加强医院文化建设
加强医院文化建设促进医院和谐发展
加强医院文化建设促进医院和谐发展医院文化建设对于促进医院的和谐发展起着至关重要的作用。
一个具有浓厚文化氛围的医院，不仅能够提升医护人员的工作积极性和创造力，还能够增强患者对医院的信任和满意度。
因此，加强医院文化建设是推动医院发展的重要途径。
首先，医院文化建设有助于提升医护人员的工作积极性和创造力。
医院作为一个特殊的工作场所，需要医护人员具备专业的技能和较强的责任心。
而一个具有积极向上、团结友爱的文化氛围的医院，能够给医护人员带来满满的正能量，激发他们更好地投入到工作中去。
例如，医院可以通过加强员工培训和学术交流，激发医护人员的学习热情和专业能力。
同时，医院还可以建立健全的奖惩机制，给予优秀医护人员适当的褒奖和激励，激发他们的工作积极性和创造力，从而更好地为患者服务。
其次，医院文化建设能够增强患者对医院的信任和满意度。
医院是患者的温暖归宿，提供专业的医疗服务和关怀是其使命所在。
通过加强医院文化建设，可以培养医护人员的医者仁心，提高他们对患者的服务意识和服务质量。
例如，医院可以推行以患者为中心的医疗模式，强调医务人员的沟通协作能力和人文关怀，使患者感受到来自医院的温暖和关怀。
此外，医院还可以加强医患沟通，提供足够的信息和解释，增加患者对医疗过程和治疗方案的了解和参与度，进一步增强他们对医院的信任和满意度。
另外，医院文化建设可以促进医院的和谐发展。
医院是一个庞大的组织体系，需要将形形色色的人员合理地组织起来，实现各部门和各个层级之间的和谐协作。
通过加强医院文化建设，可以建立和谐、团结的工作氛围，提高员工之间的沟通和协作能力。
例如，医院可以开展一系列的团队建设活动，增强员工之间的互信和团结，凝聚全员合力，共同完成医院的发展目标。
同时，医院还可以加强内外部沟通，与患者、家属、社区等各方建立良好的合作关系，形成医患共治的氛围，推动医院的和谐发展。
综上所述，加强医院文化建设是推动医院和谐发展的有效途径。
医院应该注重培养医护人员的工作积极性和创造力，增强患者对医院的信任和满意度，促进医院的和谐发展。
加强医院文化建设 促进医院和谐发展
加强医院文化建设促进医院和谐发展一、背景介绍医院作为社会的重要组成部份，承担着保障人民健康的重要责任。
为了提高医院的整体管理水平，加强医患关系，促进医院的和谐发展，加强医院文化建设显得尤其重要。
本文将从以下几个方面详细介绍如何加强医院文化建设，以促进医院和谐发展。
二、医院文化建设的重要性1. 建立积极向上的工作氛围：通过医院文化建设，可以形成积极向上的工作氛围，激发医务人员的工作热情和创造力，提高医疗质量和服务水平。
2. 塑造良好的医患关系：通过医院文化建设，可以加强医患沟通，增强医务人员的责任感和使命感，改善医患关系，增加患者的满意度。
3. 增强医务人员的归属感：通过医院文化建设，可以让医务人员产生归属感，提高他们对医院的认同感和凝结力，增强团队合作精神，提高工作效率。
三、加强医院文化建设的具体措施1. 建立医院核心价值观：制定医院的核心价值观，明确医院的发展目标和方向，引导医务人员树立正确的价值观念，形成共同的价值追求。
2. 建设良好的医院文化氛围：通过组织丰富多样的文化活动，如医院文化节、员工座谈会等，增进医务人员之间的交流和沟通，加强团队合作，增强凝结力。
3. 建立健全的激励机制：建立激励机制，通过薪酬激励、晋升机制等，激发医务人员的工作积极性和创造力，提高工作效率和质量。
4. 加强医患沟通：建立医患沟通平台，如开设医患交流讲座、设立医患沟通专线等，加强医患之间的沟通和理解，提高医患关系。
5. 建立健全的培训体系：建立医院内部培训机制，定期组织医务人员参加专业培训和学术交流，提高医务人员的专业水平和综合素质。
四、医院文化建设的效果评估为了确保医院文化建设的效果，应定期进行评估和反馈。
评估指标可以包括医患关系改善情况、医务人员满意度、患者满意度、工作效率提升情况等。
通过评估结果，可以及时调整和改进医院文化建设的措施，确保医院文化建设的效果。
五、医院文化建设的难点和对策在医院文化建设过程中，可能会遇到一些难点和挑战。
加强医院医技科室文化建设,助力医院发展
加强医院医技科室文化建设，助力医院发展近年来，随着社会经济的飞速发展和科学技术的日新月异，现代化医院的发展尤为迅速，医疗、医技、护理等都呈现了跨越式的发展。
而医院文化就像是医院的灵魂，始终贯穿医院各部门、各科室中，当前医院文化已成为医院核心竞争力的重要要素。
良好的医院文化建设可以提高医院的凝聚力和患者就医满意度，打造医院良好的品牌形象。
医技科室是医院的重要构成单位，在推动医院的高质量发展中的作用不容忽视。
一、加强医技各部门医院文化建设的意义：医院作为一个特殊的服务机构，致力于救死扶伤、维护人类身心健康。
但医院光有技术是远远不够的，医院必须有优质的服务态度，处处体现以人为本。
医技科室是医院的前沿、窗口，检查检验技术质量和服务水平的重要性不言而喻。
作为医院临床诊疗的重要平台，医技业务工作繁重，工作量大，效率和质量要求高。
医技部门包括影像、超声、检验、病理、药剂科等等，有医生、护士、技术员、记录员、登记员等各类岗位，相较于临床科室，人员结构相对复杂，各部门间工作相对独立，更容易形成“各自为政”。
通过加强文化建设，有利于各部门间工作紧密“连横”，形成合力，提高凝聚力；有利于营造更好的医疗环境，提升患者的就医体验；有利于不断提高工作人员的工作热情，提升整体的服务水平。
二、如何加强医技部门医院文化建设：1、构建核心价值观。
结合医院发展目标及医技支部实际情况，确定文化建设的任务，形成正确的核心价值观。
通过党建思想与业务培训，更新服务理念，提高服务意识，改进服务流程，提高患者在医技科室的就医体验满意度，提高患者的文化认同，促进沟通理解。
对核心价值观的要求要进行细化，落实到具体的规章制度执行过程中。
