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NASSCOM India Leadership Forum 2019
Creating Sustainable Change through Organizational Alignment and Managing an Increasingly Diverse Workforce
February 18, 2019
Cost
Technology
Optimization Implementation
Reduces costs and associated resources
Realigns application portfolios, automates transactions
Innovation & Growth
2
Change Challenges Clients Typically Face during Transformation
Change challenges/risks companies typically experience
• Define success as “get the technology up”, instead of defining success as “end-users adopted desired behaviors”
Realign units
legacyห้องสมุดไป่ตู้
ownership, for better
organizations priorities of performance
to realize
operations and &quality
synergies
deliverables
Outsourcing
Creating Sustainable Change through Organizational Alignment and Managing an Increasingly Diverse Workforce
February 18, 2019
Cost
Technology
Optimization Implementation
Reduces costs and associated resources
Realigns application portfolios, automates transactions
Innovation & Growth
2
Change Challenges Clients Typically Face during Transformation
Change challenges/risks companies typically experience
• Define success as “get the technology up”, instead of defining success as “end-users adopted desired behaviors”
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创新之处一
创新之处二
创新之处三
创新之处四
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蓝色工业PPT模板
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全球汽车工业发展历程(ppt 30页)
知识目标
•了解汽车诞生的历史过程； •掌握世界汽车工业的发展历程及现状； •掌握中国汽车工业的发展历程及现状。
能力目标
•能分析影响汽车工业发展的历史因素； •能总结汽车技术进步与人类文明发展的关联。
课题一 汽车的诞生
一、 车轮和车
1．车轮的发展
（2）
（1）
人们最初发 明的一种“ 轻撬”。
公元前4000 年，北欧人 发明了更具 实际意义的 “撬”。
汽车企业资产重 组与联合兼并
汽车生产正在从 传统的、成熟的 汽车市场转向新 兴的汽车市场
课题二 世界汽车工业的发展
四、 世界汽车工业的发展趋势
1.
2.
3.
世界汽车 年产量在 波动中增 长
世界汽 车工业全 球化成为 必然
汽车工 业正处于 合作、竞 争与创新 时代
课题三 中国汽车工业的发展
一、 中国汽车工业的诞生
课题三 中国汽车工业的发展
3.川汽和陕汽的建立
红岩牌CQ261型越野汽车
延安牌SX250型越野汽车
课题三 中国汽车工业的发展
4.开发矿用自卸汽车和重型载货汽车
1969年以后，上海、长春、 本溪等地进行矿用自卸汽车 的试制与生产；安徽、南阳、 丹东等地开始生产重型载货 汽车。1969年7月，上海汽 车制造厂的上海SH380型32 t和SH361型15 t矿用自卸车 试制成功。1971年，第一汽
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汽车文化
单元一 全球汽车工业发展历程
汽车的诞生 世界汽车工业的发展 中国汽车工业的发展
•了解汽车诞生的历史过程； •掌握世界汽车工业的发展历程及现状； •掌握中国汽车工业的发展历程及现状。
能力目标
•能分析影响汽车工业发展的历史因素； •能总结汽车技术进步与人类文明发展的关联。
课题一 汽车的诞生
一、 车轮和车
1．车轮的发展
（2）
（1）
人们最初发 明的一种“ 轻撬”。
公元前4000 年，北欧人 发明了更具 实际意义的 “撬”。
汽车企业资产重 组与联合兼并
汽车生产正在从 传统的、成熟的 汽车市场转向新 兴的汽车市场
课题二 世界汽车工业的发展
四、 世界汽车工业的发展趋势
1.
2.
3.
