【2018最新】部门前二季度工作总结【两篇】- 部门上半年工作总结-wo
部门上半年工作总结（精选5篇）
部门上半年工作总结(精选5篇)部门上半年工作总结(精选5篇)工作总结内容包括工作取得了哪些主要成绩,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,这些都是工作的主要内容,需要较多事实和数据。
下面小编给大家带来部门上半年工作总结5篇，希望大家能够喜欢。
部门上半年工作总结篇1上半年已经结束，为了更好的开展下半年的工作，我就上半年的工作做一个全面而详实的总结，目的在于吸取教训、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下达的销售任务和各项工作。
一、上半年完成的工作1、销售指标的完成情况上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，及经销商的共同努力下，x市场完成销售额x万元，完成年计划x万元的x%，比去年同期增长x%，回款率为x%;低档酒占总销售额的x%，比去年同期降低x个百分点;中档酒占总销售额的x%，比去年同期增加x个百分点;高档酒占总销售额的x%，比去年同期增加x个百分点。
2、市场管理、市场维护根据公司规定的销售区域和市场批发价，对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督，督促其执行统一批发价，杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。
通过对各个销售终端长时间的交流和引导，并结合公司的“柜中柜”营销策略，在各终端摆放了统一的价格标签，使产品的销售价格符合公司指导价。
按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列，并动员和协助店方使产品保持干净整洁。
在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签，使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。
3、市场开发情况上半年开发商超x家，酒店x家，终端x家。
新开发的x家商超是成县规模最大的x购物广场，所上产品为x系列的全部产品;x家酒店是分别是x大酒店和x大酒店，其中x大酒店所上产品为x的四星、五星、十八年，x大酒店所上产品为x系列的二到五星及原浆。
新开发零售终端城区x家，乡镇x家，所上产品主要集中在中低档产品区，并大部分是x列产品。
4、品牌宣传、推广为了提高消费者对“x酒”的认知度，树立品牌形象，进一步建立消费者的品牌忠诚度，根据公司规定的统一宣传标示，在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部，联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌x个，其中烟酒门市部及餐馆门头x个，其它形式的广告牌x个。
2018年部门半年工作总结两篇
2018年部门半年工作总结两篇2018年部门半年工作总结今年上半年，我部门在市公司经理室的正确领导下，在同事们的支持和帮助下，履行了工作职责，完成了工作任务。
按照公司20xx年的工作要求和整体部署，我部门上半年做了以下主要工作：一、做好一切日常工作1.做好公司年终考核工作根据省店《关于印发********公司各单位20xx年年度考核工作方案的通知》文件要求，配合*****考核小组对市公司领导班子进行了20xx 年度工作考核。
市公司领导班子测评结束后，分两个考核工作小组对所辖县(市)领导班子成员进行了测评。
考核结束后，在办公室同志的配合下，加班加点对各县(市)店民主测评结果和年度考核结果进行了认真、严格的汇总和统计，并将最终结果和其它考核材料及时保质上报省店。
2.严格按照《**********使用指纹考勤机的管理办法》文件要求，详细、认真地统计、汇总每月的考勤记录。
在每月初我们对指纹考勤机上的考勤记录进行了汇总、统计，通知其它部门上报上月份的考勤，并据此编制了全公司工资变动事宜表。
配合财务部人员编制了公司员工工资表，并将各部门员工工资单按人进行分割、发放到个人。
3.依据公司《绩效考核制度》要求，对公司全体员工158人进行了度绩效考核。
考核结束后，对考核结果进行了核算、汇总、公示，并依据上季度考核结果核算了下一季度全员绩效工资，进行了发放。
4.按照公司《关于*********工生日祝贺、住院探望、殡葬慰问等事项的礼仪规定》，今年公司继续执行为每位员工在生日时发放生日蛋糕一个。
我部门提前将生日蛋糕卡准备好，并制作打印了生日蛋糕卡领取说明，在每季度末发放下季度生日的员工蛋糕卡。
5.按照市人力资源和社会保障局要求做好职工158人的各项社会基本保险基数核对、调整工作。
根据《关于申报20xx年社会保险缴费基数有关问题的通知》做好在遍人员和聘用人员保险缴费基数调整工作。
6.核算五一员工福利、上半年绩效奖金。
二、配合省店做好上市尽职调查工作根据省店《关于做好尽职调查工作的紧急通知》文件要求，将文件转发并通知各****，2月18日至19日我店人力资源部和财务部到省店进行培训后开始紧张筹备上市调查工作，在办公室、财务部等公司各部门的有力配合下，加班加点办理，认真细致地做好各类报表的通知、填报、汇总工作，并于3月16日上午将全区材料报*****上市办。
前二季度工作总结3篇
前二季度工作总结3篇这个季度，我在公司财务部门工作，主要负责公司收入和支出的管理以及财务报表的编制。
在这个季度的工作中，我主要做了以下几点工作：一、加强对财务管理的监督和控制通过加强对公司财务管理的监督和控制，我成功地降低了公司的财务风险。
通过建立财务管理体系，我加强了财务管理中的内部控制，规范了各项财务管理流程，提高了财务管理效率。
