2018上半年工作总结及下半年工作计划

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2018年上半年工作总结及2018下半年工作谋划

2018年上半年工作总结及2018下半年工作谋划2018年，安全监察部以“安全管理提升活动”为主线，认真落实公司及上级各项工作部署，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”安全方针，强化“三集五大”安全保障体系建设，积极开展各项工作，重点完成：春检预试、春季安全大检查、“三查三强化”、安全性评价督查、提高电网可靠性指标、电能质量事件上报、安全教育培训、电网隐患排查治理、防汛及迎峰度夏安排、秋检预试及电网资产全寿命检查等任务。

在工作中严格执行年初制定的安全生产目标及各项安全保证措施，突出安全监督作用；强化反违章工作，防止各类事故的发生；未发生电网、设备、人员、信息不良事件，截至2018年12月31日，公司安全生产运行10055天。

一、2018年工作总结（一）作业现场安全管控工作。

1-10月份，公司共有各级各类作业现场348个（计划），涉及农网完善、业扩报装、综合检修、大修技改、检修预试及城网改造等工作。

另外还有“临时停电、事故抢修、智能表安装”作业现场约476个。

安监部按照网站下发的工作计划对现场进行督导检查，每周例会通报作业现场违章情况并列入月度考核。

1-10月份共发现不规范现象414处，严重违章53处、一般违章216余处。

对5个施工单位现场责令停工整改，8个施工现场提出考核意见，364处不规范现象现场纠正。

（二）电网隐患排查治理工作。

2018年，认真开展隐患排查治理工作，具体如下：一是按照市公司安质部下达的年度隐患排查指标，分解并制定运维、调度、发展，通信、汽车队、供电所2018年隐患排查指标任务；二是3月初，10月中旬组织开展2期隐患排查培训。

重点对一般隐患的填报规范及《国家电网公司隐患排查治理办法》进行宣贯，明确一般隐患的责任主体及审批、审核工作流程；三是时时推进隐患排查治理工作。

今年春季、秋季安全大检查及安全管理提升活动各阶段中，都将隐患排查治理工作纳入其中。

为今年完成上级指标奠定了基础；四是积极向市公司汇报本单位隐患发现及治理情况，截止到10月31日，现已完成了市公司下达的年度隐患排查指标，共完成填报146项，其中市公司发布133项，主要以10KV 配网“一般隐患”为主。

2018年上半年工作总结及下半年工作计划

常山县水务发展投资有限公司2018年上半年工作总结及下半年工作计划今年上半年，公司在主管局的正确领导下，全面落实县委县政府提出的“一二三四五”战略，对接衢州“衢州西拓、常山东进”大手笔,建设“特富美安”国际慢城大花园大好机遇，结合我县给水专项规划要求，抓班子、带队伍，抓优势、创新路，抓投入、强基础，较好地完成了各项工作任务，保障了城市优质、正常供水。

现将上半年工作开展情况总结如下：一、上半年重点工作完成情况（一）任务指标完成情况（1）供水指标1-6月，完成制水总量759.39万吨（去年同期722.62万吨），售水量604万吨（去年同期584.03万吨），漏水率15.21%（去年同期10.80%），水费回收率90.72%，出厂水水质综合合格率为99%以上。

