卷烟厂管理办法(暂行)
烟厂车间现场管理制度
烟厂车间现场管理制度第一章总则第一条为规范烟厂车间现场管理工作，提高生产效率，确保生产安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于烟厂车间现场管理工作，是车间管理的重要依据。
第三条烟厂车间现场管理应以安全生产为中心，加强对生产流程、设备设施、作业人员等方面的管控，严格遵守相关法律法规，坚决维护烟厂的合法权益。
第四条车间现场管理人员应具备良好的职业操守和团队合作意识，服从公司管理，服从车间主管的工作安排。
第五条车间现场管理人员应定期接受相关培训，提高管理水平，不断改进工作方法。
第二章车间设施管理第六条烟厂车间设施管理应按照相关标准和规范进行，确保设施设备运行稳定，生产过程顺利。
第七条保养维修人员应按照保养维修计划进行设备巡检、维护工作，确保设备设施处于良好状态。
第八条保养维修人员应具备相关的技术资格，熟悉设备设施的操作和维护，严格按照相关规定进行作业。
第九条车间设施管理人员应做好设备检修记录和维修报告，及时处理设备故障，确保生产线正常运行。
第三章生产作业管理第十条车间作业人员应严格按照作业规程进行生产作业，做到规范操作、安全生产。
第十一条车间作业人员应佩戴安全防护用具，遵守生产纪律，不得擅自改变生产程序和操作方法。
第十二条车间作业人员应定期接受相关的职业培训，提高操作技能和意识，增强安全防范意识。
第十三条车间作业人员应严格按照生产计划进行生产作业，保质保量完成生产任务。
第四章安全生产管理第十四条车间安全管理人员应做好安全生产的防范工作，加强对车间生产安全的监督把关。
第十五条车间应设立安全专职人员，负责制定和实施车间安全管理制度，做好安全培训和应急预案工作。
第十六条车间安全管理人员应定期进行安全检查，排查安全隐患，及时整改，确保生产过程安全。
第十七条车间安全管理人员应做好事故记录和事故调查分析工作，总结经验教训，提高安全管理水平。
第五章环境保护管理第十八条车间环境保护管理人员应负责制定和实施车间环保工作方案，减少污染排放，保护环境。
昆明卷烟厂6S现场管理办法
红云红河烟草(集团）有限责任公司昆明卷烟厂企业标准Q/HY。
CG.KM04。
009-2011昆明卷烟厂6S现场管理办法2011-10—30发布 2011-11-01实施企业管理部发布Q/HY。
CG。
KM04。
009—2011 昆明卷烟厂6S现场管理办法1范围本办法的目的是通过推行“整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全”6S管理理念,提升软实力，确保昆明卷烟厂生产管理活动全过程处于规范、安全、文明、整洁、有序、均衡的受控状态。
本办法适用于昆明卷烟厂各生产部、职能部科、集团驻厂科室、三产企业所辖的生产、办公场所的6S管理工作。
2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
中华人民共和国烟草行业标准YC/T 298-2009 《卷烟工业企业6S管理规范》红云红河集团6S管理生产现场评价办法3 定义3。
1 6S对工作现场各工作要素所处状态不断进行以整理(Sort）、整顿（Straighten）、清扫(Sweep）、清洁(Sanitary）、素养(Sentiment)、安全（Safety）为内容的活动。
3。
2 定置管理通过对工作现场的整理、整顿,把工作中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在规定位置上，使其随手可得，促进工作现场管理规范化、文明化、科学化,达到高效、优质、安全、有序。
3。
3 目视管理把所有的标准、目标和结果能利用形象直观色彩相适宜的标识展示在人们眼前,让人们一看就明白,做到一目了然，并能识别和理解错误所在。
3.4 看板管理通过各种形式如标语/板报/图表/电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的问题揭示出来,以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的信息，从而能够快速制定并实施应对措施。
3.5 责任区域指各生产部、职能部科、三产企业、集团驻厂科室所使用的办公场所、生产作业活动场所、公共区域及相关辅助区域等。
烟站管理规章制度汇编最新
烟站管理规章制度汇编最新第一章总则第一条为规范烟站管理，加强烟草市场监管，保障烟草经营秩序，制定本规章制度。
第二条烟站管理规章制度适用于所有烟站的管理和操作。
第三条烟站管理应遵循政府法规和相关行业标准，实行科学管理、依法经营、诚实守信。
第四条烟站管理应建立健全组织机构，明确职责分工，形成科学合理的管理系统。
第五条烟站管理人员应具备相关专业知识和技能，熟悉烟草行业规定，具有良好的职业道德和管理素质。
第二章烟站的设置与选址第六条烟站的设置应当符合国家烟草管理规定，按照相关程序和条件进行申请。
第七条烟站选址应考虑周边环境和交通便利性，不得违反相关规定设置在禁止区域或者影响居民生活的地方。
第八条烟站的建设应符合烟草行业规定，保证场地干净整洁、通风良好、设备齐全。
第九条烟站建设完成后，应向相关部门进行验收，合格后方可正式运营。
第三章烟站的管理第十条烟站应严格遵守国家烟草管理法规，做好烟草产品的采购、储存、销售等工作。
第十一条烟站应保证烟草产品的质量和安全，不得贩卖假冒伪劣产品。
第十二条烟站应加强员工培训，提高员工的业务水平和服务意识。
第十三条烟站应定期对烟草产品进行检验、清点和保管，确保库存数据准确无误。
第十四条烟站应建立健全销售记录和账户管理制度，保障销售数据的真实性和完整性。
第十五条烟站应加强安全管理，做好烟草产品的保管和防盗工作，确保资产安全。
第四章烟站的经营第十六条烟站应根据市场需求和价格浮动情况，合理制定价格政策，保持竞争力。
第十七条烟站应加强市场调研，了解竞争对手的动态和市场趋势，及时调整经营策略。
第十八条烟站应做好促销活动和广告宣传，提升品牌知名度和市场份额。
第十九条烟站应根据经营情况制定经营计划，保证经营目标的实现。