在资金管理方面，我加强对公司资金的管理和监督，及时查明公司资金状况，规范资金使用流程，防范资金风险，在提高资金流动性和减少资金使用成本的同时，还保证了公司财务安全。
三、加强对财务报表的编制和审查在财务报表方面，我认真负责地编制了公司的财务报表，并对其逐项进行审查，确保财务报表真实、准确、完整地反映公司财务状况，为公司制定正确的决策提供了有效的依据。
总之，这个季度我们公司的财务工作在我的带领下得到了较好的发展。
我相信，在未来的工作中，我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
一、加强对市场信息的收集和分析通过加强对市场信息的收集和分析，我提高了公司的市场竞争力。
我采用了多种渠道，收集了大量的市场信息，并对其进行了分析和整理，为公司制定了正确的销售策略提供了有效的依据。
二、积极参与市场营销活动的策划和执行在市场营销活动方面，我积极参与了公司的营销活动的策划和执行，并取得了良好的效果。
通过与合作伙伴的沟通和协调，我成功地完成了多个市场营销活动的策划和执行，有效地提升了公司的品牌知名度和市场份额。
三、加强和客户的沟通和联系在与客户的沟通和联系方面，我积极建立和维护了客户关系，并通过针对客户的需求和要求，推出了一系列的促销活动和营销方案，提高了客户的满意度，进一步促进了公司的市场发展。
一、优化生产工艺和流程通过优化生产工艺和流程，我提高了公司的生产效率和产品质量。
我对生产流程进行了分析和改进，通过减少工序和流程中的浪费，提高了生产效率和产品品质。
二、加强对生产环境的管理和维护在生产环境管理方面，我加强了对生产环境的管理和维护，确保生产环境安全、优良。
部门前二季度工作总结
部门前二季度工作总结尊敬的领导：大家好！我是XXX部门的XXX，今天我将对我们部门前二季度的工作进行总结。
在过去的半年时间里，我们部门面临了各种挑战和机遇，通过全体员工的共同努力，我们取得了一定的成绩。
首先，我们在工作目标方面取得了一定的进展。
根据公司制定的年度计划，我们确定了部门的工作重点和目标，并且按照计划有条不紊地推进工作。
通过与其他部门的紧密合作，我们成功地完成了许多重要的项目，为公司的发展做出了贡献。
第二，我们加强了团队建设。
我们非常重视团队的凝聚力和合作精神。
通过定期的团队建设活动，我们增强了团队成员之间的理解和信任，提高了团队的工作效率和创造力。
我们注重员工的培训和成长，通过组织一些内部培训和外部学习机会，提升了员工的专业能力和综合素质。
第三，我们注重了客户服务和满意度。
作为一个服务部门，我们的目标是为客户提供优质的服务，并且不断提高客户的满意度。
我们与客户保持了密切的沟通，了解客户的需求和要求。
在遇到问题和困难时，我们及时与客户进行沟通和协调，确保问题得到解决。
通过这些努力，我们得到了客户的认可和好评。
第四，我们加强了管理和监督。
我们建立了健全的工作制度和运行机制，加强了对员工的管理和监督。
我们定期召开部门会议，及时了解工作进展和存在的问题，确保工作的顺利进行。
我们加强了对工作质量和效果的监督，通过对工作成果的评估和总结，及时纠正和改进工作。
总的来说，我们部门在前二季度做了大量的工作，取得了一些阶段性的成果。
但是，我们也存在一些问题和不足，比如工作进展不够顺利、员工的个人能力和协作能力需要进一步提高等。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断改进工作，提高工作质量和效率，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢公司的支持和信任，感谢全体员工的辛勤付出！希望在领导的带领下，我们能够继续团结一心、积极进取，为公司的更好发展做出更大的贡献！谢谢！XXX日期：XXXX年XX月XX日。
2018年部门上半年工作总结
2018年部门上半年工作总结篇一：一、确定技术中心今年工作重点、阶段工作、细化了月度工作，确定了工作考核方法，并对入司员工全年工作做了安排和部署，对当前工作和任务进行了详细的分解和安排。
二、在人员招聘上：1、按照采供网络发展战略规划和技术中心的组织架构需要，本部门需编制21人。
技术中心现有人员为17人，除我和陈强外，全是新来人员。
从春节前开始，技术中心在行政中心的帮助下，发动各种关系联系招聘，先后联系和面试了52人次，新聘员工15人，还有3人仍在联系面试之中。
2、技术中心在行政中心的协助下，对新入职员工进行了多次公司发展战略和采供网路的组织架构、工作制度的岗前学习和培训。
还安排了新入员工学习公司《员工手册》和《华圣果业三农科技服务公司管理制度》，并参加了公司组织的考试，经培训合格后，安排上岗。
此外，还组织学习了与业务相关的《提高套袋苹果果面光洁度的措施和方案》、《苹果育果袋的质量与选择》和《苹果褐斑病防治中应注意的几个问题》等一些果树管理技术，提高他们的业务能力，使他们很快熟悉了工作环境，进入各自的工作角色。
3、确定了基层技术员名单，基层技术员要填写《华圣网络公司基层技术员档案表》，已初步确定基层技术人员名单，并制定相关的管理和培养计划与细则，拟定了《基层技术员管理细则》。
4、通过招聘工作，搭好了班子，充实了队伍，进一步提高了我们的实力，有利于公司可持续发展和工作形势的需要。
三、编写周年月度苹果管理技术方案。
1、技术中心集思广益，先后按时完成并发布了《3-8月份陕北果园管理方案》6份，通过技术宣传单散发给基层果农，有力地促进了陕北苹果生产水平，进一步提高了华圣在陕北苹果产区的知名度。
2、为了规范指导技术，本部门还针对陕北的苹果生产现状，编写《花果管理方案》、《果园土肥水管理方案》、《果园病虫害防治方案》、《修剪方案》、《春季清园方案》等技术方案的编写工作。
3、为了提高技术中心人员的业务能力，组织学习了《提高套袋苹果果面光洁度的措施和方案》、《苹果育果袋的质量与选择》和《苹果褐斑病防治中应注意的几个问题》等，写出了心得和体会，提出了的工作思路。