完成工业销售产值1006万元（去年同期963万元），利润总额-830万元（去年同期-444万元）。

（2）排水指标1-6月，完成污水处理量674.53万吨（去年同期635.1吨），COD消减量1331.522吨（去年同期1653.17吨），氨氮消减量103.7吨（去年同期107.3吨），出水综合合格率达到100%，污水处理负荷率为93.17%；共产生污泥2455.97吨，处置污泥2455.97吨，污泥处置方式大多为运输到南方水泥厂作为水泥原材料，处置率100%.（3）安装工程1-6月，承接DN110以上管道安装工程23个，已完成管道安装工程10个，完成安装产值1080.8万元，新增DN110以上管网6.38Km，其中白石镇农民饮用水提升工程（白石村、小白石村） 538万元，常山国际慢城府前路建设工程（给水工程）451万元，苦狮线至辉埠园区二号路延伸工程222万元，久泰弄中心村第三期小配套给水工程 72.5万元，宿村安置区室外给水管道工程94.5万元（二）主要工作开展情况1、持续奋战，打响并管“攻坚战”6月16日，为积极配合县政府48省道改造工程，加快48省道新、老配水主干管并管项目施工，我司提前部署，精心安排，成立领导小组，下设后勤保障组、管道并管组、水厂运行组和管网巡查组四个小组，制定详细的施工方案，施工前召开多次碰头会议，组织专业技术骨干人员在并管处进行碰头工作。

2018年上半年工作总结及下半年工作计划

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2018年上半年工作总结及下半年工作计划篇一：农贸市场2018年，桂阳县市场服务中心坚持以科学发展观为指导，以“四个年”活动与“两学一做”活动为载体，以项目建设为重点，以精细化管理为手段，进一步加快农贸市场建设和提质改造，各项工作取得了良好的工作成绩，较好地完成上半年工作目标任务。

一、开展的主要工作积极搭建投资合作平台，加大市场建设项目招商引资力度，联系的商贸物流园、宝蓝城市综合体、永利商业广场、骏马农副产品集散中心、广场1号商业广场等项目取得较大进展。

商贸物流园项目建设已完成投资亿元，一期项目主体工程已完工，二期正在做基础工程，完善园区道路硬化、绿化，城南车站一期工程已完工，于1月8日试营运;宝蓝城市综合体正在做桩基工程;永利商业广场项目建设已完成部分桩基工程;骏马农副产品集散中心完成投入1300万元，完成项目清表、土方测算和设计初稿，正在办理用地手续;广场1号商业中心项目建设完成投资1840万元。

积极配合规划部门抓好商业网点选址布局，协调做好农贸市场选址、用地、规划设计方案等工作。

按照“六一九七”市场建设规划和年初制定的工作计划，立足本职，做好市场提质改造工作。

一是积极推进五云观市场改扩建;二是对四里、洋市、团结市场进行提质改造，目前四里、洋市市场已完工，团结市场已完成预算，准备政府采购;三是对原城北停车场进行维修改造，确保五云观市场提质改造工程的顺利进行。

积极履行政府监督市场、引导市场和服务市场的职能。

以开展城市大提质与省级文明县城创建为契机，积极推进农贸市场的规范管理。

一是继续坚持开展“诚信市场”和“文明集市”创建活动，努力营造守法自律的市场环境，倡导弘扬诚实守信的良好风尚，有效维护消费者的合法权益。

二是加强城区马路市场专项整治。

整治期间坚持每天早上六点半到岗位对进城菜农进行疏导，采取“疏、堵”结合的方式，对园艺路、解放路、体育路等“马路市场”进行全面规范整治。

2018年上半年工作总结和下半年工作计划与2018年上半年工作总结范文1汇编.doc

2018年上半年工作总结和下半年工作计划与2018年上半年工作总结范文1汇编2018年上半年工作总结和下半年工作计划一、XX年上半年工作总结XX年上半年，我所全体干部职工在局党委的领导下，严格执行国家有关建设法规、技术规范、规程规定，积极探索和不断健全质量保证体系建设，积极开拓勘测设计工作为苍南县的水利事业做出了应有的贡献。

（一）、经营收入情况XX年上半年，1~6月分，设计所共承接各类工程设计项目计42项，目前已完成工程项目达92%，设计所经营总收入为160万元，与去年同期相比增长了18%，其中设计收入是139万元，测量收入是22万。

（一）、设计工作1、饮用水工程XX年，饮用水工程是我所的工作重心之一，在饮用水工程方面，我们完成了苍南县城乡饮用水保障规划、桥墩水厂输水工程、马站-沿浦输水工程、宜山珠山水厂输水工程、灵溪东郊水厂输水工程、昌禅乡农民饮水工程。

