《人力资源指数调查问卷》
人事管理问卷调查选题
人事管理问卷调查选题
1.员工满意度调查，包括对工作环境、薪酬福利、职业发展机会、上级领导和同事关系等方面的评估，以了解员工对工作的整体
满意度。
2. 组织文化调查，通过问题了解员工对公司价值观、文化和工
作氛围的感受，以及他们对组织的认同感和归属感。
3. 绩效评估调查，了解员工对绩效评估体系的看法，包括对目
标设定、评估标准、反馈机制的满意度，以及对绩效奖励的期望和
看法。
4. 培训需求调查，通过问题了解员工对培训计划和机会的需求，包括对技能培训、职业发展培训、领导力培训等方面的需求和意愿。
5. 沟通与反馈调查，了解员工对组织内部沟通和反馈机制的满
意度，包括对信息透明度、沟通渠道、反馈机会的看法和建议。
以上是一些可能的人事管理问卷调查选题，设计问卷时可以根
据具体情况选择合适的题目和细分问题，以全面了解员工和组织的状况。
HR问卷调查
调查问卷
本次调查是为了广泛听取公司各同事的意见，获取第一手准确信息资料，为制定公司的发展战略和管理制度提供参考资料。
请您务必如实具体详细填写。
本问卷所有原始信息仅作为调查资料使用，本次调查为不记名问卷调查。
谢谢您的合作！
问题：
1、在你的心目中，xxx公司应该是什么样的一个形象？理想状态或希望建设成什么样子？
2、你感觉现实中的XXX公司是什么样的形象？请谈谈你的感受。
3、你感觉企业在以后的发展中应该提升哪些方面的能力？
4、你感觉在公司的发展中在技术方面要加强哪些方面环节？
5、你感觉在公司的发展中在管理方面要加强哪些方面和环节？
6、在开源节流方面你感觉应该提倡些是什么？最应该反对的是什么行为和活动？
8、你对自已所在部门的管理人员在管理方面有何意见或建议？请具体说明或以实例说明。
9、您感觉在你的个人技能方面有哪些需要方面需要提升？您个人准备怎么按排，哪些需要公司协
助？
10、您对公司的培训方面有什么需求？
11、您个人认为公司在哪些方面的福利增加最实际？在哪些方面资金投入减少最实际？
12、您个人在未来一年中的目标和愿望？希望公司提供哪些方面的协助？
13、您个人希望公司在未来的一年中达到什么目标？请具体说明。
14、您感觉在公司文化氛围方面，有什么好的改善？请具体说明。
15、其它本次问卷未涉及到但自已认为需要的具休想法。
北语19秋《人力资源统计学》作业2参考答案
19秋《人力资源统计学》作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.退休金系数是指退休人员人均退休金除以（）。
A.企业全部退休人员人数
B.企业全部从业人员人数
C.企业全部从业人员与全部退休人员的和
答案:B
2.人力资源的利用效率，包括（）和人力资源劳动效益两个层面。
A.工资水平
B.人力资源劳动生产率
C.人力资源价值
答案:B
3.劳动生产率逆指标指数与劳动生产率正指标指数（）。
A.正比
B.反比
C.互为倒数
答案:C
4.人力资源统计数据按其性质可分为（）。
A.二次统计数据
B.三次统计数据
C.一次统计数据、二次统计数据和三次统计数据
D.一次统计数据
答案:C
5.按生产工作量计算的劳动生产率是将某种作业完成工作量与下列哪项相比，用以反映劳动者平均每人每天工作量。
（）。
A.投入该种作业的平均人工时数
B.投入该种作业的平均人工日数
C.投入该种作业的人工时数
D.投入该种作业的人工日数
答案:D
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
6.人力资源个体价值的货币性计量方法可以归结为（）。
A.随机报偿评价法
B.调整后的随机报偿评价法
C.调整后的未来工资报酬折现法
D.未来工资报酬折现法
答案:ABCD
7.人力资源劳动生产率可以分别从哪些指标进行测算（）。
A.相对指标
B.生产工作量指标。
《人力资源管理》网上考试题库
A、人力资源是财富形成的关键因素
B、人力资源是政治发展的主要力量
C、人力资源是文化发展的主要力量
D、人力资源是经济发展的主要力量
E、人力资源是社会发展的主要力量
答案 BCE
4、战略性人力资源管理的主要观点包括（）。
A、普适性观点 B、权变性观点
C、配置型观点 D、系统性观点
E、动态性观点
答案 ABC 三、判断题（每题 1.5 分） 1、从经济学的角度来看，资源是指能给人们带来新的使用价值和价值的客观存 在物。 答案：对 2、人力资源的实质是人所具有的脑力和体力的总和。 答案：对 3、人才资源是一个国家或地区所拥有的人口的总量。 答案：错 4、人力资源的质量取决于劳动者的智能素质。 答案：错 5、人力资本的投资主要有：教育和培训、规划、迁移、医疗保健。 答案：错 6、人力资源管理的目标包括最终目标和具体目标。 答案：对 7、在人力资源职能体系中，处于核心地位的是人力资源规划。 答案：错
3、衡量人力资源管理部门的工作对企业整体绩效贡献的评价方法有（）。
