生产管理(1)(1)

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生产管理1

1. 管理系统的层次结构以管理的层次（或级别）为基础，一般分为三个层次，如图 1-3 所示。
经济决策层 (战略性)
管理层
生产销售财务劳资功能功能功能功能
功能结构
作业层
图 1-3 管理的层次结构与功能结构（1）经营决策层编制与整个系统和环境有关的总体规划，进行战略性决策。其内容有，建立企业的经营原则；制定管理政策；确定管理目标；明确管理策略；进行长期和中期的经营规划等，是指导生产管理的上层管理。（2）管理层根据经营计划所作的战略决策，编制具体的战术计划和管理。其内容有，针对管理目标确定功能控制对象；分配资源；协调各部门关系；评价生产效果等。（3）作业层（日常管理层）根据管理层的战术计划，决定执行日常的作业活动。其内容有，按规定方案进行生产作业；例行处理各种日常业务；生产情况的报告，尤其是生产的异常情况报告等。这里的管理层和作业层是生产管理所涉及的三个管理层次。 2. 管理系统的功能结构从构成企业管理活动的主要功能角度来看，可分为如图 1-3 所示的四个功能。（1）生产（或运作）功能，通过运用各种生产要素，合理地组织生产系统，保质、保量、按时地生产和运作社会上所需要的物美价廉的产品和劳务，是企业管理系统中的最基本的管理。（2）销售功能，通过市场调查，广告宣传、制定销售计划，开展销售活动、售后服务等，为企业直接创造经济效益。（3）劳资功能，人力的组织、调配、使用和培训，以及工资，奖励和职工福利等。（4）财务功能，为企业等措资金，合理使用资金和对企业进行成本，利润的核算与控制。
商店
顾客、售货员、商品、仓库吸引顾客、推销产品
满意的顾客与销售量
输入（投入）
生产要素 ·生产对象 ·劳动力 ·生产手段
生产信息

生产管理作业形成性考核册作业1-4答案

《生产管理》形成性考核册答案生产管理作业一一、选择题1、生产过程中最重要的是（ C ）P3A输入B输出C转换D整理2、生产过程需要输入的资源要素有（ABCDE ）P5A人B财C物D信息E技术3、产品的品种、产量和生产的专业化程度在企业生产系统技术、组织、经济效果方面的综合表现称为（ B ）A生产形式B生产类型C生产流程D生产系统(P6)4、按生产工艺特性分类可将生产类型分为两大类（AD ）P7A加工装配方式B生产型C劳动服务型D流程式生产E备货式生产5、按专业化程度不同，加工装配式生产类型又可分为三种类型（BCE ）P7A分解型生产B全能型生产C总装型生产D流水型生产E混合型生产6、加工装配式生产的特点是工艺过程的（ D ）P7A集合性B流程性C连续性D离散性7、按组织生产的特点可将生产类型分为（ADE ）P8A备货型生产B计划型生产C随机型生产D订货型生产E大规模定制生产8、小批量或批量生产的制约因素是（ A ）P12A生产数量不足B品种多C人员少D设备不足9、生产管理的主要内容有（ABCD ）P13A生产战略制定B产品设计C生产系统设计D生产系统的运行管理E质量管理10、产品的属性主要有（ABDE ）P23A价格B质量C价值D使用价值E品牌11、产品外形设计的原则有（ABC ）P28A美观B安全C便于搬运D豪华E便手拆卸12、服务蓝图的三条分界线是（BCE ）P29A自然分界线B互动分界线C可视分界线D物理分界线E内部互动分界线13、服务蓝图中的四种行为分别是（ABCE ）P29A顾客行为B前台员工行为C后台员工行为D服务行为E支持活动二、简答题1、简述生产过程的性质和组织的特点。

P3-4生产过程的性质。

（1）生产过程是一种转换的过程和人的劳动过程。

生产过程是一种活动，是一种通过人的劳动，有时还会借助一定的自然力，将劳动对象（资源）转化为满足人们的某种需要的产品的一系列过程。

转换过程中，人的劳动是核心。

生产管理(一)

东北大学继续教育学院生产管理（一）试卷（作业考核线上） B 卷学习中心：昆明西山光大院校学号：17030621828 姓名赵岩昆（共页）一名词解释（共4道题，每小题5分，共20分）1 并行工程并行工程是对产品及其相关过程（包括制造过程和支持过程）进行并行、集成化处理的系统方法和综合技术。