第二十条烟站应建立健全售后服务体系，提供贴心周到的服务，提高客户满意度。
第五章烟站的监督检查第二十一条烟站应接受行政主管部门的监督检查，配合执法人员的工作。
第二十二条烟站应加强内部监督，确保自身经营合法合规，不得违法乱纪。
简述卷烟厂生产综合能效管理方法
简述卷烟厂生产综合能效管理方法随着各省烟草工业公司一体化企业改革的深入发展，现代信息化管理水平的不断提升，装备技术水平的进一步提高，以市场为导向的订单生产模式的实施，一体化资源共享的逐步强化，对卷烟生产厂适应市场需求变化组织生产提出了更高要求。
部分卷烟厂在过程因素控制方面精细化管理不足，由结果控制转向过程控制的有效性不够，造成设备有效作业率略低，产生物耗、能耗的不稳定，影响综合能效的进一步提升。
针对上述问题，本文提出以精细化管控为核心的生产综合能效管理方法。
1理论基础突出因素控制的生产综合能效管理是依据生产精益管理和过程控制理论，结合企业提出的“简洁、节约、高效”的生产理念，以“过程因素控制”为核心，优化生产组织体系，构建矩阵式协同提升的效能管理机制；加强生产安排的订单化作业，利用生产手段数字化，实现信息顺畅沟通和工序无缝衔接；通过管理流程优化、制度固化、竞赛激活，提升设备效能，实现设备保进度、保质量、促效率；通过强化生产过程中人、机、料、法、环、测和工时等投入要素的综合治理，消除无效劳动，减少浪费，降低生产成本，实现投入产出的最大化，以达到提高生产精细化管理水平，体现准时化生产方式（JIT）的精髓。
2具体措施2.1以能效提升为目标，构建精细化的管控系统推行订单精益生产，强化突出因素控制的生产综合能效管理，构建高效低耗、反应迅速的生产组织保障系统，深入挖掘生产潜力，合理配置资源，加强产供销沟通，科学安排，灵活调度，提升柔性化生产组织能力，确保生产过程协调顺畅；深入推进6S示范机台（工段）争先创优活动，强化现场“随手干”和“啄木鸟”两项生产现场管理活动，打造简洁节约、规范高效的生产现场。
以完善质量管理和能效提升预控体系为抓手，紧紧围绕“找差距、立课题、求改进、创标杆”做文章，实施质量和能效改进课题研究，在提高投料产出率、降低卷包各类缺陷、物料消耗控制等方面狠下功夫，真抓实干，确保持续改进。
按照品牌精益化质量控制标准，自我评价、自我加压，加强质量和能效缺陷库建设，推进“六西格玛”管理，扎实开展在线质量评价和综合评级工作，发挥质量奖励基金的杠杆作用，努力实现创优争先的质量目标。
公司香烟管理制度
公司香烟管理制度为了维护员工的健康，营造良好的工作环境，公司特制定了香烟管理制度。
所有员工在公司内严格遵守此制度，公司将会加强管理，处理违反规定的情况。
一、香烟管理规定1. 在公司内部任何场所禁止吸烟，包括办公室、会议室、走廊、厕所等公共区域；2. 员工在公司内禁止携带香烟及任何吸烟工具，一经发现将严肃处理；3. 公司不提供任何形式的烟草制品，员工不得向他人提供或传递烟草制品；4. 在公司外的吸烟区域，员工应该保持公共秩序，不得影响他人；5. 为了员工的健康，公司将定期组织戒烟宣传活动，鼓励员工积极参与。
二、香烟管理制度执行1. 公司将配备专门的监管人员，对所有员工的吸烟情况进行监测，一旦发现违反规定的情况，将按照公司规定进行处理；2. 一旦发生吸烟引发的纠纷或事故，公司将对相关员工追责，并可能做出相应的处罚；3. 公司将建立健康档案，定期检查员工的健康状况，对于吸烟的员工，公司将提供相关的戒烟指导和帮助。
三、香烟管理制度意义1. 保护员工的健康，预防吸烟造成的危害；2. 营造良好的工作环境，提高员工的工作效率；3. 增强员工的责任感和自律性，培养健康的生活方式；4. 提升公司形象，展现企业的社会责任感。
四、香烟管理制度的宣传1. 公司将通过内部通知、会议宣讲、海报等形式对香烟管理制度进行广泛宣传，让员工充分了解制度内容和重要性；2. 定期开展讲座、培训等活动，提高员工对健康问题的认识，激发戒烟的意识。
五、香烟管理制度的改进1. 公司将定期对香烟管理制度进行评估和改进，根据实际情况调整制度内容，使其更加完善和有针对性；2. 公司将不断加强监督和管理力度，确保各项规定得到贯彻执行，做到有法必依、有法必行。
六、总结公司制定香烟管理制度是出于对员工健康的关注和对工作环境的管理，希望员工能够自觉遵守制度规定，拒绝吸烟，远离吸烟带来的伤害。
公司将始终关注员工的身心健康，并为员工提供良好的工作环境和发展平台。
国家烟草专卖局关于强化烟草行业内部专卖管理的若干规定
国家烟草专卖局关于强化烟草行业内部专卖管理的若干规定国烟专〔1997〕11号关于强化烟草行业内部专卖管理的若干规定(试行)第一章总则第一条为强化烟草行业内部专卖管理，规范烟草行业生产、经营行为，根据《烟草专卖法》及有关法律、法规，制定本规定。
第二条本规定适用于烟草行业内部的单位或个人。
第三条烟草专卖管理实行局长负责制。
烟草专卖管理部门应对行业内的单位(含同级)和个人进行执法检查。
烟草行业内部和个人必须严格遵守《烟草专卖法》及有关法律、法规和规章制度。
凡因违反烟草专卖管理有关规定，需要对单位和个人作出没收、收购、罚款、停止技改、暂停业务、停产整顿、削减计划、行政处分等，由烟草专卖部门依据本规定和相关法律、法规和规章制度提出处理意见，按规定程序报批后执行。
触犯刑律的，移送司法部门查处。
各级烟草专卖局对严重违反烟草专卖法律、法规和规章制度的单位和个人不得给予表彰和奖励。
第四条各级烟草专卖局必须依法保护烟草专卖品的合法生产和经营，不得乱扣乱罚，更不得以维护地方、部门利益为目的制定与国家有关法律、法规和规章制度相抵触的管理规定。
第五条凡从事烟草专卖品生产、经营、进出口业务的企业，必须持有烟草专卖局核发的烟草专卖许可证，并严格按许可证规定的品种、范围、期限生产和经营。
第六条严禁烟草行业内单位和个人为行业外企业或个人违法生产或经营烟草专卖品提供方便和条件。
第二章烟叶、复烤烟叶和烟丝管理第七条烟叶产区的烟草公司不准跨地区收购烟叶；非烟叶产区的烟草公司不准收购和经营烟叶；卷烟厂、烟叶复烤厂、烟丝厂不准到烟叶产区直接收购烟叶。
第八条烟叶收购站或被委托单位收购的烟叶，必须交所在县级烟草公司或由省级烟草公司按计划统一安排复烤、加工、保管、调运。