部门前二季度工作总结
部门前二季度工作总结随着时间的流逝，我们的部门已经顺利度过了前二季度，取得了一系列非常令人瞩目的成绩。
在这里，我将对我们部门过去六个月的工作进行总结和回顾。
一、工作目标与计划在前二季度，我们的部门制定了明确的工作目标和计划。
我们的首要目标是提高部门的工作效率和生产力，提高产品质量，满足客户的需求并增加市场份额。
为了实现这些目标，我们制定了详细的计划，并确保每个成员都清楚了解自己在整个过程中的职责和角色。
二、团队合作和沟通团队合作和沟通是我们部门取得成功的重要因素之一。
在前二季度，我们加强了团队之间的协作和沟通，通过定期的团队会议和小组讨论，我们促进了信息的共享和知识的传递。
我们还实施了一些团队建设活动，以增加团队的凝聚力和归属感。
三、项目管理在过去的六个月里，我们部门参与了多个重要的项目。
我们通过合理的项目管理和优化的流程，确保项目能够按时交付，并满足客户的预期。
我们在项目中采用了各种工具和技术，以提高项目管理的效率和可靠性。
四、持续改进我们部门一直致力于持续改进。
在前二季度，我们开展了一系列的改进活动，包括流程优化、技术创新和员工培训等。
这些改进活动旨在提高部门的工作效率和质量，并使我们的业务能够持续发展。
五、客户满意度客户满意度是我们部门最关心的指标之一。
在前二季度，我们积极与客户沟通，了解他们的需求和反馈，并及时做出调整和改进。
我们通过提供高质量的产品和优秀的服务，赢得了客户的信任和支持。
六、挑战与机遇在过去的六个月里，我们部门面临了很多挑战。
市场竞争激烈，客户需求不断变化，技术和产品创新迅速发展。
然而，这些挑战也带给我们很多机遇。
我们的团队紧密合作，不断学习和成长，不断适应变化的环境。
七、展望未来展望未来，我们将继续努力，保持团队的合作和凝聚力，追求卓越。
我们将继续改进工作流程和项目管理，提高生产效率和质量。
我们将继续关注客户需求，提供更多的解决方案和创新产品。
我们相信，在全体成员的共同努力下，我们的部门将继续取得良好的业绩。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==部门上半年工作总结范本你们知道有关于部门上半年工作总结应该要怎么写吗?下面是小编为大家搜集整理出来的有关于部门上半年工作总结，欢迎阅读!部门上半年工作总结【1】20**年上半年，我财务部在行领导的直接领导下，在全行员工的大力支持和配合下，同心协力，艰苦奋斗，紧紧围绕年初既定的目标，以更扎实的工作作风，严谨的工作态度，圆满的完成了行领导交办的各项任务。
现将这半年的工作总结材料汇报如下：一、工作落实情况。
(一、)组织部门员工进行定期学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。
每周星期一，我部门按质按量的遵照行领导的安排部署进行相关知识的学习，其中包括人事教育、安全法、会计基础知识，法律法规知识、税法知识以及思想道德素质的学习等。
通过学习，使我部门员工更为深刻的认识到自己工作岗位的重要性：文件上传下达的及时性，人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安全性。
人们常说，思想决定行动，行动决定执行力。
我部门正是注重了这一点，使行之有效的执行力得到了充分发挥，从根本上转变了他们的工作态度，调动了他们的工作积极性，出色的完成了各自的工作，保证了工作质量又快又好的发展。
(二)顺利完成了三险五金的缴纳工作。
上半年，我部门在人员短缺的情况下，虽工作千头万绪，但是为了确保我行员工的切身利益，利用一切可利用的机会和时间及时的将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边进行了账户过渡和缴费工作，确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金，维护了我行员工的切身利益。
(三) 积极配合业务部门，视支行为家，努力完成行内下达的各项指标任务。
支行的生存与发展，不是哪一个部门的事，而是每一个员工的事情。
因此，我部门积极响应行内的号召，动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展，并取得了一定成效：商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在一定程度上起到了推动作用。
前二季度工作总结3篇
前二季度工作总结3篇第一篇：尊敬的领导：随着上半年的结束，我谨向公司提交我在前两个季度的工作总结，具体如下：一、工作业绩1. 完成了部门下发的各项任务和工作指标，销售额比去年同期增长了20%，为公司创造了丰厚的利润；2. 积极参与公司组织的培训，不断提升自身的业务素养和专业能力，提高工作效率；3. 负责部门管理工作，始终保持工作积极主动，与同事团结协作，共同完成任务。
二、问题与不足1. 在工作中，发现自己有时在处理工作问题时过于匆忙，未能充分考虑全面，导致了一些低级错误的发生；2. 在与同事沟通中，有时表达不够清晰，导致了一些误会，需要提高沟通能力。
三、下半年改进计划1. 加强时间管理，严格按照工作计划进行工作，减少匆忙操作，避免低级错误的发生；2. 加强沟通训练，提高自己的沟通能力，避免因为沟通问题而产生不必要的误会。
在您的帮助和指导下，我将以更加饱满的热情和更加优秀的工作状态投入到下半年的工作中，为公司的发展贡献自己的力量。
感谢您对我的关注和支持！此致敬礼二、问题与不足1. 我在工作中有时候会陷入一些琐碎细节和繁杂事务的纠缠，导致工作效率不高；2. 在客户拜访和沟通中，有时候未能完全理解客户的需求，导致了一些误解和不愉快。
三、下半年改进计划1. 加强时间管理，合理安排工作任务，提高工作效率，避免陷入细节与琐碎；2. 提高客户沟通能力，加强对客户需求的理解，提升服务质量，增加客户满意度。