2 综合计划（也叫总进度计划）确定企业中期（通常提前3~18个月）的生产数量和生产时间的一种方法。

3 ERP是企业级的信息系统，它集成了运营管理计划与控制活动所需的来自众多业务部门的所有信息。

4 流程再造企业再造是一种企业活动，内容为从根本重新而彻底地去分析与设计企业程序，并管理相关的企业变革，以追求绩效，并使企业达到戏剧性的成长。

企业再造的重点在于选定对企业经营极为重要的几项企业程序加以重新规划，以求其提高营运之效果。

目的在为了对于成本、品质、对外服务和时效上达到重大改进。

二选择题（共10道题，每小题2分，共20分）1 关于单位时间赶工成本，正确的是（ D ）A 为赶工情况下和正常情况下的成本差除以时间差。

B 在正常成本和赶工成本之间是线性的。

C 我们需要确定各活动的单位赶工成本最小时间并首先对其进行赶工。

D 以上所有都对。

2 批量小、品种多的生产流程是（ B ）。

A 连续性流程B 工艺专业化生产C 重复式生产D 产品专业化生产3 设计一个流水线，生产的产品完成时间需要21分钟。

工厂每天开工400分钟。

有5个工作站的生产线是否能每天完成100件产品？正确的阐述是（ C ）A 是，还多余100分钟。

B 不，4个工作站足够了。

C 不，即使是很完美的平衡线，工作站也是短缺的。

D 是，但是生产线的效率很低。

F 根据所提供的信息无法做出判断。

4工作扩大化和工作丰富化的不同在于：（ B ）A 工作扩大化指在现有工作的基础上增加一些所需技能相似的任务，而工作丰富化是在工作中增加计划和控制的内容。

B 工作丰富化指在现有工作的基础上增加一些所需技能相似的任务，而工作扩大化是在工作中增加计划和控制的内容。

生产管理1-3章复习题

一、选择题1．生产过程的核心是( B )。

A．产品B．转换C．生产活动D．生产工艺2．医生给病人看病，这一生产过程的转换方式是( C )。

A．改变性能B．改变法律效力C．恢复原状D．改变形象3．编写教材这一生产过程的转换方式是( B )。

A．改变法律效力B．改变组合方式C．改变保管方式D．装配4．生产过程的出发点是( B )。

A．运作 B．产品 C．转换D．管理5．生产过程的核心是( B )。

A．产品 B．转换 C．生产活动 D．生产工艺6．医生给病人看病，这一生产过程的转换方式是( C )。

A．改变性能B．改变法律效力C．恢复原状 D．改变形象7．生产过程的基本要求是( ABCD )。

A．连续性 B．平行性 C．比例性 D．均衡性E．稳定性8．生产系统的组织原则包括( AB )。

A．工艺专业化 B．对象专业化 C．柔性化 D．灵活性E．适应性9．生产管理处于企业管理系统的( C )。

A．最高层 B．中间层 C．最基层D．执行层10．连接生产与销售的桥梁是( B )。

A．服务 B．产品设计 C．工艺设计 D．生产工艺11．连接生产与销售的桥梁是( C )。

A．工艺B．产品C．设计D．生产系统12．电视机的基本功能是( A )。

A．图像和声音 B．照明C．娱乐 D．天气预报13．某住宅小区实行人车分流，出租车也是只能停在小区门口，但考虑到有业主乘出租车购物较多时会有些不便，于是在小区入口处设置了一些手推车，者以设计体现的设计原则是( C )。

A．基本功能设计 B．辅助功能设计 C．方便使用功能设计 D．工作原理设计14．某国产电器所要求的外接电源为220V，该产品出口到欧洲国家后，无法正常使用，原因是欧洲多数国家采用的电网电压为110V，这一设计没有考虑( B )。

A．产品结构设计B．产品与环境设计 C．产品方便使用设计D．产品性能设计E．产品功能设计15．下列产品装配设计中，属于产品与环境设计的是( ABC )。

生产拉长日常现场管理守则(1)(1)

南海圣丽生产拉长日常管理守则一、产前准备（约每日下班前1小时到班后半小时）1.1、每天下班前，查看明日生产计划，了解明日产品物料情况1.2、准备好明天生产产品的工具，掌握工装情况1.3、次日要生产产品全部做好产品首件确认，核对好资料1.4、掌握好次日生产产品需要人员工序的配备，思考好产品排线工艺过程1.5、每日上班前早会，总结上次产品生产工艺问题，品质异常，本日生产产品注意事项，产能目标1.6、数量极少订单，提前考虑拆分人员作精益作业方式，不必采用流水线模式二、生产过程1、排线：2.1、按首件情况及人员情况有序安排产线工序2.2、从拉头投产到拉尾，全程跟进产品投入到产出流的各工序的生产情况2.3、确认各工序达到产品组装要求2.4、确认各工序人员掌握产品作业方法是否生产出符合要求的产品2.5、从投入到产出，查看“堆积”情况，调整产线人员或工序，及工装，解决堆积问题2、异常处理2.6、从投入到产出发现工序或物料异常，及时用不同颜色物料框区别，作出标识，并报告相关部门（品质、工程）及时协助处理2.7、及时处理不良品的维修情况，与分类区隔三、生产后（每日下班前1小时或转线的1.5小时内）3.1、生产余料的清点，标识（单号：名称、数量），分类分区摆放，知会物料员退仓3.2、生产日报的填写与当班次的问题总结，并记入工作笔记3.3、每日生产订单，尾数跟时，在2天内完成相应清尾工作（需外购物料的，物料到位后）2天内完成清尾工作四、5S4.1、每日产品按计划配套领用生产配套物料，按区排放4.2、转线后前一款产品物料及时区分，做好标识（单号：名称、数量），分类摆放4.3、对小量不良品及时维修，不良物料做好标识（单号：名称、数量），安排物料员及时退4.4、对投产完成所有不用工具，物料，清除产线外，分类归放4.5、管理好生产纪律，拉线人员不能挤太近，员工间不能在生产过程中谈论与生产无关的事情4.6、做好离岗管理，在生产不顺利情况下，拉长不能只在一个工序参与组装作业五、其他做好产品定额目标计划，提出相应绩管考核和激励思考向上级申请。