第九条烟叶调出单位或烟叶复烤厂必须按照上级下达的计划调出或调进烟叶，不准擅自调拨烟叶。
烟叶原则上不搞跨省复烤。
凡需跨省加工复烤的(包括出口备货)烟叶，由国家烟草专卖局统一安排调运。
行业卷烟生产经营决策管理系统运行管理暂行规定
行业卷烟生产经营决策管理系统运行管理暂行规定为保障国家烟草专卖局“行业卷烟生产经营决策管理系统”（以下简称一号工程）在我厂安全、稳定、可靠的运行，根据国烟计［2005］354号文件《国家烟草专卖局关于加强行业卷烟生产经营决策管理系统联调期间有关工作的通知》、国烟计［2005］487号文件《国家烟草专卖局行业生产经营决策管理系统运行管理办法》中的相关管理规定，结合我厂实际情况，特制订本规定。
一、一号工程由产品数码跟踪系统、工商数据采集系统和国家局行业数据中心三部分组成，本规定适用于产品数码跟踪系统及工商数据采集系统。
二、管理职责划分（一）企业管理处1．负责完成码段申领、牌号维护订阅以及销售客户代码订阅的工作，以及分厂的季（月）度计划和码段的下发和回收工作。
2．负责服务器端的系统维护工作，协助各部门完成对客户端软件的系统维护工作。
3．负责在卷烟产品条码发生改动时通知卷烟销售处做好打码客户端的卷烟信息更新和商业沟通工作。
4．负责数采系统中总厂、分厂的卷烟产、销、存、购进日报—1—和烟叶、卷烟纸、丝束购、耗、存月报表的审核及上报。
5．负责总厂产、销、存日报数据在ERP系统中的生成及数采系统中卷烟、客户代码的对应维护，并制定数采系统的应急（意外）情况的上报办法。
6．负责对一号工程中各相关部门的工作质量进行检查考核。
（二）车间1．负责排产、打码、扫码检测和标签报废的软硬件系统的使用与日常管理及维修、保养等工作。
2．负责打码标签的质量把关工作（具体工艺要求见《常德卷烟厂产品采用国家局行业卷烟生产经营决策管理系统外贴标签的工艺技术暂行标准》）。
3．负责制订打码计划，记录每班的打码情况，对打码计划执行情况进行统计与控制，确保打码量和生产量的一致，并负责待报废标签的报废工作。
4．建立设备台帐、做好打码、换码和报废记录，并将每日的打码、报废和换码情况上报生产管理处。
5．负责制订各类相关耗材、备件的计划。
6．负责数采系统中总厂卷烟生产日报数据的核对和确认。
卷烟厂劳动合同管理暂行规定
卷烟厂劳动合同管理暂行规定引言卷烟厂作为一种特殊行业，其生产和管理需要遵守一系列的法律法规，其中劳动合同管理是一项重要内容。
为了规范卷烟厂劳动合同的签订与管理，提高劳动者的合法权益和保障企业的正常运营，特制定了本《卷烟厂劳动合同管理暂行规定》。
一、适用范围本规定适用于卷烟厂内所有与企业签订劳动合同的劳动者，以及与卷烟厂有管理合同关系的其他相关方。
二、劳动合同的签订与解除2.1 劳动合同的签订1.卷烟厂与劳动者的劳动合同应当采取书面形式，并严格按照国家劳动法律法规的要求进行签订。
2.劳动合同应当包含劳动者的姓名、住址、工作岗位、工作内容、劳动报酬等基本内容，并明确双方的权利义务。
3.劳动合同的期限原则上不得超过三年，若需要延长合同期限，应当在合同到期前提前协商并签订补充协议。
4.签订劳动合同前，卷烟厂应当向劳动者充分解释劳动合同的内容，确保劳动者对合同内部条款的理解和知情。
2.2 劳动合同的解除1.劳动合同期满：劳动合同期满后，若双方同意续签，则应当按照新的合同期限继续履行；若双方不再继续合作，则应当在合同到期前一个月提前通知对方，以确保双方有足够的时间进行人员调整。
2.劳动合同解除：劳动合同存在严重违约行为的一方，另一方有权单方解除合同，并应当承担相应的法律责任。
三、劳动者的权益与保障3.1 工资报酬1.劳动者的工资报酬应当符合国家现行最低工资标准，并及时发放。
2.卷烟厂应当建立完善的工资核算制度，确保工资核算的准确和公正。
3.2 工作时间与休息休假1.卷烟厂应当制定合理的工作时间安排，符合国家劳动法规定的工时标准，并保证劳动者的休息和休假权益。
2.劳动者应当按规定履行正常出勤，不得缺勤或旷工。
3.3 个人隐私保护1.卷烟厂应当尊重劳动者的个人隐私，不得擅自收集、使用或泄露劳动者的个人信息。
2.卷烟厂在进行安全检查等需要获取劳动者个人信息的情况下，应当事先告知劳动者，并取得其同意。
四、责任与违约4.1 企业责任1.卷烟厂应当严格遵守国家劳动法律法规，在劳动合同管理方面履行相应的义务和责任。
昆明卷烟厂目标管理办法
5 管理内容与方法 5.1 目标制定 5.1.1 目标制定原则
a) 管理目标是昆明卷烟厂在一年内生产、经营、工作活动所追求的主 要期望值，昆明卷烟厂管理目标应与管理方针保持一致；
b) 管理目标包括产品的质量目标和要求、环境/职业健康安全目标和 指标；
各部门负责 人
企业管理部 负责人 各部门负责 人
企业管理部 负责人
资料归档，上 将《 质量/环境/职业健康 企业管理部
报集团 12
安全管理目标检查表》上报 负责人 集团、资料归档，制定并实
施改பைடு நூலகம்措施
关键控 制点
输出记录 工厂管理目标草案
年度工厂管理目标
《 目 标 分 解 通 知 》、 《年度管理目标分解 要求》 《年质量/环境/职业 健康安全管理目标》
编制目标 3
按照厂领导审批的工厂管 企业管理部 理目标下发，并上报集团 负责人
组 织 分 解 目 根据工厂管理目标，先按专 企业管理部
4标
业分解，再各部门分解
负责人
审批 5
目标执行 6
检查 7
自查 8 9 审批
汇总分析 10
审批 11
分管厂级领导审批
按照部门管理目标贯彻执 行，并对相关数据进行统计 分析 下发目标检查通知，各部门 完成自查 各部门根据检查通知进行 自查 分管领导审批 汇总分析工厂目标完成情 况，提出改进意见和建议 厂长审批
《目标检查通知》
部门管理目标检查表 初稿 部门目标检查表 工厂管理目标检查表 初稿 《 质量/环境/职业 健康安全管理目标检 查表》
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卷烟厂内部员工管理制度
卷烟厂内部员工管理制度1. 引言本文档旨在规范卷烟厂内部员工的行为准则和管理制度，确保员工遵守企业规定，保证生产和管理的正常运行。
该管理制度适用于所有在卷烟厂工作的员工，包括正式员工、临时员工以及实习生。
