财务后勤组保障工作实施方案

后勤保障部财务制度

第一章总则

第一条为规范后勤保障部财务管理行为，保障后勤工作的正常运转，制定本制度。

第二条后勤保障部财务制度适用于后勤保障部各单位的财务管理工作。

第三条后勤保障部财务管理应遵循依法、规范、诚信、效率的原则。

第二章财务监督

第四条后勤保障部设有财务监督部门，负责对各单位财务管理工作进行监督检查。

第五条财务监督部门应定期对各单位的财务报表进行审核，并检查各项财务活动的合法性和规范性。

第六条财务监督部门应及时向上级领导报告各单位的财务管理情况，提出改进建议。

第七条财务监督部门应定期组织培训，提高各单位财务管理人员的业务水平。

第八条后勤保障部内设审计部门，负责对各单位的财务活动进行审计。

第九条审计部门应独立、客观地对各单位的财务活动进行审计，并向上级领导和财务监督部门报告审计结果。

第十条后勤保障部应定期组织外部审计，保障财务管理工作的透明性和公正性。

第三章预算管理

第十一条后勤保障部应编制年度财务预算，合理分配财务资源。

第十二条财务预算的编制应充分考虑各项支出和收入，确保后勤保障部的正常运转。

第十三条财务预算的执行应做到限额经费不得越支，确保财务管理的规范性。

第十四条财务预算的执行情况应及时向财务监督部门报告并接受审查。

第四章资金管理

第十五条后勤保障部设立专门账户，用于接收、保管和支付各项款项。

第十六条各单位应按照规定程序将资金划拨至专门账户，并及时向财务监督部门报告。

第十七条财务管理人员应加强对专门账户的监督和管理，确保资金安全。

第十八条财务管理人员不得私自挪用专门账户资金，一经发现将依法处理。

后勤财务工作计划5篇

后勤财务工作计划篇1

一、指导思想

以党的各项方针政策，法律法规为依据，全面贯彻党的教育方针，遵循教育规律，坚持科学发展观，坚持管理育人，服务育人，继续发扬自力更生，艰苦奋斗，勤俭节约，求实创新的实崇精神。狠抓后勤服务观念的转变，努力规范学校财务行为，不断提高服务质量，为促进南北两校区又好又快和谐发展提供坚实有力的后勤服务保障。

二、工作目标

后勤财务管理是学校工作的重要组成之一。政策性强，涉及面广，千头万绪，但归根结底落脚到“服务”两个字上，因此，本期后勤工作应紧扣“服务”两个字做文章，转变服务观念，改善服务态度，提高服务质量，具体应努力实现以下工作目标。

1．认真贯彻落实《新会计法》，严肃财经纪律，严格执行“收支两条线”，规范财务管理，组织开展好日常服务性的收费工作，坚决

制止乱订学习资料，乱办班，家教家养等乱收费行为。确保后勤财务在各种迎检中不受处罚。

2．不断完善后勤财务管理制度，切实加强校产公物管理力度，认真做好节水、节电、节气、公物管理等工作。艰苦奋斗，开源节流，努力创建节约型学校，确保学校公物年自然损耗率严格控制在3%以下。

3．扎实开展好勤工俭学工作。办好食堂，小卖店，管理好门

面出租，潲水承包，协助教务，政教处，加强对幼儿班的服务管理，充分利用各种渠道积极创收，确保政府开口子的教职工福利待遇如数落实。

4．努力改善办学条件，积极筹措资金搞好北校区的教学楼的

重建工作，加强校园绿化管理，努力创建花园式学校，为师生创造出一个和谐优美的学习工作环境。

5．强化学校安全保卫工作，全力配合社区，综治办，巡防队，加强经常性检查，及时排除安全隐患，把“事故率”、校内发案率控制为“0”。治理好学校周边环境，确保师生安全，校园平安稳定和谐。

后勤保障工作制度

后勤保障工作制度是一种为提高企业生产效率、服务质量和员工工作效率而制定的一系列规章制度。这一制度在各个行业中非常重要，包括政府部门、企业组织、非营利组织和军队等。

一个良好的后勤保障工作制度可以保证企业或组织在最短时间内恢复正常生产和运营，提供安全和便利的工作环境，有效地降低了企业或组织的运营成本，并提高了员工的工作效率和生产力。