一、工作业绩1. 在上半年的工作中，我成功完成了公司交给的各项任务，包括项目进度的跟进、资料整理、会议协调等工作，取得了可喜的成绩；2. 我主动参与公司组织的各类培训和学习活动，提升了专业技能和综合素质；3. 在团队协作中，我与同事良好地合作，共同完成了一些重要的项目任务。
二、问题与不足1. 在工作中，有时候会因为过于专注于项目进度的跟进，而疏忽了一些重要的细节，需要加强对细节的重视；2. 在团队协作中，有时候未能及时与同事沟通，导致了一些交流不畅的情况。
前二季度工作总结3篇
前二季度工作总结3篇在前二季度的工作中，我充分发挥自己的专业技能和工作经验，认真负责地完成了各项任务，取得了一定的成绩。
具体来说，主要表现在以下几个方面：一、项目管理能力得到了提高。
在项目管理方面，我深入了解了各种工具和方法，例如流程图、任务清单等，并结合自己的工作经验，对项目进行了有效的管理和控制。
二、团队协作能力得到了提高。
在团队协作方面，我积极参与团队活动和交流，与同事保持良好的沟通和合作，更好地完成项目，并不断提高自己的工作效率。
三、专业技能得到了提高。
在专业技能方面，我不断学习、提高自己的技能水平，不仅帮助自己更好地完成任务，也帮助团队提高了整体工作水平。
总的来说，前二季度的工作，虽然还有一些不足之处，但是我在不断进行改进，力求让工作更加顺畅高效。
在后续的工作中，我将继续努力，更好地完成任务，提高自己的工作水平。
在前二季度的工作中，我在公司负责研发部门的工作，主要工作是负责项目的开发和测试，以及对新技术的研究和探索。
在这个过程中，我主要表现在以下几个方面：一、工作效率得到了提高。
在工作效率方面，我使用了一些工具和方法来提高自己的效率，例如时间规划、任务清单等，并不断优化自己的工作流程，使得自己在有限的时间内完成更多的任务。
二、技术水平得到了提高。
在技术水平方面，我不断学习各种新技术和新方法，并应用于项目开发和测试中，以更好地完成任务和提高工作水平。
一、市场分析能力得到了提高。
在市场调研方面，我学会了使用各种调研工具和方法，例如问卷调查、市场分析等，对目标客户、竞争对手和市场趋势等方面进行了深入分析和研究。
三、销售能力得到了提高。
在销售方面，我使用各种销售技巧和方法，了解客户需求，提供个性化的解决方案，提高了销售量和客户满意度。
前二季度工作总结3篇
前二季度工作总结3篇经过前两个季度的辛勤努力，我个人的工作得到了一定的成绩和进步。
在这段时间里，我主要负责XXX工作，以下是我的总结：在工作内容上，我认真负责，按时完成了领导交给的各项任务。
我积极主动地与同事合作，与他们密切配合，共同推进项目的进展。
在会议上，我发表了自己的观点和建议，并得到了领导的认可和赞赏。
我也时刻关注市场动态，不断学习和提高自己在行业内的专业知识，为工作提供了有力的支持。
在团队合作方面，我与同事之间的沟通和协作能力得到了一定的提高。
我积极参与团队讨论，提出自己的见解并接受他人的建议。
在与同事共同努力下，解决了一些困扰团队进展的问题，为项目的顺利进行做出了贡献。
我也不断与同事进行分享和交流，加强了团队的凝聚力和合作精神。
在个人发展方面，我注重自我提升和学习。
我参加了一些培训课程和学习班，提高了自己的专业技能和知识水平。
我也积极参与团队内外的学习交流活动，不断拓宽自己的专业视野。
通过这些学习和交流，我对工作的认识更加深入，也增强了自己的自信心和实践能力。
前两个季度我的工作总体上是比较圆满的。
我也意识到在工作中还存在不足和需要改进的地方，比如在时间管理方面还需加强，处理问题的速度还可以更快等。
在接下来的工作中，我会认真总结经验教训，不断提高自己的工作能力和综合素质，为公司的发展贡献力量。
经过前两个季度的努力工作，我对自己的工作有了全面的评估和总结，以下是我的工作总结：工作中的重点和难点能够得到很好的解决。
在这两个季度中，我在工作中遇到了一些复杂的难题，但结合自己的工作经验和知识储备，我总是能够找到解决问题的方法和策略。
与此我也能够根据项目的需要，合理分配资源，确保项目的顺利进行。
在与同事的合作中，我能够提供必要的帮助和支持，解决他们的困惑和问题，共同推进项目的进展。
在工作效率方面，我能够很好地掌控时间和任务的优先级。
在这个快节奏的工作环境中，我能够迅速适应并高效地完成任务。
我注重时间管理，合理安排工作计划，通过提高自己的工作效率，能够高质量地完成工作任务。
前二季度工作总结3篇
前二季度工作总结3篇一、工作总结随着时间的推移，我们已经迎来了工作的前两季度。
在这段时间里，我认真履行职责，积极完成各项工作任务，做到了规范的工作流程和高效率的工作方法。
以下是我的工作总结：1.完成既定工作计划本季度，我主要完成了以下工作任务：（1）负责公司的项目进度控制，协调各个部门的工作，确保项目顺利进行。
（2）管理公司的财务预算，控制预算执行情况，并输出相应财务报表。
（3）安排员工的日常工作，优化工作流程，提高工作效率。
在这个过程中，我学到了许多技能和知识，比如项目管理、财务管理和人力资源管理。
通过这些工作，我已经发现了自己的不足之处，并通过学习和反思来改进自己的工作。
2.与同事们的配合我始终认为与同事们的配合是团队成功的关键。
在这个季度里，我和同事们保持了密切的联系，并尽力帮助他们解决各种问题。
在工作中，我参与了团队讨论，提出了一些关键性的问题，并尝试着探讨了解决方法。
这种协作精神得到了其他同事的认可，并且我们已经成为一个充满信任和尊重的团队。
3.对未来的思考对未来的思考是所有成功者的特点之一。
我已经开始思考公司未来的发展方向，并提出了若干个建议。
我认为我们需要更加注重创新、提高产品质量，在市场营销方面做出更大的努力。
我将继续思考这些问题，并不断寻求完善的解决方案。
总的来说，这个季度过去得很顺利。
我在工作中取得了一些进展，同时也发现了许多需要提高的地方。
我将接受同事和上级的意见，并不断改进自己的工作。
同时，我也会努力学习新知识，提升自己的能力水平。
