一个国企老总的述职报告

述职述廉：________ 一个国企老总的述职报告

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日期：______年_____月_____日

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一个国企老总的述职报告

它是中矿金业对xx年以及由此前推xx年企业发展过去时、现在进行时的一份工作总结汇报，是向父母官、向全社会、向普通百姓发出的一份真实答卷。这份答卷，由董事长、党委书记王永选亲自做出，但由于他本人已于今年6月2日因病逝世，所以，由继任董事长赵金菊代为陈述并呈送。xx年是中矿集团发展史上最为困难的一年。国际金融危机继续导致矿山副产品价格大幅下滑，极大压缩了利润空间。原材料市场竞争日益加剧，直接影响到原料供应。矿山复杂的社会环境严重影响到正常生产和安全管理。面对压力和挑战，全体干部职工加压奋进，强化管理，深挖潜力'经济运行逆势而上，资本运作稳扎稳打，项目建设快步推进，技术水平不断提升，安全生产形势稳定，企业文化深入人心。除主要经济指标又一次实现历史性突破以外，企业经营局面也实现重大突破：

成为上海黄金交易所综合类会员，中矿金业牌国际标准金锭获准上市交易；全年安全生产无事故；企业文化研究成果通过省级鉴定；资本运营和项目建设取得长足进步；三大金矿实现了由浅部生产能力向深部生产能力的顺利过渡。在中矿金业由中国黄金行业亏损老大成长为行业龙头企业的改革发展历程中，我们用小私为私大私为公的价值观统一职工思想。一贯秉承科学决策、科学技术、科学管理之三大科学经营理念，始终坚持增值才是发展、管人就是管自己的观念，用我们自己的汗水、心血、前途、命运，甚至生命的代价，换来了企业的蓬勃发屁。9年来，公司经济效益以平均每年超亿元的速度递增，在国家统计局公布的全国工业重点行业经济效益排行榜中，公司连续6年位居全国黄金行业经济

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效益第一位，连续多年名列烟台市缴纳地方税收第一名。历经改革发展，公司形成了严谨合理的生产结构、精干高效的组织机构、业内一流的工艺技术、以人为本的管理模式、独具特色的企业文化，实现了经济增长方式的根本转变、经济硬实力和文化软实力的同步提高、国有资产的保值和增值、职工工资收入的不断增长，走出了一条科学、和谐、率先发展之路。中矿金业从困境中崛起，是圆队集体智慧的结晶，是全社会共同努力的结果。它得益于改革开放和社会主义现代化建设大势，得益于各级领导的支持和社会各界的关怀；它源于我们选择了利己、利人、利社会的核心价值观，担负起为社会创造财富、提供物质和精神产品，改善和提高人民生活质量的重任；源于我们用心做事，把工作当成事业做、把公事当成私事做的社会责任感和视权力为责任、视事业如生命、视死如归的团队精神。观念决定命运。一个群体的未来，是由组成这个群体的意识所决定的。改变群体的意识，可以改变群体的命运。总结我们的企业之所以能走到今天，实际就这么三大块：

第一块就是企业的结构调整，也就是我们说的科学决策，决定了企业发展方向和发展模式。第二就是科学技术。科学技术能够加速企业的发展，提高企业的工艺技术含量，提高劳动生产率。比较突出的是我们的湿法冶炼，这是获得国家发明专利的一种技术，有人称之为黄金冶炼史上的二次革命。第三就是科学管理。关键的问题是如何采取一些方式，把所有积极性都调动起来。这种风气靠谁来营造呢?要靠企业领导者、高层决策者。作为领导干部来说，就是己所不欲勿施于人。领导干部就是规章制度。你的一举一动，大家都会参照去做。你的形象要做出来让大家去看、去体会。企业的发展关键在人。在我们的效益增长当中，人是绝对因素。过去的亏损是人为的，今天的盈利还是人为的。为最大限

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度地利用不可再生资源，我们在行业中率先完成了黄金矿山循环经济及生态工业模式的系统技术集成创新，研发掌握了一批拥有自主知识产权的关键技术，产生了显著的经济效益、社会效益和环境效益，参加成果鉴定会的4位院士专家一致认为项目的整体技术达到了国际领先水平。资源有限，创造无限。人类生存要求我们要把循环经济及生态工业模式建设作为一项政治任务来抓，既要金山银山，又要绿水青山，保护环境，造福后代。对于职工来说，今天工作不努九明天努力找工作。对于领导干部来说。今天任职不管人，明天免职被人管。对所有干部，公司随时根据你的表现来任用或者解除你。有人会说，老虎还有打盹的时候呢!可你打盹也要下来打，不要在岗位上打。不管是领导干部还是职工，大家一般都向往工作环境比较好，体力不需要太多的岗位。但这样的岗位对责任心的要求比较高，如果达不到这种标准要求，那么你就要下。下到标准要求不是太高的岗位。为什么要搞军事化管理?不单纯是练习一二

一、齐步走、向左转、向右转，更重要的是培养大家一种规范意识。学会服从，懂得团结协作的重要性。时间长了形成一种习惯，能成为每个人的自觉行为。每一班的班前会结束时都有一个安全宣誓，内容很简单：

为了自己，为了家庭，为了企业，一不投机，二不违章，三不违纪，努力实现高效低耗、安全生产。通过这样一个统一形式，大家潜移默化地形成一种价值取向，一种处事原则。全员皆兵促进了安全生产。职工工作状态实现了领导在场和不在场一个样，白天晚上一个榉，农忙农闲一个样。公司迅速成长为全国地下脉金开采第一矿的同时，杜绝重大事故发生成为全国安全生产一级企业、烟台市安全生产管理示范单位。

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述职述廉

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