弱市掘金手册4号
沙漠掘金学员手册
沙漠掘金规则手册
【流程规则】
1、地图上的每个格子代表一天的路途,每天只可在地图上移动一格,只能移动到相邻的格。
2、先移动,再播报天气。
播报完天气后先提交消耗的物资,然后才能进行物资补充。
3、第一天有8分钟的交易时间,以后每天为5分钟。
4、每天讨论的时间不得超过5分钟,到时间而没有行动的队,只好在原地停留一天。
5、每天各队在原地收听天气变化情况。
6、各队要详细记录每天的资源消耗、现金结余、载重结余,给监督员检查。
如有问题向监督员询问,监督员与培训师直接沟通。
7、因环境恶劣,只要断水或断粮,将会在当天死亡。
8、不能用挖回来的金子购买物资,只能带回大本营交换现金。
9、各队之间不允许进行任何交易。
【政策】
当地政府允许掘金的行动,但是必须向政府交纳掘金税,总收益的20%(不包括现金节余),为了鼓励主动纳税和多纳税的行为,当局决定给挖到金子最多的队伍一个免去全部税款的奖励。
mt4复盘方法
mt4复盘方法篇11.简介:MT4复盘方法的基本概念2.为何需要复盘:分析交易表现,提升交易技能3.MT4复盘步骤:数据下载,设置复盘模板,进行复盘分析4.复盘工具:使用MT4内置工具,辅助分析5.复盘技巧:分享一些有效的复盘技巧和建议6.结论:总结MT4复盘方法的重要性正文MT4复盘方法是一种对外汇交易者非常重要的分析手段。
通过复盘,交易者可以回顾过去的交易表现,总结经验教训,从而提升自己的交易技能。
本文将详细介绍MT4的复盘方法。
首先,我们需要明确为何需要复盘。
外汇市场充满变数,交易者的决策往往受到各种因素影响。
复盘可以帮助我们看清市场的走势,理解自己的交易决策,从而优化交易策略。
在MT4中进行复盘,主要有以下几个步骤:首先,下载所需的历史数据。
MT4提供了丰富的历史数据供下载,这是进行复盘的基础。
其次,设置复盘模板,根据自己的需求,定制复盘的参数和指标。
最后,开始复盘分析,通过观察历史数据的走势,对自己的交易决策进行评估。
在复盘过程中,我们可以使用一些MT4内置的工具进行辅助分析。
比如,趋势线、支撑阻力线等可以帮助我们更好地看清市场走势。
此外,还可以使用一些技术指标,如移动平均线、相对强弱指数等,以量化的方式评估交易决策。
在进行复盘时,有一些技巧值得我们注意。
首先,保持开放的心态,勇于接受自己的错误。
其次,注重数据的客观性,避免主观臆断。
最后,善于总结规律,通过复盘找到市场的运行规律,从而更好地指导未来的交易。
总的来说,MT4的复盘方法对于提升交易者的技能非常重要。
通过复盘,我们可以更好地理解市场,优化自己的交易策略。
篇21.简介:MT4复盘方法的基本概念2.为何需要复盘:分析市场行为,提升交易技能3.MT4复盘方法:具体步骤与操作指南4.复盘工具:MT4内置工具与第三方插件5.案例分析:实际运用复盘方法的示例6.总结:MT4复盘方法的重要性与实用性正文MT4复盘方法是一种帮助交易者分析市场行为,提升交易技能的重要工具。
mt4中文帮助命令中文手册
MQL4 Reference MQL4命令手册(本手册采用Office2007编写)2010年2月目录MQL4 Reference (1)MQL4命令手册 (1)Basics基础 (12)Syntax语法 (12)Comments注释 (12)Identifiers标识符 (12)Reserved words保留字 (13)Data types数据类型 (13)Type casting类型转换 (14)Integer constants整数常量 (14)Literal constants字面常量 (14)Boolean constants布尔常量 (15)Floating-point number constants (double)浮点数常量(双精度) (15)String constants字符串常量 (15)Color constants颜色常数 (16)Datetime constants日期时间常数 (16)Operations & Expressions操作表达式 (17)Expressions表达式 (17)Arithmetical operations算术运算 (17)Assignment operation赋值操作 (17)Operations of relation操作关系 (18)Boolean operations布尔运算 (18)Bitwise operations位运算 (19)Other operations其他运算 (19)Precedence rules优先规则 (20)Operators操作符 (21)Compound operator复合操作符 (21)Expression operator表达式操作符 (21)Break operator终止操作符 (21)Continue operator继续操作符 (22)Return operator返回操作符 (22)Conditional operator if-else条件操作符 (23)Switch operator跳转操作符 (23)Cycle operator while循环操作符while (24)Cycle operator for循环操作符for (24)Functions函数 (25)Function call函数调用 (26)Special functions特殊函数 (27)Variables变量 (27)Local variables局部变量 (28)Formal parameters形式变量 (28)Static variables静态变量 (29)Global variables全局变量 (29)Defining extern variables外部定义变量 (30)Initialization of variables初始化变量 (30)External functions definition外部函数的定义 (30)Preprocessor预处理 (31)Constant declaration常量声明 (31)Controlling compilation编译控制 (32)Including of files包含文件 (32)Importing of functions导入功能 (33)Standard constants标准常数 (35)Series arrays系列数组 (35)Timeframes图表周期时间 (35)Trade operations交易操作 (36)Price constants价格常数 (36)MarketInfo市场信息识别符 (36)Drawing styles画线风格 (37)Arrow codes预定义箭头 (38)Wingdings宋体 (39)Web colors颜色常数 (39)Indicator lines指标线 (40)Ichimoku Kinko Hyo (41)Moving Average methods移动平均方法 (41)MessageBox信息箱 (41)Object types对象类型 (43)Object properties对象属性 (44)Object visibility (45)Uninitialize reason codes撤销初始化原因代码 (45)Special constants特别常数 (46)Error codes错误代码 (46)Predefined variables预定义变量 (50)Ask最新卖价 (50)Bars柱数 (50)Bid最新买价 (50)Close[]收盘价 (51)Digits汇率小数位 (51)High[]最高价 (51)Low[]最低价 (52)Open[]开盘价 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(77)ArraySize()返回数组项目数 (78)ArraySort()数组排序 (78)Checkup检查 (79)GetLastError( )返回最后错误 (79)IsConnected( )返回联机状态 (79)IsDemo( )返回模拟账户 (79)IsDllsAllowed( )返回dll允许调用 (80)IsExpertEnabled( )返回智能交易开启状态 (80)IsLibrariesAllowed( )返回数据库函数调用 (80)IsOptimization( )返回策略测试中优化模式 (81)IsStopped( )返回终止业务 (81)IsTesting( )返回测试模式状态 (81)IsTradeAllowed( )返回允许智能交易 (81)IsTradeContextBusy( )返回其他智能交易忙 (82)IsVisualMode( )返回智能交易“图片模式” (82)UninitializeReason( )返回智能交易初始化原因 (82)Client terminal客户端信息 (83)TerminalCompany( )返回客户端所属公司 (83)TerminalName( )返回客户端名称 (83)TerminalPath( )返回客户端文件路径 (83)Common functions常规命令函数 (84)Alert弹出警告窗口 (84)Comment显示信息在走势图左上角 (84)GetTickCount获取时间标记 (84)MarketInfo在市场观察窗口返回不同数据保证金列表 (85)MessageBox创建信息窗口 (85)PlaySound播放声音 (86)Print窗口中显示文本 (86)SendFTP设置FTP (86)SendMail设置Email (87)Sleep指定的时间间隔内暂停交易业务 (87)Conversion functions格式转换函数 (88)CharToStr字符转换成字符串 (88)DoubleToStr双精度浮点转换成字符串 (88)NormalizeDouble给出环绕浮点值的精确度 (88)StrToDouble字符串型转换成双精度浮点型 (89)StrToInteger字符串型转换成整型 (89)StrToTime字符串型转换成时间型 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(111)FileWrite写入文件 (112)FileWriteArray一个二进制文件写入数组 (112)FileWriteDouble一个二进制文件以浮动小数点写入双重值 (113)FileWriteInteger一个二进制文件写入整数值 (113)FileWriteString当前文件位置函数写入一个二进制文件字串符 (114)Global variables全局变量 (115)GlobalVariableCheck (115)GlobalVariableDel (115)GlobalVariableGet (115)GlobalVariableName (116)GlobalVariableSet (116)GlobalVariableSetOnCondition (116)GlobalVariablesTotal (117)Math & Trig数学和三角函数 (119)MathAbs (119)MathArccos (119)MathArcsin (119)MathArctan (120)MathCeil (120)MathCos (120)MathExp (121)MathFloor (121)MathLog (122)MathMax (122)MathMin (122)MathMod (122)MathPow (123)MathRand (123)MathRound (123)MathSin (124)MathSqrt (124)MathSrand (124)MathTan (125)Object functions目标函数 (126)ObjectCreate建立目标 (126)ObjectDelete删除目标 (127)ObjectDescription目标描述 (127)ObjectFind查找目标 (127)ObjectGet目标属性 (128)ObjectGetFiboDescription斐波纳契描述 (128)ObjectGetShiftByValue (128)ObjectGetValueByShift (129)ObjectMove移动目标 (129)ObjectName目标名 (129)ObjectsDeleteAll删除所有目标 (130)ObjectSet改变目标属性 (130)ObjectSetFiboDescription改变目标斐波纳契指标 (131)ObjectSetText改变目标说明 (131)ObjectsTotal返回目标总量 (131)ObjectType返回目标类型 (132)String functions字符串函数 (133)StringConcatenate字符串连接 (133)StringFind字符串搜索 (133)StringGetChar字符串指定位置代码 (133)StringLen字符串长度 (134)StringSubstr提取子字符串 (134)StringTrimLeft (135)StringTrimRight (135)Technical indicators技术指标 (136)iAC比尔.威廉斯的加速器或减速箱振荡器 (136)iAD离散指标 (136)iAlligator比尔・威廉斯的鳄鱼指标 (136)iADX移动定向索引 (137)iATR平均真实范围 (137)iAO比尔.威廉斯的振荡器 (138)iBearsPower熊功率指标 (138)iBands保力加通道技术指标 (138)iBandsOnArray保力加通道指标 (139)iBullsPower牛市指标 (139)iCCI商品通道索引指标 (139)iCCIOnArray商品通道索引指标 (140)iCustom指定的客户指标 (140)iDeMarker (140)iEnvelopes包络指标 (141)iEnvelopesOnArray包络指标 (141)iForce强力索引指标 (142)iFractals分形索引指标 (142)iGator随机震荡指标 (142)iIchimoku (143)iBWMFI比尔.