划来说明经营战略的结构内容？

四、单项选择（在下列试题的答案系列中选择一个最适合的答案，并在该试