2. 员工入职与培训管理2.1 入职流程所有新员工在入职前必须完成入职手续，包括填写个人信息、提交相关证件及材料，并由人力资源部进行审核和备案。
通过审核后，新员工方可正式入职。
2.2 培训计划新员工入职后将接受企业的新员工培训，包括公司简介、岗位职责、工作流程、安全操作规范等内容。
经过培训后，员工需要参加相关考试，合格后方可上岗。
2.3 培训记录与评估卷烟厂将建立员工培训记录，并不定期进行员工培训评估，以确保培训效果和员工工作能力的提升。
3. 员工工作纪律与考勤管理3.1 工作时间和班次员工需按照公司规定的工作时间和班次准时上下班，并遵守工作时间的管理制度。
3.2 请假制度员工需要提前向上级主管提出请假申请，并在请假期间提交请假单。
请假单需附上合理的请假理由，并经过批准后方可休假。
3.3 加班管理员工需要遵循加班管理制度，在必要的情况下，经上级主管批准后方可加班，并按公司规定提交加班申请表。
3.4 考勤管理公司将建立科学的考勤管理系统，包括打卡机记录、请假记录等，以确保员工的考勤情况能够准确记录和统计。
4. 员工福利与奖惩制度4.1 薪酬制度公司将建立合理的薪酬制度，根据员工的工作职责、工作表现、绩效等因素来确定薪酬水平，并定期进行调整。
4.2 福利待遇公司将为员工提供一系列福利待遇，包括社会保险、医疗保险、补贴、员工关怀等，具体待遇将根据员工的工作年限和绩效表现而定。
4.3 奖惩制度公司将建立明确的奖惩制度，根据员工的工作表现和违规行为进行奖励或处罚。
奖励包括荣誉称号、奖金、晋级等形式，而处罚包括警告、罚款、降级等。
5. 安全与保密管理5.1 安全意识教育公司将定期进行安全意识教育培训，提高员工的安全意识和安全工作能力，避免事故发生。
烟站管理规章制度范本最新
烟站管理规章制度范本最新第一章总则第一条为规范烟站管理，提升服务质量，保障公共安全，维护社会秩序，制定本规章制度。
第二条烟站管理规章制度适用于各类烟站管理单位及其工作人员，在烟站范围内执行。
第三条烟站管理单位应当依法合规运营，保证服务质量，加强安全管理，严防事故发生。
第四条烟站管理单位要充分尊重顾客权益，提供优质服务，确保工作人员遵守规章制度，不得违背有关规定。
第五条烟站管理单位要严格执行国家法律法规，落实各项安全生产标准，确保烟站安全稳定运行。
第二章烟站管理第六条烟站管理单位应当建立健全组织领导机构，明确责任分工，加强管理监督。
第七条烟站管理单位应当制定相关管理制度，明确各项工作流程和标准操作规范。
第八条烟站管理单位应当加强对工作人员的培训教育，提高服务质量和责任意识。
第九条烟站管理单位应当定期对烟站设施设备进行检查维护，确保设施设备正常运行。
第十条烟站管理单位应当依法办理相关手续，遵守相关规定，不得私自调换经营品牌。
第三章烟站服务第十一条烟站工作人员应当向顾客提供准确信息，耐心回答疑问，确保服务周到到位。
第十二条烟站工作人员应当熟悉烟站设备操作使用方法，确保设备正常运行。
第十三条烟站工作人员应当维护烟站秩序，遵守相关规定，不得有违反规章行为。
第十四条烟站工作人员应当严格遵守禁止吸烟规定，不得在烟站范围内吸烟。
第十五条烟站工作人员应当保留烟站工作记录，严格遵守保密规定，不得随意泄露信息。
第四章烟站安全第十六条烟站管理单位应当定期组织安全演练，提高应急处理能力。
第十七条烟站管理单位应当制定完善安全防范措施，确保烟站安全。
第十八条烟站工作人员应当加强安全意识，严守岗位纪律，不得违规操作。
第十九条烟站工作人员应当及时发现并处理安全隐患，确保烟站安全。
第二十条烟站工作人员应当积极配合有关部门开展安全检查，确保烟站安全。
第五章烟站执法第二十一条烟站管理单位应当遵守国家法律法规，不得擅自变化烟站用途。
第二十二条烟站管理单位应当配合相关部门进行执法检查，依法处理相关问题。
卷烟厂企业管理制度
卷烟厂企业管理制度
一、总则
本制度旨在规范卷烟厂企业的管理和运营，确保企业合法合规、高效有序地运行。
本制度遵循国家法律法规，结合卷烟厂实际情况制定。
二、组织管理
1.企业应建立健全的组织机构，明确各部门职责和工作流程，确保企业各项工作的顺利开展。
2.企业应制定完善的人力资源管理制度，包括招聘、培训、考核、晋升等方面，激发员工的积极性和创造力。
3.企业应建立完善的财务管理制度，规范财务管理流程，防范财务风险。
三、生产管理
1.企业应制定详细的生产计划，确保生产进度和质量符合要求。
2.企业应建立严格的质量管理体系，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
3.企业应加强设备维护和保养，确保设备正常运行，提高生产效率。
四、安全管理
1.企业应建立完善的安全管理制度，确保员工安全和生产安全。
2.企业应加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
3.企业应定期进行安全检查和评估，及时发现和消除安全隐患。
五、环保管理
1.企业应遵守国家环保法规，建立环保管理制度，确保企业生产过程中的环保达标。
2.企业应采取有效的环保措施，减少污染物的排放，保护环境。
3.企业应加强环保宣传和教育，提高员工的环保意识和责任感。
六、附则
本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，由企业另行规定并通知员工。
完善烟站管理制度
完善烟站管理制度一、管理对象烟站管理对象主要指烟草制品的销售和吸烟行为。
烟站的管理对象包括但不限于以下几个方面：1. 烟草制品的销售：烟站管理应该关注烟草制品的销售情况，确保合法经营，防止假冒伪劣产品的销售，保障消费者的权益。
2. 吸烟行为：烟站管理也应该关注吸烟行为，防止在公共场所吸烟，保护非吸烟者的权益。
3. 烟头处理：管理对象还包括对烟头的处理，防止乱扔烟头污染环境。
二、管理职责烟站管理的职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定管理规定：烟站管理应当根据现实情况，制定相应的管理规定，规范烟站的销售和吸烟行为。