A、人力资源有限性指数 B、人力资源指数问卷
C、工作满意度测量
D、组织承诺测量
E、工作描述指数
答案：ABCD
4、工作满意度的调查工具有（）。
A、工作描述指数（JDI） B、人力资源有效性指数（HREI）
C、人力资源指数（HRI） D、明尼苏达满意度量表（MSQ）
C、对不希望的行为采取惩戒措施，使之不再出现
D．对于不希望发生的行为采取冷处理
答案：A
二、多项选择题（每题 3 分）
1、人力资源管理的理论基础主要有（）。
A、人性假设理论 B、人本管理理论
C、激励理论
D、系统理论
E、职能理论
人力资源管理现状调查报告
人力资源管理现状调查报告2016年关于人力资源管理现状调查报告2016年关于人力资源管理现状调查报告此次人力资源管理现状调查历经半个月的时间，共发放调查问卷81份，回收58份(其中3份不合格)，占公司总人员的71.6%,从反馈结果的来看，可以说涉及到了公司人力资源管理的各个方面，同时也涉及到了人力资源管理以外的问题，比如公司整体战略规划、市场、管理体系等诸多方面，下面就汇总的结果进行逐一分析，而分析的结果也将为下一步建立符合公司的人力资源管理体系提供可贵的数据和资料。
由于提供反馈问卷不全可能会造成部分分析有所偏差，但总体情况应该是正确的，现将汇总的情况和分析的结果公布如下：一、调查人员结构分析：1、职务人员分析:经理或以上人员:比例如下图.分析：公司的高层执行力不足和对公司动态关注度较差,有待公司加大关注力度,并急需加强对高层人员的培训及管理;公司的中层管理人员(主管及经理)则在执行力方面有较好的表现,应该是公司持续维护的重要力量;对管理者以下的员工此次的良好表现也是公司值得肯定的,可继续在此次层面上加大对员工政策及福利方面的倾斜度.2、年龄结构：比例如下图分析：公司人员年龄结构比较适中,企业总体来说是有活力和激情的.3、性别：比例如下图4、学历：比例如下图分析：公司在人员学历结构上的分布就目前而言是相对合理的(大专及以上占了总人数的83.6%)，加强对这一学历层次人员的培训，不仅在学历上要有所提高，而且在业务和专业知识方面也要促成为公司的主要骨干力量，从而进一步的加强公司在人才方面的核心竞争力;但从公司上市的长远计划来说，本科以上人员的缺乏，则是不利的因素，眼下我们可以就公司的关键岗位招聘一些高学历的人才做公司的储备之用。
5、入职途径：比例如下图分析：公司在招聘途径方面总体是合理的，但员工的内部提升和职业生涯规划上却明显不足(自我推荐只占3.6%)，下步公司必须要加强对内部人员总体水平的提高做大量的培训及规范、完善公司招聘体系和员工职业生涯规划体系，这样不仅可以让员工看到希望，增加他们的归属感和忠诚度，也可以增加应对人才危机的处理能力。
FES介绍
FES ( Factor Evaluation System ) —职位要素评价系统因素因素点值因素权重等级数量每等点值职位所需知识1，200 40% 9 50，150，250，350，450, 600，800，1000，1200管理控制450 15% 5 25，105，195，285，450工作指导450 15% 5 25，105，195，285，450工作复杂性300 10% 6 25，55，105，155，215，300影响的广度和深度300 10% 625，55，105，155，215，300人际沟通90 3% 4 10，25，45，90 沟通的目的150 5% 4 20，50，90，150 身体要求30 1% 3 10，20，30工作环境30 1% 3 10，20，30 总计3000 100%FES知识等级总分区间表FES知识等级对照表要素一：职位所需知识（knowledge required by the position）要素一所权衡的是该职位的工作所需员工必须理解的信息或细节的属性和程度（例如步骤、程序、实践、规则、政策、理论、原则和概念）以及应用这些知识所需的技能。
（A、B、C之间是“或者”关系）水平1-1（50点）A．完成例行的、重复性的工作的简单的知识，或者有一步一步的的指导，几乎不需要培训和经验。
B．操作简单的设备或者重复性地操作设备的技能，几乎不需要既往的培训和经验。
C．同等的知识和技能。
水平1-2（150点）A．知识：基本的或者常用的规则、步骤或者操作的知识，要求上岗前有某些培训或者经验。
B．技能：操作设备需要基本的技能，需要某些事前的培训或者经验。
C．同等的知识和技能。
水平1-3（250点）A．知识：一个体系的标准化的规则、步骤、操作的知识，需要相当的培训和经验来执行标准化任务和解决复发问题的知识。
B．技能：通过相当的培训和经验才能获得，以操作和调准出于某种目的（例如执行多个标准化的测试或者操作）做出变化的设备的技能。
北语网院20春《人力资源统计学》作业_1答案
北语网院20春《人力资源统计学》作业_1答案(单选)1：全距是数列中两个极端数值之（）。