2、小流域综合治理工程小流域综合治理工程是我所设计工作的另一重心，在小流域综合治理工程方面，我们完成了南塘小流域治理工程、和马站小流域尼山闸改造工程的初步设计及施工图设计。

3、千库保安工程在千库保安工程方面，我所继续做好各在建的千库保安工程的技术服务工作的同时，在6月承接了龙叉井水库和玉苍山天湖水库的保安工程，目前两个工程设计工作进展顺利，预计在8月下旬可完成整个设计工作。

4、水土保持方案和水利影响分析编制水土保持方案和水利影响分析编制方面，我所完成了包括78省道马站平原片水利分析在内的总计24个项目水土保持方案和水利影响分析编制工作。

其中水保项目为16项，水利影响分析8项。

由于国家政策的影响，今年我所水土保持方案的编制量有所减少。

（二）、自身制度的建立和完善XX年，我所进一步建立和完善设计所的各种规章制度。

先后制定和完善了包括项目管理制度、档案管理制度、办公用品集中管理制度，员工培训制度等，使设计所的各项事物均有章可循，按制度办事，靠制度管理人。

2018年上半年工作总结及下半年工作计划

2018年上半年工作总结及下半年工作计划2018年以来，在融安县委、县政府的正确领导下，我局认真贯彻区市相关文件精神，及时调整招商思路，创新招商方式，稳步推进了全县招商引资工作。

现将上半年我局各项工作情况汇报如下：一、主要工作指标完成情况（一）到位资金完成情况：1至5月完成市外境内到位资金6.86亿元，完成目标任务20亿元的34.32%。

（二）新签约项目情况：1至5月完成新签约项目19个，总投资29.6亿元（其中香杉生态板生产项目13个、风电项目1个、管道燃气建设项目1个、农产品深加工项目3个、生态板生产配套项目1个）。

二、工作措施及成效（一）坚持“走出去”。

根据我县粤桂扶贫产业招商工作的实际要求，2018年上半年，县委书记陈宏亲自带队，由县四家班子主要领导组成的经济考察团赴广东遂溪县开展经济考察及扶贫产业精准招商对接活动，就部分意向项目进行认真分析、交流，并与相关企业成功签定合作框架协议，已进行实质性的操作阶段。

县长陈文敏也亲自组织招商小分队赴上海、广东、江浙等地开展“点对点”招商引资工作，参加人数达45人次。

期间分别对接了竹木精深加工、特色小镇建设、农产品深加工及农业休闲观光旅游等项目，为我县招商项目后期对接奠定了基础。

（二）立足“请进来”。

通过各种信息渠道，我县分别邀请了上广东遂溪县考察政企考察团、香港英皇集团有限公司、山东临沂木业商会等到我县考察投资项目，期间我县通过召开座谈会、现场考察等形式，向来融客商介绍了我县工业园区建设情况及金桔、香杉等优势产业情况并详细推介我县的特色招商项目。

（三）做好项目的更新、策划和包装工作，畅通招商信息发布渠道。

上半年以来，我县在招商项目的宣传和策划上下功夫，更新了招商引资项目推介册及宣传手册，并在政府信息平台公开发布，为今后我县对外招商引资宣传工作奠定了基础。

其中为重点宣传我县特色产业，延长产业发展链条，今年上半年以来，我县以金桔、头菜、淮山等特色农产品深加工为素材，重点策划了“融安县农产品深加工项目”，项目已列入全区“2018年区市县联合策划包装项目”。

2018年上半年工作总结及下半年工作计划安排

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018年上半年工作总结及下半年工作计划安排2018年上半年工作：一．《快乐与发展》课程研发工作任务艰巨：2018年3月5--7日，北京教育科学研究院早期所在京燕饭店召开北京市的幼儿园快乐与发展课程研发会,集中四个年龄班编写者进行交流讲座，并进行了初步的统稿工作。