一、后勤保障工作制度的作用

1. 保障企业或组织的正常运营

后勤保障工作制度为企业或组织提供必要的物资、人力、技术和信息，确保企业或组织在各种复杂环境下仍然可以保持生产和运营的正常状态。

2. 提高工作效率和生产力

通过制定有效的后勤保障工作制度，能够提供更加专业化、高效化的保障服务，帮助企业或组织的员工更好地完成工作任务，提高工作效率和生产力。

3. 降低企业或组织的运营成本

合理制定后勤保障工作制度，能够在保障企业或组织正常运营的同时，减少一些不必要的费用，降低企业或组织的运营成本。

二、后勤保障工作制度的内容

1. 物资管理

物资管理包括环境卫生、设备设施等，由专业的后勤保障管理团队进行管理，确保物资的正常运作。具体包括：采购计划、购买标准、存储条件、使用管理等。

2. 人力资源管理

人力资源管理是后勤保障工作中最重要的一项，它要求具有专业知识和能力的人员，确保员工的福利待遇、培训以及薪资等都按规定执行，同时确保团队素质不断提升，更好地为企业或组织服务。

3. 信息管理

信息管理是现代企业或组织不可缺少的环节，它包括：企业或组织的信息收集、处理、存储和交流等，可以保证各个岗位的人员及时获取必要信息，更好地完成工作任务。

后勤保障组工作要求

后勤保障组是一个组织内负责提供后勤支持和保障的部门，他们的工作要求通常涵盖多个方面。首先，他们需要具备良好的组织和协调能力，以确保各项后勤工作能够顺利进行。其次，他们需要具备一定的财务管理能力，能够合理安排和利用预算，确保后勤支持工作的顺利进行。此外，他们需要具备一定的采购和物资管理能力，能够根据组织的需求采购和管理各种物资和设备。另外，他们还需要具备一定的安全管理和风险控制能力，以确保后勤工作的安全性和稳定性。此外，他们还需要具备团队合作和沟通能力，能够与其他部门和团队进行有效的沟通和协作。最后，他们需要具备一定的应急处理和问题解决能力，能够在紧急情况下迅速做出反应并解决问题。总的来说，后勤保障组的工作要求包括组织协调能力、财务管理能力、采购和物资管理能力、安全管理和风险控制能力、团队合作和沟通能力，以及应急处理和问题解决能力。这些能力和要求都是为了确保后勤支持工作能够高效、安全地进行。

后勤结算工作的实施方案

一、前言。

后勤结算工作是企业后勤管理中非常重要的一环，它直接关系到企业的财务收支情况和后勤管理效率。因此，制定一套科学、合理的后勤结算工作实施方案对于企业后勤管理工作至关重要。本文将就后勤结算工作的实施方案进行详细阐述，以期为企业后勤管理工作提供有力的支持。

二、实施方案。

1.建立完善的结算流程。

首先，需要建立起完善的后勤结算流程，明确每个环节的责任人和具体操作步骤。结算流程应包括后勤采购、物资领用、费用报销等多个环节，每个环节都应有相应的结算标准和流程规定。通过建立完善的结算流程，可以规范后勤管理行为，提高工作效率，减少不必要的纠纷和损失。