威廉斯市场斐波纳契指标 (143)iMomentum动量索引指标 (143)iMomentumOnArray (144)iMFI资金流量索引指标 (144)iMA移动平均指标 (144)iMAOnArray (145)iOsMA移动振动平均震荡器指标 (145)iMACD移动平均数汇总/分离指标 (146)iOBV能量潮指标 (146)iSAR抛物线状止损和反转指标 (146)iRSI相对强弱索引指标 (147)iRSIOnArray (147)iRVI相对活力索引指标 (147)iStdDev标准偏差指标 (148)iStdDevOnArray (148)iStochastic随机震荡指标 (148)iWPR威廉指标 (149)Timeseries access时间序列图表数据 (150)iBars柱的数量 (150)iClose (150)iHigh (151)iHighest (151)iLow (152)iLowest (152)iOpen (152)iTime (153)iVolume (153)Trading functions交易函数 (155)Execution errors (155)OrderClose (157)OrderCloseBy (158)OrderClosePrice (158)OrderCloseTime (158)OrderComment (159)OrderCommission (159)OrderDelete (159)OrderExpiration (160)OrderLots (160)OrderMagicNumber (160)OrderModify (160)OrderOpenPrice (161)OrderOpenTime (161)OrderPrint (162)OrderProfit (162)OrderSelect (162)OrderSend (163)OrdersHistoryTotal (164)OrderStopLoss (164)OrdersTotal (164)OrderSwap (165)OrderSymbol (165)OrderTakeProfit (165)OrderTicket (166)OrderType (166)Window functions窗口函数 (167)HideTestIndicators隐藏指标 (167)Period使用周期 (167)RefreshRates刷新预定义变量和系列数组的数据 (167)Symbol当前货币对 (168)WindowBarsPerChart可见柱总数 (168)WindowExpertName智能交易系统名称 (169)WindowFind返回名称 (169)WindowFirstVisibleBar第一个可见柱 (169)WindowHandle (169)WindowIsVisible图表在子窗口中可见 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掘金之旅学员手册1
执行力体验课程——“掘金救援之旅”1、课程目标1、体会使用价值信息对设定目标的重要性;2、体会以效果为导向做计划的重要性;3、感受掌握规律去预测并指导实践的重要性;4、感受过程控制与纠偏的重要性;5、体验工作不仅是卖力,更重要的是用智慧而有效率地工作;6、合理利用有限的资源,实现产出最大化;7、提升学员规避风险与管理减压的能力;2、课程中管理理念的介绍“掘金之旅”课程是对团队运作时从设定目标到实现目标而引发的计划、决策、人员合作、沟通、竞争、资源利用各环节中印发的各类冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验课程。
1、尝试20/80与“5W2H”原则确定目标与制定计划;2、尝试PDCA循环理论开展工作;3、尝试良好的内部与外部沟通带来的收益;4、尝试良好的团队合作带来的收益;5、尝试成本核算的工作思路;6、尝试合理利用有限资源的必要性;7、尝试分权与授权的必要性;8、尝试过程控制与细节纠偏的重要性;9、尝试有序竞争与双赢的心灵体验。
3、课程内容介绍:课堂上分好小队后,几支探险队去沙漠寻金,从大本营出发,每支队伍所拥有资源与所处条件背景相同。
(1)经过的地点与耗用时间1、大本营——出发后即进入沙漠。
2、沙漠——沙漠内行程3天;3、村庄——村庄内行程1天;4、绿洲——绿地内行程3天;5、王陵——王陵内行程2天;6、大山——掘金7天(以定向寻宝或答题的方式进行掘金过程);7、按照原路线回到大本营。
8、各队在各区域行程时间自己掌握。
(2)课程规则1、每队按照10人组建,组建后能得到2000元预备金作为运作资本;2000元现金可以在大本营或其它可以购物与交换的地点购买帐篷、指南针、水、食物,各类物品只许在本日气象预报之前购买;2、大本营物品价格与重量:帐篷50元·100磅/顶;指南针5 元·1磅/只;水1元·2磅/每人1天标准;食物2元·1磅/每人1天标准。
3、每个队配有一头骆驼,它每天的负重是1000磅,物资重量超过1000磅则骆驼会被压死,此时全队淘汰出局。
《找准下一个买卖点:威科夫量价分析法教你解盘获利秘诀》笔记
《找准下一个买卖点:威科夫量价分析法教你解盘获利秘诀》阅读记录目录一、内容概括 (2)1.1 书籍简介 (2)1.2 作者介绍 (3)二、威科夫量价分析法基础 (3)2.1 什么是威科夫量价分析法 (4)2.2 威科夫量价分析法的理论基础 (5)2.3 威科夫量价分析法的实战应用 (7)三、量价分析法的关键要素 (8)四、如何运用威科夫量价分析法找买卖点 (9)4.1 上升趋势中的买卖点 (10)4.1.1 底部买入信号 (11)4.1.2 顶部卖出信号 (12)4.2 下降趋势中的买卖点 (13)4.2.1 底部买入信号 (14)4.2.2 顶部卖出信号 (16)4.3 横盘整理趋势中的买卖点 (17)4.3.1 底部买入信号 (18)4.3.2 顶部卖出信号 (20)五、威科夫量价分析法的注意事项 (21)5.1 风险控制 (22)5.2 心理素质要求 (23)5.3 技术熟练程度 (24)六、案例分析 (25)6.1 成功案例 (26)6.2 失败案例 (27)七、总结与展望 (28)7.1 本书总结 (29)7.2 未来展望 (29)一、内容概括《找准下一个买卖点:威科夫量价分析法教你解盘获利秘诀》是一本关于股票市场投资策略的书籍,主要介绍了威科夫量价分析法这一独特的技术分析方法。
作者通过对历史价格和成交量数据的深入研究,总结出一套系统性的交易法则,旨在帮助投资者在股市中找到最佳的投资时机,从而实现盈利。
本书共分为五个部分,首先介绍了威科夫量价分析法的基本原理和核心思想;其次,详细阐述了如何运用威科夫量价分析法进行股票市场的技术分析;接着,通过实际案例分析,展示了威科夫量价分析法在实际操作中的应用效果;针对投资者在实际操作中可能遇到的问题和困难,提供了一些解决方法和建议。
《找准下一个买卖点:威科夫量价分析法教你解盘获利秘诀》这本书为广大投资者提供了一种全新的投资视角和策略,帮助他们在复杂的股市环境中找到最佳的投资机会,实现财富的增值。
沙漠掘金操作参考
4.每个人都知道他/她的角色。
5.每个人都明白他/她的任务对于团队目标的重要性。
6.个人力量与特定的需求相匹配。
7.我们始终关注着大方向/目标。
8.信息在我们设定目标中扮演着关键角色。
9.我们的目标让我们挑战卓越。
10.我们把大目标分成若干个小目标。
11.我们在每个小目标中都有个人归属感。
•整个探险掘金过程为25天。一顶帐篷在整个行程中可用三次,一只指南针只可用一次。在前行的路上,会遇到沙漠、绿洲、王陵、村庄;绿洲可任意加水;村庄无法买到帐篷、指南针,但可以买到水和食物,其价格是大本营的一倍。
•在25天行程内,探险队将会遇到四种天气,有晴天、高温、沙风暴、沙风暴+高温,每种天气情况下所需食物和水各不相同。另外,在大本营外还住着一位智慧老人,据说能告诉你有关沙漠的情况,但不能确知他的话的真假。
4、使学员了解工作不仅是卖力,更重要的有效率地工作;
5、使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系,从而利用有限的资源达到产出最大化;
6、提升学员风险规避及压力管理的能力;
项目操作概述