A：和B：积C：减D：差正确答案：D(单选)2：平均差系数就是将简单平均差及加权平均差分别除以相应的（）。
A：算术平均数B：加权平均数C：几何平均数正确答案：A(单选)3：人力资源统计数据按其性质分类，不包括（）。
E：一次统计数据F：二次统计数据G：三次统计数据H：四次统计数据正确答案：H(单选)4：人力资源劳动报酬与收入统计主要不包括（）。
A：工资总额统计B：个人所得税C：工资变动正确答案：B(单选)5：衡量员工流动的统计指标主要有员工流入率和员工流出率。
计算方法是某一时期员工流入人数（流出人数）占（）的比例。
A：不同期员工人数B：上期员工人数C：未来员工人数正确答案：B(单选)6：动态相对数等于报告期数值除以（）。
A：基期B：上一期C：下一期正确答案：A(单选)7：一般采用报告期人均货币工资与下列哪项之比来表示人均实际工资（）。
A：报告期的居民消费价格指数B：基期的居民消费价格指数C：报告期的居民收入水平正确答案：A(单选)8：异众比率是指非众数组次数与（）变量总次数的比率。
A：全部B：最小C：最大正确答案：A(单选)9：按生产工作量计算的劳动生产率是将某种作业完成工作量与下列哪项相比，用以反映劳动者平均每人每天工作量。
（）。
A：投入该种作业的人工日数B：投入该种作业的人工时数C：投入该种作业的平均人工日数D：投入该种作业的平均人工时数正确答案：A(多选)10：人力资源总量指标的作用主要体现在（）。
A：人力资源总量指标是认识人力资源总体现象的起点B：人力资源总量指标是计算其他综合指标的基础C：人力资源总量指标是宏观与微观管理的重要依据正确答案：ABC(多选)11：人力资源静态平均指标在人力资源统计研究中具有十分重要的作用，主要体现在（）。
A：人力资源静态平均指标是进行动态分析的前提B：人力资源静态平均指标是进行空间比较的基础C：人力资源静态平均指标可用于分析现象间的依存关系D：人力资源静态平均指标可用于数量上的估计推断正确答案：ABCD(多选)12：按报表内容和实施范围不同，分为（）。
企业科技人才服务需求情况调查表
合作单位：是否独立：
科研仪器设备原值：万元上年度研发经费支出：万元
每年用于新技术及其产品的研究与开发经费占企业年销售总收入的百分比（%）：
企业的银行信贷条件：
企业的三废排放是否符合国家标准：
研发情况
1.企业新上项目情况（列出研发的新产品，采用的新技术、新工艺）：
2.企业技术和产品优势（列出具有国内先进水平以上的技术工艺或产品、专有技术）：
7.其它（文字说明）
发展战略
企业未来三年的主要发展战略及长远目标：
建议
对科技服务工作的建议：
调研人：电话：填表日期：年月日
研发情况
3.需要帮助解决的技术问题和引进人才需求：（建议注明引进人才的专业）
产学研合作情况
合作单位
合作内容
合作期限
合作方式
知识产权和获奖情况
1.近三年申请、授权或独占许可的发明、实用新型和外观设计专利数量：
2.拟申报的专利名称和种类：
3.主要新技术产品获奖情况：
需要服务事项
请选择相应事项的序号（）
1.申报国家、省或市级科技计划项目；2.申报专利；3.申请专利质押贷款；4.申请认定工程技术研究中心；5.申请认定高新技术企业；6.寻求人才引进和技术合作（柔性进企业、培训）；
企业科技人才服务需求情况调查表
企企业概况
企业名称
通讯地址
电子邮箱
企业法人
注册资金
万元
成立时间
技术负责人
办公电话
手机
联系人
办公电话
手机
主要经济技术指标
上年末总资产：上年度销售收入：
主要产品（列出1-2项产品名称、应用领域、在行业中排名或市场占有率）
2011人力资源统计学历年真题选择题集[1]
![2011人力资源统计学历年真题选择题集[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/58c4f84d1ed9ad51f11df21b.png)
《人力资源统计学》历年考题之选择题集考试题型：单选题24×1分=24分；多选题8×2分=16分2010年1月真题一、单项选择题（本大题共24小题，每小题1分，共24分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1、下列不属于企业人力资源统计内容的是（ ）A 、劳动报酬统计B 、劳动定额统计C 、生活日分配统计D 、产品成本统计2、国民经济的基本单位是（ ）A 、事业单位B 、企业C 、全民所有制企业D 、政府机构3、下列不属于人力资源总量统计范围的是（ ）A 、编制外由单位支付工资的人员B 、经单位批准自费脱产学习的人员C 、编制内由单位支付工资的人员D 、未出勤由单位支付工资的人员4、一定时期内企业人力资源的变动关系可表示为（ ）A 、期末人数=期初人数＋本期增加人数＋本期减少人数B 、期末人数=期初人数－本期增加人数＋本期减少人数C 、期末人数=期初人数－本期增加人数－本期减少人数D 、期末人数=期初人数＋本期增加人数－本期减少人数5、考核企业劳动者应该工作的时间总量指标是（ ）A 、制度内实际工作时间B 、日历工作时间C 、制度工作时间D 、全部实际工作时间6、工作时间计算一般采用（ ）A 、以工日与月为单位B 、以工时与月为单位C 、以工日一分钟为单位D 、以工日与工时为单位7、衡量劳动保护工作水平的标准是（ ）A 、工伤事故的严重程度B 、工伤事故的频繁程度C 、工伤事故的严重程度D 、工伤事故的范围8、间接经济损失的确定，一般以相对于直接经济损失倍数的经验数据估算的是（ ）A 、1-2倍B 、2-7倍C 、3-7倍D 、4-7倍9、劳动产品总量与活劳动消耗量的比值代表（ ）A 、劳动生产率B 、劳动效益C 、生产总值D 、劳动生产率实物量指标10、劳动生产率的固定组成指数是（ ）A 、∑∑∑∑110111T Tq T Tq B 、∑∑∑∑000111T T q T T q C 、∑∑∑∑100111T T q T T q D 、∑∑∑∑000110T T q T T q 11、实作工时数据主要通过（ ）A 、测时获得B 、写实获得C 、原始记录获得D 、统计台账获得12、计算个人劳动定额完成率采用的产品，不包括（ ）A 、合格品B 、工人自身原因造成的废品C、非工人自身D、系统设计错误造成的废品13、如果企业劳动生产率增长速度低于平均工资增长速度，会使企业的工资费用相对（）A、不平衡B、节约C、多支付D、平衡14、下列不应列入工资总额范围的是（）A、物价补贴B、运动员体育津贴C、劳动保护的各项支出D、生产奖15、职业技能开发的重点是提高职工的（）A、科学文化、业务技术水平B、道德水平C、健康水平D、劳动积极性16、企业在一定时期内因使用劳动力而支付的所有费用为（）A、人工成本B、工资总额C、劳动保护费用总额D、保险福利费用总额17、下列指标对分析产品出厂价格、观察产品盈利程度起重要作用的是（）A、单位产品人工成本B、平均人工成本C、人工成本增减率D、人工成本投入产出比18、反映劳动争议普遍程度的指标是（）A、每千名职工劳动争议件数B、平均每件劳动争议人数C、每千名女职工劳动争议件数D、某项争议件数占争议总件数的比重19、劳动争议件数与劳动争议处理件数的关系为（）A、期末未完结件数＋期初申诉件数=本期处理件数＋本期未完结件数B、期末未完结件数＋期初申诉件数=期末处理件数＋期未未完结件数C、期初未完结件数＋本期申诉件数=期末处理件数＋本期未完结件数D、期初未完结件数＋本期申诉件数=本期处理件数＋期末未完结件数20、社会保障体系要实现的最高目标是（）A、社会救助B、社会优抚C、社会保险D、社会福利21、下列作为企业人力资源统计资料的来源是（）A、车间报表B、统计报表C、统计台账D、原始记录22、根据企业人力资源管理统计报表和企业人力资源管理统计核算的要求而设置的一种登记和积累原始资料的表册为（）A、统计报表B、原始记录C、统计台账D、企业报表23、相关系数的数值范围是（）A、在0到1之间B、在-1到1之间C、在-1到0之间D、在-0.99到0.99之间24、如果总量变动是各个因素变动量相加之和，则分析各个因素对总量变动的影响方向和影响程度可用（）A、因素分析法B、总和因素分析法C、差额因素分析法D、连乘因素分析法二、多项选择题（本大题共8小题，每小题2分，共16分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
人力资源调查测试问卷test
无尾熊加利具有高度的耐心。他敦厚随和，行事冷静自持； 生活讲求律规但也随缘从容，面对困境，都能泰然自 若。
考拉
• 无尾熊型领导人，适宜当安定内部的管理工作，在需要 专业精密技巧的领域，或在气氛和谐且不具赶迫时间表等 的职场环境中，他们最能发挥所长。当企业的产品稳踞市 场时，无尾熊型的企业领导人是极佳的总舵手。但当企业 还在开拓市场的时候，老虎型或孔雀型的人似乎较占优 势。
孔雀型领导人在任何团体内，都是人缘最好的人和最受欢迎的人， 是最能吹起领导号角的人物。 当孔雀型领导人的部属者，除要能乐于 在团队中工作外，还要对其领导谦逊得体，不露锋、不出头，把一切 成功光华都让与领导。 孔雀型领导人，不宜有个老虎型领导人当二把 手或部属。
反之，若老虎型领导人有个孔雀型的人甘愿当其二把手，则会是最佳 搭配。孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特质，在推动新思维、执行某 种新使命或推广某项宣传等任务的工作中，都会有极出色的表现。 他 们在开发市场或创建产业的工作环境中，最能发挥其所长。
• 26.你小心翼翼吗？ 非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 27.你令人愉快吗？ 非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 28.你传统吗？ 非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 29你亲切吗？ 非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 30.你工作足够有效率吗？ 非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意