3——6月修改近期交稿二．幼儿园以园为本教研项目工作进展顺利：1．配合全国大会，展示北京教研风采（4月10日，北京市教委学前教育处主持召开了“全国幼儿园园本教研工作接待工作总结大会”，来自西城、宣武、丰台的学前教育部门的主要领导及11所市级示范幼儿园的园长出席了大会。

大家首先参观了宇锋幼儿园的游戏活动，然后各区、各幼儿园交流了经验。

市教委副主任罗洁出席了大会并讲话，对各幼儿园对这次大会作出的贡献表示感谢。

国家教育部课程中心学前教育研究室金晨曼老师也在大会上讲话，对北京市表示感谢。

最后，北京教育科学研究院早期教育研究所梁雅珠对这次活动进行了总结。

）表扬丰台区、宣武区、西城区教研室和11所幼儿园对北京市和全国作出的贡献。

2．落实项目计划，开展前期调研（7月底完成）1 / 93．开办网络专栏，及时交流工作进展情况4．研究制定市区幼儿园教研职责，进一步明确各级教研的任务与职责。

（详见材料——讨论稿）三．政策调研1．民办幼儿园发展现状调研（4——6月）得到各区县的大力支持。

2．全国城镇学前教育体制发展问题研究（前期准备）（2018年3月19日，北京教科院早期所全体同志到国家教育部基教司幼教处采访了姜瑾处长，对当前全国幼教体制改革与发展的若干问题进行了研讨，听取了教育部领导对开展“全国幼儿园城镇学前教育体制发展问题研究”的具体指导意见。

2018年上半年工作总结及下半年工作计划

2018年上半年工作总结及下半年工作计划时光飞逝，转眼间，我们上半年的工作接近尾声，是不是应该写一下工作总结呢?下面是搜集整理的20XX年上半年工作总结及下半年工作计划，欢迎阅读。

更多资讯请继续关注20XX工作总结栏目! 20XX年上半年已经结束，我也已经来公司四个多月了，回顾这四个多月，我觉得有必要从以下几个方面做以总结：一、上半年工作回顾：(一)所作的工作三月份：1.制作了两篇分别针对新患者和老非会员的营销信函;2.协助曹经理创作4月份的援助和赠书广告文案;3.学习糖尿病基础病理知识：主要学习书目有基地的《糖尿病康复指南》、《糖尿病300问》、中国古籍出版社的《糖尿病、高血压防治全书》等;4.营销理论学习方面，研读了一些经典的营销书籍，如周景勤北京大学出版社的《营销策划》、迈克尔.r.所罗门《消费者行为学》等。

四月份：1.八周年总结会中自己的工作主要有：(1)撰写了5篇发言稿;(2)部分撰写了总结会的大会纪要;2.制作了第一版的非会员调研的调研问卷;3.在曹经理的指导下尝试创作4月份的广告文案;4.研读了科特勒《市场营销学》一书;5.协助曹经理进行机构册子大纲的编制及初步组稿。

五月份：1.协助曹经理打造机构册子，主要工作有前期的文字内容的撰写、中期的文字梳理及后期校对工作;2.协助曹经理编制第一版的产品册子大纲，并进行相关文字稿的撰写、组稿工作;3.按照朱总的要求，在曹经理的指导下，制作了第二版的非会员调研的调研问卷;4.与曹经理协商制定八周年专题碟片脚本大纲，并经行初步的文字组稿。

六月份：1.按照朱总的要求，在曹经理的指导下编撰产品册子第二修改版的大纲，并与曹经理分工完成册子文字稿的撰写、梳理及校对工作。

2.在与曹经理探讨后，完成第二个版本的八周年专题碟片的脚本文字稿;(二)工作绩效的自我评估回顾总结这四个月所作的工作，可以用一句话来进行绩效方面的自我评估，那就是：付出了很大的智力劳动，但最终的成为可以用来量化的成果却少的可怜。