制度建设一定要结合自身实际，汲取国内外医院制度文化的先进经验，制定出客观、公正、科学、具有公信力和强制性的规章制度。
建立考核机制，切实保障各项规章制度在医护人员的日常工作和学习过程中得以落实，对符合医院核心价值观的行为应进行鼓励，反之给予惩诫。
加强医院文化建设 促进医院和谐发展
德修养 ， 用真情去营造医患关系的 良好氛
围。
３ 、深挖 医院 自身特点，发展特 色文
化。 首先是要注重对医院文化的宣传教育 ，
要在 医院 内部通过各 种形式和舆论 工具 加强宣传教育 ， 营造一种强烈 的舆论环境 和氛围 ， 使广大职工对 医院文化有一个正
是 医院进步与发展的 内在动力 ， 它能使绝 大多数医务人员具有正确的价值取向 ， 从 而易于对医院各项重大决策取得共识 、 者至上 患
的核心价值观 ， 能以其 良好 的医德 、 医技 、
适合 医院发展的医院文化 ， 并调动全体职 工的积极性和创造性 ， 全身心投入到医院
各 项 工 作 中去 。
医风和服务获得众多病人 的信赖 ， 增强群
体凝聚力 ， 提高 医疗 质量 。 良的医院文 优 化有利 于广 大医务工作 者树 立正确 的道 德 观念 ， 使他们树立起 救死扶伤 ， 于职 忠 守， 爱岗敬业 ， 满腔热情 ， 乐于奉献的道德 观念 ，以救死扶 伤的神圣职责为光荣 ， 以 解 除病人痛苦 为己任。 此外 ， 在医患关 系 中，医疗机构和医务人员起主导作用 ， 只
得患者的尊重 和认 同。
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化能 以其 良好 的医德 、 医技 、 医风和服 务
获得众多病人的信赖 ， 在联系与交往中带 给人们深远的影 响。 良好的医院文化能增 强医院的凝聚力 和向心力 ， 秀医院文化 优
构建和谐 的医患关系 ， 医患之 问的信
任和理解是基础 。 医务人员应从患者 的角 度出发 ， 体谅 、 同情患者的痛苦和难处 ， 帮 助患者选择质量好 、费用低的诊疗 方法 ， 才能得到患者的信任和理解 。 医院文化是 构建和谐 医院 内部 关系
加强医院文化建设
加强医院文化建设随着社会的不断发展，人们对于健康的重视也越来越高，在这样的大背景下，医院作为保障民众健康的重要场所之一，具有极其重要的意义。
然而，目前存在不少的医院服务质量下降、医疗乱象等问题，这些问题的产生很大程度上与医院自身文化建设不足有关。
因此，为了提高医院服务能力和质量，我们需要加强医院文化建设。
一、医院文化建设的意义1.提高医院竞争力一个优秀的企业需要具备强大的核心竞争力才能在市场上立足并发展壮大，医院也不例外。
医院文化建设能够通过提高医院服务质量、提高客户满意度、增强医院员工凝聚力等方面的作用，进而提高医院核心竞争力，更好的满足市场需求，进一步保证了医院的发展。
2.塑造品牌形象医院作为一种特殊的服务场所，在市场上的形象与声誉远比其他行业的企业更为重要，因为这关系到人们的健康和生命。
一个好的医院文化建设能够在服务质量、医疗技术、管理水平等方面得到提升，树立起一个良好的品牌形象，吸引更多的患者前来就诊。
3.增强医院员工自我价值感医院作为一个大家庭，每个员工都承担着不同的职责和使命，医院文化建设能够给员工提供学习和成长的空间，满足员工需求和提高他们的自我价值感，这种价值感的提升也会直接影响他们的工作热情和责任心。
二、如何加强医院文化建设1.注重服务态度医院作为服务型企业，服务态度的好坏对患者的体验和印象有着至关重要的影响。
因此，医院应该注意加强员工的服务意识和服务技能的培训，激励员工对患者提供热情周到的服务，让患者有家一样的感觉。
2.强化医院信仰和价值观医院文化建设的核心是在塑造和传播医院的内在价值观与信仰，正确认识自己是服务患者的使命，应该用全力去完成这个服务，满足患者的需求，而不是追求经济利益的最大化。
医院应该在各个方面营造优秀的文化氛围，传递正能量。
3.加强医患沟通医患关系是医院文化建设的关键，医院应该加强医患沟通，通过有效的沟通来降低医患间的矛盾和误会。
同时，通过开展丰富多彩的宣传和教育活动，提升患者的健康素养，加强患者的自我保健能力，从而增强医患关系的和谐性。
加强医院文化建设丰富医院文化内涵
加强医院文化建设丰富医院文化内涵医院文化建设对于医院的发展和医疗质量的提升起着至关重要的作用。
一个拥有丰富文化内涵的医院可以吸引更多优秀的医务人员加入，能够提升员工的工作积极性和激发员工的创新能力。
同时，医院的文化也会直接影响到患者对医院的评价和信任度。
因此，加强医院文化建设，丰富医院文化内涵是非常必要的。
首先，加强医院文化建设需要从医院的价值观念和核心理念入手。
医院应该确立明确的价值观念，如以患者为中心、以高质量医疗为目标等。
这些价值观念应该贯穿于医院的各个方面，包括管理、服务、科研等。
医院的核心理念也需要明确，以帮助员工形成共同的目标和使命感。
其次，医院可以通过组织各类文化活动来丰富医院的文化内涵。
这些活动可以包括学术交流会、专题讲座、学术讲座、创新项目竞赛等。
通过这些活动，医务人员可以不断学习和提高自己的专业能力，增强团队合作精神和创新能力。
此外，医院还可以组织各类文化艺术活动，如音乐会、书画展览、朗诵比赛等，提供医务人员一个放松和展示自我的平台。
第三，加强医院文化建设需要重视员工的培训和发展。
医院可以制定全面的培训计划，包括专业知识培训、技能培训和管理培训。
这样可以提高员工的专业水平和综合能力。
同时，医院还应该鼓励员工参与学术研究和科研项目，提供必要的支持和资源。
这样可以激发员工的学术热情和创新潜力，帮助医院构建具有竞争力的科研体系。
最后，医院可以通过建设良好的沟通机制来加强医院文化建设。
医院应该注重透明度和公平性，确保员工对医院管理情况了解，有发言权和参与感。
医院还可以建立员工代表大会、员工论坛等制度，为员工提供表达意见和建议的平台。