这个季度是工作中的重要时期，我认真履行职责，积极完成团队的各项工作任务。
本文将总结我在这个季度所做的工作。
（1）协助主管完成市场调研和分析。
（2）引导客户，帮助他们更好地使用公司的产品和服务。
在这个季度里，我认真地完成了这些任务。
我通过学习市场调研方法，开展了一些实践活动，并通过和客户的沟通，推销我们的产品和服务。
在项目管理方面，我加强了团队合作，加强了与其他部门的沟通，并及时掌握项目进展情况，确保了项目不断向前推进。
部门上半年工作总结范文5篇
部门上半年工作总结范文5篇篇1一、引言上半年，我们部门在公司的领导下，全面贯彻落实公司的发展策略，积极推进部门各项工作。
通过全体员工的共同努力，我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
下面，我将对上半年的工作进行全面的总结，分析存在的问题，并提出相应的改进措施。
二、主要工作及成绩1. 业务拓展：上半年，我们部门在业务拓展方面取得了显著的成绩。
通过市场调研和客户需求分析，我们成功开发了多个新客户，并拓展了现有客户的业务范围。
截至6月底，部门业务收入同比增长了20%，客户满意度也得到了进一步提升。
2. 产品研发：我们部门一直注重产品创新和研发。
上半年，我们成功推出了一款新产品，并对其进行了优化升级。
该产品凭借其独特的设计和出色的性能，在市场上获得了广泛认可，为公司带来了可观的经济效益。
3. 团队建设：我们部门一直重视团队建设，通过定期开展培训、团队活动和绩效评估等方式，提高了团队成员的综合素质和凝聚力。
目前，部门团队成员之间的合作更加默契，工作效率得到了显著提升。
三、存在的问题1. 市场竞争激烈：随着市场竞争的日益激烈，我们部门在业务拓展方面面临越来越大的压力。
一些潜在客户对价格敏感度较高，影响了我们业务的拓展效果。
2. 产品同质化：目前，市场上存在较多与我们产品相似的竞争对手，产品同质化现象严重。
这导致我们在产品推广过程中面临较大的难度。
3. 团队成员技能有待提升：尽管我们部门在团队建设方面取得了一定成绩，但仍然存在部分成员技能与岗位需求不匹配的问题。
这在一定程度上影响了部门整体的工作效率和创新能力。
四、改进措施1. 强化市场调研：我们将进一步加强市场调研工作，深入了解客户需求和竞争对手情况。
在此基础上，制定更具针对性的业务拓展策略，提高市场竞争力。
2. 加大产品创新投入：为了应对产品同质化问题，我们将加大产品创新投入，不断推出具有独特设计和高性能的新产品。
同时，加强对现有产品的优化升级，提高产品附加值。
前二季度工作总结3篇
前二季度工作总结3篇1. 前言在过去的前两个季度里，我积极投入工作，努力完成了所负责的任务，并取得了一定的成绩。
在这篇工作总结中，我将从工作进展、工作中遇到的困难和挑战、自我反思等方面进行总结和分析。
2. 工作进展在过去的前两个季度里，我主要负责项目A的推进工作。
通过与团队成员的紧密配合和沟通，我们成功地完成了项目A的产品设计和研发，并按时交付给客户。
在这个过程中，我获得了很多宝贵的工作经验，包括团队合作、项目管理、技术研发等方面。
3. 工作中遇到的困难和挑战尽管项目A最终取得了成功，但在推进的过程中，我也遇到了一些困难和挑战。
首先是时间压力，项目进展较快，需要在有限的时间内完成任务。
这要求我合理安排时间，高效工作，保证任务按时完成。
其次是技术难题，项目涉及到的技术领域较为复杂，需要我不断学习和研究，解决项目中的技术问题。
4. 自我反思通过这段工作经验，我意识到了自己的不足之处。
首先是沟通能力，我在项目中需要与团队成员、客户等多方进行沟通，但我发现自己有时候表达不清楚，导致产生了误解。
我在接下来的工作中，会更加注重提高自己的沟通能力。
其次是技术能力，虽然我在过去的工作中取得了一些成绩，但仍然存在许多不足之处。
我计划在以后的工作中加强自己的技术能力，提升自己的职业素质。
5. 展望未来前两个季度的工作总结让我深感收获与不足，并为未来的工作制定了新的计划和目标。
我希望在接下来的工作中能够更加注重团队合作，发挥个人的优势，发挥整个团队的力量，共同完成项目。
我还会针对自己的不足之处进行不断学习和提升，不断完善自己的职业能力。
【2018上半年部门工作总结】2018部门工作总结范文
《【2018上半年部门工作总结】2018部门工作总结范文》摘要：下半年新起上作办公室总办直接领导下公司其他部门积极配合下办公室三名志合作努力较地完成了各项工作更地开展下半年工作圆满完成全年工作任认真、全面、系统总结半年工作取得成绩和存不足有着重要义现将办公室上半年工作总结如下，办公室整体工作水平和管理能力、协调能力仍进步加强做事缺乏预见性和主动性与其他部门工作上配合与保障上还有定不足，总结根目发现问题并问题杜绝再犯重复错误下半年工作办公室定不断巩固提高处理问题能力使办公室工作有着新突破光阴似箭眼有迎了骄阳似火七月两工地都紧张忙碌、如火如荼施工进行到处都是片热火朝天景象迎了紧张忙碌七月味着xxxx年上半年工作已画上了比较圆满句下半年新起上作办公室总办直接领导下公司其他部门积极配合下办公室三名志合作努力较地完成了各项工作更地开展下半年工作圆满完成全年工作任认真、全面、系统总结半年工作取得成绩和存不足有着重要义现将办公室上半年工作总结如下、行政人事管理工作今年年初因工程开工面积增和xxx志离职工程条口相关人员紧缺矛盾日渐显露招聘工作摆放办公室面前成任重重积极主动与常州人才市尝合人才等先关部门系通络发布招聘信息和现场摊位招聘通几场招聘会截止今年6月30日我公司新增员工名其工程部3名财部名人员基到位工程和财工作顺利开展提供了优秀可靠人才保障人员入职以积极宣传了企业化沟通各项规制使新事尽快融入到我们公司上半年办理了人入职和人离职辞退工作按规定办理了社会保险、公积金等缴纳和人员增减手续积极做集团和公司相关件会议精神上传下达工作及发布会议通知做公司件、收发、登记、传、督办事宜按类别和要做归档工作每次集团和公司会议通知培训