2.制定明确的结算标准。

其次，需要制定明确的后勤结算标准，包括物资价格、费用标准、报销范围等内容。结算标准应该与企业实际情况相符合，既要

考虑到成本控制，又要兼顾员工福利，确保结算过程公平公正。同时，结算标准也应该与国家相关法律法规相一致，避免出现违规行为。

3.建立健全的结算制度。

建立健全的后勤结算制度是保障后勤管理工作顺利进行的重要

保障。制度应当包括后勤结算的时间节点、责任人、资料准备、审

批流程等内容。通过建立健全的结算制度，可以有效地规范后勤管

理行为，提高工作效率，减少管理风险。

4.加强信息化建设。

在实施后勤结算工作时，加强信息化建设是非常重要的一环。

通过信息化系统，可以实现对后勤管理过程的全程监控和数据分析，提高管理效率，减少人为错误，保障结算工作的准确性和及时性。

同时，信息化系统也能为后勤管理工作提供数据支持，为管理决策

财务及后勤保障工作计划

1. 引言

本文档旨在详细阐述财务及后勤保障工作计划，以确保组织的财务稳定和后勤运作的顺畅。该计划包括财务管理、采购管理、资产管理、设备维护和后勤支持等方面的工作。

2. 财务管理

2.1 财务目标

•提高资金利用效率，降低财务风险；

•加强收入管理，增加财务收入；

•优化财务流程，提高财务管理效率。

2.2 财务策略

•建立科学合理的财务管理制度，规范预算编制、执行和监控；

•加强内部控制，防范财务风险；

•定期开展财务检查和审计，确保财务数据的准确性。

2.3 财务措施

•加强财务预算管理，合理安排资金使用；

•定期进行财务分析和报告，提供决策依据；

•定期开展内部控制和风险评估，及时发现和解决财务问题。

3. 采购管理

3.1 采购目标

•实现物资采购的集中管理，提高采购效率；

•优化供应商选择机制，确保供应商的合规性和稳定性；

•降低采购成本，提高采购价值。

3.2 采购策略

•建立完善的采购管理制度，明确采购流程和责任；

•建立供应商评价体系，定期对供应商进行评估；

•推行电子采购系统，实现采购的标准化和高效化。

3.3 采购措施

•根据需求制定采购计划，统一进行采购；

•严格遵守采购程序，保证采购的公平性和透明度；

•加强对供应商的管理和监督，维护采购供应链的稳定性。

4. 资产管理

4.1 资产目标

•确保资产的安全和完整性；

•提高资产的利用效率；

•加强资产管理制度和流程。

4.2 资产策略

•建立资产清查和登记制度，做到实物与账实相符；

•实行定期保养和维修，延长资产的使用寿命；

•配备合适的资产管理系统，实现资产信息化管理。

规范财务制度确保后勤保障

第一章绪论

第一条为了加强企业财务管理，确保后勤保障的顺利进行，制定本财务制度。

第二条本财务制度适用于企业的各个部门和单位，必须严格执行。

第三条财务管理部门负责本制度的宣传和培训工作，确保全体员工了解并遵守本制度。

第四条财务管理部门对违反本制度的行为进行纠正和处理，确保财务制度的有效执行。

第二章财务预算管理

第五条每年底部门和单位都要做出明确的财务预算，包括收入和支出两方面，详细列出每项费用的用途和标准。

第六条财务预算由各部门和单位负责人组织编制，必须经过审核和批准后方可执行。

第七条财务预算执行过程中如有任何调整或变化，必须报经财务管理部门审批。

第八条年度财务预算执行完毕后，必须及时进行总结和分析，为下一年度的预算编制提供依据。

第三章资金管理

第九条企业所有资金必须交由财务管理部门统一管理，不得私自挪用或存放。

第十条各部门和单位在使用资金时，必须按照预算和规定的程序进行操作，不得超支。

第十一条企业资金的收支必须登记记录，确保资金的安全和流动性。

第十二条企业经营所得利润必须按照规定的比例划归企业的收益，并及时上缴。

第四章财务审计管理

第十三条每年企业都要进行财务审计，由专业机构或专职人员进行审计工作。

第十四条财务审计必须按照法律法规和企业规定的程序进行，确保审计工作的公正严谨。

第十五条财务审计结果必须及时报告企业领导层和相关部门，对问题和漏洞进行修正和改进。

第十六条财务审计报告必须保存并备查备案，作为企业财务管理的重要参考。

第五章费用控制管理

第十七条企业的费用必须精打细算，防止浪费和奢侈行为。

后勤保障工作制度后勤保障工作制度方案

后勤保障工作制度方案

一、后勤维护保障制度

1、水电设备巡视检查制度

（1）为保证配电室设备的安全、经济运行，做到安全、计划、节约用

电。

（2）后勤人员在值班期间要对医院配电室、水泵房进行定期巡视，认真做好记录。

（3）巡视中认真查看运行设备运行状况，巡视检查必须到位，注意听、摸、看、闻，发现设备故障及时记录上报，情况严重时要立即上报，并采取措施，防止事故发生及扩大。

（4）设备发生异常情况，在未消除前应加强监视，当发现其严重程度已使设备不能继续安全运行，随时可能导致事故发生，必须尽快消除或采取必要的安全技术措施。

（5）当发生重大电器事故时，立即切断电源并报告院领导。

2、配电室设备检修维护保养制度

配电室变压器、配电箱、电力电缆、电力电容器要按照电力部门的相关要求维护保养。

3、后勤维修制度

为保证全院医疗、教学、行政等各方面的正常工作，提供必须的水电供应，并对医院内设施进行正常维护、检修，特制定本制度。

3.1、工作范围：

（1）维持医院内所有机房、水泵房、各楼层空调、热水器、配电室的正常工作状态。

（2）医院内建筑物（含门、窗等建筑辅助设施）的维护、修理。

（3）医院内除医疗设备外其它机械电气设备的维护、修理。

（4）全院家具的维修。

3.2、机房管理：

(1)配电室、电梯均属机房重地，非本科室员工不得随意动用机房内设施。

(2)不得擅自动用内部各项设施、开关、电闸、阀门。

(3)配电室、电梯各项规章制度参照电力公司、技术监督部门等有关制度执行。

(4)医院水电工、电梯操作人员及从事相关特种工作人员均需持有相关工种上岗证。

后勤保障工作计划

后勤保障工作计划(8篇)

时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作同时也在不断更新迭代中，为此需要好好地写一份计划了。计划到底怎么拟定才合适呢？以下是小编整理的后勤保障工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

