国际服务贸易IBM转型案例分析ppt课件
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案例二:IBM的服务转型(下) 讨论: (1)“IBM就是服务!”包含着什
么要素?怎样理解IBM的服务口号? 案例二:IBM的服务转型(下) 讨论: (1)
“IBM就是服务!”包含着什么要素?怎样 理解IBM的服务口号?
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1. “IBM就是服务!”包含要素?
①从顾客要求出发,安装调试、排除故障、 定期修检;
②一旦出现故障,第一时间到场解决问题; ③对于顾客的所有疑问,不遗余力全面说 明;
④提供最完备的说明书资料等,让顾客没 有后顾之忧;
⑤认真听取意见,顾客反馈作为一手资料 优化产品以及服务。
9
2.制造业发展服务业
带来的好处: ①降低制造业交易成本。 ②为制造业提供急需的智力服务。 ③为制造业提供了急需的劳动力。
3
Baidu Nhomakorabea
要点:服务在表现形式上是一个由无形服 务和有形产品共同组成的整体。服务本质 上是一个过程,服务是在互动过程中进行 的。
服务的特性:无形性、不可分离性、易变 性、易消逝性
4
2.服务业与制造业的联系
(1)服务业在与制造业间的发展存在一种 稳定的均衡关系。
(2)两者之间是一种共生共荣,互动发展 的关系
11
(3)服务业是制造业的终端环节,想要实 现收益的最大化,所有的制造业都必须落 脚到服务业。
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3. IBM是如何依靠服务的理念的提出实现转型 的?
(1)IBM在管理理念、文化、员工工作等 方面着手实现转型,从硬件软件的生产, 过渡到包装以及销售,进行整套服务的建 设,虽说是挑战,但是也获得了更大是收 益,IBM的市场占有率也将因此大为提升, 是极其有必要的。
6
(2)从最顶端到最低端企业文化理念的改 变渗透,需要经过漫长的改造过程,服务 业将IBM产品的用户体验达到更高的极致, 所有消费者在享受到专业的咨询、高端的 产品、以及网络化的消费体验,都将获得 消费过程的满足,进一步深入了对IBM的信 任和依赖,这种整个过程,全套的服务模 式的设计,让IBM在同行业突飞猛进,难以 超越。
10
应注意的问题: ①转型的过程中,循序渐进,将服务业的理念
逐步渗透; ②注重服务品质的同时,不能忽视产品质量,
产品本身还是要根据市场走势,生产具有时代 特色 ③要看清当前经济走势,需要何种服务,或是 政府支持力度着重在哪个方向,才能获得更加 有力的发展途径; ④要聆听消费者的声音,确定最准确的方向, 防止决策的失误。
国际服务贸易案例分析
----IBM的服务转型
1
案例一:IBM的服务转型(上) 讨论: (1)怎样理解服务的含义?服务
业与制造业的发展有着怎样的联系? (2)IBM是如何依靠服务的理念的提出实
现转型的?这种转型是否有必要?
2
1.服务的含义
服务是由一系列或多或少具有无形特征的 活动所构成的一种过程,这种过程是在顾 客与员工、有形资源的互动作用中进行的, 这些有形资源(有形产品或有形系统)是 作为顾客问题的解决方案而提供给顾客的。
案例二:IBM的服务转型(下) 讨论: (1)“IBM就是服务!”包含着什
么要素?怎样理解IBM的服务口号? 案例二:IBM的服务转型(下) 讨论: (1)
“IBM就是服务!”包含着什么要素?怎样 理解IBM的服务口号?
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1. “IBM就是服务!”包含要素?
①从顾客要求出发,安装调试、排除故障、 定期修检;
②一旦出现故障,第一时间到场解决问题; ③对于顾客的所有疑问,不遗余力全面说 明;
④提供最完备的说明书资料等,让顾客没 有后顾之忧;
⑤认真听取意见,顾客反馈作为一手资料 优化产品以及服务。
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2.制造业发展服务业
带来的好处: ①降低制造业交易成本。 ②为制造业提供急需的智力服务。 ③为制造业提供了急需的劳动力。
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Baidu Nhomakorabea
要点:服务在表现形式上是一个由无形服 务和有形产品共同组成的整体。服务本质 上是一个过程,服务是在互动过程中进行 的。
服务的特性:无形性、不可分离性、易变 性、易消逝性
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2.服务业与制造业的联系
(1)服务业在与制造业间的发展存在一种 稳定的均衡关系。
(2)两者之间是一种共生共荣,互动发展 的关系
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(3)服务业是制造业的终端环节,想要实 现收益的最大化,所有的制造业都必须落 脚到服务业。
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3. IBM是如何依靠服务的理念的提出实现转型 的?
(1)IBM在管理理念、文化、员工工作等 方面着手实现转型,从硬件软件的生产, 过渡到包装以及销售,进行整套服务的建 设,虽说是挑战,但是也获得了更大是收 益,IBM的市场占有率也将因此大为提升, 是极其有必要的。
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(2)从最顶端到最低端企业文化理念的改 变渗透,需要经过漫长的改造过程,服务 业将IBM产品的用户体验达到更高的极致, 所有消费者在享受到专业的咨询、高端的 产品、以及网络化的消费体验,都将获得 消费过程的满足,进一步深入了对IBM的信 任和依赖,这种整个过程,全套的服务模 式的设计,让IBM在同行业突飞猛进,难以 超越。
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应注意的问题: ①转型的过程中,循序渐进,将服务业的理念
逐步渗透; ②注重服务品质的同时,不能忽视产品质量,
产品本身还是要根据市场走势,生产具有时代 特色 ③要看清当前经济走势,需要何种服务,或是 政府支持力度着重在哪个方向,才能获得更加 有力的发展途径; ④要聆听消费者的声音,确定最准确的方向, 防止决策的失误。
国际服务贸易案例分析
----IBM的服务转型
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案例一:IBM的服务转型(上) 讨论: (1)怎样理解服务的含义?服务
业与制造业的发展有着怎样的联系? (2)IBM是如何依靠服务的理念的提出实
现转型的?这种转型是否有必要?
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1.服务的含义
服务是由一系列或多或少具有无形特征的 活动所构成的一种过程,这种过程是在顾 客与员工、有形资源的互动作用中进行的, 这些有形资源(有形产品或有形系统)是 作为顾客问题的解决方案而提供给顾客的。