这样可以促进医院内部的沟通和交流，凝聚员工的共识和力量。
总之，加强医院文化建设，丰富医院文化内涵是提升医院综合实力和发展水平的必要手段。
医院可以从价值观念和核心理念入手，通过各类文化活动和培训机制，以及重视员工的精神文化建设和建立良好的沟通机制，打造一个积极向上、具有凝聚力和创新能力的医院文化。
2024年医院文化建设实施方案4篇
2024年医院文化建设实施方案4篇2024年医院文化建设实施方案一医院文化是社会主义文化的重要组成部份。
从广义上说，医院文化是在医院建设和发展过程中由员工共同创造的物质财富和精神财富的总和，其核心是为实现医院发展目标而逐步塑造和培育起来的具有医院特色并为全体职工认同和自觉遵守的价位观念、行为准则和医院精神。
发挥至关重要的作用。
因此，认真研究，全面推进医院文化建设是医院事业发展的一项十分重要的它对医院两个文明建设和可持续发展战略任务。
中医院合并重组至今经过五年的风雨历程中，积淀了文化建设的宝贵财富，锤炼出自己的医院精神，为医院文化建设奠定了基础。
但是伴随着时代进步和医院的快速发展，使得医院文化建设的总体规划和全面实施出现相对滞后的情况，势必影响医院可持续发展的步伐，必须引起全院职工的高度重视。
一、医院文化建设的指导思想和方针原则1、医院文化建设的指导思想是：以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导，全面贯彻三个代表重要思想，深入贯彻落实科学实践发展观，坚持党的基本路线和新时期卫生工作方针和办院方向，弘扬医院精神，不断提高员工的人文素质和道德修养，努力培养有理想、有道德、有文化、有纪律的医务工作者，为医院两个文明建设的健康发展做出不懈努力。
2、医院文化建设必须坚持以人为本的方针。
要着眼于建树人文基础，注重文化承担，一切为了提高员工的素质，一切为了增进病人健康。
对职工，要坚持尊重人、理解人、关心人的人文关怀，营造医院内部积极健康、团结互助、心情舒畅、奋发有为的良性环境；对医院，要树立院兴我荣、院衰我耻、院强民富的集体荣誉观，形成人人为医院建设多出力、人人为医院发展比贡献的内动力；对病人，要清醒认识病人是我们的衣食父母的真谛，把以病人为中心的服务理念深入到医疗工作的每一个环节，坚持质量第一、服务第一，为病人提供优质的服务.3、医院文化建设必须遵循物质文化和精神文化相统一的原则；以法治院和以德建院相结合的原则；提高医院内涵素质与塑造医院良好形象相协调的原则；继承优秀文化传统和与时俱进、不断创新的原则以及加强文化建设和改进思想政治工作相一致的原则。
加强医院文化建设促进医院和谐发展精选文档
加强医院文化建设促进医院和谐发展精选文档前言医院是人们生命健康的守护者，医院文化建设是医院保证医疗质量的重要保障之一。
优秀的医院文化是医院发展的灵魂，是医护人员为病患者提供优质服务的动力和源泉。
因此，加强医院文化建设，是促进医院和谐发展的不可或缺的重要措施。
本文了一些国内外医院文化建设方面的经验和做法，旨在为加强我国医院文化建设提供参考和借鉴。
一、强化“医德医风”建设“医德医风”是体现医生道德修养和专业精神的重要标志。
医务人员必须具备高尚的职业道德、良好的职业操守和行为举止，服务患者的一切行动都应该以患者为中心，关注患者的身心健康，让患者感受到医生对病人的细心关怀和情感支持。
具体措施：•加强医德教育、专业规范化培训和考核，形成“恪守医德、严格遵守专业规范”的文化氛围；•推行患者中心理念，营造良好的患者护理服务环境；•加强医患沟通和信任建设，促进医患关系得到有效改善。
二、推行“人性化护理”推行“人性化护理”是提高医院服务质量的重要方向之一，它要求医务人员需要把“人”看作整个医疗服务的中心，从患者和家属的视角出发，提供具有温度、仁爱、安慰和尊重等方面特质的关怀服务。
具体措施：•加强医护人员的培训和教育，提升其人文素质和服务意识，鼓励他们把患者放在心中最重要的位置；•建立“家庭式”治疗模式，突出护患沟通的重要性，开展“病房长制度”以保证患者在医院得到充分的关心和贴切的照顾；•鼓励医生、护士进行社会公益活动和志愿服务，增强其社会责任感和服务意识。
三、建设“学术型”医院建设“学术型”医院，可以提高医院的学科竞争力，培养高水平的医学人才，促进医院发展。
具体措施：•建立并完善医学科研机构，加强医院学术研究，积极发展医学科研项目和技术创新，提高医院的科技含量和医学水平；•加强人才引进和培养，支持医学人才出国学习或深造，建立完善的人才培养体系；•加强医院与国内外高水平医疗机构和院校之间的合作和交流，开展国际项目合作，提高医院的国际影响力。
加强医院文化建设 促进医院和谐发展
加强医院文化建设促进医院和谐发展医院作为一个重要的医疗机构，不仅需要提供优质的医疗服务，还需要建立积极向上的文化氛围，以促进医院的和谐发展。
加强医院文化建设是提高医院整体素质和员工工作满意度的重要举措。
本文将从以下几个方面详细介绍如何加强医院文化建设，以促进医院和谐发展。
一、树立积极向上的文化理念医院文化建设的首要任务是树立积极向上的文化理念。
医院作为一个医疗机构，应该以人为本，关注患者的需求和医务人员的发展。
在文化建设中，可以制定一系列的文化准则和价值观，如尊重患者、关爱员工、追求卓越等。
这些准则和价值观将成为医院文化建设的基石，引导医务人员的行为和思维方式，促进医院的和谐发展。
二、加强团队建设和员工培训医院文化建设需要注重团队建设和员工培训。
团队合作是医院工作的重要基础，惟独团队成员之间相互协作、相互支持，才干提供更好的医疗服务。
因此，医院可以组织各种形式的团队活动，如团队建设培训、团队合作项目等，以加强团队凝结力和协作能力。
同时，医院还应该加强员工培训，提升员工的专业水平和服务意识，以提高医院整体素质和员工工作满意度。
三、营造良好的工作环境良好的工作环境是医院文化建设的重要保障。
医院应该注重改善医务人员的工作环境，提供舒适的办公设施和工作条件，为医务人员提供良好的工作体验。