后勤保障工作计划1

为强化、细化后勤服务工作，切实履行好部门职责，做到各项工作快速、高效、节约、到位，促进工作水平、服务质量不断提升，特制订本计划。

一、后勤保障部工作规划与计划

1、11月份修定完成《后勤保障部工作计划》、《后勤保障部绩效考核方案》、《后勤保障部费用计划》。

2、1月份完善《部门工作指导书》《部门架构岗位目标职责》。

二、集团办公楼日常管理

1、10月份对集团新办公楼规划进行调研，拿出规划方案。

2、每周检查办公楼卫生、水电公共设施情况，出现故障或损坏随时维修更换，保证正常使用。

3、低值易耗品，每季度末盘点一次，并出具使用情况报告，使用中破损的，影响正常使用的随时维修。

4、低值易耗品采购，各部门11月提报计划，1月份配发。

三、车辆管理工作

1、根据车辆年限及时组织车辆年审，及时缴纳车辆保险，及时处理公司车辆事故，减少损失。

2、负责公司班车管理。每半年进行一次乘车人员、行车路线、员工居住地调查，根据员工需求调整乘车点。

四、通讯费管理

11月制定集团部门管理人员年度通讯费用计划。

五、餐厅管理

1、职工餐厅

（1）加强饭菜质量、饭菜卫生、价格管理。每季度组织一次员工座谈会，采纳合理建议，并实施整改。

（2）加强餐厅现场管理，每周检查一次。

（3）配合好子公司加班工作，保障保证夜间上下班及误点员工就餐。

后勤保障工作方案

目录•工作概述•资源管理•服务与支持•合作与协调•总结与展望

工作概述

范围

包括但不限于物资采购、库存管理、设备维护、运输与配送、基础设施建设与维护、餐饮服务、安保与清洁等多个方面。定义

后勤保障工作是指为组织或机构的运营、发展和日常活动提供全面、高效、有序的物质、技术和服务保障的一系列活动。

后勤保障工作定义与范围

01

目标

02

1. 确保组织或机构的日常运营顺畅。

03

2. 优化资源配置，降低成本。

工作目标与任务

•

提升后勤保障服务的品质和效率。

工作目标与任务

01任务

02 1. 制定并执行采购计划，确保物资供应及时、充

足。

2. 建立健全库存管理体系，优化库存结构，减少

浪费。

02

4. 提供高品质的餐饮服务，满足员工或客户的需求。

3. 对各类设施设备进行定期维护与检修，确保其正常运行。

5. 加强安保工作，确保组织或机构的内部与外部安全。

原则

1. 服务至上：始终将满足组织或机构的需求放在首位。

2. 精细化管理：注重细节，提高管理颗粒度，确保工作无死角。

01

02

3. 节约成本

在保证品质的前提下，通过合理的采购与管理策

略，降低后勤保障工作的成本。

4. 预防为主

加强预见性管理，提前发现并解决问题，防止突

发事件对组织或机构造成不良影响。

策略

1. 引入先进的后勤管理理念和技术手段，提高工作效率。

2. 建立后勤服务评价体系，定期收集用户反馈，及时改进服务。

4. 注重后勤人员培训与素质提升，打造专业、高效的后勤保障团队。

3. 加强与其他部门的沟通与协作，形成工作合力，共同推动组织或机构的发展。

资源管理

01

合理配置

后勤组活动方案6篇

（实用版）

编制人：__________________

审核人：__________________

审批人：__________________

编制单位：__________________

编制时间：____年____月____日

序言

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财务工作后勤保证措施

随着公司财务工作的不断发展，保证其正常运转的后勤措施也越来越受到关注。本文将会从以下几个方面为您分析财务工作中的后勤保证措施。

安全保障措施

财务工作的重要性不言而喻，而其在日常工作中所处理的信息同样重要。因此，安全保障措施是财务工作后勤保证中最为重要的一环。