生产管理制度(汇编15篇)_1

生产管理制度(汇编15篇)生产管理制度1为保障我场生产的顺利进行，提高生产效率，制定以下管理制度。

一、管理办法1、我场实行场长负责制，生产过程的各项操作规程、管理制度、人员任命由场长确认生效，全场所有职工，必须遵照执行。

2、技术副场长一名，场长因故不在现场，按场长指示由技术副场长负责督促日常生产的管理。

3、技术员和配种技术员也参与我场管理工作，配合技术副场长开展各项管理工作。

4、饲养员按照场长指定的各项操作规程开展日常生产工作。

5、场长、技术副场长现场检查每天猪场工作完成情况。

二、工作人员规定1、我场饲养员持有健康证，并定期进行健康检查，传染病患者不准从事养猪工作。

2、对新进员工，由我场技术员现场培训，技术员参加由区兽医站组织的培训。

三、饲养饲喂1、按我场制定的操作规程规定，对不同猪群合理添加饲料，产房仔猪要少喂勤添，当日当次喂料应确保猪只能采食干净，防止饲料污染腐败。

2、根据饲养工艺进行转群时，按体重大小、强弱分群，分别进行饲养，饲养密度要适宜，保证猪只有充足的躺卧空间。

3、每天打扫猪舍卫生，保持料槽、水槽、用具干净，地面清洁。

4、每天观察猪群健康状态。

四、灭鼠、驱虫1、定期投放灭鼠药，及时收集死鼠和残余鼠药，并做无害化处理；同时做好灭蝇、灭蚊工作。

2、选择高效、安全的抗寄生虫药进行体内外寄生虫控制，选用药物符合国家对兽药相关规定。

生产管理制度2为规范生产管理秩序，明确岗位职责，优质高效的完成生产任务，确保安全生产，根据有关法律法规和公司章程制定本管理制度。

第一条公司总经理对生产管理负总责。

第二条公司设立生产技术部负责生产、技术管理的具体工作，生产技术部经理由总经理聘任，对公司总经理负责并汇报工作。

第三条生产技术部经理全面指挥生产工作，在生产管理上对总经理负总责，其主要职责是：1、对总经理负责，当好总经理的参谋和助手。

2、全面负责种植、田间管理、采摘收获等生产活动的组织和管理。

3、做好公司技术措施的制定、落实和推广工作，审定技术方案和标准，积极指导科技创新，及时解决生产中遇到的技术困难和问题。

生产与作业管理名词解释(1)

名词解释1.生产技术：主要是指生产工艺技术的特点、工艺技术水平、生产设备的技术性能等，通过生产设备的构成和技术性能反映生产系统的工艺特征、技术水平。

2.非结构化要素：是指在一定的结构化要素组合所形成框架基础上，起支撑和控制生产与作业系统运行作业的要素。

3.生产与作业系统定位：主要是指生产与作业系统确定为何种生产类型。

4.辅助生产过程：是指为保证基本生产过程正常运转所进行的各种辅助性的生产活动。

5.生产服务过程：它主要是为基本生产过程、辅助生产过程提供一些服务所发生的过程，比较典型的是原材料、半成品的供应、运输、保管等。

6.订货生产类型：主要是指按用户的订单来组织生产，一些大型、特大型产品，如船舶、大型水轮发电机等都属于这种类型。

7.加工装配式生产：主要是通过物理的、机械的作用，把单体的、以零件为主的物品组合成一个组合形体的加工，如机械设备、汽车、家用电器、手表、缝纫机、家具等。

8.平行移动方式：是指一批产品中的每个产品在某道工序加工完成后，马上移到下一道工序去加，由此形成一批产品中的每个产品在各道工序上平等行的进行加工。

9.平行顺序移动方式：是将顺序移动方式和平行移动方式结合起来，进行优势互补的方式。

它既体现每道工序上产品加工是连续的，同时以采取每个产品在一道工序加工后就移到下一道工序去加工。

10.生产与作业能力：广义的生产与作业能力是指技术能力和管理能力的综合。

狭义的生产与作业能力主要是指技术能力中生产设备、面积的数量、状况等，在一般情况下，谈到生产能力主要强调的是狭义的生产能力，是指固定资产的生产能力，即企业在一定的生产组织条件下，在一定时期内，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量。

11.固定资产的工作时间:是指按照企业现行工作制度计算的机器设备的全部有效工作时间和生产面积的全部利用时间。

12.固定资产的生产效率：是指单位机器设备的产量定额或单位产品的台时定额、单位时间单位面积的产量定额或单位产品生产面积占用额。

【新版】绿色食品平行生产管理制度(1)-模板

绿色食品平行生产管理制度本制度除严格遵守本企业《质量和HACCP 手册》和养殖基地《中蜂养殖规程》所规定的要求外,还应根据国家绿色食品标准遵守绿色食品平行生产管理制度。