此外，医院还可以建立员工关心机制，如设立员工歇息室、提供员工福利等，以增强员工的归属感和满意度。
通过营造良好的工作环境，可以促进医务人员的工作积极性和创造力，进而推动医院的和谐发展。
四、加强沟通和反馈机制良好的沟通和反馈机制是医院文化建设的重要组成部份。
医院应该建立畅通的沟通渠道，使医务人员之间、医务人员与患者之间能够进行有效的沟通和交流。
同时，医院还应该建立反馈机制，鼓励医务人员提出意见和建议，以改进医院的工作方式和服务质量。
通过加强沟通和反馈机制，可以增进医务人员之间的理解和信任，提高医院整体的协作效率，促进医院的和谐发展。
加强医院文化建设 促进医院和谐发展
加强医院文化建设促进医院和谐发展医院作为医疗服务的重要场所，不仅需要提供高质量的医疗服务，还需要建立积极向上、和谐稳定的文化氛围，为医务人员和患者创造良好的工作和就诊环境。
加强医院文化建设，促进医院和谐发展，是医院管理的重要任务之一。
一、建立健全医院文化理念医院文化理念是医院文化建设的核心。
医院应明确自己的核心价值观、使命和愿景，并将其贯通于医院的各项工作中。
例如，医院的核心价值观可以是“以患者为中心，关爱生命”，使命可以是“提供高质量的医疗服务，促进人民健康”，愿景可以是“成为区域内最具影响力的医疗机构”。
二、打造和谐的工作氛围医院应建立起和谐、互助、团结的工作氛围。
可以通过组织团队建设活动、开展员工培训、搭建沟通平台等方式来增进员工之间的相互了解和信任。
此外，医院还可以设立员工关心机构，为员工提供心理咨询、健康管理等服务，增强员工的归属感和幸福感。
三、加强医患沟通与互动医患关系是医院文化建设的关键。
医院应建立起良好的医患沟通机制，加强医患互动。
可以通过开展健康讲座、义诊活动、患者满意度调查等方式，增进医患之间的相互理解和信任。
此外，医院还可以建立患者意见反馈渠道，及时处理患者的投诉和建议，提升医院的服务质量。
四、加强医院文化建设的宣传医院文化建设的宣传工作至关重要。
医院可以通过制作宣传册、悬挂标语、举办文化展览等方式，向内外界传递医院文化的理念和成果。
同时，医院还可以利用互联网和社交媒体平台，发布医院文化建设的相关动态和案例，吸引更多的关注和参预。
五、加强医院文化建设的评估与改进医院文化建设需要不断评估和改进。
医院可以制定相关的文化建设指标和评估体系，定期对医院文化建设的情况进行评估和反馈。
根据评估结果，医院可以及时调整和改进文化建设的措施，以确保医院文化建设的持续推进和提升。
总之，加强医院文化建设，促进医院和谐发展，需要医院管理者的高度重视和全体员工的共同努力。
惟独建立起积极向上、和谐稳定的文化氛围，医院才干更好地为患者提供优质的医疗服务，实现医院的可持续发展。
2024年医院文化建设工作计划范文(三篇)
2024年医院文化建设工作计划范文一、引言医院文化建设是医院发展的重要一环，它能够促进医院人文精神的培养，提升医院的整体形象和服务质量。
通过不断加强医院的文化建设，我们可以进一步提高员工满意度和患者满意度，为医院的可持续发展奠定基础。
因此，制定2024年医院文化建设工作计划是必要的。
二、总体目标在2024年，打造医院文化品牌，建立积极向上、和谐稳定的医院文化氛围，提升医院的整体形象和服务质量。
具体目标如下：1. 建立完善的医院文化管理体系，推动文化建设规范化和制度化。
2. 培育和弘扬医院的核心价值观，使每个员工都能秉持核心价值观去工作和生活。
3. 提升员工的职业素养和服务技能，提高服务质量和患者满意度。
4. 加强内部沟通和团队合作，营造和谐稳定的工作氛围。
5. 强化医院的社会责任和社会形象，建立良好的公众形象。
三、主要任务1. 建立医院文化管理体系（1）制定医院文化建设规划和年度工作计划，明确工作目标和任务。
（2）完善医院文化建设管理制度，明确职责分工和流程。
（3）建立文化建设工作考核和评价机制，激发员工的积极性和参与度。
2. 弘扬医院核心价值观（1）组织开展核心价值观宣传教育活动，提升员工对核心价值观的认同和理解。
（2）通过各种渠道传播核心价值观，强化员工的行为准则和道德规范。
（3）将核心价值观融入员工培训和考核中，引导员工用实际行动践行核心价值观。
3. 提升员工职业素养和服务技能（1）加强员工培训，开展专业知识和技能培训，提高员工的专业素养。
（2）建立健全的员工激励机制，通过激励激发员工的工作激情和创新能力。
（3）推行员工轮岗制度，提高员工的岗位适应能力和综合素质。
4. 加强内部沟通和团队合作（1）建立起多元化、高效率的沟通渠道，促进各级员工之间的沟通和交流。
（2）组织开展各类团队建设活动，增强团队合作意识和团队凝聚力。
（3）建立员工互助交流平台，鼓励员工分享工作经验和成果。
5. 加强社会责任和社会形象建设（1）积极参与社会公益活动，推广健康知识和理念，树立医院的社会形象。
医院如何加强医院文化建设
医院如何加强医院文化建设医院文化是医院在长期的医疗实践中逐渐形成的，被全体员工共同遵循的价值观念、行为准则、医院精神、道德规范等的总和。
它是医院的灵魂，对于提升医院的核心竞争力、塑造良好的形象、提高医疗服务质量以及促进医院的可持续发展都具有重要意义。
那么，医院应该如何加强医院文化建设呢？一、明确医院的使命、愿景和价值观医院的使命是医院存在的根本原因和价值，它回答了“医院为什么存在”的问题。
例如，“为患者提供优质、高效、安全的医疗服务，促进人类健康”就是一个明确的使命表述。
愿景则描绘了医院未来的理想状态和发展目标，如“成为国内一流、国际知名的现代化医院”。
价值观是医院在长期发展过程中所秉持的基本信念和行为准则，如“关爱、尊重、创新、卓越”等。
明确的使命、愿景和价值观能够为医院的发展指明方向，使全体员工在工作中形成共识，共同为实现医院的目标而努力。
医院可以通过广泛的调研、讨论和征求意见，制定出符合自身特点和发展需求的使命、愿景和价值观，并通过各种渠道进行宣传和培训，确保员工理解和认同。