世界汽车 年产量在 波动中增 长
世界汽 车工业全 球化成为 必然
汽车工 业正处于 合作、竞 争与创新 时代
课题三 中国汽车工业的发展
一、 中国汽车工业的诞生
课题三 中国汽车工业的发展
3.川汽和陕汽的建立
红岩牌CQ261型越野汽车
延安牌SX250型越野汽车
课题三 中国汽车工业的发展
4.开发矿用自卸汽车和重型载货汽车
1969年以后，上海、长春、 本溪等地进行矿用自卸汽车 的试制与生产；安徽、南阳、 丹东等地开始生产重型载货 汽车。1969年7月，上海汽 车制造厂的上海SH380型32 t和SH361型15 t矿用自卸车 试制成功。1971年，第一汽
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汽车文化
单元一 全球汽车工业发展历程
汽车的诞生 世界汽车工业的发展 中国汽车工业的发展
6.17英国工业革命.pptx
工场手工业无法满足市场需要
一、英国工业革命产生的原因
1、前提
英国资产阶级 革命的胜利
政治保障
2、条件
活跃的国内 外商业贸易
殖民掠夺
市场
（最关键、直接）
资金
农业经营方式改变 和农村社会变动
劳动力
二、英国的工业革命进程 （1）开始：18世纪60年代，珍妮机的发明
发明者： 哈格里夫斯
动力： 人力
①提高了生产效率 作用：
A 6000万吨。导致这一变化的主要原因是 【 】
• A. 蒸汽机的应用推广
B. 铁路运输能力提高
• C. 火力发电的需求增加
D. 煤炭出口贸易扩大
B • 2、现在我们家庭中许多家用电器的功率计算单位都是“瓦”， 这是为了纪念使人类社会步入蒸汽时代的英国著名机械师
• A．哈格里夫斯 B．瓦特 C．富尔顿 D．史蒂芬孙
到1840年，英国大机器生产成为工业生产的主要方式，完成 了工业革命。世界其他许多国家都相继进行了工业革命。
英国成为世界上第一个工业国家。
三、工业革命的影响
1、创造了巨大生产力，世界发生翻天覆地变化
资产阶级在它的不到一百年的阶级统治中所创造的生 产力，比过去一切世代创造的全部生产力还要多……
——马克思、恩格斯《共产党宣言》
2.中国自给自足的自然经济逐步解体；中国民 族资本主义产生并发展。
3.激发国人探求新知，向西方学习，提出了 “师夷长技以制夷”。
课堂小结
工业革命
珍妮机的发明
开始
棉纺织业
（18世纪60年代）
瓦特改良蒸汽机 （1785年）
蒸汽机的发明和广泛应用成为工业革命的标志 工业革命的特征：蒸汽时代
动力
一、英国工业革命产生的原因
1、前提
英国资产阶级 革命的胜利
政治保障
2、条件
活跃的国内 外商业贸易
殖民掠夺
市场
（最关键、直接）
资金
农业经营方式改变 和农村社会变动
劳动力
二、英国的工业革命进程 （1）开始：18世纪60年代，珍妮机的发明
发明者： 哈格里夫斯
动力： 人力
①提高了生产效率 作用：
A 6000万吨。导致这一变化的主要原因是 【 】
• A. 蒸汽机的应用推广
B. 铁路运输能力提高
• C. 火力发电的需求增加
D. 煤炭出口贸易扩大
B • 2、现在我们家庭中许多家用电器的功率计算单位都是“瓦”， 这是为了纪念使人类社会步入蒸汽时代的英国著名机械师
• A．哈格里夫斯 B．瓦特 C．富尔顿 D．史蒂芬孙
到1840年，英国大机器生产成为工业生产的主要方式，完成 了工业革命。世界其他许多国家都相继进行了工业革命。
英国成为世界上第一个工业国家。
三、工业革命的影响
1、创造了巨大生产力，世界发生翻天覆地变化
资产阶级在它的不到一百年的阶级统治中所创造的生 产力，比过去一切世代创造的全部生产力还要多……
——马克思、恩格斯《共产党宣言》
2.中国自给自足的自然经济逐步解体；中国民 族资本主义产生并发展。
3.激发国人探求新知，向西方学习，提出了 “师夷长技以制夷”。
课堂小结
工业革命
珍妮机的发明
开始
棉纺织业
（18世纪60年代）
瓦特改良蒸汽机 （1785年）
蒸汽机的发明和广泛应用成为工业革命的标志 工业革命的特征：蒸汽时代
动力
3-工业机器人的发展史-国外工业机器人的发展史
国外工业机器人的发展史
• 80年代，通过传感器控制机器人 • 工业机器人进入普及时代。
直接驱动机器人手臂
国外工业机器人的发展史
• 第一台龙门式工业机器人
国外工业机器人的发展史
国外工业机器人的发展史
• 1987年，国际机器人 联合会成立。
• （International Federation of Robotics，IFR）
国外工业机器人的发展史
开放式控制系统（S4）
基于个人计算机的机器人控制系统
国外工业机器人的发展史
国外工业机器人的发展史
• 1999年，德国徕斯（Reis）机器人 公司在机器人手臂内引入集成激光束 指导系统。
• 该技术取代了需要外部的光束引导装 置，从而使机器人能够使用激光在高 动态工况下没有碰撞地完成操作。
被用于焊接和喷涂作业中。
国外工业机器人的发展史
• 斯坦福手臂：有6个自由度，全部电气化。
国外工业机器人的发展史
• 1969年，日本第一台工业机器人——Kawasaki-Unimate2000机器人
国外工业机器人的发展史
• 70年代随着计算机和工智能的发展，机器人进入实用化时代。 • 1970年在美国召开了第一届国际工业机器人学术会议。 • 1971年，日本机器人协会（Japanese Robot Association）成立，这是世界上第一
• 大规模的机器人产业形成
总结
1.了解国外工业机器人的发展史 2.掌握国外工业机器人发展史上的里程碑
国外工业机器人的发展史
• 2003年，德国库卡公司（KUKA）开发出第一台娱乐机器人Robocoaster。
国外工业机器人的发展史
• 2006年，意大利柯马公司（Comau）推出了第一款无线示教器（Wireless Teach Pendant，WiTP）。
国外工业PPT模板