•几支探险队去沙漠寻金,每个队都从大本营出发,原始条件相同,启动资金1000元。这1000元现金可以在若羌购得平价的帐篷、指南针、水、食物,另外配有一头骆驼(载重卡),每天的最大负重是1000磅。
一种态度一个远程一类思维一项选择一项承诺最激动你的想法关于沙漠掘金活动的启示我们这个组是沙漠风暴队我们在这次活动中遭遇了惨败我们最大的失误是计算错误没有带够食物而这里面最关键的原因是我们没有组织好大家都想发表意见最终没有分工到位该算的都没有算而分析我自己在其中的感受我好像又像是重复了我日常工作的角色一开始我积极参与发表我的看法但看见大家都那么有意见很难集中我就放弃了就专门做一件事情预报气候也不管他们怎么操作了从前认为自己的个人的工作能力比较强一件事情从组织到实现如果完全由我作主我往往有条有理非常清晰但这次也许我太多顾及大家的面子加上自己也没有完全吃透游戏规则也怕说错了会被别的组员埋怨就选择了放弃这时我性格的弱势该坚持的无法坚持随大流如果作为整个活动的主导没有自己的主见最终结果是非常可怕的我要在今后的工作中注意这一点
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沙漠掘金培训师操作手册
体验培训课程从决策到执行——沙漠掘金DESISSIONMAKING&EXECUTE培训师手册MENUOFTRAINER一、课程简介:从决策到执行——沙漠掘金这一体验培训课程的开发完全针对现代企业组织,特别是中国中小企业的管理决策层在经营过程中经常出现决策失误的问题而构建出的以培训帮助企业发展进步的解决方案;整个课程围绕两个关系到组织与企业成败的关键因素,“管理决策”与“执行力”展开,通过充满趣味和挑战的体验活动——“沙漠掘金”,把学员带入一个复杂纷繁的决策环境,让学员们根据各种情况和条件,充分地分析和研究,做出正确的群体决策并执行,最终让参训学员深刻地感受正确决策对企业的重要和关键,以及学习决策的方法和技巧,在今后企业的经营过程中,能够运用这些知识和技能,在短时间内获得正确的决策并完美的执行;二、课程导向:1、课程名称:从决策到执行——沙漠掘金2、课程适用:各类组织、企业的中高层管理者,特别是竞争环境里的组织与企业;3、课程工具:沙漠掘金4、课程时间:8h或4h5、课程人数:25人——50人为最佳参与人数6、课程检验的各项指标:1)理论深度:★★★★★2)挑战性:★★★★3)参与度:★★★★4)趣味性:★★★★5)实用性:★★★★6)效能持久:★★★★三、课程目标1、使全体参训学员深刻感知群体决策对组织发展的重要意义,并转变决策观念与行为,以及认真学习群体决策的方法,技巧;1)什么是决策什么是群体决策2)3)个体决策与群体决策的优劣分析4)决策方法的选择与实施5)决策群体中领导的决定性作用6)决策团队中每个个体的行为规范2、使全体参训学员深刻理解执行力的重要,把执行的观念、精神,及修正的行为贯彻到实际工作中的方方面面;1)执行的根本来自切合实际的决策方案2)执行是一种态度,是主动自发的行为3)强调执行的文化是企业管理者义不容辞的责任4)把执行的理念制度化四、课程形式:体验式培训、团队竞赛五、课程操作流程与时间安排:六、课程实施流程与控制1、课程准备:1)充分了解培训需求,确保学员的培训需求是在“决策”、“执行力”、“高效团队”等方面的改善与提升;2)按照学员人数准备足够大的教室,桌椅的摆放为“岛型”,每个“岛”上准备一个桌牌,学员起好队名写在上面;准备各队每个职位的胸牌/卡;培训师的胸牌/卡;投影仪;大白纸、白板笔若干;横幅;音响、无线麦克;3)准备好所有培训用品:全套交易卡片;课程引导PPT;奖品;交易中心标志;2、培训师1)确定主讲培训师与助教培训师并做充分的准备;2)培训师职责分工;A、主讲培训师:负责课程教案、PPT、FLASH的准备;在课程实施过程中,负责主持及讲授B、助教培训师:负责准备好除主讲培训师准备的教具之外的所有课程教具、器械;在课程进行中负责交易中心的所有工作并无差错;如果学员人数达到6-8个队,助教必须两个;3)此课程为室内体验课程,培训师的着装应选择西装较好;3、热身1、所有的教学环境、教具的准备在学员到达前半个小时已经完成;2、热身目标:做好组织准备,调动学员以高涨的热情投入掘金过程并争取最好成绩3、热身开始:A、培训师自我介绍并介绍助教B、带领学员做热身小游戏C、通过提问引出分组的需要并用最简单的报数法给学员分组,分组完成后,让大家每人带自己的椅子做到自己所属的桌边,当大家都已经做好后,开始团队建设的内容并强调团队建设的重要性:任务一、各队员自我介绍,如果队员们已经很熟悉可略去此环节任务二、以民主的方式选出队长准备2分钟掘金宣言任务三、在队长的带领下大家完成“起队名;副队长、财务官等职务分配;创作掘金口号”等任务任务四、提出“离歌”的建议;离歌是用来在某一掘金队万一计划不周而“不幸牺牲”了,大家一起唱这支歌欢送他们退出竞赛的歌曲,用以调节课程气氛;D、团队展示流程:队长代表本队发言,宣布本队的队名,各职务的任命,发表本队的“掘金宣言”,带领所有队员把本队口号高呼两遍;4、控制:控点一:热身小游戏的目的是迅速打破培训师与学员之间的坚冰,因此只要观察到大家的表情已自然和放松了就可以立刻停止游戏,千万不能超时;控点二、分组时注意合适的人数,按照群体决策的理论要求5——6人是最佳值,另外注意男女的搭配控点三、对各角色有要求和标准队长----具有领袖气质、人格魅力、坚强个性、企图心;副队长----亲和、善于配合、有主动化解矛盾和冲突的愿望;秘书----细心、条理性强、追求效率;财务总监---对数字敏感,讲求规范骆驼骑士----体能好,精明控点四、团队展示时要注意调动气氛并控制时间控点五、选择离歌时,把所有的队长叫到一起讨论并确定,最好是“啊朋友再见”,如果有人提出此歌立刻提出鼓励大家同意,如果没有人提出,培训师可建议大家选择;4、课程背景及操作讲解1、为课程设计的背景介绍十九世纪初,有人在某国人迹罕至的地方意外地发现一座矿藏丰富的金矿,并把这个地方取名为宝山,消息传出后,很多人组成了掘金队,他们来自不同的国度,目的只有一个,就是挖到尽可能多的金块;当他们来到这一区域的时候,发现这个地区是一个地形复杂,气候恶劣的沙漠区域,,要想到达宝山,必须要穿过这片大沙漠才有可能,而且,从现在开始,还有25天时间此地就要进入冬季,在冬季没有人可以在沙漠中存活,因此,必须在第25天之前走出沙漠,否则将被困死在沙漠里;你们是众多掘金队伍里的支,尽管对可能发生的困难和险阻有充分的考虑和预见,但是,拜托贫困,勤劳致富,成为你们所在家乡人人羡慕的“万元户”是你们矢志不渝的人生理想,因此你们下定决心,一定要挖到最多的金块回来,成为众多掘金队伍中获利最多的队;目标:争取本队最大收益金块兑换现金后+启动资金的结余而最终能够完成目标的队将得到本公司提供的“掘金王奖杯”控制:控点一、主讲培训师一定要让大家把掘金行动和完成目标的事当真,务必进入角色,不要只是当作游戏来玩,因为,以玩的心态,很多事情大家碍于情面都不计较,都不争论,能忍则忍了,但是如果大家一旦把这个事情当真了,或是和自己的利益高度相关了,就会导致更多的争论,更多的影响正确产生的因素,培训师在最后的点评和讲授中就更有针对性和实用性,培训的效果会更好;控点二、把特别有吸引力的奖品,在这个时候就介绍出来,目的是吊足大家的胃口;2、准备工作的介绍a、当你们来到沙漠边缘的时候,发现这里有一个热闹的小镇,你们决定把这里作为进入沙漠前做好充分准备的大本营,因为你们意识到进入沙漠前必须做好充分的准备,否则,不但没有挖到金块,反而会命丧沙漠