二、加强医院精神文化建设医院精神是医院文化的核心，是医院员工在长期的医疗实践中形成的共同的心理定势和价值取向。
它包括爱岗敬业、无私奉献、团结协作、勇于创新等精神。
为了培养和弘扬医院精神，医院可以开展各种形式的主题活动，如“最美医生”“最美护士”评选活动，表彰先进典型，激励员工向榜样学习；举办医院文化节，通过文艺表演、知识竞赛、学术讲座等形式，增强员工的凝聚力和归属感；开展志愿服务活动，组织医务人员走进社区、农村，为群众提供免费的医疗服务，传递爱心和温暖，提升医院的社会形象。
同时，医院要注重人文关怀，关心员工的工作和生活，为员工创造良好的工作环境和发展机会。
加强医患沟通，尊重患者的知情权、选择权和隐私权，构建和谐的医患关系。
三、完善医院制度文化建设制度文化是医院文化的重要组成部分，它是医院为实现自身目标而制定的各种规章制度和工作流程。
加强医院文化建设促进人文医院发展
加强医院文化建设促进人文医院发展医院是一个特殊的组织，医务人员以及患者和家属等各类人员的集聚，使得医院的文化建设至关重要。
医院文化是医院集体价值观念、行为准则和精神风貌的总体表现，是医院内部各类人员的思想文化和行为方式的综合体现。
加强医院文化建设可以促进医院的人文医院发展，从而提高医疗质量和服务质量，满足患者日益增长的医疗需求。
首先，加强医院文化建设可以培养医务人员的职业道德和责任感，提高他们对患者的服务意识。
医务人员是医院的核心力量，他们的工作态度和素质直接影响到医院的形象和信誉。
通过提升医务人员的职业道德水平，加强对医务人员的教育和培训，可以使他们更加关注患者的需求，做到以人为本，以患者为中心。
例如，医院可以建立患者满意度评价体系，定期对医务人员进行评估，提供个性化的培训课程，帮助他们改进不足之处，提高服务质量。
其次，加强医院文化建设可以促进医院内部各类人员的和谐共处，形成良好的团队合作氛围。
医院是一个大家庭，医务人员、患者和家属、管理人员等各类人员要共同协作，才能够实现医院整体运作的顺利进行。
在加强医院文化建设的过程中，可以积极营造相互尊重、相互理解、相互协助的氛围，让每个人都感受到自己的价值和作用，从而增强团队的凝聚力和向心力。
例如，医院可以开展各类团建活动，组织医务人员互相交流经验、分享成功案例，增加彼此之间的了解和信任。
此外，加强医院文化建设还可以提高医院的管理效果和员工的工作积极性。
医院是一个复杂的组织，需要有一套科学、有效的管理机制来保障其正常运转。
通过加强医院文化建设，可以明确医院的目标和发展方向，建立健全的制度和规章制度，规范各类人员的行为，提高医院的管理效果。
同时，医院还可以通过激励机制和培训机制，激发医务人员的工作积极性，使他们更加有动力去发展医院业务，创创新思维和方法，提高医院的整体竞争力。
综上所述，加强医院文化建设对医院的人文医院发展具有重要的推动作用。
通过培养医务人员的职业道德和责任感，促进医院内部各类人员的和谐共处，提高医院的管理效果和员工的工作积极性，可以推进医院的健康发展，提高医疗质量和服务质量，满足患者的医疗需求，真正实现人文医院的目标。
加强医院文化建设促进医院全面发展
加强医院文化建设促进医院全面发展前言医院作为服务社会的重要机构，不仅需要具备城市规划、建筑设计等硬件设施，更需要加强医院文化建设，提升医院软实力，以更好地服务社会、服务患者。
本文将从以下几个方面探讨加强医院文化建设的重要性及具体举措。
医院文化建设的重要性提升医院软实力硬件设施虽然是医院服务的前提，但软实力同样不可忽视。
医院文化建设是医院走向现代化和人性化的关键步骤，可以增强患者对医院的信任感和安全感，提升医院的服务质量和口碑，促进医院的可持续发展。
增强医务人员的凝聚力和团队精神医务人员是医院服务的关键，人才的流失对医院的发展至关重要。
而通过医院文化建设，可以强化医务人员的凝聚力和团队精神，提高工作积极性和责任感，从而减少人才流失，稳定团队。
促进医学技术的进步和创新医学技术是医院服务的重要保障，医院文化建设中的技术创新、经验分享和交流等可以推动医学技术的进步和创新，提高医院的技术能力和服务水平。
加强医院文化建设的具体举措建立医院文化理念建立医院文化理念，明确医院的宗旨、使命和价值观，打造专属的企业文化符号和形象，以此来塑造医院的软实力。
加强医院管理水平建立完善的医院管理体系，加强医院与医务人员沟通交流的渠道，建立健康的医患关系，提高患者的满意度和医院的口碑。
推广医学科普教育通过医学科普教育活动，让患者更全面了解健康知识，提高自我健康意识，同时提高医务人员的医学知识普及率，增强医院的社会服务意识和形象。
打造医院文化品牌通过医院文化活动、医学讲座、医学展览等文化品牌活动，加强医院品牌形象的宣传和推广，提高医院的知名度和口碑，为医院未来的发展奠定基础。
医院文化建设是医院可持续发展的重要保障，需要医院全体人员的共同努力。
医院除了硬件设施外，更需要实现软、向心力的发展，加强医院文化建设进一步提升医院的服务水平和服务效果，增强医院的竞争力和未来发展潜力。
希望本文能够对各级医院的文化建设提供一些参考和借鉴。
医院文化建设工作制度
医院文化建设工作制度一、总则第一条为了加强医院文化建设，营造良好的医院文化氛围，提升医院整体实力，根据国家有关法律法规和政策，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条医院文化建设应以社会主义核心价值观为指导，坚持科学发展观，以病人为中心，以人为本，注重医院精神文化建设，提升医院服务品质，促进医院和谐发展。
第三条医院文化建设应贯穿于医院各项工作中，涵盖院容院貌、环境卫生、医疗服务、医德医风、员工培训等方面，形成具有医院特色的文化体系。
第四条医院应建立健全医院文化建设组织机构，明确责任，完善制度，确保医院文化建设工作落到实处。