2018年上半年工作总结和下半年工作计划4篇

2018年上半年工作总结和下半年工作计划4篇按照市委、市政府提出的总体工作要求和局党委XX年度工作部署，今年热力公司将继续优化管网和设备配置，提升供热保障能力，加强供热管理，提高供热服务质量和水平，确保XX年度城市供热安全、优质、高效、平稳运行。

为确保以上目标的实现，热力公司落实责任，强力推进各项工作，实现了时间过半，任务过半，为年度任务目标的顺利完成打下了坚实的基础。

现将热力公司上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下：一、上半年工作情况1、圆满完成XX-XX年度冬季供暖任务在XX-XX年度供热季供热运行工作中，市热力公司坚持以人为本，努力做好供热服务和保障工作，目前，我市集中供热面积达到350万平方米，为保证城市集中供热正常运行，热力公司全体员工始终把用户满意作为工作的出发点和落脚点，从用户的需要出发，创新服务举措，改进工作作风，提高工作效能，进一步健全了社会服务承诺制度，强化24小时全天候服务制度，及时排除用户供热系统出现的供热故障，保障供热管网的安全平稳运行，切实为广大用户办好事，服好务，受到用户的广泛好评。

在XX-XX年度供热季，我公司首次采用了主循环泵变频控制技术，使供热管网压力、流量等主要技术参数实现了自动调节和自动控制，大大改善了供热管网的稳定性，提高了供热安全性能，改善了供热质量，减少了供热投诉，整体供热质量大大好于往年，受到领导和社会各界一致的好评。

2、明细本年度任务分工，排查、检修热力管网和设施为保证本年度采暖季的安全、高效运行，在今年3月17日采暖结束之后，公司随即召开领导班子会议，对上一采暖季中出现的问题进行全面总结，并制定今年工作任务，进行了明确分工;同时，调集力量对全市所有热力设施和管网进行全面摸底、排查，对排查出的问题及时制定维修方案和整改方案，今年计划对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级，重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等，目前华安小区、长安小区改造方案和工程预案已经完成，并在上报上级部门批准后实施，其他小区改造也在有序展开。

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2018上半年工作总结及下半年工作计划范文汇总
朋友，在对上半年工作总结的时候，让我们对下半年的工作也进行计划以下吧!以下是由小编为大家精心整理的“2018上半年工作总结及下半年工作计划范文汇总”，仅供参考，欢迎大家阅读，希望能够对大家有所帮助。
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2018企业员工上半年工作总结及下半年工作计划

2018年上半年工作总结及下半年工作计划

2018年上半年工作总结及下半年工作计划一、营业额方面客房完成全年目标任务的52%，完成全年利润率目标的49%。

营业数据分析：上半年一月二月任务完成较好，客源主要集中在协议单位年末的上级检查，政府大型会议，外地返乡客人，过年洗澡的客人。

四月、五月营业额完成率均保持在85%以上，其中有三大原因：1、华阳国际、音乐小镇相继开业，分流走了各协议单位90%的客人和政府大型会议。

2、洛南县的旅游景点旅游人数下降，节假日来住宿的客人较少。

3、停车不方便。

二、客房工作方面：1、三月之前主要以客房的工作为主，安排客房日常工作，检查督导各项工作的落实与实施，处理客房的突发事件，处理客人投诉，对入住的VIP客户进行维护，收集客人的意见及建议，及时改进工作中的不足，对质检小组所检查出来的各类问题及时的整改并加以改进，对客房内的各类设施设备进行维护。

控制成本，提升利润。

2、对员工进行了现场操作培训六次，理论培训九次，学习各项制度十余次，培训员工的消防安全意识，做床的流程与技巧，清洁脏房的流程与技巧，物品摆放的流程和规范。

员工岗位职责的学习，酒店的相关规定的学习等。

3、①制定了楼层公共区域卫生打扫的流程及时间的规定②开关灯的时间规定③客房物品摆放规定④客房设备设施保养的规定⑤前厅部岗位职责⑥前厅部工作流程⑦客房楼层工作流程⑧客房服务员文明用语规范等各类制度，并进行学习。