:助教已经将资料袋发给各队,请大家查清资料;资料袋里有:培训专用钱币1000元载重卡片1000磅骆驼1头铅笔2支双色铅笔1支橡皮1块铅笔刀1个学员地图2张计算器1个A4纸4张沙漠掘金项目说明书1张物资消耗表1张消耗对照表1张每日报表25张掘金进程表1张公证卡片2张大本营购物单1张购物单5张b、地理位置的介绍请大家拿出资料袋里的地图来对照大本营-----可以买到食物、水和其它你们认为需要的物品,比如,指南针和帐篷;风和日丽,几乎多是晴好天气;村庄-----只可以买到食物和水,但比大本营的要贵一倍;大部分时间是好天气;沙漠-----什么也买不到,天气时好时坏;绿洲-----可无偿取水,天气时好时坏;国王古墓-----什么也买不到且阴森恐怖,天气变幻莫测;宝山-----黄金储藏地,到达宝山的当天就可以挖到一块黄金,绝大多数是晴好天气;c、天气情况介绍在沙漠地区基本上有四种天气,晴天、沙风暴、高温、高温加沙风暴;在小镇上有一个天气预报中心,每天都会发布一个基本准确的沙漠地区各地的天气预报每天先行走后公布当天当地的天气;d、四种天气情况可能引起的后果介绍规则讲解参照沙漠掘金项目说明书、物资消耗表、消耗对照表;f、当地人文情况介绍关于向导------你们可以寻找向导,但据了解,当地的百姓很少有人走进沙漠,因此绝大数人不了解沙漠里的情况,只有一个被称为沙漠老怪的人,据说曾经在沙漠里生活了大半辈子,对沙漠地区里的各种情况了如指掌,可是,由于他年事已高,已卧床不起,说话也很费劲,只能做出肯定或否定的回答,所以,可以向他了解沙漠地区的各种情况,但如果你要想提出问题要他回答,就必须在大本营里陪他一天,他才肯说,并且一天只回答一个问题,要想知道另外一件事情,就必须再陪他一天;g、黄金价值及最终收益的介绍第一支掘金队带回来的黄金,每磅能兑换100元;第二支返回的掘金队带回来的黄金,每磅能兑换元第三支返回的掘金队带回来的黄金,每磅能兑换95元;后面回来的队伍,均按每磅90元兑换金子;注:在村庄买水或食物,村民们只收现金,不收黄金;h、各队拥有的资源介绍启动资金-----每队一千元,元载重能力-----每队一千磅;即本队的负重能力,例:当你购买了一份水之后,这份水重50磅,你就要把50磅的载重卡片将交给交易中心,在你手里就只有940磅的载重卡片和一份水,加起来还是1000磅;i、行动规则介绍1、地图上每一格子代表一天的路程,每天只可以在地图上移动一格,只能移动相邻的一格;2、出发前有30——40分钟的决策和准备的时间,到时而没有完成决策的队只好在大本营停留一天;3、每天的讨论时间不能超过5分钟,到时而没有行动的队,只好原地停留一天;4、每天各队先决定去向,然后收听天气预报,之后根据天气情况填写消耗单到交易中心进行交易;6、只有在同一个地点的各队之间才可进行交易,并填写公证卡,交交易中心登记;3、控制控点一:在布置课程之前,请各队秘书做好记录,因为,不是不可以给大家书面规则,但是如果是要做一个决策,首先一定要搜集到情报和各种信息,这个工作是自己来做的,没有人帮你,各队秘书必须要快速准确地记录;如果因为没有记录或错误记录而造成决策的失误,是很好的分享点;控点二:布置准备工作的时候,务必按照上面的顺序进行;控点三:情况介绍务必清晰,流畅,控制语速,完成后务必留一点时间让大家提问;5、决策和交易过程1告诉大家,所有的情况都已经详尽地向大家做了介绍,接下来请各队在队长的带领下进行30分钟的决策,即制定目标和行动计划,规则是:目标和行动计划必须是所有人都一致同意,如果观点不一样,又必须是双方阐明各自的观点,用事实和道理说服对方,严禁一开始就用少数服从多数的方法;2开始计时,在大屏幕上显示倒计时钟;并每10分钟提醒大家所剩时间;3如果有队希望留在大本营一天,从沙漠老怪嘴里获得信息,主讲培训师暗示自己即是沙漠老怪并将此人带至僻静处回答问题,注意,自己只做肯定或否定的回答,如果问对了问题,请将写有此秘密的纸条交给对方,并嘱咐其保密;4控制:控点一:严格按照时间限制进行操作,这有两个好处,第一,因为决策过程过慢而导致无法在规定时间内完成行动计划的制定,一定是有原因的,这个在回顾分享和讲授的时候是非常有作用的;第二,如果没有按时间进行,决策快的团队就会有意见,培训效果就会打折扣;控点二:记录下向沙漠老怪询问问题的队;控点三:助教做好交易准备6、掘金过程1)如果只有2~3个队,每一队的讨论时间只有3分钟,如果队多的话,讨论时间可以增加至5分钟; 2)主讲培训师控制倒计时钟,时间一到,所有交易停止;3)每天,无论各队做出何种决定,骆驼骑士都要到交易中心进行交易,交易完成后,在交易名单上签名,证明无误;签字后无论出现什么问题,都由骆驼骑士自己负责;4)交易完成后,骆驼骑士告诉助教本队这一天将去何处,助教在确认交易无误后,把各队去告诉主讲培训师,主讲培训师在大屏幕上显示各队所处位置;5)控制控点一:严格按照时间操作,防止学员因为培训师不按规则办事而不满,并由此导致矛盾与冲突;控点二:助教在交易过程中,要求各队前来交易的骆驼骑士排队进行交易,一个人在交易时,其余人都要站在一米线之后;控点三:助教在交易过程中,务必细心,算清每笔交易,完成后务必请此骆驼骑士签字;控点四:主讲培训师在确认所有队完成交易后,发布明天的天气预报,并开始计时;控点五:如果某队因为计划不周而导致“牺牲”的话,带领全体学员高唱“离歌”欢送他们退出;但务必把握好度,以惋惜,遗憾为基调,并及时制止其它各队对他们的嘲笑;控点六:7、公布成绩1)掘金行动完成之后,助教完成各队成绩的统计,回收所有的物品卡片和钱币并登记;2)公布收益名次,在大屏幕上公示出来;3)控制控点一:在公示前助教务必与各队确认成绩并无异议;控点二:如果没有队达到11块黄金,只宣布名次而无奖励;控点三:主讲培训师解释掘金行动的目标;提问:大家在掘金过程中的目标是什么学员:争取最大收益提问:那什么是最大收益,也就是说挖多少块金子才是在保证安全的情况下的最大收益换句话说,在这场掘金大战中,你的竞争对手是谁有人知道吗其实,我们各队的竞争对手只有一个,就是---你们自己为什么这样说呢因为前提条件已经设定,在宝山,黄金取之不尽用之不竭,前面我们说过“矿藏丰富”,你们只要有能力想挖多少就有多少,所以你们根本不存在与其他队的竞争;你们只是和你们自己的群体智商来竞争,跟你们的团队精神来竞争;但是如果前提是宝山的资源有限,只有10块金子或者8块金子,谁先到谁先拿,来晚了就没有的情况,那么你们的竞争对手就是其他各个掘金队了,就是与他人竞争了,你要用计谋,甚至用暴力来解决问题了;所以,你们根本不用管别人会怎么样,挖得是否比自己多,你只要认真的分析已知条件,推断出各种可能性,然后确定一个最可行的方案并大家统一意志,坚决地贯彻其决策精神,坚定不移地把目标执行出来就可以的,这是你要做的事,因此你只要分析和推断出你的最大收益就可以了;七、培训师进行课程的分析讲授1、赢家通吃的社会现实争取做到最好,做事,做企业都要这样,因为世界就是这样一个赢家通吃的世界;这是一个赢家通吃的时代,无论在什么行业,如果你能够做到最好,绝大部分的好处就都是你的;哪怕你只是稍逊第一名一点点,那你也只有喝汤的份,因为第一名的价值与第二名的价值差的是几何级数的,而第二名与第三名的价值差是算术级的,比如体育比赛,假设跑百米的冠军可能就比第二名快零点零一秒,但回报可能是第二名的几十倍,上百倍;比如世界杯比赛,冠军可能获得的奖金是千万计,而亚军可能是几十万,第三名则可能是几万;按理说这是很不公平的,你就比我快半步,为什么比我多那么多,你得一千万,我总应该有个八百万吧,但现实就是这样残酷,如果,我