•防火墙——公司财务系统拥有强大的防火墙，有效防止外部网络攻击和窃取重要信息等行为。随着技术的发展，我们将会不断升级防火墙以保护公司信息安全。

•门禁系统——公司财务区域设置门禁系统，只有被授权的人员才能进入，保证了数据的安全性。

•数据备份——每天晚上，我们会对财务系统的数据库进行备份。备份数据存放在不同的硬盘、服务器和云端环境中，以确保数据的完整性和安全性。

硬件与设备保养

无论是硬件还是设备，正常维护和保养都能帮助其延长寿命。财务系统的正常

运行离不开硬件的稳定和设备的完好。

•硬件保养——公司定期对财务设备进行巡检，并根据巡检结果进行相应的维护和保养工作，保证硬件的准确和可靠。

•设备保养——维修和保养设备是保证其正常运转的重要前提。不论是笔记本电脑还是打印机，它们的正常维护都能让它们的使用寿命更长久。

员工培训与管理

在保证财务信息的安全和设备的稳定性的同时，我们也需要关注财务员工的培

训和管理。

•员工培训——我们定期组织财务员工进行安全意识、技术更新、法规和政策的学习和培训，从而使员工的意识和技能不断提升。

•员工管理——公司对每位财务员工都进行基于身份的权限管理，只有被授权的人员才有权处理财务数据。另外，对于平时的工作考核和奖励制度也能够有效调动员工的积极性。

单位后勤保障资金管理制度

第一章总则

第一条为加强单位后勤保障资金的管理，规范资金使用及监督，提高资金利用效率，保障单位后勤支持工作的正常开展，特制定本制度。

第二条单位后勤保障资金包括单位后勤保障经费、专项资金及其他后勤保障资金，均应当按照法律法规和财务制度的规定，严格管理使用。

第三条单位后勤保障资金管理工作应当遵循公开、公正、公平的原则，确保资金使用的合理性、安全性和有效性。

第四条单位后勤保障资金管理应当高度重视风险防范和内部控制，加强监督和检查，防范各类风险，确保资金安全。

第二章资金管理的范围和要求

第五条单位后勤保障资金管理范围包括资金的申请、使用、监督、核对和账务处理等环节。

第六条单位后勤保障资金的使用应当符合单位后勤保障工作的需要，严格按照资金使用计划和预算执行。

第七条单位后勤保障资金的申请应当按照规定办理申请手续，明确资金用途和用款计划。

第八条单位后勤保障资金的监督和核对应当加强，确保资金使用符合审批权限和程序，核对账目准确无误。

第九条单位后勤保障资金的账务处理应当按照财务规定及时、准确、完整地记录资金的进出，确保账目的真实性和完整性。

第十条单位后勤保障资金的管理工作要求单位财务部门负责具体管理和监督，各相关部门按照职责分工配合完成资金管理相关工作。

第三章财务预算管理

第十一条单位后勤保障资金使用应当符合财务预算的核准范围，未经核准不得挪用和调整。

第十二条单位后勤保障机关应当依法报送年度财务预算，合理分配后勤保障经费，确保后勤保障工作的正常运转。

第十三条单位后勤保障资金的预算编制应当结合实际情况，明确资金用途和用款计划，并进行定期调整和完善。

财务后勤管理制度

1. 引言

财务后勤管理制度是指为了保证财务管理工作的顺利进行，统

筹规划财务资源的使用和配置，制定合理的财务管理流程和制度的

一套体系。本制度旨在规范财务后勤管理行为，提高财务工作效率，保证财务风险的控制和财务数据的准确性，以及维护单位财务资产

的安全。

2. 财务后勤管理制度的重要性

财务后勤管理制度的建立和完善对于一个单位的财务管理至关

重要。它能够规范财务管理流程，制定财务管理的标准和规范，确

保财务工作的公平、公正和透明。财务后勤管理制度还能保护单位

的财务利益，防止财务风险的发生，提高财务数据的准确性和完整性，为单位的决策提供可靠的依据。

3. 财务后勤管理制度的内容和要求

3.1 财务管理流程

财务后勤管理制度应明确财务管理的流程和步骤，包括预算编制、资金收付、会计核算、财务报表编制和财务分析等环节。还应