2. 保障公共秩序：烟站管理应当维护公共秩序，禁止在公共场所吸烟，严格执行吸烟区和禁烟区的划分。
3. 宣传教育：烟站管理应当积极进行宣传教育，提高广大市民的健康意识和文明素养，鼓励市民自觉抵制烟草制品。
4. 处理投诉：烟站管理应当及时处理市民的投诉和意见建议，维护市民的合法权益。
5. 管理考核：烟站管理应当建立健全的考核制度，对烟站的管理工作进行定期检查和评估，保证管理工作的有效实施。
三、管理措施为了更好地管理烟站，维护公共秩序，保障市民的健康和安全，应当采取以下管理措施：1.设立吸烟区和禁烟区：在烟站内设立吸烟区和禁烟区，严格执行管理规定，加强巡查检查，防止吸烟行为对他人造成干扰和伤害。
2.加强宣传教育：通过宣传栏、宣传单、宣传片等形式，加强对吸烟危害的宣传，提高市民的健康意识和文明素养。
3.建立投诉渠道：建立投诉电话、网络投诉平台等渠道，让市民随时随地提出投诉和意见建议，及时处理市民的投诉和意见。
4.加强巡查检查：定期组织巡查检查，发现问题及时处理，防止违规现象的发生，保障公共秩序。
5.加强管理队伍建设：加强管理队伍建设，提高管理人员的素质和专业水平，确保管理工作的有效实施。
以上就是烟站管理制度的一些主要内容，通过建立科学合理的管理制度，可以更好地管理烟站，维护公共秩序，保障市民的健康和安全。
中国烟草总公司新混合型卷烟管理办法(暂行)-中国科[1991]第26号
![中国烟草总公司新混合型卷烟管理办法(暂行)-中国科[1991]第26号](https://img.taocdn.com/s3/m/a63a403ccdbff121dd36a32d7375a417866fc1e4.png)
中国烟草总公司新混合型卷烟管理办法(暂行)正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中国烟草总公司新混合型卷烟管理办法（暂行）（中国科〔１９９１〕第２６号１９９１年８月２０日）第一章总则第一条自七十年代开始，我国新兴了一种添加中草药成份的卷烟。
有一定的减少危害及缓解吸烟者某些疾病的辅助效果。
多年来全国有不少卷烟厂与医药卫生及科研部门密切合作，这类卷烟发展很快。
为有效地发挥我国特有的这种产品的优势，更好的挖掘和应用我国中医药学宝库，为吸烟者的健康着想，加强这方面的管理，特制定本办法。
第二条在卷烟中添加适量的中草药或中草药提取物，使卷烟具有降低危害及缓解吸烟者某些疾病的辅助作用，仍然是卷烟而不是药品，这种卷烟暂定名为新混合型卷烟。
第三条凡符合第二条所述性能的各种卷烟，均属本办法的管理范围。
第四条新混合型卷烟是区别于普通卷烟的特种卷烟，除必须符合一般卷烟的标准外，在研制开发方面尚需有特定要求，如：１．研制方案；２．实验研究；３．临床观察；４．品质检测；５．产品鉴定。
第二章研制第五条新混合型卷烟设计确立研制目标后，需制定研制方案，报省、自治区、直辖市烟草公司批准，列项，并报总公司备案。
第六条新混合型卷烟研制方案内容应包括：一、国内外现状、水平和发展趋势（或课题的重要意义）；二、研制、开发的内容和技术关键及主要技术、经济指标；三、分年度计划进度及考核指标；四、完成后的经济效益或社会效益分析；五、完成后的推广、应用方案；六、现有科学技术条件、技术力量、设备仪器、实验场地等情况；七、经费预算、来源、偿还方式；八、同行业及有关方面评议意见；九、项目及课题主要负责人及研究人员情况；十、协作单位及分工。
卷烟厂的安全管理手册
卷烟厂的安全管理手册卷烟厂的安全管理手册章节一：引言1.1 目的本手册旨在明确卷烟厂的安全管理要求，确保所有员工和生产设施的安全。
1.2 适用范围本手册适用于卷烟厂的所有员工，包括厂长、经理、监管人员和操作人员等。
1.3 风险管理卷烟厂对可能存在的风险进行了评估，并采取相应的措施来降低和管理这些风险。
章节二：安全责任和组织2.1 管理层责任卷烟厂管理层应确保制定和实施安全管理策略，并向员工提供相关培训和指导。
2.2 安全团队卷烟厂应设立安全团队，负责监督和协调安全管理工作，包括制定安全计划和应急措施。
2.3 员工责任所有员工都应对自己的行为和工作场所的安全负责，积极采取预防措施，报告任何潜在的安全风险。
章节三：安全培训与意识提升3.1 新员工培训卷烟厂应为新员工提供充分的安全培训，包括对工作场所的安全规定和操作规程的介绍。
3.2 定期培训卷烟厂应定期组织安全培训，包括应急预案的演练和操作人员的技能提升培训。
3.3 安全意识宣传卷烟厂应定期组织安全意识宣传活动，提高员工对安全管理的重视和参与度。
章节四：安全控制措施4.1 工作场所安全卷烟厂应确保工作场所的安全设施和设备符合安全标准，并进行定期检查和维护。
4.2 作业规程卷烟厂应制定和执行适当的作业规程，确保员工在进行作业时遵守相应的安全操作规程。
4.3 应急预案卷烟厂应制定完善的应急预案，并进行定期演练和评估，以确保在紧急情况下能够迅速有效地应对。
章节五：事故处理与报告5.1 事故报告程序卷烟厂应建立健全的事故报告程序，确保所有事故都能及时上报和记录，并采取相应的纠正措施。
5.2 事故调查卷烟厂应对事故进行深入调查，并分析事故的原因和责任，以避免类似事故的再次发生。
5.3 事故预防措施卷烟厂应根据事故调查结果，采取有效的措施来预防类似事故的再次发生。
附件：1.卷烟厂安全设施检查表3.卷烟厂安全培训记录表法律名词及注释：1.劳动法：相关法律法规，保障员工的权益和劳动环境。
雪茄烟厂管理制度
雪茄烟厂管理制度第一章总则第一条为了规范雪茄烟厂的管理，确保生产安全和产品质量，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有雪茄烟厂的员工，包括管理人员和生产人员。
第三条雪茄烟厂应当遵守相关国家法律、法规和行业标准，并加强内部管理，提高产品质量。
第二章生产管理第四条雪茄烟厂应当建立健全的生产管理体系，每个环节都应该有严格的规章制度。
第五条生产计划应当按照市场需求和企业实际生产能力确定，不得强迫加班或违规加工，确保产品质量和员工健康。
第六条生产过程中应当严格执行生产工艺和操作规程，确保产品符合卫生标准和质量要求。
第七条雪茄烟厂应当建立完善的原料供应和采购管理制度，保证原材料来源可靠，质量合格。
