地铁车站屏蔽门专项施工方案(附示意图)

目录第一章工程概况及施工特点 (3)1.1工程概况 (3)1.2工程范围 (3)1.3系统工作条件 (3)第二章项目组织 (4)2.1 项目管理组织架构图 (4)2.2项目部主要人员职责 (4)◆项目经理 (4)◆屏蔽门负责人 (5)◆安装负责人 (5)◆施工员 (5)◆质检员 (6)◆安全负责人 (6)◆材料员 (6)第三章施工方法及工艺 (7)3.1全封闭屏蔽门施工总体原则 (7)3.2作业流程 (7)◆屏蔽门施工工艺 (7)第四章质量保证措施 (24)4.1.质量保证体系 (24)4.2.质量保证措施 (26)4.3.质量过程控制 (30)4.4.施工过程质量控制 (30)4.5.检验和试验 (31)4.6.不合格品控制 (32)◆不合格品原则 (32)◆不合格品的处置方式 (32)4.7.质量记录控制 (33)4.8.施工人员培训控制 (33)第五章安全施工和文明施工管理 (34)5.1.安全管理目标 (34)5.2.安全生产责任制 (34)◆项目部成员安全职责 (34)5.3. 安全管理程序 (36)5.4. 施工安全管理要点 (40)5.5. 临时施工用电专项方案 (42)5.6. 高空作业专项方案 (43)5.7. 安全施工保证措施 (44)5.8. 文明施工要求 (45)5.9. 应急预案 (45)5.10. 事故调查与处理 (46)第六章 材料运输进场管理计划 (47)6.1 人员搬运的组织管理 ........................................................................................................ 47 ◆ 贮存控制 .. (48)第七章 主要施工机具、设备数量及进出场计划 .................................. 49 77..11 机机械械设设备备配配置置计计划划 .................................................................................................................................................................. 4499 ◆ 配置说明 .. (49)第八章 劳动力组织计划 (52)8.1 劳动力组织 (52)第九章 车站施工进度计划 (54)9.1 概述 (54)9.2 安装准备 (54)9.3 轮班作业执行 .................................................................................................................... 55 ◆ 轮班作业计划 ............................................................................................................... 55 ◆ 各班组组织机构及专业分工 ....................................................................................... 55 ◆ 安装作业计划（一个作业面） .. (56)第一章工程概况及施工特点1.1工程概况本标段屏蔽门系统工程项目为地铁***站的屏蔽门系统设备、管线的安装、调试；该系统安装包括的门体设备、供电系统、驱动系统、控制系统、接地和绝缘等设备和材料，并负责屏蔽门系统设备运输、仓储保管、现场安装调整、调试、土建预埋件测量及整改、各阶段安装、调试、验收等工作。

1.2工程范围1）屏蔽门系统工程项目包括两车站的管线的敷放，安装人员经培训后屏蔽门设备的安装，调试人员经培训后屏蔽门设备加电后的脱机测试，以及在调试阶段配合供货商调试工程师进行调试2）屏蔽门系统由业主采购的设备材料主要包括：门体设备、供电系统、驱动系统、控制系统、接地和绝缘等设备和材料，并负责屏蔽门/安全门系统设备运输、仓储保管、现场安装调整/调试、土建预埋件测量及整改、各阶段安装、调试、验收等工作。

3）所有屏蔽门系统应用的电缆电线、线槽、支架、管线等材料的安装敷设、穿墙开洞和孔洞防火封堵都含在本工程范围内。

1.3系统工作条件1) 自然环境条件：广州地处亚热带地区，全年温度、湿度较高，屏蔽门设置在地下车站。

2) 工作环境条件：屏蔽门安装在车站站台边缘，一侧为站台公共区、另一侧为隧道行车区，屏蔽门系统的供电设备、控制系统中央接口盘（PSC）、与信号系统、综合监控系统的接口设备安装在屏蔽门设备室。

以上环境参数适用于正式开通运营后，设备在运输、安装阶段的设备房及站台公共区温度按0℃～45℃，相对湿度按100%考虑。

第二章项目组织2.1 项目管理组织架构图为了保证广州市轨道交通六号线首期屏蔽门项目按规定目标和要求顺利开展,我方将组建一支年龄层次、专业知识结构合理，技术技能突出，具有丰富屏蔽门系统设计、采购、生产和相关机电设备安装的高素质的项目管理队伍，建立既严格又稳定的项目组织，对本工程进行全面、全方位、全过程的管理，保证业主所有的计划得以充分落实。