• 16.你强势吗？ 非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 17.你镇定吗？ 非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 18.你勇于学习吗？ 非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 19.你反应快吗？ 非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 20.你外向吗？ 非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意
人力资源指数调查问卷
B
C
D
E
35.有关规章制度是切合实际的，并有利于公司目标的实现
A
B
C
D
E
36.本公司在各方面(产品、废物处理、营销技巧、就业等)都对社会负责
A
B
C
D
E
37.我所在部门的员工之间能相互合作，没有破坏性的冲突
A
B
C
D
E
38.员工工作积极性高(每个人能独立开展工作)
A
B
C
D
E
39.公司用最佳的技术和专业知识进行决策
A
B
C
D
E
63.大体上说来，本公司大多数员工是灵敏的，有洞察力的，并且能相互帮助
A
B
C
D
E
64.总的说来，公司决策所需要的全面、精确的信息都可获得
A
B
C
D
E
65.我最喜欢本公司的是：
66.我最希望改变的是：
1-4人力资源指数调查问卷
请从下面答题中选取最能说明您所处的环境和表达您感受的其中一种：
项目
从来没有
不经常
有时
经常
总是
1.本公司各部门之间有着充分的沟通和交流，信息能够分享
A
B
C
D
E
2.员工的技能在公司里能得到充分、有效的发挥
A
B
C
D
E
3.公司的目标和个人的工作具有有效性和挑战性
A
B
C
D
E
4.我的工作是令人满意的，并且是有益的
A
B
C
D
E
57.管理是高质量的
A
B
C
D
人力资源调研报告
人力资源调研报告为对公司人力资源工作情况和一线员工的思想动态情况进行掌握了解，进而为人力资源规划发展提供方向和实际解决一线生产中的人员流动问题，公司人力资源部门特在2023年3月7日到3月15日运用了一线实习走访、人员座谈、a、b问卷等方式，进行了详细的调查；通过调查发现，公司人力资源的管理现状大体是好的，但在人力资源规划管理方面，一线员工管理方面，员工培训学习方面，公司工资制定方面，公司制定方面仍有许多的不足，特总结如下：一、调查问卷情况：此次共发放人力资源工作问卷（a卷）共66份，按全体管理人员比例的77%进行调查；一线职工调查问卷表（b卷）共220份，涉及造纸1、3、5、7车间、机电、热电、水处理各车间220人，占公司一线生产类总生产人数的40%。
对公司管理层的调查问卷主要以对人力资源工作现状和存在问题的反馈评议为主，一线员工的调查问卷着重于现阶段员工思想状态的掌握和一线员工流动率的原因收集。
（详细情况表附后）二、目前存在的主要问题及原因：（一）人力资源管理工作方面：1、招聘方面：主要反映在公司的招聘条件和人力资源招聘的员工的稳定性方面，尤其对生产一线的操作工人需要吃苦耐劳，并有能具备良好稳定性的员工，对人力资源在这个问题上应该做的工作提出了很多的要求和希望。
2、培训方面：普遍认为公司的中层是应该接受培训的主要阶层，尤其是一线的生产管理者，应该运用正确的管理方法和方式来管理，而非是传统的打骂和棍棒教育，对人力资源组织的培训和内培，以及新员工入厂后入职培训跟踪方面的工作提出了质疑？并对员工入职管理后定期培训的实施和监督提出了要求。
3、入职管理方面：主要质疑存在于员工入厂没有明确的职业规划和职业状态管理，新员工在岗位上自生自灭，缺乏对新入职员工的后续管理和帮助其进入状态的入职帮助，成了单纯的招聘人事部门，并对公司的人才流失，有警觉，也毫无建树，新的人来后，因为没有人管理和没有明确的职业规划很快就会离开公司，很多管理层的普通管理员工在问卷中表达了一种失望的状态，表示没有自己明确的职业规划和职业发展方向。
2023年国家电网招聘之人力资源类能力检测试卷A卷附答案
2023年国家电网招聘之人力资源类能力检测试卷A卷附答案单选题（共30题）1、调解委员会与劳动争议仲裁委员会、人民法院处理劳动争议时的调解的区别不包括（）。
A.在劳动争议处理中的地位不同B.调解的方式方法不同C.调解案件的范围与调解效力不同D.主持调解的主体不同【答案】 B2、在制订培训规划时，设计评估标准的目标是（）。