计划和新规制出台办公室按照要做上传下达配合集团行政人事部门制定完善了《授权管理办法》和《江苏行地集团xxxx年培训方案》两办法根据集团要组织财部销售部部门理外出培训学习及六月份组织公司员工世博旅游等等认真完成了几次花溪兰庭二期规划设计方案专辑评审会会保障工作办公室严格落实集团及公司规制认真执行各项规制定期检不折不扣地落实到工作如公司印件管理制物品领用、考勤制、出车审批、维修申请、车辆管理等凡事做到有可循每次公使用严格落实总理签制遇有总理不公司等特殊情况严格落实电话请示批准制得到批准方可给予盖对物品领用逐严格把关每笔招待费用和申领烟酒以及因工作要所申领购物卡茶叶等物品必须有部门理签总理批准审核才给予领用对领用因其他原因退还办公室物品及、准确做登记定期盘和配合财部对库存物烟、酒、购物卡、茶叶等进行盘检做了账物相购买领用库存目了然物品采购坚持两人以上手货比三等质量比价格等价格比质量价格质量相比烟酒等坚持质量前提下优选优进行采购车辆管理科学、高效地安排公司所属车辆使用驾驶员能够认真做车辆清洁、保养、维修保险购买、车辆审验等工作今年月份完成了苏59837保险续保和年审验工作今年月份苏80保险到期前及和店相关人员系办理了新保险并且根据店与保险公司协议情况将车辆保险由原保变更平安保险避免了以不必要损失按照规定做出车记录和维修记录3辆车6次保养有次是安排周末和节假日避免了因保养车辆影响了工作半年累计安全行车近万公里做到了半年无事故、无违较地完成了车辆保证任落实考勤制上坚持勤检每月不定期检至少次以上对上班有无迟到早退、工作穿着、卫生情况、物品摆放作重通9次检发现问题及和相关人员沟通处理争取次整改到位并将检情况及通报还将每次检情况记录留存公司员工制落实上较以前有着明显改观各部门环境卫生特别是售楼处两案场及总理办公室做到了窗明几净物品摆放整齐有序二、工作存问题主要有以下几方面办公室整体工作水平和管理能力、协调能力仍进步加强做事缺乏预见性和主动性与其他部门工作上配合与保障上还有定不足具体工作计划执行上不是很认真存着定应付情绪做事标准不高身要不是十分严格俗说打铁要身硬办公室作日常行政管理责部门积极协调各部门日常工作建立良工作关系营造良工作氛围上还存着定问题其他部门关着办公室员工言行错误发生别人身上可以原谅发生己身上就是坚不可以原谅驾驶员对车辆保洁标准偏低车、外卫生状况有很脏懒惰思想核心依赖思想比较严重车辆使用上还存着无出车单出车情况车物品摆放较凌乱总结根目发现问题并问题杜绝再犯重复错误下半年工作办公室定不断巩固提高处理问题能力使办公室工作有着新突破和其他部门相比我们整体水平还有定差距名次排列属下游水平争取通我们三人努力面貌能够有很改观这次半年总结材我写这种工作总结定是不理想让领导不满总结材但是这近五页每都是我发心词语感谢朱总对办公室指导感谢半年对办公室工作支持感谢王艳陈衣璐两位辛勤工作感谢!也恳请牢记今天月9日红太阳饭店吃年夜饭候悬挂横幅上句话全面完成0X年营管理目标而奋斗!。
部门上半年工作总结范文3篇
部门上半年工作总结范文部门上半年工作总结范文精选3篇（一）尊敬的领导：您好！首先，感谢您给予我们部门在上半年的大力支持和关怀。
在过去的半年里，经过全体员工的不懈努力，我部门取得了一定的成绩。
下面是部门上半年工作总结。
一、工作总体情况在上半年，我部门主要负责市场拓展、销售业绩和客户服务等工作。
我们紧密结合企业发展战略，深入挖掘市场需求，努力提高销售业绩，并不断改进客户服务质量。
二、市场拓展方面在上半年，我们开展了一系列市场拓展活动。
首先，我们积极参加各类展览会和行业交流会，借助这些机会，加强了与客户的沟通与交流，扩大了公司的影响力和知名度。
其次，我们加大了对潜在客户的开发力度，精心策划营销活动，提高了销售额。
同时，我们也重点关注了市场的新兴需求和趋势，以便能够及时调整和优化产品结构。
三、销售业绩方面在上半年，我们加大了销售团队的培训力度，提高了销售人员的专业素质和服务能力。
通过市场拓展和销售团队的共同努力，我们的销售业绩得到了较大的提升。
具体表现如下：销售额同比增长30%，市场占有率提高5%。
这些成绩离不开每一位销售人员的辛勤努力和团队协作精神。
四、客户服务方面在上半年，我们重视客户的意见和反馈，积极改进和优化客户服务工作。
我们建立了一套客户服务管理体系，明确了服务流程和责任分工。
我们加强了对客户的回访和跟进工作，及时了解客户的需求和问题，并提供针对性的解决方案。
同时，我们也加大了客户满意度调研力度，不断改进服务质量，提高了客户的满意度和忠诚度。
五、存在的问题虽然我们在上半年取得了一定的成绩，但也存在一些问题亟需解决。
首先，销售团队还需要进一步提升销售技巧和销售能力，以适应市场竞争的激烈程度。
其次，在客户服务方面，我们还需要进一步改进服务流程和提高服务效率，以更好地满足客户的需求。
六、下半年工作计划下半年，我们将进一步加大市场拓展和销售力度，挖掘新的市场机会，争取业绩的再次提升。
同时，我们将继续加强客户服务工作，提升服务质量和满意度。
【工作总结】部门上半年工作总结范文2018
部门上半年工作总结范文2018今年以来，在市委市政府的正确领导下，我市各级粮食部门以科学发展观为指导，紧紧围绕局党委年初提出的三个一重点工作目标，进一步明确目标，求真务实，埋头苦干，奋力争先，各项工作均取得了新的进展。
一、围绕保供稳价工作，着力保障粮食安全全系统面对粮价上涨新趋势，围绕四体系，一基地建设，全力做好保供稳价工作，确保全市粮食安全。
1、做好保供稳价工作。
今年以来，受全国粳稻(米)市场价格拉动影响，我市粮油市场价格呈平稳上涨态势。
为确保全市粮油市场供应稳定，我市采取有力措施，全力做好保供稳价工作。
一是加强领导。
根据上级要求，我市专门成立了保供稳价工作领导小组，由分管副市长任组长，粮食部门牵头，发改委等10部门参与，定期会商粮油供应和价格变动情况，积极应对可能出现的异常情况。
二是加强储备粮管理。