一、绿色食品土蜂蜜原料收购管理制度1、绿色食品土蜂蜜原料基地应与普通原料基地有隔离带。

原料基地必须树立绿色食品标示牌，原料生产必须遵守绿色食品生产操作规程。

2、绿色食品原料收购必须由专门的机构负责、专用标识器具包装、专用车辆运输。

二、绿色食品原料仓储管理制度1、绿色食品原料从基地收购点运往专用仓库时，必需用专用车辆运输，车辆要求干净、清洁、无杂物、无化学物质污染、无有毒有害物质、无异味，运输途中应有防尘、防雨淋设备。

2、绿色食品原料必须建有专用仓库，仓库远离农作物、化学防治污染源、工业三废污染源。

仓库必须保持安全、消防通道畅通无阻，必须配备消防器材，必须有醒目的“严禁烟火”标志，并严禁一切火源。

3、仓库要保持整洁、卫生、干燥、通风，并有防潮、防霉、防盗措施、防鼠措施，设置挡鼠板和鼠笼，定期清除蜘蛛网、灰尘、巡查库房状况，及时进行维护。

4、所有仓库物资必须堆放整齐，按类堆放，物资之间、物资与墙壁之间有合理的堆垛距离，还应有垫板与地面隔离，防止原料包装受潮。

5、对库存物资正确采用密封、通风、遮光、防潮等方法，同时做到“四无”(无霉变、无虫害、无鼠害、无事故)，以保证库存物资的完好无损。

6、绿色食品原料按照生产销售单位的不同单库专用存放，限高 2 层，每批次间四面留 1 米的间隔距离。

7、绿色食品原料要在明显位置，仔细清楚的标注、标示。

标注包括生产企业名称、生产日期、数量、入库时间、生产地、批次、以及理化指标等。

8、所有库存物资必须遵循先入库后出库的原则，做到物资入库、出库数据准确，出入库单据手续齐全。

9、严格按操作规程进行操作，时常检查库房设备的运行情况，保证库内物品的质量，发现问题及时报告。

10、储存原料运往加工车间运输工具必须是专用工具，应干净、无污染、无异味，运输应及时。

生产管理规章制度

生产管理规章制度
第一条为了规范生产管理，提高生产效率，保障员工安全，制定本规章制度。

第二条生产计划应当按照生产任务和市场需求合理安排，确保生产进度。

第三条生产过程中，必须严格遵守操作规程，杜绝违章操作。

第四条生产设备的维护保养应当按照规定进行，确保设备正常运转。

第五条生产现场应当保持整洁，杜绝乱堆乱放现象，确保安全生产。

第六条生产过程中，应当严格执行安全操作规程，杜绝违章操作。

第七条生产车间应当配备必要的劳动防护用品，员工必须正确使用。

第八条生产过程中，发生事故应当立即报告上级领导，并采取紧急措施。

第九条生产车间应当定期进行安全生产检查，发现问题及时整改。

第十条违反本规章制度的，将按照公司规定进行处理。

本规章制度自颁布之日起生效。

卫生院安全生产管理制度(一)

卫生院安全生产管理制度(一)1、为了更好的做好安全生产工作，特指定本制度，以便分清责任、便于追究。

2、临床各科室所出现医疗安全事件，由院领导及相关科室负责人、护士长认真负责。

3、水、暖、电、等事件影响医疗工作的由后勤人员负责。

4、出现偷盗等事件，由保卫人员负责。

5、安全生产第一责任人是医院院长。

黄崖洞镇中心卫生院建设项目安全管理制度1、医院所有建设项目指医院正在进行的建筑及改造项目。

2、医院所有建设项目均应符合安全生产的有关规定。

3、医院所有建设项目均应接受安全生产有关部门检查合格后方可正式投入建设。

4、医院所有建设项目，凡有不符合安全生产有关规定的应立即停止项目建设并重新设计。

5、建设项目完成后必须经过相关部门验收合格方可投入使用。

6、医院项目建设归项目建设有关负责人负责，院长负总责。

黄崖洞镇中心卫生院安全设施、设备管理和检修、维修制度1、为保证安全生产有关设施、设备的正常使用特制定本制度。

2、本院安全生产设施、设备分成两类，即医疗性质和非医疗性质类。

3、本院医疗性质设施、设备归辅助科室管理，非医疗性质设施、设备归后勤科管理。

4、所有设施、设备均应定期维护、检修以便发现问题及时处理。

5、各科室均要建立设施设备维修、使用记录，以便更好的了解设备情况。

6、各科室设施、设备中易损物品更换需经相关科室备案。

7、设施、设备损坏后，须经相关科室认定后，方可更换新设备。

8、所有设施、设备的安全使用归使用科室负责，且必须符合操作规范。

（范本）黄崖洞镇中心卫生院安全管理制度1、为了保障医院医疗活动的正常运行，特制定本制度。

2、医院各科必须树立安全第一的观念，把安全工作作为整体工作重中之重来抓。

3、临床科室安全生产工作重点是确保病人得到正常的治疗，并且保证病人不受到医疗损害。

4、其它相关科室以保证临床正常运行为重点，以病人为中心，保证病人能安全就医。

5、院长为医院安全生产第一责任人，各科负责人为各科安全生产第一责任人。

【推荐精品】精益生产管理基础知识(1)

精益生产管理基础知识1.CSPS的准确定义：兵装集团精益生产体系2.CSPS十二大模块：领导能力、人才培训、班组建设与管理、形象塑造及行为规范、制造工程与过程控制、设备及工装管理、质量管理、物流及计划管理、成本控制、信息化建设与应用、职业健康安全管理、环境管理。