• “I’ll do what is necessary to survive”
Departure • “This is not
something I want to be part of”
5
Engaging Employees Across Diverse Geographies
National Culture
1
Change Challenges Clients Typically Face during Transformation
Change challenges/risks companies typically experience
• Define success as “get the technology up”, instead of defining success as “end-users adopted desired behaviors”
4
Commitment
• “It is the right thing to do”
• “ We will succeed”
Adaptation
• “Train is leaving, I better get on”
• “It’s hard, but we can do it”
Withdrawal
— Give employees a reason to care
• Brand the culture
— Re-define expectations and commitments
— Educate and promote the value to employees
• Sustain employee behavior change — Keep the brand alive — Actively measure and manage
Departure • “This is not
something I want to be part of”
5
Engaging Employees Across Diverse Geographies
National Culture
1
Change Challenges Clients Typically Face during Transformation
Change challenges/risks companies typically experience
• Define success as “get the technology up”, instead of defining success as “end-users adopted desired behaviors”
4
Commitment
• “It is the right thing to do”
• “ We will succeed”
Adaptation
• “Train is leaving, I better get on”
• “It’s hard, but we can do it”
Withdrawal
— Give employees a reason to care
• Brand the culture
— Re-define expectations and commitments
— Educate and promote the value to employees
• Sustain employee behavior change — Keep the brand alive — Actively measure and manage
国外装配式建筑发展历程及现状ppt课件
5
日本于1968年就提出了装配式住宅的概念。1990年推出 采用部件化、工业化生产方式、高生产效率、住宅内部结构 可变、适应居民多种不同需求的中高层住宅生产体系。在推 进规模化和产业化结构调整进程中，日本住宅产业经历了从 标准化、多样化、工业化到集约化、信息化的不断演变和完 善过程。日本政府强有力的干预和支持对住宅产业的发展起 到了重要作用：通过立法来确保预制混凝土结构的质量，坚 持技术创新，制定了一系列住宅建设工业化的方针、政策， 建立统一的模数标准，化解了标准化、大批量生产和住宅多 样化之间的矛盾。
12
谢谢观赏
Office
Make Presentation much more fun
@WPS官方微博
@kingsoft1w3ps
国外装配式建筑发展历程及现状
干志伟 绍兴文理学院
目录
• 1.1 装配式建筑的起源 • 1.2
2
1.1 装配式建筑的起源 西欧是预制装配式建筑的发源地，早在20世纪50年代，
为解决第二次世界大战后住房紧张问题，欧洲的许多国家特 别是西欧一些国家大力推广装配式建筑，掀起了建筑工业化 高潮。上世纪60年代，住宅工业化扩展到美国、加拿大及日 本等国家。目前，西欧5层～6层以下的住宅普遍采用装配式 建筑，在混凝土结构中占比达35%～40%。
6
英国选择发展钢结构的道路，新建项目钢结构占70%。 钢结构建筑、模块化建筑，新建占比70%以上，形成了从设 计、制作到供应的成套技术及有效的供应链管理。
7
法国选择走预制混凝土结构的道路，1959年～1970年起 步，1980年后渐成体系，绝大多数为预制混凝土构造体系， 尺寸模数化、构件标准化，少量采用钢结构和木结构，装配 式连接多采用焊接和螺栓连接。
日本于1968年就提出了装配式住宅的概念。1990年推出 采用部件化、工业化生产方式、高生产效率、住宅内部结构 可变、适应居民多种不同需求的中高层住宅生产体系。在推 进规模化和产业化结构调整进程中，日本住宅产业经历了从 标准化、多样化、工业化到集约化、信息化的不断演变和完 善过程。日本政府强有力的干预和支持对住宅产业的发展起 到了重要作用：通过立法来确保预制混凝土结构的质量，坚 持技术创新，制定了一系列住宅建设工业化的方针、政策， 建立统一的模数标准，化解了标准化、大批量生产和住宅多 样化之间的矛盾。