规定各环节的责任人和工作要求，确保每一个环节的顺利进行。

3.2 财务管理的标准和规范

财务后勤管理制度应规定财务管理的标准和规范，包括会计制度、税务政策、审计程序和内部控制等内容。制度要求各项财务管

理工作按照相关标准和规范进行，确保财务管理的合规性和规范性。

3.3 财务风险的控制

财务后勤管理制度应规定财务风险的控制措施，包括内部控制、风险评估和风险管理等内容。制度要求定期进行财务风险评估，建

立风险防控机制，有效管理和控制财务风险，保障单位财务安全。

3.4 财务数据的准确性和完整性

财务后勤管理制度应规定财务数据的准确性和完整性的要求，

包括会计核算准则、会计政策和数据录入规范等内容。制度要求财

后勤保障工作方案

后勤保障工作方案1

根据公司业务开展的需要和现有人员的结构特点制订以下考核方法：

一、分工与具体事务

根据公司业务人员特点，公司设内勤二名，主管一名，内勤根据业务特点分对外业务、对内管理各一名，主管人员负责协调及监督管理作用。

对外业务内勤：

主要工作：

1、业务客户日常正常工作联系、客户资源管理；

2、销售产品的收发联系、产品宣传资料的收发联系；

3、开票、应收应付款对帐，行政监管部门日常工作联系

4、公司正常消耗品的采购、水电费、电话费、物流费等费用支出、报销。

台帐记录：

1、日常工作台帐：记录公司当日接听电话客户、或主管人员口头关于产品经营、监管部门文件通知、电话通知等关于公司日常工作、经营活动等记录

2、业务收入、支出帐：对公司由于经营、日常工作需要产

生的货款收入、支出、业务费用支出、办公用品支出、水电费、电话费、物流费支出，其他收入支出的流水帐目，要求有主要事项，发生金额数量及相关票据附件和经办人。

3、每月5日前对公司上月的业务经营情况，收入、支出、应收、应付款作出统计报表

4、统计每月客户新增情况，原客户业务量增减情况内部业务内勤：

主要工作：

1、公司产品进销存管理、仓库报表统计

即对公司经营产品进库验收、分类储存、货位登记、台帐登记，并在每月5号出具上月的仓库统计报表。

2、对公司日常消耗的物资、经营产品相关资料、配件、样品的'管理，和公司日常经费开支的监督。

即对公司对外内勤采购回用于办公的消耗品进行登记审核、落帐登记，根据对外内勤发出的邮寄、自领要求，对邮寄和自领的经营产品相关资料、配件、样品进行台帐登记。

集团公司后勤服务保障管理方案计划办法

2、生活类：厨房用具、床上用品、常规药品及防暑保暖用品等
（二）一般耐用品
办公用品类：计算器、鼠标、优盘、键盘、打印墨盒、订书机等。
（三）高值耐用品
1、办公设备类：电脑、打印机、复印机、传真机、扫描仪、投影仪、摄（照）像机、电视机、电风扇等。
2、办公家具类：包括办ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ桌椅、会议桌椅、文件柜、沙发、茶几及室内非电器类较大型的办公陈设等。
3、生活用具类：包括冷柜、消毒柜、微波炉、饮水机、净水器、洗衣机、热水器、床等。
第六条办公及生活设备（用品）计划
（一）办公用品计划表：由各部门、队、班在每季度第一个月5日前提交办公用品需求计划，按照《公司办公用品需求计划表》格式附表1，交由工程部审核，办公室复核，分管领导批准，报办公室汇总后，报总经理批准。
（五）负责公司本部的后勤服务保障工作。
第三章办公及生活设备(用品)管理制度
第四条职责
（一）办公室是公司办公用品及施工项目部办公生活设备（用品）的归口管理部门，负责调配、采购（不含项目部自购部分）、发放、回收等工作，监控公司各部及施工项目部办公生活设备（用品）使用情况，并对工程竣工后，项目部移交的办公生活设备（用品）情况提出考核意见。
（二）施工项目部（移交人）按照公司安排，在规定时间内，向办公室（接收人）进行移交，双方在《xxx项目部办公生活设备(用品)交接登记表》上签字确认。