3.八大意识：学习意识、危机意识、精益意识、参与意识、创新意识、集体意识、成本意识、持续改进意识。

4.SQDCME衡量指标：安全----S质量----Q交付----D成本----C士气----M环境----E5.精益生产的基本思想：消除浪费（七大浪费）过量的生产浪费；生产不良产品是浪费；停工等待是浪费；多余的动作是浪费；搬运零件是浪费；加工本身的浪费；库存的浪费。

6.6S:整理（SEIRI）整顿（SEITON）清扫（SEISOU）清洁(SEIKETSU)素养（SHITSUKEI）安全（SAFETY）7.TPM:全员生产维护8.TPM特点是三全：全效率、全系统、全员9.润滑“5定”：即定点、定质、定量、定时、定人10.ECRS(四巧)技术：取消、合并、重排、简化11.价值流：区分产品生产过程中的增值活动和非增值活动；价值流的分析的目的：消除非增值活动。

12.快速转换：以团队工作为基础，通过分析过程的每个组成要素，采用适当的技术和装置缩短切换时间和生产周期。

13.OPL:单点教育14.标准作业：是将作业人员、作业顺序、工序设备的布置、物流过程等问题作最合适的组合，以达到生产目标而设立的作业方法。

15.看板：分为管理看板、生产看板、物流看板，看板管理的目的是确保必须的产品在必须的时间按必须的数量旨在出来。

16.五品、四数：五品：合格品、返修品、废品、在制品、半成品四数：投入数、产出数、废品数、返修品数17.PDCA----计划、执行、检查、标准化18.5Y--2W--2H5Y--连续问5个为什么，2W--什么时候、什么地点，2H--怎样改进、需要哪些资源。

关于生产管理的工作职责

关于生产管理的工作职责生产管理是一个广泛的领域，涵盖了许多不同的职责和职能。

在企业中，生产管理的工作职责可以包括以下几个方面：1. 生产计划和调度：生产管理负责制定企业的生产计划和调度安排。

他们需要根据市场需求和产品销售情况，合理安排生产任务，确保生产能够按时完成。

同时，他们还需要监控生产进度，及时调整生产计划，确保生产效率和产品质量。

2. 生产资源管理：生产管理需要有效管理和优化企业的生产资源。

这包括人力资源、设备、原材料等资源的配置和管理。

他们需要根据生产需求和资源能力，合理安排人员的工作和岗位分配，有效利用设备和物料，以提高生产效率和降低成本。

3. 生产流程优化：生产管理需要不断优化生产流程，提高生产效率和质量。

他们需要定期评估和分析生产流程，发现问题和瓶颈，并提出改进措施和解决方案。

他们可以引入先进的生产技术和方法，提高生产线的自动化程度，减少人为操作和错误，提高生产效率和稳定性。

4. 质量控制和检验：生产管理需要负责质量控制和产品检验工作。

他们需要建立和实施一套有效的质量管理体系，确保产品符合质量要求和标准。

他们需要设立严格的质量检验流程和标准，对生产过程中的关键环节和产品进行抽样检验和测试，及时发现和解决质量问题，确保产品质量和客户满意度。

5. 生产安全管理：生产管理需要负责生产现场的安全管理工作。

他们需要制定和执行企业的安全管理制度和规范，确保生产现场的安全和环境保护。

他们需要组织安全培训和演练，加强员工的安全意识和应急响应能力。

他们需要监控生产现场的安全状况，及时发现和处理安全隐患，确保员工的人身安全和企业的生产连续性。

6. 生产数据分析和报告：生产管理需要对生产数据进行分析和报告，为企业的决策提供支持。

他们需要收集和整理生产数据，包括产量、产能利用率、生产效率、质量指标等，通过分析这些数据，发现问题和机会，提出改进措施和建议。

他们需要准备和提交生产报告，向上级管理层汇报生产状况和问题，参与制定企业的生产决策和规划。

粮库安全生产管理制度(1)

为了切实保障储备粮的安全，确保储备粮数量真实、质量完好、储存安全，根据相关部门关于储备粮及储备库管理的有关办法规定，特制储备粮安全管理办法。

公司安全领导小组负责储备粮和各储备库的安全生产工作，各库相应成立安全领导小组和应急分队，处理紧急事件。

坚持“安全第一”的方针，实行分级负责制，安全领导小组对安全负总责,各库主任负直接责任，确保储备粮及储备库安全。

各单位和储备库必须设立安全专管机构和专职安全员(仓储科和保管员兼) ，在库主任领导下进行工作。

各级领导及各级员工应严格履行《安全生产管理规定》，由于没有执行或者执行不力而造成的各类事故，按情节轻重承担应负的责任。

储备粮保管制度1、库主任对库存粮食有管好、管住的责任，未接到公司开具的出库单，任何人都不许动用，库主任对粮食安全负责。

2、粮食保管实行专职制，任务落实到人，粮食从接收入库、保管、到出库，保粮人员、检质人员、计量人员要负责到底，做到数量准确，质量完好、储存安全。

3、坚决贯彻“以防为主，综合防治”的保粮方针，积极开展“四无” (无害虫、无霉变、无鼠雀、无事故)粮仓活动，做到“一符三专四落实”。

即帐实相符，专仓、专人、专卡，品种、数量、质量和地点落实。

4、对库存粮食严格执行“三天一小查、七天一大查、一月一汇查，危（wei）险粮天天查和风雨下雪随时查”的查粮制度，检查中做到“有粮必查、有仓必到、查必彻底”，并做好记录，确保库存粮食安全储存。