A.明确员工现有技能与理想状态间的差距B.选择测评工具，明确评估的指标和标准C.收集有关新岗位和现在岗位要求的数据D.明确培训的要求，预测培训的潜在困难【答案】 B3、对于采取稳定性战略的组织而言，人力资源管理的关键活动是（）。
A.迅速裁员，从而实现对劳动力队伍的精简B.执行特殊的人才保留战略，留住关键员工C.合并不同的人力资源管理体系，建立全新的人力资源战略D.指定规划，大量吸收与培训新员工【答案】 B4、对于工业噪声，一般以()为评价量。
A.等效连续A声级B.A声级C.声功率级D.A计权声功率【答案】 A5、根据《环境影响评价技术导则—生态影响》，属于工程分析内容的有（）。
A.施工方式B.总平面及现场布置C.工程涉及的生态敏感区规模D.设计方案中的生态保护措施【答案】 A6、制定风险应对策略主要考虑( )等几个方面的因素。
A.可规避性B.可消除性C.可转移性D.可缓解性E.可接受性【答案】 A7、《恶臭污染物排放标准》(GB14554-93)中规定排污单位排放（包括泄漏和无组织排放）的恶臭污染物，在排污单位边界上规定监测点的一次最大值（包括臭气浓度）都必须()。
A.低于或等于恶臭污染物厂界标准值B.低于恶臭污染物厂界标准值C.低于或筹于恶臭污染物排放标准D.低于恶臭污染物排放标准【答案】 A8、下列属于环境噪声现状调查的方法的是()。
A.收集资料法B.类比分析法C.遥感影像法D.现场调查和测量法【答案】 A9、情况发生变化时，为适应情况变化而制定的决策方案是（）。
A.应变方案B.临时方案C.积极方案D.追踪方案【答案】 A10、若物价上涨20%，则现在的1元相当于原来的（）。
人力资源员工福利满意度调查表范本
人力资源员工福利满意度调查表范本【说明】请根据以下问题进行调查，回答选项请按照以下形式进行标记：非常满意（A）、满意（B）、一般（C）、不满意（D）、非常不满意（E）。
调查日期：_____________调查对象：__________________一、基本信息1. 性别：（A）男（B）女2. 年龄：（A）18-25岁（B）26-35岁（C）36-45岁（D）46-55岁（E）56岁及以上3. 婚姻状况：（A）已婚（B）未婚（C）其他4. 教育程度：（A）高中及以下（B）大专/本科（C）硕士及以上5. 参加工作年限：（A）1年以下（B）1-3年（C）3-5年（D）5-10年（E）10年以上二、福利待遇1. 公司提供的薪资水平是否满足你的期望？（A）是（B）否2. 公司的年度奖金制度对你的激励程度如何？（A）非常高（B）较高（C）一般（D）较低（E）非常低3. 你对公司的住房补贴政策满意度如何？（A）非常满意（B）满意（C）一般（D）不满意（E）非常不满意4. 公司是否提供带薪休假？（A）是（B）否5. 你对公司提供的带薪休假的天数是否满意？（A）非常满意（B）满意（C）一般（D）不满意（E）非常不满意6. 公司是否提供弹性上下班时间？（A）是（B）否7. 你对公司提供的员工活动和团建是否满意？（A）非常满意（B）满意（C）一般（D）不满意（E）非常不满意8. 公司是否提供员工培训和发展机会？（A）是（B）否9. 你认为公司提供的培训和发展机会是否足够多？（A）非常多（B）较多（C）一般（D）较少（E）非常少三、员工关系1. 你对公司同事之间的工作氛围和相互关系是否满意？（A）非常满意（B）满意（C）一般（D）不满意（E）非常不满意2. 公司是否提供员工交流沟通的平台？（A）是（B）否3. 你对公司提供的沟通平台的效果是否满意？（A）非常满意（B）满意（C）一般（D）不满意（E）非常不满意四、福利满意度综合评价1. 总体而言，你对公司提供的员工福利满意度如何？（A）非常满意（B）满意（C）一般（D）不满意（E）非常不满意2. 请简要说明你对公司提供的员工福利的意见和建议（不超过200字）：________________【注意事项】1. 调查结果将仅用于内部分析和改进员工福利政策，个人信息将严格保密。
工作幸福指数
之内，新人对一切都感到是那么的新鲜，这时，只要有事干，他们就很幸福，“工作幸福指数”
高达 2.72。可是一年之后，他们发现职场并不象他们当初想象中的那样，看不到前途，找不
着方向，“工作幸福指数”也随之进入漫长的“蛰伏”期；经过十多年的努力，事业终于有所
成就，“工作幸福指数”也达到了巅峰 2.85。（见图 9）
2.67
2.64
2.63
2.57
2.56
2.41
工作幸福指数 政府机关 民营企业 外商独资企业 事业单位 事业单位 合作/合资企业 国有企业
图 6. 不同单位类型受调查者的“工作幸福指数”
五、不同行业员工工作幸福指数调查结果 调查结果显示，“医疗·卫生服务”行业员工的“工作幸福指数”最高，为 2.79；而“运
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工作幸福指数 政府机关 民营企业 外商独资企业 事业单位 事业单位 合作/合资企业 国有企业