4、对员工每月绩效工资的评定，绩效工资实行以来发挥了多劳多得，做的好工资就有提升的优势，但是绩效工资还有一些需要提升的，主要原因是因为人员工作中一些量化的工作未量化。

5、组织员工开展业务技能比赛，制定了比赛方案与标准，选出了最佳业务能手并对其工资进行晋级，并作为学习的榜样。

通过这样的比赛大大提高了员工对自身业务提高的积极性，也整体提高了员工的综合素质与服务水平。

6、针对前厅部员工业务技能不熟练，销售技能欠缺，服务、不到位，三点进行了有针对性的培训，并制定了售房提成方案，激励员工多售房，多售高利润房型，持续监督培训内容在工作中的运用，提升前厅部的整体工作能力。

2018年上半年工作总结及下半年工作计划(模板)

2018年上半年工作总结及下半年工作计划（个人）部门：开发部职务：土地拓展主管姓名：第一部分 2018年上半年工作总结（注：数据截止日为2018年6月30日）一、2018年上半年工作情况概述（注：结合岗位职责，对2018年上半年工作情况进行简述。

）6月5日完成《总投资明细表》；6月7日完成《2002年至2018年6月土地出让汇总表》；6月13日完成《项目测算表》；6月16日完成《项目地形图测量合同》审批流程并签属；6月19日完成《项目测算表》；6月26日完成《项目调研报告》；第二部分 2018年下半年工作计划一、2018年下半年工作思路及目标1、分阶段提供并完成项目获取信息相关报告，向公司决策层提供项目信息，方便筛选决策。

（1）新获取项目，进行现场踏勘，初步市场调研，土地信息采集，初步财务分析，SWOT分析，项目建议，完成《项目信息简表》，完成时间3个工作日。

（2）公司推进项目，进行深入市场调研，参与规划方案研究，动态财务分析，SWOT分析，项目建议，完成《项目调研报告》，完成时间5个工作日。

（3）公司意向项目，配合设计部门确定规划方案，完成《项目可行性研究报告》，完成时间10个工作日。

2、收集并更新房地产相关法规、政策信息，以便公司把握政策动向。

（1）国家有关房地产相关政策；（2）国家宏观经济调控；（3）市有关执行政策和地方法规。

3、拓展获取土地信息渠道。

（1）政府土地主管部门——市土地储备中心、市国土房屋局、各区政府城改、招商部门。

（2）房地产公司有意转让的土地，通过并购、合作等形式获取土地。

（3）政府招商会。

（4）房地产相关策划、销售、咨询等中介公司。

（5）通过同行业朋友、亲戚、同学、同事等获得的土地信息。

4、了解并跟踪房地产市场动态，掌握商品房价格、房型、走势。

（1）新开盘的楼盘，到售楼处实地调研。

（2）对于知名房地产企业，或大型地块，或关注度高的项目，进行跟踪了解，即时掌握楼盘动态。

（3）对于政府规划的重点开发区域，进行跟踪了解，掌握区域开发信息。

2018年上半年工作总结及下半年工作计划范文

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018年上半年工作总结及下半年工作计划范文第一部分工作回顾与总结自5月4日开始上班以后，不知不觉中已经过去三个月，在这三个月中总体感觉有些没有方向、没有真正的开始做销售工作，所做一些不知所措的事情，下面就分月份简单的回顾一下这三个月的工作5月、6月份的工作自上班开始，直到月底，上班八小时所做的事情，几乎没有一件是和我的销售工作有关，几乎所有的时间都是在为郑、伏、马她们三个整理、修改技术方案，我清楚的记得，整整一个5月我就打了六个电话出去，还有四个被拒的，五月份我寄出去的样本基本上全是通过朋友关系联系到的客户，样本是寄出去了，可是白天客户上班的时候，我也没有时间去和客户勾通，只能放在那里等死了，没有勾通过的关系，那不叫关系，只能说是大家相互有了一个联系方式的陌生人。