加快地方原粮储备、成品粮油应急储备轮换入库进度;加强地储粮和成品粮油应急储备的管理，杜绝地方储备粮计划落实不到位、超轮空期及虚报库存等违规现象。
三是加强价格监测。
提高无锡市粮油信息预警系统的市场价格监测频率，对全市18家价格监测点的采价周期由原来的每周一次调整为每日一次，及时准确掌握市场动向。
四是完善应急机制。
进一步完善了应急预案及实施细则，对辖区内各粮食应急加工点及保供点的储备、加工和供应能力进行了全面梳理、核定和评估。
2、完善粮食储备体系。
一是完善储备结构。
省级下达的2500吨食用油储备计划已经分解落实到位;补充落实省下达的4000吨成品粮应急储备计划和在我省率先建立8000吨军粮专项储备的设想已得到市政府批准。
二是适时轮换储备粮。
我市仓储企业抓住粮价上涨有利时机，对地储粮开展轮换，共轮出粮食3.6万吨，轮入4.1万吨，全部实现顺价销售。
三是落实地方储备粳稻计划。
元月份，市局根据市场粳稻价格行情，与有关部门协商，并经市政府同意，及时调整市区地方储备粳稻指导价格，确保全市地方储备计划及时落实。
四是加强应急储备管理。
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本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，下载后方便编辑修改，也可以直接使用 ==部门前二季度工作总结【两篇】- 部门上半年工作总结羽利小编精心推荐下面是羽利小编为大家搜集整理的二篇部门前二季度工作总结，希望能够帮到大家!更多部门前二季度工作总结请关注工作总结栏目!【部门前二季度工作总结一】今年上半年，尾砂工段在厂党政的正确领导下，在各职能科室的大力支持下，在兄弟工段的帮助下，上下一心，团结拼搏，锐意进取。
在安全生产方面取得了良好的成绩。
一、安全环保管理今年上半年，我工段紧紧围绕“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以矿安委201X(1)号文和选矿厂201X年安全环保工作计划为指南，结合自身特点制定了切合工段实际的安全管理办法，具体表现在如下几个方面：一是继续实行“分级管理，分级负责，分级把关”的安全管理办法。
年初工段同厂里签订安全责任合同书，班组同工段签订安全责任合同书，在班组中建立安全互保机制,使全工段员工都能明确自己在安全生产中所肩负的责任。
二是加强危险点、源的管理，在硝酸的管理上，严把入库关，为员工配备了实用的取酸小车，实行早班取酸的管理模式，在取酸、转运及倒酸作业时指定工段领导跟班监护。
三是强化了对钳工班的安全管理，我工段钳工班担负着全工段管道、设备的检修、维护工作，是工段安全工作的重点和难点。
为此我们坚持工段领导派班及工作全过程安全监控的安全管理办法，同时在周四的安全学习中推行每人必须发言的模式，以提高维修人员的安全意识。
四是认真抓好安全标准化工作，通过对安全标准化工作的完善和学习，员工的安全意识有了很大的提高。
五是加强日常管理，我们认真进行安全自检、自查活动，听取员工的意见，对员工们反映的隐患及时进行整改。
今年上半年，我们完成了硝酸房的搬迁、全尾砂过滤机刮料口的改造、自动排液装置排料口的改造等工作。
这些工作的完成有力地促进了安全生产。
除此之外，一方面我们还加强了现场的安全管理，工段领导每天多次深入现场，巡查各岗的生产情况，对于安全难度大的工作工段领导全程监管，对于安全难度一般的工作也不放松，做到生产无小事。
同时抓好领导的值班工作，值班领导接到报警电话以最短的时间赶赴现场指挥处理;另一方面加强了全段员工的责任心，为了更好地加强本工段的管理，首先是完善管理制度，然后狠抓制度落实，对于“三违”现象严查，严抓，严管。
通过这些措施的落实我们取得了比较好的效果，确保了安全生产。
环保方面我们以is14000标准严格要求，以厂每月的厂区工业环境检查为契机，大力整治现场卫生，抓好清洁生产，对全工段的环境卫生进行了大力整治，严格各项工艺操作，认真抓好尾砂的回收利用，减少废渣的排放，降低了选矿废渣排放对周边环境造成污染的可能，对于本工段的危险化学品我们严防泄漏，严格按照is14000的要求去做。
不仅如此，我们还积极进行技术革新以减少废油的排放，如对全尾四台过滤机加装集油装置，从而避免了过滤机轴瓦的润滑油落地的现象，通过我们的努力，我工段的工业卫生环境有了很大的改观。
二、设备管理方面积极推行精细化管理，全面提升管理水平，提高设备的检修质量，使工段的生产设备持续稳定地为尾砂的生产服务。
我们着重从以下几个方面着手：一是力争从源头消除隐患，在抓好设备检修质量的同时，我们进一步全面提升管理水平，不断地完善钳工班对设备的点、巡检制度，形成规范的设备管理体系。
在设备保养方面，根据设备运行工况以及设备部件使用周期及时对设备零件进行定期更换，详细填写设备部件更换记录，建立档案，针对每台设备制定严格的量化指标，使其运行始终处于受控状态。
不仅如此，我们还对操作班的点检作了要求，规定每班的班长负责本班设备的巡检工作，且要把发现的问题详细的写在交接班本上，由设备段长负责处理，避免每次交班时，出现设备维护的盲区，使维护工作更持续、更有效。
让工段领导能够更直接、更清晰的了解每一台设备的运行情况，适时采取维护措施，这些均有效地提高了设备的运转率。
二是积极推行机长制的实施，为了把这项工作做得扎实，我们把机长同班组挂钩，机长所在的班组共同承担机长的责任，通过这项措施的实施对设备的日常维护保养得到了加强。
再则我们还充分利用停产检修等有利时机积极进行技术改造开展小改小革等革新活动，比如自动排液装置排料口的改造，解决了排料时砂浆溅出地面的现象。
三是在确保正常生产的同时要求生产班班中加强巡查;维修班班每天进行一次设备巡查;工段领导每天两次巡查，发现问题及时处理，在工段的领导下维修班组尽心尽力地抓好设备的维护，生产班组认真的抓好设备的保养，为设备的正常运转打下了良好的基础。