5、认真搞好清洁卫生工作，做到仓内面面光，仓外四不留(不留杂草、垃圾、污水、落地粮) 。

6、库存的粮食必须根据入库验质、计量凭证及时建立分仓台账和保管专卡等。

7、每批粮食收发结束后，必须如实上报粮食数量、质量等情况，不得弄虚作假。

8、保管期间要广泛采用“三低” (低温、低氧、低药剂量)、机械通风、粮情电子检测、环流熏蒸等科学保粮技术，延缓粮食品质陈化，降低损耗。

粮食质量管理制度1、粮食入库时，要对粮食质量等级和品质控制指标等进行全面检测，并将检测结果和收获年度等原始数据填入粮油专卡。

新版GMP生产管理(1)

• 3、发运：指企业将产品发送到经销商或用户的一系列操作，包括配货、运输等。
• 4、交叉污染：不同原料、辅料及产品之间发生的相互污染 • 5、阶段性生产方式：指在共用生产区内，在一段时间内集
中生产某一产品，再对相应的共用生产区、设施、设备、工器具等进行彻底清洁，更换生产另一种产品的方式。
新版GMP生产管理(1)
新版GMP生产管理(1)
• 第二百零五条每一包装操作场所或包装生产线，应当有标识标明包装中的产品名称、规格、批号和批量的生产状态。
• 第二百零六条有数条包装线同时进行包装时，应当采取隔离或其他有效防止污染、交叉污染或混淆的措施。
• 第二百零七条待用分装容器在分装前应当保持清洁，避免容器中有玻璃碎屑、金属颗粒等污染物。
第十章质量控制与质量保证（61条）
第十一章委托生产与委托检验（15条)
第十二章药品发运与召回 (13条)
第十三章自检（4条）
第十四章附则（42术语）
第九章生产管理（8条）第十章质量管理（3条）
第十一章产品销售与收回（3条）
第十二章投诉与不良反应报告（来自条）第十三章自检（2条）第十四章附则（11名词）
新版GMP生产管理(1)
新旧版GMP章节条文对比
新规范（14章，313条）原规范（１4章，88条）
第一章第二章第三章第四章第五章第六章
总则（4条）质量管理（11条）机构与人员(22条) 厂房与设施(33条) 设备（31条）物料与产品（36条）
第七章确认与验证（12条）第八章文件管理（34条）
9
新版GMP生产管理(1)
• 第一百八十七条每批产品应当检查产量和物料平衡，确保物料平衡符合设定的限度。如有差异，必须查明原因，确认无潜在质量风险后，方可按照正常产品处理。

精益生产管理培训课件(1)

监 MONITORING
环 ENVIRONMENT
6M1E
输入/输出生产步骤
生产输出一项产品
或一项服务
10
1.1 精益生产方式概论
生产是把输入变为输出的过程. 制造则包括
➢ 生产过程 ➢ 准备生产过程 ➢ 设计/开发并改良生产过程 ➢ 物流过程
11
1.1 精益生产方式概论
思考题(2) 生产输入的6M1E之外,尚有其他需要的
1. 制造过多的浪费
2. 库存的浪费
3. 搬运的浪费
4. 不良品的浪费
5. 加工的浪费
6. 动作的浪费
7. 等待的浪费
8. 管理的浪费
44
1.2 认识浪费
管理工作的8大浪费
1. 管理的浪费
2. 作业的浪费
3. 停滞的浪费
4. 物流的浪费
5. 动作的浪费
6. 熟练度的浪费
7. 协调的浪费
8. 不良的浪费
输入吗?
12
1.1 精益生产方式概论
各项输入的细则人MAN包括
➢ 直接生产人员(操作者) ➢ 间接生产人员(检查员/物料处理员等) ➢ 技术人员(调教/保养/修理员等) ➢ 管理人员(带领及指挥者)
13
1.1 精益生产方式概论
料MATERIAL包括 ➢ 直接生产用物料 ➢ 辅料(如粘贴剂等) ➢ 资料(生产用的文件及信息) ➢ 其他支持生产过程,各项活动所需要的物料(如办公用品)
22
1.1 精益生产方式概论
一个人如果“肥胖”就是所摄取的食物(输入) 比较所需要(产生输出)过多引至身体变为臃肿.
一个制造系统中的输入如果有浪费,企业便要付出更高“成本”而影响
➢ 利润 ➢ 竞争力

安全生产管理知识-生产经营单位的安全生产管理(一)_真题-无答案

安全生产管理知识-生产经营单位的安全生产管理(一)(总分80,考试时间90分钟)一、单项选择题1. ( )能够防止过量的声能侵入外耳道，使人耳避免噪声的过度刺激、减少听力损失，预防由噪声对人体引起的不良影响的劳动防护用品。