12
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国外装配式建筑发展历程及现状
干志伟 绍兴文理学院
目录
• 1.1 装配式建筑的起源 • 1.2
2
1.1 装配式建筑的起源 西欧是预制装配式建筑的发源地，早在20世纪50年代，
为解决第二次世界大战后住房紧张问题，欧洲的许多国家特 别是西欧一些国家大力推广装配式建筑，掀起了建筑工业化 高潮。上世纪60年代，住宅工业化扩展到美国、加拿大及日 本等国家。目前，西欧5层～6层以下的住宅普遍采用装配式 建筑，在混凝土结构中占比达35%～40%。
6
英国选择发展钢结构的道路，新建项目钢结构占70%。 钢结构建筑、模块化建筑，新建占比70%以上，形成了从设 计、制作到供应的成套技术及有效的供应链管理。
7
法国选择走预制混凝土结构的道路，1959年～1970年起 步，1980年后渐成体系，绝大多数为预制混凝土构造体系， 尺寸模数化、构件标准化，少量采用钢结构和木结构，装配 式连接多采用焊接和螺栓连接。
工业设计史课件ppt
第三节 18世纪的设计风格
• 新古典追求古典风格和简洁、典雅、节制的品质以及“高贵的纯朴和 壮穆的宏伟”。在建筑上追求建筑物体形的单纯、独立和完整，细节 的朴实，形式的符合结构逻辑，并且减少纯装饰性的构件，显示了人 们对于理性的向往。
• 英国的谢拉顿（George Sheraton，1751—1806）是当时新古典的家 具大师。
• 18世纪社会需求的增长使新的消费产品不断出现，但产业的迅速发展主要 体现于组织化的水平之上，也就是强化劳动分工和重视市场营销，而不仅 在于新技术的影响。魏德伍德和保尔顿一直在为自己批量生产的产品寻求 市场，不再是仅依赖于顾主的委托定制。这种新的供求关系标志着设计与 市场营销之间更为密切的结合，以及更加强调商品流通中趣味和时尚的作 用。
• 古罗马的设计直接继承了古希腊设计的成就，并把它大为向前推进。
罗马家具的基本造型和结构表明它是从希腊家具直接发展而来的，但是它也有 自己的一些独到的特点，其中最突出的是青铜家具的大量涌现。
三、欧洲中世纪的设计
哥特式教堂内景
巴黎圣母院
四 文艺复兴后的设计
文艺复兴时代一反 中世纪刻板的设计 风格，追求具有人 情味的曲线和优美 的层次，并把眼光 重新投向古代艺术， 试图从希腊和罗马 的古典艺术中吸取 营养。早期的文艺 复兴时期家具主要 的技艺和结构还是 因袭中世纪的式样， 但却显示出更大的 自由度，曲线被广 泛应用。
宣德青花瓷胎洁白细
腻，青花颜料采用南洋 传入的“苏泥勃青”， 色调深沉雅静，浓厚处 与釉汁渗合成斑点，产 生深浅变化的自然美。 由于青花瓷器在制作工 艺上是先在瓷胎上绘制 图案，再上釉烧制，从 而使图案受到保护，经 久不坏
5 明代家具
唐朝以前人们大多 席地而坐，宋朝时 才渐渐采用桌椅。 随着生活方式的改 变，促进了家具工 艺的发展，在明代 达到鼎盛。
工业机器人PPT模板(2024)
市场现状
全球工业机器人市场规模不断扩大，亚洲市场增长迅速，中国已成为全球最大的 工业机器人市场。
前景展望
随着人工智能、物联网等技术的不断发展，工业机器人将更加智能化、柔性化， 应用领域也将进一步拓展。未来，工业机器人将成为制造业转型升级的重要支撑 。
6
02
工业机器人技术原理
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
CONTENTS
2
01
工业机器人概述
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
2024/1/30
3
定义与发展历程
定义
工业机器人是一种自动化、可编程、多功能的机械设备，用于执行制造过程中 的各种任务。
发展历程
从20世纪60年代的第一代示教再现型机器人，到70年代的第二代感知型机器人 ，再到80年代以来的第三代智能型机器人，工业机器人的技术不断升级，应用 领域也不断扩展。
机械安装
按照图纸要求组装机器人本体 ，确保各部件位置正确、紧固 可靠。
软件调试
配置机器人控制软件，设置相 关参数，测试各功能模块正常 运行。
准备工作
确认机器人型号、规格及配件 齐全，熟悉安装图纸和说明书 。
2024/1/30
电气连接
根据电气图纸连接机器人控制 系统及外围设备，检查接线无 误。
安全检查
ERA
2024/1/30
7
机械结构设计特点
01
02
03
模块化设计
便于制造、安装和维护， 提高生产效率。
2024/1/30
高刚度与轻量化
采用高强度材料和结构优 化，实现高刚度与轻量化 的平衡。
4.-OPC-UA-工业4.0技术路线图(培训)PPT课件
14
2021
工业物联网应用场景
15
2021
工业物联网特性
集中监控：与生产中各环节（生产，库存，能耗等）底层 设备进行通讯，并将它们的数据进行集中管理、实时监控 和统一分析；
信息化及SOA：将晦涩的感知信号变为简单易懂的数据； 将具体的控制指令转化为直观的操作方法；将零散的过程 化数据汇总为有价值的业务信息；
UA Server是由OPC UA框架(OPC UA SDK)二次开发生成的服务端程序，该 程序即可以是CPS体系中的CPS设备： PLC, RFID Reader或传感器，也可 以是物联网体系中的应用平台：MES，SCADA，EMS, WMS等。
UA Client负责与UA Server进行通讯，并访问UA Server中的数据与服务。 由UA Client开发的程序可以是界面应用（HMI、报表和报警中心），企 业管理与决策平台（ERP和大数据平台），物联网系统（与CPS设备进 行通讯的MES或SCADA）或是CPS设备（与RFID Reader进行协同的PLC）。
控制等； 信息属性：涵盖一系列信息化手段，如数据管理，逻辑处
理及网络通讯等；
两项原则： 去中心化原则：原则要求CPS中的每个节点作为独立的运