三、生产管理方面今年，矿里根据采矿充填工艺技术相关要求对，对尾砂的生产进行了调整，20**年分级尾砂和全尾砂产量按1:1比例进行组织生产，要求尽可能多地回收粗粒级尾砂，提高分级尾砂的产量，选矿尾砂综合回收率调整为75%。
为此，我们在厂党政的支持下，挖掘潜力，积极配合进行尾砂产能优化试验调试，于3月17日完成了调试工作，4月12日，尾砂回收新工艺流程正式投入使用，确定了今后尾砂生产的工艺流程，为今后尾砂根据新要求进行生产打下了良好的基础，在此过程中，我们严管理、细操作，操作工时时对每班的产量进行监控，主动进行细节的调控，生产管理逐步向安全高效稳定发展，生产技术状况不断得到优化，力求效益最大化，使尾砂的回收处在了一个较高的水平，截至今年五月份，分级尾砂开机2644小时，生产分级尾砂干砂78833.41吨;全尾开机11281.10小时，生产全尾砂干砂76201.48吨，立式砂仓取砂23295.48吨，总共完成尾砂干砂178330.37吨,尾砂回收率达到了77.66%，确保了充填用砂，也为矿里的环保工作做了一些贡献。
四、技术探索方面为了抓好尾砂的生产，探索适合尾砂生产的最佳工艺，减轻尾砂生产的劳动强度，我工段在厂行政的领导下，在生产技术科的大力支持下。
我们大胆探索，开拓创新，取得了较好的成绩，提供了宝贵的技术依据。
今年上半年，我们主要参与了以下几项试验和改造：一是提高分级尾砂产能优化工艺调试试验，确定了今后尾砂生产的工艺流程。
二是对二号泵站缓冲池内的尾砂进行二次回收的改造工作，此举，为今后提高尾砂的回收率进行了技术储备。
三是全尾砂系统四台自动排液装置滤液水管路的改造，此项改造，对提高尾砂的回收，具有一定好处。
五、成本节约方面我工段积极响应选矿厂领导的号召，贯彻中金岭南公司、凡口矿《关于切实做好应对经济危机的紧急通知》精神，始终坚持把节能降耗工作贯穿于生产工作中去，制定了严格的成本控制措施，加强对各种物资消耗的精细化管理工作。
我们主要做了如下工作：一、建立并严格实行班组材料消耗台帐，做到日清月结，帐面清晰，将材料的领用、消耗直至终结能全过程接受监督。
从而推动班组材料消耗管理向制度化、规范化迈进。
二、广泛宣传、发动全工段员工发扬艰苦奋斗、吃苦耐劳、乐于奉献的精神，树立勤俭节约的思想，身体力行，“立足岗位，挖潜增效”积极做好增收节支工作，严格遵守操作规程和各项规章制度，将各种工艺参数控制在最佳值。
三、加强内部管理，激发全段员工的热情，实现成本最小化、效益最大化。
加强生产组织，向节能降耗要效益，切实做好精细化管理工作。
加强过程控制，提高设备的检修质量，向质量要效益。
在设备的检修时，由设备段长跟班作业，对要更换的备品备件实行严格的检查制度，能修复的尽量修复，尽可能地减少浪费。
加强对设备的日常维护保养工作，严格执行设备的点检、巡检制度，减少工艺、设备事故，延长设备的使用寿命。
加强备品备件以及材料的申报工作，作好节能降耗，向管理要效益。
加强对仓库的管理，对一些可用可不用的物资一律不得申报。
同时，对工段所属设备进行严格管理，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生，对一些可以不开的设备，一律禁止开机，如水泵仅在打扫卫生时方可开机。
四、加强修旧利废方面的工作，工段不定期组织钳工班对工段以往更换下来的备品备件进行修复，积极进行技术改造，开展小改小革等创新创效活动。
实际工作中，尾砂回收新工艺流程管路改造时，充分利用了一条原废弃的十寸钢管，节约十寸钢管六十多米;修复了以往换下的闸阀;对￠30米浓密池絮凝剂添加系统和制药系统进行了改造，此项改造，不仅可以使一台7.5千瓦的水泵每天减少开机时间二十一个小时，使尾砂工段絮凝剂的使用量从原来每天30kg减少到15kg，减少絮凝剂的浪费，减少钳工的维护量，每月不仅可节约用电五千多千瓦，每年还可节约絮凝剂使用成本五万多元。
六、其它方面在思想党建方面，积极落实厂党总支下达的各项工作，建立好各种台账，认真开展好“三会一课”的学习活动，积极协助厂工会、女工委开展好各种活动。
密切联系群众，关心群众，采取私下谈话、召集员工聚会交流思想、多为员工办实事等多种形式的工作方法，认真做好各方面的工作，掌握、了解员工的思想，做深入细致的思想工作，及时化解工段员工之间的矛盾，教育群众远离各种不良习性，对工段的特殊群体进行了调研，对周四安全学习活动的程序、目的、和要求做了进一步的要求，使工段的安全学习活动走向规范，工段没有出现黄、赌、毒等违法乱纪的现象。
我们虽然做了一些工作，但也存在着一些问题有待我们进一步去解决，比如员工串岗的现象，如何寻找更适合提高分级尾砂产量的方法等。
今年，我们有信心有能力把各方面的工作做的更好。
【部门前二季度工作总结二】今年上半年以来，在区委、区政府的坚强领导下，在省、市物价局的正确指导下，以科学发展观为统领，以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕海峡西岸省会中心城市建设大局和区委、区政府的工作中心，狠抓机关效能建设和政务公开工作，努力打造服务型价格队伍，认真按照省、市物价局工作部署，坚持依法行政，以法治价，着力解决群众最关心、最直接、最现实的问题，增进社会和谐，大力整顿规范市场价格秩序，保障广大人民群众的合法权益，促进社会诚信，营造良好的价格环境。
现将工作情况总结如下：一、按照区深入学习实践科学发展观活动动员大会的精神和实施方案，结合我局实际，按计划组织开展第一阶段的学习调研和“解放思想、四求先行”大讨论，拟定“如何正确把握价格工作在‘科学发展、四求先行’和我局经济社会发展大局中的职责定位，进一步开阔眼界、开阔胸襟、开阔思路，做到尽职尽责、服务大局，切实增强工作的主动性和创造性”等四个专项课题调研，做好学习笔记，撰写心得体会。
我局党支部在开展的学习实践科学发展观学习调研阶段的工作中，做到了严密组织、形式多样、方法灵活、扎实有效，达到上级党组织提出的基本要求，圆满完成了学习任务。
现已转入第二阶段的学习实践活动。
二、加强机关效能建设和政务公开工作，切实转变工作作风，打造服务型政府。