第八条生产车间应当严格遵守安全生产规定，加强设备设施维护，严禁违规操作或私自改动设备。
第三章质量管理第九条雪茄烟厂应当建立完善的质量管理体系，每个生产环节都应该有严格的质量控制措施。
第十条产品质量检测应当在全过程中进行，严格把关，确保产品符合国家标准和企业要求。
第十一条产品包装应当符合卫生标准和市场需求，确保产品的卫生和安全。
第十二条雪茄烟厂应当建立完善的追溯制度，保留产品样品和生产记录，便于质量检测和产品回溯。
第四章市场营销第十三条雪茄烟厂应当建立完善的销售渠道，积极开拓国内外市场，提升企业竞争力。
第十四条销售人员应当了解产品情况和市场需求，积极拓展客户资源，提高产品销售量。
第十五条雪茄烟厂应当加强品牌建设和宣传推广，提高企业知名度和产品知名度。
第五章经营管理第十六条雪茄烟厂应当建立健全的财务管理体系，确保经营活动合规和财务稳健。
第十七条雪茄烟厂应当加强人力资源管理，提高员工素质和职业技能，确保企业发展。
第十八条雪茄烟厂应当加强企业文化建设，提升员工凝聚力和企业凝聚力。
第六章外部合作第十九条雪茄烟厂应当与政府部门和行业协会密切合作，加强信息沟通，共同推进行业发展。
第二十条雪茄烟厂应当与供应商和客户建立长期合作关系，合作共赢，实现互利共赢。
烟草行业行政处分暂行规定
烟草行业行政处分暂行规定总那么第一章指导思想、适用范畴和差不多原那么第一条为了爱护«中华人民共和国烟草专卖法»、«中华人民共和国烟草专卖法实施条例»和行业各项规章制度，爱护行政纪律，惩戒违纪行为，确保行业内的政令畅通，依照国家有关法律、法规，制定本暂行规定。
第二条各级烟草专卖行政主管部门的工作人员和由各级烟草专卖行政主管部门任命的烟草公司及其他国有公司、企业、事业单位及人民团体的工作人员，损害政府和行业形象，阻碍机关和企事业正常工作秩序，危害国家和人民利益，依法应给予行政处分的，依照国家法律、法规和规章给予相应的行政处分；国家法律、法规和规章无明确规定的，依本暂行规定进行处理。
退〔离〕休人员违反行政纪律需要给予行政处分的，可参照本暂行规定进行处理。
第三条各级烟草专卖行政主管部门、烟草公司及其他国有公司、企业、事业单位委派到非国有公司、企业、事业单位中从事公务的人员，违反纪律应给予行政处分的，适用本暂行规定。
对国有公司、企业、事业单位及人民团体中其他人员的行政处分，可参照本暂行规定进行处理。
第四条对违纪人员予以行政处分时，应遵循以下原那么：〔一〕执纪必严，违纪必究，究之得当；〔二〕公平、公平；〔三〕按照法定事由和法定程序进行处理；〔四〕行政处分与违纪行为及违纪者应承担的责任相适应；〔五〕教育与惩戒相结合。
第二章行政处分的种类第五条本暂行规定所列处分包括：警告、记过、记大过、降级、撤职、留用观看、开除。
第六条受到警告处分的人员，在行政处分解除前，不得晋升职务和级别，但能够晋升工资档次。
第七条受到记过、记大过处分的人员，在行政处分解除前，不得晋升职务和级别，并不得晋升工资档次。
第八条受到降级处分的人员，在行政处分解除前，不得晋升职务和级别，并不得晋升工资档次。
给予降级处分的，一样降低一个级别。
第九条受到撤职处分的人员，在行政处分解除前，不得晋升职务和级别，并不得晋升工资档次。
卷烟厂成品卷烟仓库管理制度
第一章总则第一条为确保成品卷烟在储存、保管、调拨过程中的安全，提高仓库管理效率，保障产品质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于卷烟厂成品卷烟仓库的日常管理。
第三条成品卷烟仓库应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，严格执行国家有关法律法规和行业标准。
第二章仓库设施与人员第四条仓库设施应符合以下要求：1. 仓库建筑结构安全，符合国家建筑规范；2. 仓库内部通风、照明、消防设施齐全；3. 仓库地面平整，无积水、油污；4. 仓库布局合理，分区明确，标识清晰。
第五条仓库人员应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和责任心；2. 掌握仓库管理的基本知识和技能；3. 通过相关岗位培训，取得上岗资格。
第三章仓库管理第六条仓库入库管理1. 入库卷烟应进行严格的质量检验，合格后方可入库；2. 入库卷烟应按品种、规格、批号、生产日期等进行分类存放；3. 入库卷烟应进行数量清点，确保数量准确无误；4. 入库卷烟应做好入库登记，包括品种、规格、批号、生产日期、入库时间等。
第七条仓库储存管理1. 储存卷烟应按品种、规格、批号、生产日期等进行分类存放，不得混放；2. 储存卷烟应保持通风、干燥，防止霉变、虫蛀；3. 储存卷烟应定期检查，发现问题及时处理；4. 储存卷烟应做好防潮、防尘、防火、防盗等措施。
第八条仓库出库管理1. 出库卷烟应严格按照订单执行，不得擅自改变；2. 出库卷烟应进行质量检查，确保产品质量；3. 出库卷烟应进行数量清点，确保数量准确无误；4. 出库卷烟应做好出库登记，包括品种、规格、批号、生产日期、出库时间等。
第四章安全管理第九条仓库安全管理1. 仓库应建立健全安全管理制度，定期进行安全检查；2. 仓库应配备消防设施，并确保消防设施完好；3. 仓库应定期进行防火、防盗、防潮、防虫蛀等安全培训；4. 仓库应做好应急预案，一旦发生安全事故，立即启动应急预案。
第十条仓库人员安全管理1. 仓库人员应遵守国家有关安全生产法律法规，严格执行仓库安全操作规程；2. 仓库人员应定期进行健康检查，确保身体健康；3. 仓库人员应参加安全培训，提高安全意识。
烟厂设备运转管理制度
烟厂设备运转管理制度第一章烟厂设备运转管理制度的总则第一条为规范和完善烟厂设备运转管理制度，促进烟厂设备良好运转，减少事故发生，提高生产效率，保障生产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于烟厂设备的日常运转管理工作，包括设备的启停、巡检、维护保养、故障处理等方面。
第三条烟厂设备运转管理制度应当遵循“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的原则，确保设备运转安全可靠。