这样的关系，即使客户那边儿有需求，他们也不会想起我的。

认识人的方式有很多种，关键是看你给对方留的印象怎么样，是否能让对方“有事”的时候主动想起你。

想起你，这才是关键在五月里，整理前任留下来的客户资料时，发现没有什么有用的东西，那些客户没有几家是有科研能力与试验中心的，它们只是一些代加工的企业，曾经照着那些资料打过几个电话，都没有这方面的需求，后来马燕丽也用这些资料打过电话，得出同样的结论1 / 11从五月份的第二个周末开始，着手对伏、郑、马、岳四人开始培训，主要是一些基础理论知识的培训，按先后顺序依次讲了以下内容：1、单级制冷系统的工作原理2、技术方案的制作与修改3、箱体结构及外箱尺寸的计算方式4、复叠制冷系统的工作原理、深冷试验箱的成本计算、报价等5、快速温箱箱的工作原理，制冷系统的配置6、冲击箱的原理，其与快速温变箱的区别，并带着他们去车间实地介绍给他们看7、盐雾箱的工作原理及其结构等8、进行一次摸底考试，并进行讲评整个培训在七月中旬结束，我认识该告诉他们的，已经全部告诉他们了，不该讲的也已经讲了一部分，至于他们能记住并理解多少，那就要看他们的领悟能力与用工程度了。

2018年上半年工作小结及下半年工作思路

XX项目部2018年上半年工作总结及下半年工作打算一、上半年主要指标完成情况（一）安全指标上半年安全目标完成情：上半年未发生人身轻微伤，同比持平；上半年发生一类设备障碍0次，同比持平；发生二类设备障碍0次，同比下降1次；发生设备责任异常0次，同比下降1次；发生未遂0次，同比下降1次。

截止到6月30日，项目部实现连续安全生产3286天，上半年项目部安全生产继续保持平稳态势。

（二）生产指标XX项目部2018年01月至06月底设备发生缺陷754条，完成消缺项目754条，消缺率100%。

上半年所辖机组总计停机消缺8台次及小修3台次，完成绝缘监督17项，金属监督48项，装置性违章整改35项，反措整改34项。

严格执行两票管理：上半年共计办理工作票1081份，合格率100%，二级动火票63份，合格率100%，一级动火票11份，合格率100%。

二、上半年主要工作完成情况1、安全工作落实安全生产责任制：项目部重新修编各级人员岗位职责，各级人员定期工作标准，按在岗必有责，履责不到位严格追责、联责原则进行处理。

推动“安全双述”工作：用起源于日本零事故战役的手指口述法来指导具体工作，双述口语化、检修工序确认化，夯实了安全基础。

专项整治，突出重点：抓好春检13项重点工作，突出专业特点、亮点。

开展安全生产月活动，开展现场脚手架搭设培训活动。

汲取江西丰城电厂“11.24”特别重大事故教训，组织专项安全活动进行再警醒和再反思教育，开展小修项目及零星工程现场安全复查，梳理班组和项目部人员取证情况。

按打非治违管理要求，对高危作业和频发事故加强并规范脚手架管理，严把脚手架材料入厂关，对大型脚手架组织专项验收。

开展反违章活动，发现违章立即通报考核并挂网。

培养安全文化：发动班组集思广益创建安全文化墙和岗位职责上墙，规范员工行为准则和落实班组站班会制度，进一步落实安全活动日制度。

2、设备管理抓设备消缺工作：面对缺陷呈上升趋势不利因素，项目部修编了消缺管理制度，切实敦促班组开展设备定期巡检、设备定期给油脂工作，加强消缺管理，重点抓消缺及时率和消缺率。