二、医院文化建设组织机构及职责第五条医院成立医院文化建设领导小组，负责医院文化建设的总体策划、组织、实施和监督工作。
第六条医院文化建设领导小组下设办公室，负责医院文化建设的日常事务工作，包括制定工作计划、组织实施、协调各部门工作等。
第七条各部门、科室应根据医院文化建设领导小组的要求，负责本部门、本科室的文化建设管理工作，确保各项工作的顺利进行。
三、医院文化建设内容第八条院容院貌建设1. 医院环境应整洁、优美，设施完善，方便患者就诊。
2. 医院标识应清晰、明确，便于识别。
3. 医院宣传设施应合理设置，传播健康知识，提高患者健康素养。
第九条医德医风建设1. 医务人员应遵守职业道德规范，关爱患者，廉洁行医。
2. 医院应加强医德医风教育，定期开展医德医风培训和考核。
3. 医院应建立健全医德医风奖惩制度，对优秀医务人员进行表彰，对违规行为进行查处。
第十条员工培训与激励1. 医院应定期组织员工培训，提高员工业务水平和服务能力。
2. 医院应建立健全员工激励制度，鼓励员工创新、进步，提升员工工作积极性。
第十一条医疗服务建设1. 医院应坚持以病人为中心，提高医疗服务质量，优化服务流程。
2. 医院应加强患者满意度调查，及时了解患者需求，改进服务工作。
四、医院文化建设实施与监督第十二条医院文化建设领导小组定期组织对医院文化建设工作进行检查、评估，确保各项工作落到实处。
加强医院文化建设 促进医院和谐发展
加强医院文化建设促进医院和谐发展标题：加强医院文化建设促进医院和谐发展引言概述：医院文化建设是医院管理的重要组成部分，良好的医院文化可以有效提升医院的整体管理水平和服务质量，促进医院和谐发展。
本文将从加强医院文化建设的角度出发，探讨如何促进医院和谐发展。
一、建立积极向上的医院文化氛围1.1 建立和谐的人际关系：医院是一个团队合作的集体，建立和谐的人际关系是医院文化建设的基础。
医护人员之间应该相互尊重、信任和支持，共同为患者提供优质的医疗服务。
1.2 倡导正能量：医院应该倡导正能量，鼓励医护人员积极向上的态度和行为，营造积极向上的工作氛围。
通过举办各种文化活动和培训课程，激发医护人员的工作热情和创造力。
1.3 建立有效的沟通机制：医院应该建立有效的沟通机制，促进医护人员之间的信息共享和沟通交流。
定期组织员工会议、座谈会等活动，让医护人员畅所欲言，解决工作中的问题和矛盾。
二、强化医院文化核心价值观2.1 尊重生命：医院是救死扶伤的地方，尊重生命是医院文化的核心价值观。
医护人员应该始终将患者的生命放在第一位，尽职尽责地为患者提供医疗服务。
2.2 诚信服务：医院应该倡导诚信服务，建立良好的医疗信誉。
医护人员应该严格遵守职业道德和规范，不断提升服务质量和医疗水平。
2.3 团结协作：医院是一个团队合作的集体，团结协作是医院文化的重要组成部分。
医护人员之间应该相互支持、协作，共同推动医院的发展和进步。
三、营造和谐的工作环境3.1 提供良好的工作条件：医院应该提供良好的工作条件，为医护人员创造良好的工作环境。
建立健全的劳动保障制度，关心医护人员的身心健康，提高工作效率和满意度。
3.2 建立健康的工作机制：医院应该建立健康的工作机制，规范医护人员的工作行为和制度。
建立健全的考核评价制度，激励医护人员提高工作质量和效率。
3.3 培养和谐的团队文化：医院应该培养和谐的团队文化，倡导团队合作和共同进步。
通过举办团队建设活动、团队拓展训练等方式，增强团队凝聚力和战斗力。
2024年医院文化建设工作计划(7篇)
医院文化建设工作计划医院文化是一种以医院价值体系为中心，以人的思想观念为主体，以医院管理哲学和管理行为为出发点的现代管理理论。
为了深入____和____，努力建设先进的医院文化，凝聚医院力量，树立医院形象，推动医院又好又快发展，我院决定加强和推进医院文化建设，现制定实施规划方案如下。
一、指导思想和基本原则（一）医院文化建设的指导思想以____体系为指导，深入____，认真践行社会主义核心价值观，围绕发展卫生事业、保障人民健康的中心任务，大力弘扬救死扶伤的人道主义精神和白求恩精神，充分发挥医院文化的引导、凝聚、激励作用，培育和倡导“大医精诚，生命至上”的卫生行业价值观念，提高职工队伍整体素质，树立医院良好形象，努力建设医院文化体系，推动我院发展。
（二）医院文化建设的基本原则1、坚持以人为本。
坚持人民健康至上、社会效益第一，不断提高服务质量，努力满足人民群众日益增长的健康需求。
尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，使广大职工创造有机会、干事有舞台、发展有空间，充分调动他们的积极性和创造性，为人民群众提供安全、有效、优质、便捷的医疗卫生服务。
2、坚持服务大局。
紧紧围绕卫生改革与发展大局，确定不同时期医院文化建设的工作重点，凝聚人心，形成同心同德谋发展的强大合力，保证医院各项工作任务顺利完成。
3、坚持继承创新。
挖掘医院发展中积淀的优秀文化成果，积极探索新时期医院文化建设的新方法新途径，不断总结医院文化建设的新特点新经验，使医院文化建设既保持传承性，又体现时代性和创新性，推动医院文化建设向更高水平发展。
4、坚持突出特色。
医院文化建设既要体现社会主义先进文化的共性，更要突出医院特性。
思想上要突出和建立医院价值观理念，制度上要建立和完善符合医院运行规律的行为规范，品牌上要塑造和创建个性鲜明的医院形象。
5、坚持务求实效。
以医院文化建设促进人的素质提高，形成推动发展的内在动力;以文化建设促进环境形象改善，创造良好的医疗卫生服务环境;以医院文化建设促进科学管理，提高医疗卫生服务质量和水平，不断增强文化建设对医院发展的推动力，提高人民群众满意度。
加强医院文化建设提高医院整体文化素质(共5篇)[修改版]
![加强医院文化建设提高医院整体文化素质(共5篇)[修改版]](https://img.taocdn.com/s3/m/b723e52633d4b14e8424689a.png)