第二章烟厂设备运转管理的组织体系第四条烟厂设备运转管理应当建立健全的组织体系，明确责任分工，形成科学合理的管理流程和决策体系。
第五条烟厂设备运转管理应当设立设备管理部门或设备管理岗位，负责设备的日常运转管理工作，并配备专业技术人员，保障设备正常运转。
第六条烟厂设备运转管理应当建立定期召开设备管理会议的制度，及时总结经验，发现问题，制定改进措施。
第七条烟厂设备运转管理应当建立健全设备档案管理制度，定期维护设备档案，确保数据的准确性和完整性。
第三章烟厂设备的日常运转管理第八条各设备的操作人员应当严格按照设备操作规程操作设备，确保设备正常运转。
第九条各设备的操作人员应当熟悉设备的结构、原理、性能等基本知识，了解设备运转的特点，掌握设备的调试和操作技巧。
第十条各设备的操作人员应当定期接受培训，提高自身的业务水平和技术能力，不断提升操作技能。
第十一条各设备的操作人员应当按照设备维护保养制度，定期对设备进行巡检、清洁、润滑等维护保养工作，确保设备的良好状态。
第十二条各设备的操作人员应当遵守设备运转规程，不得违规擅自调整设备参数，发现设备异常情况应及时报告。
第十三条各设备的操作人员应当严格遵守设备安全操作规定，不得私自操作、拆卸设备，确保设备运转安全。
第四章烟厂设备的故障处理第十四条烟厂设备的操作人员在发现设备故障时应及时停止设备运转，报告设备管理部门，并配合设备管理部门做好故障处理工作。
第十五条设备管理部门应当根据故障情况，及时制定修复计划，调派维修人员进行维修，确保设备尽快恢复正常运转。
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卷烟厂管理办法（暂行）根据湘烟工[2006]244号文件精神，公司对长沙卷烟厂、常德卷烟厂、零陵卷烟厂、郴州卷烟厂、吴忠卷烟厂和四平卷烟厂等六个卷烟生产厂实行母分公司管理。
为充分调动各卷烟厂的积极性，确保公司生产经营和各项管理工作有序开展，特制定本办法。
一、基本原则（一）尊重规律，发挥优势：从实际出发，按客观规律办事，注重传承，发挥各卷烟厂的文化、管理等优势。
（二）充分授权，稳定基础：根据国家局要求和企业目前实际情况，以预算和目标管理为主线，充分授予各卷烟厂各项权利，注重发挥卷烟厂作为公司生产主体的基础性作用和各层面的积极性。
（三）突出重点，权责统一：坚持分类管理和指导相结合，突出卷烟厂作为相对独立的经济单元在公司的重要地位，继续维护公共关系管理，重点加强成本费用控制和承担生产、质量、安全、维稳、计划生育等方面的直接责任，同时履行好公司授予的相关职责。
（四）纵横畅通，精干高效：核心业务做到纵横贯通，责任主体内的工作实现精干高效、衔接紧密，体现简捷、高效、顺畅的特点。
（五）平稳推进，持续优化：定位明确，责任明晰，因地因时制宜，平稳过渡，按照公司要求，不断优化管理设计，建立健全管理体系和规章制度，推进卷烟厂“国内一流、国际先进”的建设步伐。
（六）以人为本，和谐发展：推行人性化管理，加强职业化团队建设；充分发挥资源组合优势，实现湖南烟草工业可持续发展，注重各方利益的多赢。
二、核心职能及要求（一）生产设备管理1.负责按公司下达的计划组织生产，提高生产效率，按时完成卷烟生产任务。
2.负责本厂烟叶、卷烟材辅料、成品及其它物资的贮存（含烟叶的仓储养护）与配送。
3.负责本厂设备设施管理，提高设备的完好率和有效作业率。
4.负责协助公司开展品牌许可生产工作。
（二）工艺质量管理1.负责执行公司下达的各项工艺质量技术标准。
2.质检站配合公司技术中心质检管理机构对集中采购物资和让售物资进行进货检验；代表卷烟厂对授权采购物资和自行采购物资进行进货检验。
3.负责卷烟成品、半成品及其它物资（含在线生产和外运物资）的监督检验；参与烟叶质量监督检查，参与打叶复烤中的过程质量控制；负责生产投料前烟叶的质量把关。
4.负责本厂生产的卷烟产品的过程工艺质量管理，配合公司开展产品维护工作，对生产产品制造质量负责。
5.按公司要求，负责本厂生产的卷烟产品的顾客抱怨及相关处理工作。
6.负责本厂质量改进和群众性技术创新活动的开展。
（三）安全与维稳1.负责本厂生产安全、安全教育、内部保卫、消防、治安综合治理、交通安全、劳动保护、环境保护、武装民兵等工作。
2.按要求开展专卖管理，并参与属地卷烟打假工作。
3.负责开展本厂法制宣传、非诉讼法律事务处理；按公司授权，开展诉讼法律事务处理。
4.负责本厂纪检监察和廉政建设工作。
5.负责本厂信访接待与维稳工作。
（四）财务审计管理1.执行公司的财务审计规章制度。
2.负责编报本厂的财务预算，执行审批后的财务预算。
3.负责本厂的会计核算、财务和审计管理。
4.负责本厂内部财务成本管理。
5.负责本厂所使用固定资产的管理。
（五）队伍建设1.执行公司劳动、人事、薪酬福利政策。
2.负责本厂人力资源的管理与开发。
3.负责本厂的劳动用工管理。
4.负责制定本厂竞争激励和约束机制5.按照公司规定和要求，负责管理本厂中层管理人员，并开展后备梯队建设。
（六）思想政治工作1.负责本厂党、工、团工作。
2.负责在公司文化的整体架构下，对本厂企业文化进行推广和建设。
3.负责本厂员工思想政治工作。
（七）其它1.负责本厂离退休、退养人员的管理。
2.根据公司授权，负责多种经营管理等其它工作。
3.负责本厂公共关系管理与维护。
4.完成公司布置的其它工作任务。
三、实施办法公司对卷烟厂“资产、品牌、采购、销售”实行统一管理，根据实际情况赋予卷烟厂一定的生产、管理自主权，并按照“责、权、利”相结合的原则，对卷烟厂实行目标和预算管理，具体实施办法如下。
（一）目标管理1、目标制定与下达公司综合计划部（企业管理部）牵头，会同公司相关部门和卷烟厂，根据公司年度生产经营目标和其它工作任务，结合各卷烟厂实际情况，拟订《目标管理责任书》，报公司审批后下达。
2、目标分解与实施卷烟厂根据公司的要求负责对目标进行分解，并组织目标的实施和内部考核。
3、目标评估与调整公司结合内外环境和卷烟厂实际情况，年中组织一次目标评估与调整。
卷烟厂组织对所辖车间、部室及多种经营企业的目标评估与调整。
4、目标检查卷烟厂按照公司要求，定期向公司报送目标实施情况。