们把所有的奖金都看成一块蛋糕,那么这个蛋糕的绝大部分都被第一名拿走了;这个赢家通吃的现实,我想对我们中国的企业来说,实在是有警示作用,因为入世以后,曾经有过的保护主义的壁垒土崩瓦解了,消费者与厂家之间的信息不对称逐渐消失,国外一流企业会以他们强大的技术,资金和服务的优势大兵压境,而最终让二三流的企业费尽心机,也只能惨淡经营;2、决策这一次的宝山挖金子的行动,事实上是一次逼真的,进行重大决策的情景模拟;1)什么是决策,我们怎样进行决策在一些介绍决策的书里有多种解释,比如:通俗的说,决策就是做一个决定;严谨的说,决策是---为实现某一特定目标,借助于一定的科学手段和方法,从两个或两个以上的可行方案中,选择一个最优方案并组织实施的全部行为过程;用形象的话比喻,决策就是在一个多岔路口选择一条最适合自己的前进道路;或者干脆按照美国着名经济学家,诺贝尔奖金获得者,决策学派的代表人物西蒙的说法:管理就是决策;虽然我们有这样一些从多种角度对策略的理解,解释,但是,我想作为一个领导者不必拘泥于哪一种说法更贴切,更准确,我们只要能够认识到决策的重要意义,从而认真学习和掌握决策的科学方法并在决策时自觉使用这些方法就足够了,因为,决策时我们领导者领导活动中最重要的环节之一,同时也是一个领导者最经常的领导活动之一,决策学派的专家甚至认为领导者所有的领导活动都是由一系列的决策组成的;比如,你是一个领导,你认为有必要向上级领导反映一下目前本单位存在的一些困难和问题,于是你就面临着一系列的决策,首先你要决策,找哪一位领导最合适,最有可能帮助解决困难问题;其次,反应问题的方式,是迂回暗示呢还是直接了当提出来好呢你要决策,是不是要带上书面材料你要决策,什么时候去见领导才是最恰当的时机你要决策,另外还有一些小的事情你要决策,比如,去之前要不要再开一个统一认识和意见的班子会,要不要带上一个助手,乘什么车,走什么路线等等;由此可见决策的重要性,而且决策是不应该有差错的,一些小的,经常性的决策失误,可以使一个领导者威信下降,一个经营上的决策失误会导致一个企业停滞和破产,比如,大家都知道的珠海巨人集团的兴衰而一个国家在宏观发展战略上的决策失误,就是一个灾难性的后果;我们在座的人对文化大革命应该是记忆犹新的;它使我们失去了发展机会,落后其他国家几十年,甚至上百年;因此作为一个领导,应该认识决策的重要性,学习科学的决策方法,从而避免决策的失误;你是创新团队的领导者,你的行为,思维和工作方式对创新的结果至关重要,以下是从管理决策实践总结和归纳的一些有规律的行为方式,对你完成创新任务会有很大帮助,请参考起步阶段:2)决策的实施你将带领团队完成一次创新的过程,因此,你要充满自信,并表现出热情积极的精神状态;A、自信心是一个领导者时刻都要葆有的;古希腊哲学家苏格拉底在最后的日子里,向他的最信任的助手表达了一个最后的愿望,希望找到一个优秀的继承人,要把自己的智慧传授给他;苏格拉底这位最信任的助手按照老师的意思一次次地去找,但是都不能让老师满意,最后老师不无失望地说,不用再找了,这位优秀的人就是你自己,但是我已经没时间再向你传授我的智慧了;这个故事本身就深含着苏格拉底的智慧:人要相信自己;做领导的尤其如此,在创新这样重大的问题面前,你的自信将是调动员工冲锋陷阵无声的号角,这是你的影响力,如果你对解决难题有充分的自信,团队成员也会有信心的;试想一下,如果领导都觉得事情太难了,估计也没什么希望了,找不到解决方法了,他的这种消极的态度也会影响大家,导致成员的创造力降低;B、充分相信这个团队有能力完成此次创新;什么人能够对别人具有最大的信任敢于放手,敢于授权只有一种人,自信者;作为一个领导者,最大的特征莫过于信任;因为领导者本质上是一个用人成事的人,没有对别人的信任,就不会热情地激励和调动团队成员的积极性,就不能充分挖掘成员的心底的潜力,因此,一个团队领导一定对团队成员表现出信心,相信他们的创造力,相信他们有能力来解决问题,并且这一点也一定要让团队成员感觉出来,这是激励也是鼓舞,非常有助于提升团队成员的积极性和贡献;C、提出问题和明确目标,包括阶段性目标及期限,并要求反馈;团队领导必须要把此次团队创新的问题和目标清楚地告诉团队成员,比如,我们的节目有些过时了,观众不再愿意看这个节目了,收视率越来越低了,因此我们必须要改变节目的内容和形式了,我们这一次大家来商量个办法,怎样变变成什么样我们用两天的时间来想个办法,推出焕然一新的节目形式;我们来看,收视率下降是问题,推出焕然一新的节目形式是目标,期限是两天;所以要让所有的团队成员知道问题是什么,我们想要达到的目标是什么,用多长时间来做好这件事情,并且,一定要确认团队成员都已经清问题、目标和期限了;D、规定会议纪律与原则,并要求反馈;有经验的团队领导在事先一定会制定和宣布议事的纪律和规则,因为这可以避免各种杂事的干扰,从而大大提高效率;因此,准时出席,静音,来时离开会场再说话,没有特别重大、紧急的事情,休息时再回,在其他人发言时,禁止开小会;在讨论过程中,注意自己的沟通方式,控制自己的情绪,如果提到一些具体的事情,我们只对事不对人,等纪律和原则都要说到前面,当然不同程度的创新又不同的纪律和规则,目的是提高效率,避免干扰;E、宣布议事方法,如“头脑风暴”的步骤;团队创新可以有多种在方法,我们要做的就是选择其中的一个,并按照这个方法的步骤一步一步地去做;最简单的一个方法就是每个团队成员依序讲出自己的想法,说完后大家在这些方法中确定两三个最可行的,然后大家再对这几个方案进行讨论,权衡利弊,如果多数人都倾向某个方案,团队领导就可以拍板决定使用这个方案;如果是一个重大的创新,团队可能就要使用一些更复杂的方法了;F、指定一位记录员,尽可能把大家的每个想法都如实记录;这一条容易理解,但是要注意的是,这个人的记录速度一定是很快的,责任心也较强,因为他的主要责任和其他成员都一样,还是要积极参与创新,不是说,让我记录我就专职记录,创新的事我就不管了,所以记录员只是他的第二职责,他的付出会多一点,因此要有责任心;过程阶段:G、把你的心态调整到客观、冷静、中立、公平的位置上;也许接下来的创新过程,风起云涌,火药味十足,但无论如何你都要保持冷静,不急不躁;人都有性格,尤其是领导者性格的特征通常更加明显,由于是领导,在下属面前就更容易率性而为,很多领导者爱发脾气,这是因为他们遇到的烦心事多,常常处于矛盾和冲突的焦点上,而且是在下属面前一般没有顾忌,想发就发;但是,当你领导团队完成创新这个艰巨任务开始之后,必须要把自己的心态调整好,因为你是属于那种容易发脾气,又不该发脾气的人,你的率性而为很可能压抑团员的创造性,因此,把自己的心态调整到客观、冷静、中立、公平的位置上,要有海纳百川的胸怀,要听得进各种声音,不要像个炮仗一样,一点就着,而是要在发作之前,认真想一想,对方的观点有没有对的成分,如果有,对在哪里;佛教有个小故事,一天老和尚在屋里闲坐,两个小和尚为一佛理争执不下,两人各执一端,互不相让;一小和尚气冲冲地进屋问老和尚佛理是不是应该那样那样,老和尚回答说:“你说的对;”小和尚满意而去;另一个小和尚也气冲冲的进屋问老和尚佛理是不是应该这样这样,老和尚说:“你说的也对;”此小和尚也高兴而去,另一个一旁观看的小和尚不得其解,问老和尚,他俩的看法完全不一样,哪能都对呢老和尚回头看看小和尚说,你也对;听了这个小故事,我们可能都会感觉,。
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(2010 1月修订)
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6