A. 听觉器官防护用品B. 躯干防护用品C. 头部防护用品D. 护肤用品2. ( )是说明建设项目的技术经济指标、总图运输、工艺、建筑、采暖通风、给排水、供电、仪表、设备、环境保护、劳动卫生安全和投资概算等设计意图的技术文件。

A. 初步计划B. 初步设计C. 初步行动D. 初步构想3. 使用劳动防护用品前应进行一次外观检查，检查的目的是( )。

A. 检查部件组装是否严密B. 确认防护用品对危险有害因素防护效能的程度C. 看外观是否有缺陷或损害D. 查看防护用品的使用年限4. 实施( )就是通过访谈、查阅文件和记录、现场观察、仪器测量的方式获取信息的过程。

A. 安全检查B. 安全管理C. 安全预防D. 安全监督5. 安全规章制度日常管理的重点是在执行过程中的( )，确保得到贯彻落实。

A. 动态检查B. 宣传教育C. 定期培训D. 会审监督6. 申请特种劳动防护用品安全标志的单位，如果申请符合条件，应该填写《特种劳动防护用品安全标志申请书》，并附相关资料，报送( )。

A. 特种设备安全监察中心B. 特种劳动防护用品安全标志管理中心C. 安全生产教育培训中心D. 国家劳动局7. ( )是生产经营单位生产财务计划的一个组成部分，是改善生产经营单位生产条件，有效防止事故和职业病的重要保证制度。

A. 安全技术措施B. 安全技术手段C. 安全设计D. 安全技术措施计划8. 下列不属于安全生产教育培训的主要内容的是( )。

A. 国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准B. 职业危害及其预防措施C. 国内先进的安全教育模式D. 国内先进的安全生产管理经验9. 为了强化企业安全生产意识，落实安全生产责任，需要建立风险抵押机制。

安全生产管理课程(1)

安全生产管理课程(1)
安全生产管理课程
一、安全生产管理的定义
安全生产管理是指通过对生产过程中可能存在的危险因素进行分析、评估和控制，从而确保生产过程中的员工和设备的安全性。

二、安全生产管理的重要性
1.保护员工的生命和财产安全
2.保证生产设备的安全和稳定运行
3.提高企业的经济效益
三、安全生产管理的基本原则
1.安全优先，预防为主
2.全员参与，责任到人
3.综合治理，高效协作
四、安全生产管理的基本要素
1.安全文化建设
2.风险识别与评估
3.安全制度与标准
4.安全生产教育培训
5.应急预案与演练
五、安全生产管理的流程
1.风险评估
2.安全规划
3.安全控制
4.监督检查
5.持续改进
六、企业安全生产管理中的关键问题
1.安全生产责任制明确
2.员工安全培训和教育
3.设备、设施和安全防护装置的维护和检查
4.及时发现和处理安全隐患
5.应急预案的制定和实施
七、企业安全生产管理的标准
国家标准《GB/T28001-2011/ISO45001：2018》
ISO标准《ISO45001：2018》
八、安全生产管理的好处
1.提高企业的管理水平
2.减少安全事故的发生
3.提高生产效率和经济效益
4.提高员工的安全意识和能力
九、结语
安全生产管理是企业管理的重要环节，既能保护员工的生命和财产安全，又能提高企业的经济效益。