由综合计划部（企业管理部）牵头组织定期或不定期的检查。
卷烟厂对目标执行中存在的问题进行改进，确保目标实现。
5、目标评价公司根据卷烟厂年度目标完成情况，对照《目标管理责任书》进行工作绩效评价，评价结果作为对卷烟厂班子业绩考核的依据。
（二）计划管理1、年度计划公司综合计划部（企业管理部）牵头，会同公司相关部门和卷烟厂制定年度总体计划，并以公司文件下发卷烟厂，卷烟厂按有关规定具体组织实施。
2、预算外计划申报：卷烟厂须向公司申报增加计划的申请报告，内容包括计划项目、必要性与可行性分析、资金预算、计划进度及具体措施等。
审批：公司综合计划部（企业管理部）组织相关部门对卷烟厂申报的预算外计划项目进行评审，公司总经理或授权分管计划预算的副总经理批准后下达。
3、月度生产计划公司综合计划部（企业管理部）下达月度生产计划，卷烟厂按下达计划与进度要求组织实施，公司生产管理部对卷烟厂计划执行情况进行督促检查。
（三）统计报表管理1、按照《统计法》和行业相关规定，卷烟厂负责开展属地统计相关工作。
2、根据公司统计管理规定，卷烟厂定期向公司报送统计报表。
3、统计报表分日报、月报、季报、年报。
4、统计报表的报送格式须与公司的统计报表格式统一。
5、经公司审批后，卷烟厂可向外报送有关统计报表。
（四）财务管理1、统一管理公司实行统一的会计政策、核算办法和财务管理制度；统一资金筹措、运用；统一组织会计人员专业技术培训和从业资格检查。
2、分级核算卷烟厂按公司统一会计制度要求，进行分级会计核算，定期报送本厂内部成本费用预算和经济活动分析等基础资料。
省外卷烟厂在目前就地缴纳流转税的情况下，除按规定组织成本费用核算外，负责本厂调拨卷烟及原材料销售的内部核算，计缴相关税费。
3、集中纳税公司对企业所得税、增值税、消费税及以此为基数计算的城建税与教育费附加，在公司本部实行统一计算、统一申报、集中缴纳，其他各项地方税收由公司和各卷烟厂依法核算，分别缴纳。
省外卷烟厂暂按目前税收征收管理方式计提、缴纳相关税收。
4、预算控制公司对卷烟厂实行全面预算管理，卷烟厂根据《湖南中烟工业公司预算管理》组织本厂的预算编制、审核、执行、分析和控制等工作，在公司批复的预算内组织生产经营。
5、分析评价公司对卷烟厂会计核算、预算控制等财务工作进行分析评价，年度评价与日常评价相结合、过程评价与结果评价相结合，评价结果与目标管理挂钩。
（五）审计监督管理1、卷烟厂根据公司要求和授权，开展内部审计工作，并接受公司审计部的业务指导。
2、卷烟厂负责对所属多种经营企业和相关业务进行审计，并将审计结论年底报公司审计部备案。
3、卷烟厂负责对本厂业务部门中层管理人员进行离任审计，并将审计结论报公司人力资源部备案。
4、公司审计部定期或不定期对卷烟厂进行审计监督检查。
（六）办公室管理1、公文管理（1）公司办公室负责归口管理和签转卷烟厂上报公司的公文。
（2）卷烟厂办公室负责归口管理和签转公司下发卷烟厂的公文。
（3）卷烟厂原则上不得独立向行业主管部门及非属地相关部门呈报公文。
如确需行文，由公司办公室根据文件内容、性质和事由，确定卷烟厂或公司行文。
属于卷烟厂呈报的公文，其公文材料需经公司办公室预审，公文需同时抄报公司。
2、公共关系管理（1）卷烟厂负责按公司要求开展本厂公共关系管理工作。
（2）卷烟厂与公司各部门的工作衔接，实行对口联系与归口管理。
与生产相关的事务由生产管理部归口管理，其它工作实行对口联系。
3、印章管理（1）卷烟厂一级行政章、党委章、纪委章、团委章、工会委员会章、财务专用章、发票专用章、公司授权卷烟厂签订的合同专用章由公司统一制发、备案。
（2）卷烟厂其它印章由其自行管理。
4、卷烟厂按公司要求建立重大事项及时报告制度。
（七）人力资源管理1、干部管理卷烟厂党委负责本厂中层干部的管理工作，其选拔和处理需报公司备案，并按要求做好班子后备干部的选拔、使用等管理工作。
2、工资、保险、福利管理（1）公司按照“尊重历史，共享发展，注重效率，体现公平”的原则，核定卷烟厂年度工资发放计划。
随着公司的发展，逐步缩小企业员工之间各种利益的差异，充分维护员工的合法权益。
（2）卷烟厂根据公司核定的年度工资发放计划，在公司人力资源部的指导下制定具体的工资分配办法，并报公司备案。
（3）卷烟厂根据国家政策、行业以及当地的有关规定，按属地管理原则为员工办理各类社会保险金；卷烟厂员工的福利，由卷烟厂在福利费用总额内按照国家和行业有关规定自主使用，并报公司备案。
（4）卷烟厂的内退员工及离退休人员由卷烟厂负责管理。
在公司未出台新的政策前，卷烟厂内部退养政策暂维持不变。
3、人员招聘（不含劳务用工）卷烟厂负责向公司申报用人需求（新进人员），公司批准后，由公司人力资源部统一组织招聘。
4、员工劳动合同管理（1）公司授权卷烟厂与员工依法、依规开展劳动合同的签订、变更、续签、解除、终止等工作。
劳动合同的解除和终止需报公司备案。
（2）卷烟厂在公司授权范围内，积极稳妥地处理卷烟厂员工的劳动争议。
5、教育培训管理卷烟厂员工培训计划纳入公司整体培训计划；卷烟厂负责按公司要求申报培训计划及预算，批准后按要求执行。
6、职称和职业技能鉴定管理（1）卷烟厂在公司的指导下，负责组织本厂各类专业技术人员的职称考试或评审申报工作，组织员工申报参加职业技术资格鉴定工作。
（2）根据工作需要，具体组织聘任本厂专业技术人员和职业技能人员，并报公司人力资源部备案。
7、卷烟厂员工违纪违规，在公司未出台统一管理办法前，暂由卷烟厂按原规定负责处分或处理，其处分或处理结果需报公司人力资源部备案。
8卷烟厂负责按照公司管理要求，按时上报各类人事、劳资报表（含月报、季报和年报）。
（八）卷烟配送管理卷烟厂按公司签订的销售合同与下达的配送计划，组织卷烟仓储和配送工作。
（九）物资采购管理1、烟叶、丝束、嘴棒、卷烟纸等专卖物资、主要的非专卖物资、部分大宗物资，由公司统一订货采购，合同执行时货物分别发送至各卷烟厂。
其中，省外卷烟厂丝束、卷烟纸按原有方式实施采购。
2、设备零配件（含部分常规进口零配件）、低值易耗品、办公用品、劳保用品、燃料等由卷烟厂自行采购。
3、《授权采购的物资品种目录》由公司发布。
4、卷烟厂之间的物资调剂，由公司统一协调，调剂价格按平进平出或双方协商的原则执行。