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城市、州和邮编(如在国外,请参阅说明)
主营业务所在郡和州
3
5a
5b
掘金三步曲初级篇
谢 谢
掘金 价值最大方向
对品种基本面进行充分的供求及价值分析,寻找有利于未来运行空间 的价值方向。 • 阻力最小方向 从技术上寻找价格运行阻力最小的方向 • 趋势最明方向 根据图表展现的趋势来确定方向
第二步:等待时机不急躁
• 趋势突破 在原来的趋势方向经过充分的调整后重新突破时入场 • 短期背离 由于短期因素,价格在原来的运行方向出现回撤背离,由于后期价格 还要回到趋势方向,所以背离创造机会 • 支撑阻力 价格运行到支撑阻力位置附近 • 超买超卖 主要根据振荡指标显示价格已经运行到超买超卖的边界
第三步:合理布局知进退
• 确立级别 入场时就考虑好出场,确立操作的级别,切记短线单拿长线,长线单 拿短线 • 轻仓试盘 第一笔控制单量,验证判断的准确性,方向错误及时止损 • 盈利加码 加码要在盈利时,在价格突破或回撤时加码,切记追涨杀跌 • 分批出场 不要一次性出场,盈利根据风险级别分批出场,以跟随市场节奏,保 持操作的连贯性
四周规则交易系统
四周规则交易系统四周规则交易系统(Four-Week Rule Trading System)是一种基于短期趋势的交易策略。
该系统由Richard Donchian在上世纪50年代提出,被广泛应用于期货市场和股票市场。
本文将详细介绍四周规则交易系统的原理、应用和优缺点。
一、原理1.买入信号:当市场价格突破前四周(20个交易日)的最高价时买入。
2.卖出信号:当市场价格突破前四周(20个交易日)的最低价时卖出。
二、应用1.选择交易标的:选择市场上具备明确趋势的股票或期货品种。
2.确定交易周期:根据交易者的风险偏好和市场的波动性来选择交易周期,一般选择20个交易日。
3.设定买入和卖出策略:根据四周规则设定买入和卖出信号。
4.进行交易:根据买入和卖出信号进行交易操作。
5.风险控制:设定止损位和止盈位来控制交易风险。
三、优点1.简单易懂:四周规则交易系统原理简单明了,易于理解和操作,即使对于新手投资者也能快速上手。
2.趋势跟踪:该交易系统能够较好地追踪市场的短期趋势,捕捉市场上涨和下跌的机会。
3.机械性:四周规则交易系统是一种机械性的交易策略,可以减少主观判断和情绪干扰,提高交易纪律性。
四、缺点1.假突破:由于市场价格的震荡性,系统可能会频繁产生假突破信号,导致频繁的买入和卖出操作。
2.未及时出场:由于该系统只根据四周价格突破进行买入和卖出,可能会错过持仓期间的更好卖出时机。
3.不适应不同市场:该交易系统在大幅震荡或横盘行情中表现不佳,适应性较差。
五、总结四周规则交易系统是一种简单易行的短期趋势跟踪策略,能够帮助交易者捕捉市场的上升和下跌趋势。
然而,由于系统的机械性和受市场震荡性的影响,交易者应谨慎使用,并结合其他技术指标和风险控制手段来制定更为全面的交易策略。
掘金量化模板 -回复
掘金量化模板-回复如何使用掘金量化模板进行数据分析和交易策略设计?掘金是一款强大的量化交易平台,为我们提供了许多实用的工具和模板,方便我们进行数据分析和交易策略设计。
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第一步:安装和打开掘金量化模板首先,我们需要在自己的计算机上安装掘金量化模板。
打开掘金官方网站,找到量化模板并点击下载。
一旦下载完成,双击文件进行安装。
安装完成后,打开掘金量化模板。
你会看到一个简洁而直观的界面,包含了各种功能模块和工具。
在这个界面中,你可以对数据进行处理和分析,并设计和回测交易策略。
第二步:导入数据并进行数据分析掘金量化模板提供了多种方式来导入数据。
你可以从互联网上获取股票或期货等金融数据,也可以通过接口连接到数据供应商获得实时数据。
在导入数据之后,你可以使用掘金模板中丰富的分析工具来分析数据。
首先,你可以使用数据统计模块对数据进行简单的统计分析,如平均值、方差和相关系数等。
其次,你可以使用图表模块绘制各种图表,如K线图、趋势线图和波动率图等,以便更好地理解数据的走势和特征。
第三步:设计交易策略在掌握了数据的基本特征和趋势之后,我们可以使用掘金模板来设计交易策略。
掘金量化模板提供了丰富的策略开发工具,包括技术指标、图表图形和事件驱动等。
首先,你可以在技术指标模块中选择并应用不同的技术指标,如移动平均线、布林带和相对强弱指标等。
然后,你可以根据这些指标的信号来制定交易信号和执行逻辑。
此外,你还可以使用图表模块中的图形工具来识别和绘制重要的价格和形态模式。
第四步:回测交易策略在设计完交易策略之后,我们需要使用掘金模板中的回测工具来评估策略的表现。
通过回测,我们可以模拟和验证策略在历史数据上的表现,并得出相应的性能指标和风险指标。
掘金量化模板提供了灵活的回测设置,包括回测时间段、资金管理和交易成本等。
你可以根据自己的需求进行设置,并观察策略在不同市场情况下的表现。
2024版年度投资市场秘诀超级操盘手培训教材PDF高清版
忽视风险控制
在失败案例中,部分操盘 手忽视风险控制的重要性, 导致资金损失惨重。
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应对突发情况处理经验分享
保持冷静
面对突发情况,操盘手首 先要保持冷静,不被市场 情绪左右,以便做出理智 的决策。
2024/2/3
及时调整策略
根据市场变化及时调整交 易策略,包括改变买卖点、 调整仓位等,以应对突发 情况带来的挑战。
江恩理论
江恩理论是一种基于数学和几何学的市场分析工具,它认为市场走势受到自然法则 的支配,价格和时间之间存在着某种和谐的关系。通过计算价格和时间之间的比例 关系,可以预测未来的价格走势和重要的转折点。
17
04
2024/2/3
基本面分析框架搭建与数据解读
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宏观经济指标关注要点
2024/2/3
GDP增长率
执行交易计划。
勇于承担责任
对自己的交易决策负责, 不逃避责任;从失败中吸 取教训,不断提高自己的
交易水平。
11
高效执行力和团队协作能力
1 2
严格执行交易计划 制定明确的交易计划并严格执行,不随意更改。
高效完成交易任务 在交易过程中迅速做出决策并执行,不拖延时间。
良好的团队协作能力
3
与团队成员保持良好的沟通和协作,共同应对市 场挑战;互相学习、互相支持,共同提高交易水 平。
影响因素
宏观经济因素、政策因素、市场情绪、资金流动等都会影响投资产品价格波动。
2024/2/3
6
风险管理原则及方法
风险管理原则
识别风险、评估风险、控制风险、监 控风险。
风险管理方法
分散投资、止损止盈、仓位控制、对冲 交易等。
2024/2/3
MT4自带30项指标介绍
MT4自带30项指标介绍MT4是目前外汇行业广泛使用的最流行的交易平台之一,它提供了许多技术指标,帮助交易员进行分析和决策。
下面将介绍MT4自带的30个技术指标。
1. Simple Moving Average (SMA): 简单移动平均线是一种基本的趋势指标,它通过计算一定时间内价格的平均值来平滑价格波动。
它可以帮助交易者确认市场趋势。
2. Exponential Moving Average (EMA): 指数移动平均线也是一种趋势指标,它更加敏感于价格变化,尤其是近期价格的变化。