行个体，独立的管理自身的数据、计算逻辑与网络通讯， 而无需依赖于第三方系统； 可交互性原则：原则要求CPS节点必须以标准化及网络化 的方式，实时、可靠、安全的与其他设备或系统进行通讯。
软件: 软件工程的体系化，软件人才的充裕，以及底 层开发模块的开源与共享大大降低了工业软件的开 发周期与成本，同时丰富了工业软件的功能。
5
2021
工业4.0体系的复杂性
众多专业领域：机械，电子，自动化，IT，工程管 理；
相关主题
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2
Change Challenges Clients Typically Face during Transformation
Change challenges/risks companies typically experience
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Cost
Technology
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Innovation & Growth
:
• Stakeholders, especially managers, are resistant to the change (e.g. using workarounds or continue to use old system), or have emotional reactions to the change
• Insufficient engagement from sponsors and leaders
:
• Insufficient Change Management capability and/or resources on client team
Recommended best practices
• Ensure project team and sponsors define success as behavior change • Clearly define desired behaviors (e.g. “stop/start/continue” doing) • Define and track metrics indicating adoption of desired behavior • Develop “consequence management” plan to encourage desired behaviors and discourage unwanted behaviors
Realign units
legacy
ownership, for better
organizations priorities of performance
to realize
operations and &quality
synergies
deliverables
Outsourcing
Transitions services and transactions to external providers
Focuses on generating new ideas and products
Global Expansion
Sources new markets or talent for topline growth or for cost arbitrage
Commitment: Do we have leadership commitment and stakeholder support? Capability: Do we have the resources and capabilities to achieve this? Communication : How, what and when should we communicate? Consequence: Are we measuring and rewarding desired behavior? Culture/ Org.: What cultural nuances should we take into account?
• Conduct a stakeholder analysis to understand which and how employees are impacted, their concerns, how to best address those concerns • Develop “what’s in it for me” messages tailored to managers and other key stakeholder groups • Conduct workshop to support “personal transitions” • Develop tailored and timely 2-way communications
NASSCOM India Leadership Forum 2008
Creating Sustainable Change through Organizational Alignment and Managing an Increasingly Diverse Workforce
February 18, 2008
Business Events e Huge Change Management Implications
Transactions
Transformation & Expansion
Post Merger Change in Alignment Ownership
Restructuring
Combines two Alters