创业真实故事有哪些
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创业真实故事有哪些
下面就是给大家整理的创业真实故事,希望对你有用!创业真实故事篇12014年,米奇·加德纳和罗博·里查德森,北加州奇科大学的两名学生兼兄弟会成员,经常哥俩好地混在一起。
里查德森主修计算机科学,他发现自己在受某件事情的困扰。
用加德纳的话说:在课堂上的时候,同学们总是盯着自己的手机,发短信、刷脸书等等,就是没人听讲。
他俩对这问题讨论越多,就越反感这种行为。
他们想:如果技术会导致手机上瘾,那也应该有办法解决这个问题。
于是,他们弄了个名为Pocket Points的App——只要学生在课堂上不玩手机就能获得奖励。
采用“地理围栏技术(圈定了校园的GPS“围栏),该App能感知到学生何时进入了校园范围并自动锁定他身上的手机。
当学生身处校园,只要手机上该应用开启/手机锁定,就能获得积分。
而一旦离开校园范围,手机自动解锁,又可以欢乐地各种圈人了。
积分很有用,可以在当地商店兑换披萨、咖啡、酸奶等奖励。
奇科大学是他们的App首发的地方,几周之后,全校1/3的学生都在用它。
惊异于Pocket Points的反响,他们在大得多的宾夕法尼亚州立大
学也进行了推广。
同样地,几周时间内,大约1/3的学生投入了该App的怀抱。
地方报纸写了篇报道。
事情就是那么巧,奇科大学另一初创公司成功传奇——克里斯·弗里德兰(Chris Friedland),的CEO,看到了这篇文章。
他同意约见两位初出茅庐的学生,而且非常喜欢他们和他们的App,不仅对此投资,还成为了他们的导师和一大助力。
加德纳说:“他真的真的超级忙,但总是会接我们的电话。
有了弗里德兰的投资,两位小伙伴的事业开始腾飞。
当到别的学校推广Pocket Points时,他们会利用Sigma Kai兄弟会的关系雇佣几个校园“大使。
这些大使四处宣传该App,促成本地业务开展。
该App如今已入驻100所学校,且采用率接近50%。
还有1200多家商店使用该Pocket Points对学生进行营销并提供积分兑换服务,比如棒约翰、必胜客、星巴克、坚宝果汁和一些LuLu之类的在线商店。
而两位创始人最近也刚筹到新一轮的150万美元资金。
辍学今年1月,Pocket Points开始对店铺收取广告费,对在线商店收取联营费。
仅仅几个月时间,收益就达到了每月5位数的健康值,且还在以逐月翻番的速率增长——虽然公司目前还没有盈利。
目前,该公司拥有20名全职员工。
因此,23岁的加德纳和21岁的理查德曼均辍学转去全职经营公司了。
(至少暂时是离开学校了,他们办了休学,计划有朝一日还能重返学校完成学业。
)他们的家人对此很不高兴,但两位创始人觉得自己面临的是“一生仅此一次的机遇。
而他们的投资人也警告说,兼顾学业和经营新兴初创App是不可能的。
目前为止,加德纳乐在其中,梦想推进扩张计划。
他说:“这个App带来的惊喜太多啦。
我们想向更多的学校推介它。
显然,全美国、全世界的学生都是我们的目标。
我希望他们都装上Pocket Point。
那时候比较迷茫,有两条路摆在面前,一是去别的代理公司继续干销售,二是自己创业,但是我弟弟彭建劝我创业。
至于创业干什么没有想好,想的最多的就是开个淘宝店。
我自己渴望时间和财富自由,也只有创业可以帮助实现这一梦想。
休息的那阵子,和老婆去了一趟杭州游玩,无意中吃到甜甜圈,老婆很喜欢,还特意带了一盒回南京。
后来有一天在网上找项目,发现有人做甜甜圈项目的转让,就和老婆商量要不我们就开一个甜甜圈店吧。
老婆表示赞同,于是我们就走访南京所有做甜甜圈的店铺,去品尝体验。
觉得竞争还不是很激烈,其中本地开店最多的品牌做的没有想象中的那么规范。
其他的也没有多想,比如盈利啊,回报之类的,只是按照心中的想法先把店开起来。
后来去考察了甜甜圈的项目,觉得口味还行,就决定干这事了。
边培训的同时边找铺子,找了整整2个月,期间筛选过很多铺子,大家的意见有分歧,吵过很多次架,长时间不能敲定,让人很沮伤。
有一段时间一早上两人出去扫街,下午拖着疲惫的身体回到家就倒在床上,晚上再上网筛选好决定明天看哪些。
那会儿就觉得创业真不是一件容易的事。
它在反复挑战你磨练你的意志。
当培训完进入筹备阶段,才是更艰难的时候,因为资金紧张,花的每一分钱都要精打细算,对这个行业也是陌生的,从采购设备到装修店铺都是新手,摸索着前进,为了省装修的钱,材料都是我们自己亲自跑装饰市场采购,小到螺丝灯管大到瓷砖。
有时候有分歧就会争的面红耳赤。
做决策才是真的考验,现在知道之所以很难做决策,因为信息掌
握的不够不完整。
信息不对称的时候只有多花钱要么多花时间来解决问题。
没有钱或者钱不多只能花时间,我一直觉得作为一个草根创业者,这些路是必须要走的,走过了这些,你才明白创业的苦,才有成功的喜悦。
开业的时候连鞭炮都没有放,也没有花篮,就静悄悄低调的开业了,只在门口放了一块牌子“小店开张,买三送三,没想到门庭若市,因为是新手,效率跟不上,每天的产量上不来,导致顾客今天来定只能后天取货。
大概也是因为这个,大家一致认为我们的生意很好,这便有了小范围的口碑。
这个阶段只持续了半个月左右,活动结束以后生意回落。
团购也是在那个时候很火,我们也是在没开店正在筹备的时候就联系了各家团购,希望开业后能合作,可能是因为团购太火,好多团购网站都没有回复或者是爱理不理的,还有的就是看不上咱么这小店。
突然有一天美团的负责人来找我们,一拍即合,和团购的合作时间恰到好处,正好是店里的开业活动刚结束没多久,我们还不知道接下来该怎么办的时候,团购来了。
上线第一天就卖了1000多份,效果特别好。
这大概就是第一次O2O了,那时候我们在意的是人流量,每天都有预约来领团购的,就带动了人气从而提高营业额。