3. Weighted Moving Average (WMA): 加权移动平均线是一种平滑价格波动的指标,最近的价格更重要。
4. Moving Average Convergence Divergence (MACD): MACD是一种趋势跟踪指标,通过计算两个移动平均线的差异来衡量市场动力。
5. Average Directional Index (ADX): ADX是一种趋势强度指标,它可以显示市场趋势的强度。
6. Relative Strength Index (RSI): RSI是一种超买超卖指标,通过比较市场上涨和下跌的幅度来衡量市场的强弱。
7. Moving Average of Oscillator (OsMA): OsMA是一种移动平均震荡器,用来衡量价格震荡的方向。
8. Accelerator Oscillator (AC): AC是一种分析市场动力的指标,它可以显示价格变化的加速度。
9. Alligator: Alligator是一种趋势指标,它由三条移动平均线组成,可以帮助判断市场趋势。
10. Average True Range (ATR): ATR是一种波动性指标,它可以帮助交易者预测价格波动的幅度。
11. Bollinger Bands: Bollinger Bands是一种波动性指标,它由中轨、上轨和下轨组成,用于衡量价格的波动幅度。
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弱市掘金手册4号:十月操盘严守四大纪律
2011年09月30日14:57腾讯财经[微博]珞珈投资屈雄峰我要评论(15)
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无论十月行情怎么走操盘四大纪律需严守
纪律一:右侧交易,买涨不买跌
形同一个V字,在底部尚未真正探明之前便提前买入叫做左侧交易,比如我们通常所说的抄底就是典型的左侧交易类型,而右侧交易恰恰相反,要求上涨趋势得以确定后再选择入市操作。
很多投资者可能要质疑,能够买在最低点不是更好吗?能够买在最低点自然是炒股的最高境界,只是可惜这种境界没有几个做得到,就以本轮行情为例,2610点抄底的人大有所在,2437点抄底的人同样大把,结果自然大家都明白,即便时止今日,又有人敢断言2300点就一定是底部吗?纵然2300点就是底部,估计也没人敢做这个保证,因为底部是市场走出来的,而不是预测出来的。
这就是左侧交易的最大缺点,底部的不可预知性,贸然抄底就很有可能吃亏被套,并且最后一跌付出的代价往往也是最高的,因为底部必定是伴随着恐慌出现的,恐慌体现到盘面必定是个股大面积的深度下跌。
所以与其冒险去追求左侧交易还不如换个思路从事右侧交易,等到上涨趋势确定后才买入操作,这样虽然可能会丧失最低位到趋势确定的这部分收益,可趋势一旦确定,其往往也不会轻易改变,这样无疑会比左侧交易更安全。
关键是如何判断趋势的确定,当然最常见的就是均线判断体系,大家都是耳熟能详,想给大家介绍的是另一种趋势判断体系,如下图我们至少可以将市场分成短中长三种
趋势,如果指数向上有效突破趋势线1的压力,则可理解为短期反弹趋势的确定,可以部分建仓;指数继续向上有效突破趋势线2的压力,则可理解为中期反弹趋势的确定,可以进一步加仓;如果市场还能继续向上,甚至有效突破趋势线3
的压力,则可理解为中级别行情的到来,操作仓位也可进一步加大。
大盘如此,针对个股也一样,当然作为一种方法,不一定完全科学,但相信对大家会有一定的借鉴意义。
纪律二:仓位控制,金字塔式建仓买入
规律一跟大家讲的是弱市下如何确定操作时机,接下来就是如何建仓及控制仓位。
举个例子或许大家就能明白其重要性,比如股民A看好一只个股,处于谨慎考虑,首先投石问路,在股价突破短期趋势压力价格10元时买入200股,突破中期趋势压力价格10.5元时再加仓300股,突破长期趋势压力价格11元时再度加仓500股,最后得出的平均成本是(10*200+10.5*300+11*500)/1000=10.65元;股民B以同样的价格操作同样的个股,不过选择在10元买入600股,10.5元买入300股,11元买入100股,同理最终平均成本仅10.25元。
股民B所采用的建仓方式就是所说的金字塔式建仓,后一次买入的数量比前一次买入的数量的要少,而股民A刚好相反,采用的是倒金字塔建仓方式,孰优孰劣相信大家是一目了然的。
金字塔式建仓方法不但在股价上涨时可以赚的更多,在股价下跌时抗风险能力也具有显著优势,比如11元买入后回调5%至10.45元,按照金字塔式建仓的还有200元的利润空间,而倒金字塔式建仓的却已经亏损200元,所以在可能的情况下尽量采取金字塔式建仓。
而对于具体建仓比例,可以根据不同情况来确定,只要呈现金字塔形状即可。
也提供两种比例供大家参考,第一种是432+1法则,借用上图来讲,突破趋势线1建仓四成,突破趋势线2加仓三成,突破趋势线再加仓两成,至于剩余的一成可以自由选择操作;第二种是5+1/2法则,即突破趋势线1首次建仓五成,以后每往上突破一根趋势线加仓前一次买入数量的1/2。
到此可能又有投资者要问了,那为什么不一次性满仓呢?涨了倒好,可万一跌了怎么办?永远记住在股市中最重要的并非赚取收益而是规避风险,因为失去一次赚取的并不可惜,股市中最不缺少的就是机会,可没能规避风险,没了本钱有谈何机会。
纪律三:科学止损止盈,将风险限在可控范围
股谚说:会买的是徒弟,会卖的才是师傅。
其实事实也是这样的,往往可以见到投资者买到了大牛股,却在股价稍有回调时便获利出局,虽然赚了一根牛尾巴却放走了整头大牛;还有种极端情况是只要亏损打死也不卖,结果只能越套越深以致难以自拔。
所以科学的卖出法则同样非常重要,否则全部的努力最终都只能化作徒劳。
当然市场中不可能存在十全十美的卖出法则,不过也有些方法值得大家学习,比如遵循上述趋势操作来讲,建仓后的首个卖出点位可以设在股价再次跌破趋势线1的时候,同样二次加仓后的卖出点位可以设在跌破趋势线2的价格,三次加仓后同理,因为跌破趋势线意味着原有上涨趋势的扭转,这样既可保证不错过大牛股,也可让风险限制在可控制的范围内;更保守的做法,还可以采
取固定回调比例卖出法,以买入后的最高股价最为参考,自最高价回调幅度超过一定幅度,比如5%就选择卖出,如果股价不断创出新高卖出点位也跟随水涨船高,如果买入后股价便下跌,也没什么别的可说的,只要触及卖出点位就要毫不犹豫的卖出,应为事实已经证明你的判断出错了,而亏损是你判断错误所必须付出的代价,这样才能避免陷入越套越深的尴尬地位。
需要强调的是,买入可以采取金字塔式逐渐建仓,而卖出则应该一次性全部卖出,触及卖出价格说明持股的条件已经不复存在,既然如此自然该清仓出局。
纪律四:知行合一,恪守以上三大纪律
纪律四不涉及到具体的方法和技巧,可这恰恰是最重要的纪律,因为说到方法,谁都能说出一大堆,可真正能够做到的却少之又少,特别在面对市场的疯狂跟恐惧时,许多纪律都会被通通抛到九霄云外,所以最重要的纪律就是大家要能做到知行合一,恪守上诉三大操作纪律。
在趋势没有逆转之前我们决绝不买,买入条件成熟后采取金字塔式逐步建仓,建仓后设定科学的止损止盈点,这样无论十月行情如何演进,相信大家都能轻松面对。
文章的结尾想跟大家说的是,尽管过去的行情让人非常失望,可投资炒股只是生活的一小部分,国庆长假不妨放下甚至暂时忘却股市,好好放松生活选择跟家人共享天伦之乐,祝所有股民国庆节快乐!
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