大学毕业后的八年规划

年龄跨度：5 年
总论（引言） 一、自我探索
兴趣 能力 性格 价值观 自我探索小结
二、外界探索 家庭环境分析 学校环境分析 社会环境分析 职业环境分析 外界探索小结
三、职业定位 SWOT 分析 职涯目标 职涯发展策略 职涯发展路径 具体路径
四、计划实施表
五、评估调整 评估的内容 评估的时间 调整的原则 备选方案 结束语
二、自我探索
1、自我兴趣爱好盘点 （1）业余爱好：旅游、听音乐、看书、写文章 （2）喜欢的书籍：《平凡的世界》 《人性的弱点》 《百年孤独》 （3）喜欢的歌曲：《等你爱我》 《当你的秀发拂过我的钢枪》 《挪威的森林》 《永远的
兄弟》 （4）心中的偶像：南丁格尔 华盛顿 李银河
2、个人能力 长期担任校园代理，能说会道，具有较强的交际能力。吃苦耐劳。并且实习过销售岗位，
职业性格敏感型和思考型。精神饱满，好动不好静，办事爱速战速绝，行为常有盲目性。 与人交往中，往往会拿出全部热情，但是受挫时又容易消沉、失望。工作生活有规律，爱整 洁，时间观念很强。重视调查研究和准确性，但是又思想僵化教条，纠缠细节，缺乏灵活性。 虽然各种优缺点并存，但我读书，行路，和阅人的爱好，让自己积累了丰富的经验，看人准 确，不失为一项优点。
时间跨度
2014 到 2015
2015 到 2018
总目标 锻炼能力
成为人事 专员
分目标 实习
第一年人 事助理后
计划内容 策 略 和 措
施
专业学习、 备 考 人 资 职 业 技 能 二级、找实
培养
习单位
职场适应， 寻 求 适 合 积累人脉， 自 己 的 公
长期计划 2018 到 总监 2022
两年人事 专员 成为主管 经理总监
大学毕业后五年规划
个人基本资料
姓名：顾佳丽
性别：女
学校：江苏第二师范学院
电话：15252466507
起始日期：2015 年
撰写时间：2013 年 12 月 29 日
出生：1992 年 11 月 11 日
院系：经济与法政学院人力资源管理专业
电子邮件：1579420671@
终止日期：2020 年
2、评估时间 一般情况下。我定期五年评估计划
3、调整原则 以家庭为主
4、备选方案 回家创业养猪、从事种植和养殖等农业产品
结束语
尽管没有非常详细的说明以后的每一步，但是 心里却有明确的每一步该怎样走。我也没 有眼高手低，因为目标决定步伐，我用最轻松的笔调写出了以后的短期人生，之所以不是长 期，也是因为责任。因为我可能不会因为事业而耽误家庭。成功有时也很简单，只要坚持和 认真。酒店行业升职比较容易，门槛也较低。需要很强的交际能力，而这我相信也是我自己 所有的。我较我大一写的职业规划多了一个备选方案，从哪来回哪去，农村也给了我比较深 厚的情感，成为一个“土豪”，不失为一种理想。
所以同样擅长观察人。熟练 word,excle 等办公软件。有人力资源三级管理师证书。开过网 店，有网络营销能力。实习项目推广策划实习生，有文案写作能力和网络推广策划能力。 3、性格
性格乐观，健谈。活泼大方。多血质和粘液质。 4、职业价值观
渴望得到别人的尊敬和认可，尤其是信任和支持，喜欢研究人对于社会和事件的发展， 渴望从事与人打交道的行业。适合从事，人力资源相关行业、猎头行业、营销行业。 5、自我探索小结
三、外界探索
1、 家庭环境分析 家庭在农村为中等偏上家庭。父母双职工，父亲为徐州重工集团员工，母亲为私营业
手工作坊管理人员。家庭教育环境宽松，人际交往宽泛，有利于接触合适的企业。 2、学校环境分析
学校为普通二本。在校学习人力资源管理专业，结识了很多同专业或者相关专业的同 学，互相交流经验。学校在本专业为放养式教学，可以利用很多课余时间外出锻炼自己。 3、社会环境分析
经验
利用人脉 给自己寻 求更大的 机会
司
投机熬工 龄，搞好人 际关系，再 加上自身 能力
五、评估调整
1、评估内容 职涯目标评估：假如一直获得晋升，那么我将长期留在该公司 职涯路径评估:当出现工资不尽人意的时候，我可能考虑换公司，或者利用已有资本回家
创业 实施策略评估：如果出现与家庭发生冲突，我可能以家庭为主
目录
大学生职业生涯规划书
一、引言
在今天这个人才竞争的时代，职业生涯规划开始成为就业争夺战中的另一重要利器。 作为当代的大学生，若是一脸茫然踏入这个竞争激烈的社会，怎能使自己占有一席之地？因 此，我为自己拟定一份职业生涯规划。有目标才有动力和方向。
有效的职业生涯设计必须是在充分且正确认识自身条件与相关环境的基础上的。要审 视自己、认识自己、了解自己。做好自我评估，包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、 智商、情商、思维方式等。所以要想成功就要正确评价自己。
经济全球化，重视人才的培养和开发。人才成为主要资源和抢夺的对象。人力资源为 选拔人才应运而生。人力资源师近年来依然有巨大缺口。 4、职业环境分析
人力资源师就业前景广阔，在人才为主要竞争力的今天，人力资源的开发与管理的工作 显得格外重要。人力资源管理者主要负责企业的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、 薪酬福利、培训与开发、劳动关系协调等工作。 5、外界探索小结
劣势 W：学校普通，语言能 劣势机会策略 W-O
力不足
进小企业
劣势威胁策略 W-T 改行，从事其他专业
职涯目标 职涯发展策略 职涯发展路径 具体路径
八年后，在人力资源专业达到总监一职 在一二线城市，进入连锁型酒店 管理路线 人事助理-人事专员-人事主管-经理-总监
四、计划实施表
计划名称 短期计划
Байду номын сангаас中期计划
外界环境有利于自己的就业。要充分把握这样的一个机会和形式，审时度势，展现自己。
四、职业定位
1、SWOT 分析 外部环境分析 O-T 内部环境分析 S-W
机会 O 人力资源师缺口很大
优势 S：本专业，兴趣浓厚， 优势机会策略 S-O
识人上较有天赋
本专业，有能力，机会大
威胁 T 近年来高等教育批量产出该 专业学生 优势威胁策略 S-T 竞争大，进小企业容易