散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧
2.67
2.64
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图 7.不同行业受调查者的“工作幸福指数” 2.93 2.84 2.73 2.73 2.72 2.69 2.66 2.66 2.6 2.57 2.55 2.55 2.54 2.46 2.46 2.45 2.44 2.43 2.35 2.31 2.22
得分最高的三个职业是“经营管理”（2.93）、“人力资源·培训”（2.84）和“医护人员” （2.73）；得分最低的三个职业是“物流/运输·仓储·后勤”（2.22）、“技术·服务类”（2.31） 和“客户服务·技术支持”（2.35）。
七、不同工作年限的被调查者的工作幸福指数调查结果。
从不同工作年限的被调查者的结果来看，呈现出“两头高，中间低”状况。初入职场一年
2023年国家电网招聘之人力资源类能力测试试卷A卷附答案
2023年国家电网招聘之人力资源类能力测试试卷A卷附答案单选题（共100题）1、奥瑞力和查特曼提出了组织承诺的三种不同的形式，最高形式是（）。
A.服从B.屈从C.认同D.内化【答案】 D2、按照汤普森的互赖类型分类，属于间接影响的波及型互赖关系的是（）A.大学各系之间的关系B.医院各部门之间的关系C.快餐店各业务部门之间的关系D.汽车装配线上工作小组之间的关系【答案】 A3、具体的管理活动会有不同的目标，为了实现（）是一切管理活动的共性。
A.共同的目标B.一定的目标C.既定的目标D.特定的目标【答案】 D4、下列是大气环境质量现状监测结果统计分析的要点的是()。
A.主要污染物浓度范围B.浓度与地面风向、风速的相关特点C.浓度季节变化规律D.日均值超标率【答案】 A5、设备工程项目信息管理系统中，合同管理子系统应实现的基本功能包括( )。
A.合同文件的管理B.安全事故的处理记录C.合同执行情况的管理D.合同价与概预算对比分析E.各类进度数据的查询【答案】 A6、水准测量中使前后视距相等，可以消除的误差是（）。
A.消除视差B.消除气泡偏移误差C.消除地球曲率带来的误差D.消除瞄准误差【答案】 C7、硅酸盐水泥组成是由硅酸盐水泥熟料、适量石膏和以下哪项磨细而成？（）A.6%～20%混合材料B.6%～15%粒化高炉矿渣C.5%窑灰D.0%～5%石灰石或粒化高炉矿渣【答案】 D8、人的行为与心理密不可分，行为是心理活动的（）。
A.内在依据B.外在表现C.外在依据D.内在表现【答案】 B9、企业管理资源状况分析的内容不包括（）。
A.企业文化B.品牌知名度C.领导风格D.组织管理水平【答案】 B10、在组织行为学的研究方法中，（）是在现实的环境中对实际情景的研究。
A.理论性研究B.案例分析C.现场研究D.实验室实验【答案】 C11、沙盘推演测评法适于测评和选拔（）。
A.保安员B.技术开发人员C.销售策划D.财务总监【答案】 D12、企业法定代表人对本单位安全卫生负什么责任？（）A.直接责任B.安全卫生技术领导责任C.全面责任D.在自己岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务【答案】 C13、设备工程项目合同变更后监理工程师的管理工作包括( )。
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人力资源指数调查问卷
进行人力资源指数调查的目的是了解员工对本公司人力资源管理效益的态度。
本调查表提供给您一个表达您建设性意见的机会，您的见解对帮助您公司正确地评估人力资源管理的效益，从而进一步改进人力资源管理是具有价值的。
这次调查采取不记名形式，请不要在问卷答题纸上署名或以任何方式说明您的身份，不会根据回收的问卷去追究任何个人，坦率和自由地表达您的观点是最有帮助的。
请从下面答题中选取最能说明您所处的环境和表达您感受的其中一种：
项目从来没有不经常有时经常总是
1、本公司各部门之间有着充分的沟通和交流，信息能够分享 A B
C D E
2、员工的技能在公司里能得到充分、有效的发挥 A B C D E
3、公司的目标和个人的工作具有有效性和挑战性 A B C D E
4、我的工作是令人满意的，并且是有益的 A B C D E
5、我已经得到了干好本员工作所必须的各种训练 A B C D E
6、领导是通过能力实现的 A B C D E
7、各种报酬、奖励是公正平等地分配的 A B C D E
8、第一线的管理是高质量的 A B C D E
9、管理人员高度关注生产情况，并有效地让有关人员了解 A B C
D E
10、我的工作给我提供了个人负责任的机会 A B C D E
11、员工有忠诚感和归属感 A B C D E
12、员工可以参加并影响决策 A B C D E
13、公司关心照顾为之工作的员工 A B C D E