第一篇：加强医院文化建设提高医院整体文化素质加强医院文化建设提高医院整体文化素质中共十七届六中全会于10月15日至18日在北京召开。
全会通过了《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》。
《决定》指出，“文化是民族的血脉，是人民的精神家园。
”文化引领时代风气之先，是最需要创新的领域。
文化是一个民族、一个国家的集体记忆，它以物质的和非物质的形态传承，并作为共同财富、公共文化产品和服务，成为公益性文化事业的主体。
国家建设需要文化力量，搞好医院建设同样也需要文化力量，我院是一所集医疗、教学、保健、科研、急救为一体的三级甲等综合性医院，医院院报作为医院文化建设重要组成部分，她承载着记录医院发展历史，宣传国家、卫生信息及医院有关政策，凝聚力量和传递信息的责任，也是加强医院精神文明建设、构建和谐医院的重要载体。
本文就我院院报的的几点做法进行总结。
1 头版头条宣传国家政策聆听上级领导的指示和关怀头版头条处于院报的指导地位，是每期院报的核心内容，始终围绕着医院的党委的工作思路和医院的重大工作事项。
国家的政策、上级领导的关怀及同行的建议等都会出现在头版头。
医院组织比武竞赛、老干部安置工作等都利用头版头条展示。
将上级领导的指示精神及时传达到工作人员当中去，使大家坚定正确的政治方向，紧跟上级领导步伐，保障党的路线、方针、政策和各项制度、规范在医院及时的到贯彻和执行。
院报作为院指导工作、引导舆论的载体，已成为医院贯彻党的路线方针策，引导全院工作人员建设发展医院的重要喉舌和纽带。
2 围绕医院工作中心，及时报道医院工作要闻作为一个文化载体，我院院报作为全院工作人员提供了全院发展和建设的总量信息，结合医院发展的不同时期、不同阶段、不同形势，及时在院报上刊载党委决定、指示、思路，指导医院各项工作，反映全院目标任务完成和各室落实工作情况，对重大理论问题、热点焦点问题跟进引导，用医院精神统一全院工作人员思想和行动，用目标和理念强化人员的归属感、认同感、自豪感，以此凝聚人心，振奋精神，推动全院各项作协调发展。
2024年医院文化建设实施方案(三篇)
2024年医院文化建设实施方案一、前言医院文化建设是提升医院整体形象、提高医院员工文化素质和服务质量的重要手段。
本文旨在制定2024年医院文化建设实施方案，以推动医院文化建设的持续发展。
二、目标1. 建立全员参与的医院文化建设机制，形成共识；2. 构建积极健康的医院文化氛围，提高员工凝聚力和创造力；3. 提升医院服务品质，满足患者多样化需求。
三、具体方案1. 加强组织领导（1）成立医院文化建设领导小组，由医院领导亲自担任组长，定期组织会议研究重大事项。
（2）明确每个科室的文化建设责任人，负责具体实施方案并定期向领导小组汇报。
2. 建立医院文化建设机制（1）制定医院文化建设章程，明确医院的核心价值观和行为准则，让全体员工明确文化建设的目标和方向。
（2）定期组织各类文化活动，如文艺演出、知识讲座、读书分享等，鼓励员工参与，提高员工的文化修养和艺术欣赏能力。
3. 建设员工关怀机制（1）建立员工关怀基金，用于奖励先进员工和优秀团队，激发员工的工作积极性和创造力。
（2）组织员工培训和学习交流活动，提高员工的专业知识和技能水平，为患者提供更高水平的医疗服务。
4. 加强患者体验（1）建立患者满意度调查制度，定期对患者进行满意度调查，并对结果进行分析和总结，制定改进措施。
（2）加强医患沟通，建立患者信息反馈平台，及时了解患者需求和反馈，改进服务。
5. 弘扬医者仁心（1）举办“感恩医者”活动，让患者和家属能够主动向医务人员表达感谢之情，提高医务人员的幸福感。
（2）通过媒体宣传，讲述医务人员的感人事迹和医者仁心的故事，营造尊重医务人员的社会氛围。
四、预期效果1. 医院员工文化素质得到提升，形成共同的价值观和行为准则，增强凝聚力和创造力。
2. 医院服务品质得到改善，患者满意度明显提高。
3. 医院形象得到提升，提高竞争力和市场份额。
五、实施步骤和时间安排1. 制定并发布医院文化建设章程，明确目标和方向 - 2024年1月2. 成立医院文化建设领导小组，确定责任人 - 2024年1月3. 组织员工文化活动，并建立员工关怀机制 - 持续进行4. 建立患者满意度调查制度，改进服务 - 持续进行5. 组织“感恩医者”活动，宣传医者仁心 - 2024年下半年六、风险及对策1. 缺乏资金支持：通过向社会募捐、与企业合作等方式筹集资金。
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加强医院文化建设深化思想政治工作
作者：弭建东
来源：《新西部下半月》2014年第10期
【摘要】文章论述了加强医院文化建设、深化思想政治工作的重要性，分析了医院文化建设和思想政治工作的关系，提出了二者的互动举措。
认为应通过“四个注重”得以实现。
即：注重资源整合、注重优势互补、注重工作创新、注重绩效评估。
【关键词】医院；文化建设；思想政治工作；融合
医院文化建设对于提升医院全体职工的凝聚力、向心力，具有重要意义。
做好医院文化建设工作，还能够提升医院的良性氛围，有助于深化思想政治工作，提高思想政治工作的实效。
在新的历史时期，医院应建立具有时代特征、时代精神的文化环境，以此作为医院的“软实力”，在塑造品牌的同时，夯实医院的文化内涵。
一、加强医院文化建设、深化思想政治工作的重要性
医院文化建设应得到医院管理工作者的高度重视。
我们分别从对内和对外两个层面对加强医院文化建设的重要性展开一些探讨。
一是对内重要性。
首先，良好的医院文化能够提高全院职工的士气，使他们能够以更为饱满的热情投入到为人民群众服务的医疗事业中去；其次，良好的医院文化能够提高全院上下的凝聚力，使全院上下投入到科研活动和诊疗活动中，确保医院的各项工作富有成效；最后，医院文化建设的开展还能够使全院职工获得归属感、成就感，使他们能够感受到自己是医院的主人，其主体地位得到了凸显和尊重。