合理控制项目开展过程中投资、进度、质量、合同、信息、组织协调等活动，本屏蔽门系统的项目管理组织架构如下图所示。

2.2项目部主要人员职责我司的项目管理在合同履行期间，以向业主提供优质、令其满意的服务为唯一目标，项目各参与方必须服从于项目目标，采用项目经理负责制，即以项目经理为责任主体的施工项目全过程管理目标责任制，项目经理与各企业法人代表、项目层次与企业层次、项目管理层次与劳务层次三者之间的关系明确，项目经理的责任、权限清晰：1）我司项目部已订下项目管理目标，确定进度、质量、安全、成本及现场管理的各项任务指标，企业层次职责及服务的保证措施，明确双方的职责分工；明确项目经理应承担的风险范围和方式。

2）项目经理的任务与职责主要包括两个方面：一是要保证项目按照规定的目标高速、优质、低耗的全面完成；另一方面是保证各生产要素在授权范围内做到最大限度的优化配置。

我司将合理组织该屏蔽门系统工程的设计、采购、生产、安装及调试活动，协调项目管理系统和各辅助系统之间关系，以项目组织为中心，有序的开展与工程项目相关的各项工作，包括计划、组织、控制、协调及监督等，确保项目目标的圆满实现。

项目经理1）接受公司项目总监或总经理指导，确保施工项目顺利推进，履行承包合同，建立项目质保体系，明确内部职能分工。

2）接受业主的监督和指导，协调该项目与其他各相关专业的接口关系。

3）对安装工程工期、质量、安全、文明施工负全部责任。

4）负责内外、上下协调工作，分包管理。

5）对物资人员、设备、技术资源进行有效控制，确保质量、工期、安全、文明施工满足合同要求。

◆屏蔽门负责人1、向项目经理负责，履行承包合同，建立项目质保体系，明确内部职能分工。

2、对安装工程工期、质量、安全、文明施工负全部责任。

3、负责内外、上下的协调工作。

4、对物资人员、设备、技术资源进行有效控制，确保质量、工期、安全、文明施工满足合同要求。

◆安装负责人1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。

组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3、负责编制施工组织设计和施工方案，负责组织施工图的技术交底工作。

负责对施工人员进行施工技术交底。

4、负责对施工的设计文件、规范、标准和技术资料进行有效控制和技术管理。

5、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制季、月施工进度计划。

6、建立健全对各工序的质量监督和检查，搞好现场检验、测量、试验设备管理等工作，负责检查工程材料或半成品的质保资料。

7、负责组织对项目施工人员的技术培训和开展质安检查小组活动。

组织相关人员对施工中的质量、安全、技术问题进行分析和处理，不能处理及时向上级呈报。

8、准确真实全面地收集、整理、识别施工的竣工资料，确保验收合格。

◆施工员1、在技术经理和安装经理领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。

2、负责管段内的技术、测量工作，协助试验室报检验收工作。

3、作好段内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。

做好施工队伍技术指导。

4、随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。

5、按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。

并搞好自检、互检和工序交接检。

发现不合格产品要及时纠正或向安装汇报。

6、负责分管区、段内的施工准备，严格监督施工人员，保护好测量标志。

7、严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。

8、按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。

◆质检员1、认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。

2、对施工项目进行验收并签证，以纠正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。

3、参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。

4、负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。

5、检查工程材料质量，制止使用不合格材料。

6、参加工程设计图纸会审及设计交底。

7、参加工程质量事故的处理，8、保证工程质量评定的真实、准确和及时性。

◆安全负责人1、贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策，各种规章制度及各项标准。

2、贯彻执行《安全生产操作规程》《施工生产管理标准》。

3、经常督促、检查技术操作规程执行情况，对违章作业监督改进。

4、经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向上级反映。

5、负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。

6、负责对工班安质员进行业务指导，并对重点工种进行日常组织管理工作。

7、按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。

◆材料员1、在项目负责人的领导下，负责项目部材料部门的管理工作。

2、了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。

配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。

3、参加本项目生产计划会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意见。