14、在我工作的部门里所有成员对有关目标十分了解 A B C D E
15、“政治”不会妨碍个人目标和组织目标的实现 A B C D E
16、与本部门其他同事之间的关系是令人满意的、有益的 A B C
D E
17、总的来讲，控制数据资料（如财务、劳动生产率，工作质量和成本等）只是用于自我指导和解决一些部门问题，而不是用于惩罚和管制 A B C
D E
18、能就本公司的问题进行公开的、坦诚的、富有建设性的讨论 A B
C D E
19、实施完成目标的人员能参与这些目标的制定 A B C D E
20、我的工作能提供发展提高的机会 A B C D E
21、在公司中有创新的自由 A B C D E
22、本组织的薪水和福利具有吸引力的A B C D E
23、管理人员既关心生产又关心员工生活 A B C D E
24、人们是坦诚和直率的，能自愿地交流信息 A B C D E
25、公司里有一种相互支持和信任的气氛 A B C D E
26、工作绩效与经济奖励直接挂钩 A B C D E
27、管理人员非常关心员工的疾苦，并有效地让所有员工通晓 A B
C D E
28、我的工作能提供一种成就感 A B C D E
29、公司能积极寻求并愿意接受改革意见 A B C D E
30、公司的目标、想法和建议、要求和问题等信息都能自下而上的反映A
B C D E
31、各阶层员工都希望用高的标准来要求自己，并期望有高绩效 A B
C D E
32、政策是严肃认真地制定的，这些政策有益于实现公司的目标 A B
C D E
33、与其他公司相比，本公司所得到的收入和福利是充足的和公正的 A
B C D E
34、其他员工都了解整个公司和自己的工作目标 A B C D E
35、有关规章制度是切合实际上的，并有利于公司目标的实现 A B
C D E
36、本公司在各方面（产品、废物处理、营销技巧、就业等）都对社会负责 A
B C D E
37、我所在的各部门的员工之间能相互合作，没有破坏性的冲突 A B
C D E
38、员工工作积极性高（每个人能独立开展工作） A B C D E
39、公司用最佳的技术和专业知识进行决策 A B C D E
40、我的工作提供了我不断成长和提高能力的机会 A B C D E
41、上层管理人员能将目标、问题、缺点、策略等信息自上而下地沟通A
B C D E
42、本公司的协作精神较强 A B C D E
43、人们能参与并且影响决定整个公司命运的决策 A B C D E
44、各级员工都感到对整个公司的目标负有责任，并通过行动去实现 A
B C D E
45、我的上司知道并且能理解下属的问题 A B C D E
46、各部门对公司的目标都非常了解 A B C D E
47、为实现总体目标，对公司的资金和人力资源能进行合理的分配 A B
C D E
48、人们能参与并影响对本部门而言是十分重要的决策A B C D E
49、我的工作提供了自我表现的机会 A B C D E
50、管理人员能信任员工，并对员工抱有信心 A B C D E
51、与其他部门之间的关系是令人满意和有益的 A B C D E
52、人们能拧成一股绳，相互之间充分合作以实现组织的有关目标 A B
C D E
53、工作环境舒适、安全，并有助于产生绩效 A B C D E
54、我的工作能得到别人的认可 A B C D E
55、管理人员对员工充分信任，并对员工极有信心 A B C D E
56、全体员工参与决策，而不是几个头头说了算 A B C D E
57、管理是高质量的 A B C D E
58、公司十分清楚其目标是什么，并知道如何去实现它A B C D E
59、公司各部门之间有着良好的合作关系，而没有破坏性的冲突 A B
C D E
60、员工自由地与上司讨论工作问题 A B C D E
61、本公司在各方面都是符合职业道德伦理的 A B C D E
62、最能帮助公司实现目标的人才能得到录用和晋升 A B C D E
63、大体上说来，本公司大多数员工是灵敏的，有洞察力的，并且能相互帮助
A B C D E
64、总的说来，公司决策所需要的全面、精确的信息都可获得 A B
C D E
65、我最喜欢本公司的是：_________________________________________________________
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_____________________________________________________________________ __________
66、我最希望改变的是：_________________________________________________________
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