二是对外重要性。
医院文化是透视医院的一个窗口，医院的管理水平如何、医生职业道德如何，都能够透过医院文化得到检视。
患者及其家属以及其他社会公众均能够通过医院文化获得切身感受。
良好的医院文化能够成为医院的“软实力”，有助于塑造医院品牌，赢得患者及其家属以及其他社会公众的信赖；不良的医院文化则会导致人们的厌弃，无法使医院获得公信力。
因此，医院文化同样具有对外重要性，对于医院的长远发展具有不可估量的影响。
深化医院思想政治工作同样具有重要性，其重要性表现在：第一，提升全院职工的思想境界。
古人说：“医者父母心”，就表明古代医者具有较高的思想境界。
医务人员思想境界的培养，一是靠先天悟性，二是靠后天培养，因此我们需要注重对医务人员思想境界的后天培养，使他们能够成为境界高尚的社会主义医疗工作者；第二，与歪风邪气作斗争，抵御不良风气的侵蚀。
当前我国社会正处于转型期，一些错误的思想观念沉渣泛起，一些医务人员也受到了不良思想的侵蚀，如出现一切向钱看的错误价值取向。
医院是公益性机构，必须以为人民群众谋求福利为己任，因此我们需要开展思想政治教育，使医务人员能够武装思想，抵御不良思想的侵蚀；第三，推动医疗体制改革。
医疗体制改革必将触动一部分人的利益，医务人员应自觉调
整思想，配合国家的医疗体制改革计划。
思想政治工作能够化解医务人员思想上的矛盾和疑虑，因而对医疗体制改革来说也是相当重要的。
二、医院文化建设和思想政治工作的关系
医院文化建设和医院思想政治工作之间具有高度的关联性，两者之间的关系主要体现在如下几个方面：
1、医院文化建设为思想政治工作提供文化氛围
医院思想政治工作的开展必需具有一定的文化氛围，只有在一定的文化氛围中，思想政治工作才能更好地开展并取得实效。
医院文化建设能够为思想政治工作的开展提供文化氛围，主要表现在：第一，良好的医院文化能够使全院职工精神饱满，做事充满动力，这对思想政治工作的强化和深化都是相当必要的；第二，良好的医院文化能够使全院职工接受文化的熏陶，从而更有助于他们参与思想政治教育活动；第三，医院文化建设和思想政治工作之间可以彼此融合，两者之间完全可以做到你中有我、我中有你，从而共同促进医院文化建设和思想政治工作之间的进步。
2、思想政治工作为文化建设提供思想保障
思想政治工作为文化建设提供了思想保障，确保医院文化建设在价值观念上不出偏差。
究竟建立什么样的医院文化，不同的医院有不同的选择。
如有的医院建立商业文化，以赚取利润为目标，有的医院建立公益文化，以促进公益为己任；有的医院建立精英文化，只面向少数高端人群，不屑于为人民群众提供优质医疗服务，有的医院建立群众文化，致力于为人民群众解除病痛。
可见，医院建立什么样的文化完全是一个价值取向的问题。
在新的历史时期，党中央开展了群众路线教育实践活动，医院更应深入开展群众路线教育，以此作为思想政治工作的基础，这样才能在大方向上把握准确，不至于出现方向性错误。
因此，思想政治工作能够为文化建设提供思想保障，以夯实思想基础的方法，确保医院建立的医院文化符合我国现阶段的国情。
我们应在思想政治工作中坚定不移地走群众路线，并以此为基础建立医院文化，以救死扶伤、服务群众为最高目标，不辱使命，无愧于“白衣天使”的称号。
三、医院文化建设和思想政治工作的互动举措
医院文化建设和医院思想政治工作的互动，能够起到事半功倍、双管齐下的良好效果。
如何有机结合医院文化建设和医院思想政治工作，则是每一个医院政工干部必须予以考量的问题。
结合我们的经验体会，主要提出如下几点意见，将其归纳为“四个注重”：
1、注重资源整合
医院文化建设和医院思想政治工作的结合，应首先在资源上注重整合，从而不但降低医院文化建设的成本，同时也降低医院思想政治工作的成本。
医院文化建设和医院思想政治工作的共有、共通资源包括硬件资源、软件资源、人力资源、制度资源等，这些资源应在医院文化建设和思想政治教育的过程中做到资源共享，从而合理配置资源，节约工作成本。
以人力资源为例，从事医院文化建设的工作人员可以同时进行思想政治教育，避免人力资源的不合理耗费，且能够聚拢人力、积累经验，促进思想政治工作的质量提升。
2、注重优势互补
医院在文化建设和思想政治工作的成就上不尽一致，有的医院在文化建设方面较为进步，有的医院在思想政治工作上更胜一筹。
医院内部、医院之间应注重优势互补、共同进步。
如医院在文化建设方面较为优秀的，应在下阶段工作中适当向思想政治工作倾斜，做到双管齐下、两不偏废；医院之间也可以积极交流互动，不同医院之间可以相互借鉴经验，共同进步，文化建设搞得好的医院可以学习思想政治工作搞的好的医院，思想政治工作搞得好的医院可以学习文化建设有所专长的医院。
3、注重工作创新
医院文化建设和思想政治工作之间的互动，需要我们在工作上开展一些创新。
我们不但不应将医院文化建设和思想政治工作割裂，还应该创造机会和条件使两者之间有机融合。
在文化建设阶段，我们应善于通过思想政治教育推动文化建设新局面的出现，使全院上下贯彻学习奉献文化、服务文化；在思想政治教育阶段，则应以良性的医院文化推动思想政治工作走向高潮，使每一个医务人员都能接受思想上的洗礼。
4、注重绩效评估
医院文化建设和思想政治工作的融合与互动，还应在绩效评估阶段有所反映。
我们应专门设置评估指标，考察医院文化建设和医院思想政治工作之间的融合程度，并通过事前规划、事中考核、事后评估三个阶段深入考察医院文化建设和医院思想政治工作之间的动态关系，据以调整下阶段的工作规划。
总之，加强医院文化建设，深化医院思想政治工作，是下阶段医院政工工作的重点内容，我们每一个政工干部应在观念上、思想上、行动上确立目标，促进医院文化建设和医院思想政治工作的珠联璧合。
【参考文献】
[1] 王琼，张培莉.医院文化建设的质性研究.当代医学，2013.2.。