企业要关注安全生产管理课程的培训，注重员工的安全意识和能力的提高，做到预防为主，全员参与，确保
安全生产管理制度的顺利实施。

药品生产监督管理办法和质量管理规范(一)-(1)_1

药品生产监督管理办法和质量管理规范(一)-(1) 一、A型题题干在前，选项在后。

有A、B、C、D、E五个备选答案其中只有一个为最佳答案。

1. 药品生产对设备要求非常严格，尤其直接与药品接触的设备应A.不与药品发生反应B.不与药品发生化学变化或吸附药品C.不与药品发生吸附作用D.不与药品发生分解反应E.不与药品发生化合反应答案：B2. 《药品委托生产批件》有效期是A.不超过5年B.不得超过4年C.不得超过3年D.不得超过2年E.不得超过1年答案：D3. 开办药品生产企业应符合A.国家发布的药品行业发展规划和产业政策B.国家发布的药品行业发展规划C.国家发布的药品行业产业政策D.国家发布的“十五规划”E.国家发布的行业产业政策答案：A4. GMP的适用范围是A.中药材的选种栽培B.药品生产的关键工序C.注射剂品种的生产过程D.药品制剂生产的全过程，原料药生产中影响成品质量的关键工序E.原料药生产的全过程答案：D5. 标签和说明书印刷、发放、使用前需哪个部门校对无误A.企业生产管理部门B.企业总工程师C.企业负责人D.企业质量管理部门E.企业宜传部门答案：D6. 药品生产监督管理是指A.药品监督管理部门依法对药品生产条件进行审查、认证的活动B.药品监督管理部门依法对药品生产过程进行许可、检查的监督管理活动C.药品监督管理部门依法对药品生产条件和生产过程进行审查、许可、认证、检查的监督管理活动D.药品监督管理部门依法对药品生产条件进行许可、检查的监督活动E.药品监督管理部门依法对药品生产过程进行审查、认证的监督活动答案：C7. 药品GMP认证足A.国家对药品监管力度的一种体现B.国家对药品加强法制管理的一种办法C.国家对医药行业监管的一种办法D.国家对药品生产企业监督检查的一种手段E.国家在医药行业与国际接轨的一种手段答案：D8. GMP规定，必须使用独立的厂房和设施，分装室应保持相对负压的药品是A.普通药品B.青霉素类等高致敏药品C.毒性药品D.放射性药品E.一般生化类药物答案：B9. 以下药品属于不得委托生产的是A.血液制品、抗生素B.抗肿瘤药、小儿用药C.血液制品、疫苗制品D.解热镇痛、抗炎药、镇静催眠药E.镇咳药、平喘药答案：C10. 药品生产企业的生产和质量管理部门的负责人应具有A.医药或相关专业大专以上学历B.受过中等专业教育或具有相当学历C.受过成人高等教育D.受过成人中等教育E.受过中等教育或具有相当学历答案：A11. 不宜设置地漏的百级洁净区，可进行A.需最终灭菌的小容量注射剂的灌封B.需最终灭菌的大容量注射剂的灌封C.罐装前需除菌滤过的药液的配制D.需最终灭菌的注射剂的稀配、滤过E.直接接触药品的包装材料的最终处理答案：B12. 药品生产企业名称应符合的原则是A.药品生产企业分类管理的原则B.药品分类管理原则C.实际生产的原则D.国家药品监督管理局规定的方法E.国家药品监督管理局规定类别的原则答案：A13. 生产时，应避免与其他药品使用同一设备和空气净化系统的药品是A.激素类、抗肿瘤类化学药品B.生化制品、普通药品C.放射性药品、一般药品D.毒性药品、外用药E.激素类药品答案：A14. 药品GMP认证是A.国家对药品加强法制管理的一种办法B.国家对医药行业监管的一种办法C.国家对药品生产企业监督检查的一种手段D.国家在医药行业与国际接轨的一种手段E.国家对药品监管力度的一种体现答案：C15. 药品GMP认证可分为A.品种认证和企业认证B.计量认证和产品认证C.标准认证和安全认证D.标准认证和企业认证E.企业认证和计量认证答案：A16. 戒毒药品临床试验或验证工作执行A.药品的相关法律、法规B."抗阿片类戒断症状药物临床试验指导原则"C.特殊管理药品的规定D.咖啡因管理的规定E.麻黄素管理的规定答案：B17. 与药品生产洁净级别的要求一致，并设有捕尘和防止交叉污染设施的地方是A.取样室B.称量室和备料室C.化验室D.更衣室E.留样观察室答案：B18. 药品生产企业的质量管理的直接领导人由A.企业负责人经理(厂长)担任B.副经理(副厂长)担任C.总工程师担任D.质量检验科长担任E.化验室主任担任答案：A19. 药品生产对设备要求非常严格，尤其直接与药品接触的设备应A.不与药品发生分解反应B.不与药品发生化合反应C.不与药品发生反应D.不与药品发生化学变化或吸附作用E.不与药品发生吸附作用答案：D20. 批生产记录A.应按生产日期归档B.应按批号归档C.应按检验报告日期顺序归档D.应按药品分等细则归档E.应按药品入库日期归档答案：B21. 生产药品的设备更换时，关键环节是进行A.设备清洁卫生B.设备的登记C.设备验证D.设备检修E.设备维护、保养答案：C22. GMP中规定，洁净室(区)与室外大气和相邻房间之间的静压差应大于A.15帕和10帕(Pa)B.10帕和5帕C.12帕和4帕D.8帕和2帕E.5帕和1帕答案：B23. 药品监督管理部门在进行监督检查时，应A.如实记录现场检查情况，检查结果以书面形式告知被检查单位B.把检查的各方面汇总成文通知被检查单位C.如实记录现场检查情况D.把检查结果以书面形成文件告之被检查单位E.如实记录调研检查情况，并形成正式文件答案：A24. 药品生产企业验收合格后，省级药监部门发给A.药品生产合格证B.药品生产许可证C.药品GMP证书D.药品生产认可证E.药品生产验收合格证答案：B25. 《药品生产许可证》年检情况应在A.作为《药品GMP证书》换证的依据B.《药品生产许可证》副本载明C.《药品生产许可证》副本上载明，并作为届时换发《药品生产许可证》的依据D.企业的《营业执照》上载明E.作为届时换《药品生产许可证》的依据答案：C26. 任何单位和个人对"药品生产许可证"均不得A.伪造、变造、买卖B.出租、出借、买卖C.变买、出租、出借D.伪造、买卖、出租E.伪造、变造、买卖、出租、出借答案：E27. 生产时，应避免与其他药品使用同一设备和空气净化系统的药品是A.生化制品、普通药品B.放射性药品、一般药品C.毒性药品、外用药D.激素类药品E.激素类、抗肿瘤类化学药品答案：E28. 根据验证对象，验证应提出的内容包括A.起草验证方案、讨论验证方案、修改验证方案、组织实施B.起草验证方案、审批验证方案、组织实施、写验证报告C.提出验证项目、制定验证方案、组织施、写验证报告D.提出验证项目、起草验证方案、审批验证方案、组织实施E.起草验证方案、审批验证方案、组织实施答案：C29. 《药品生产许可证》编号和生产范围应按A.国家药品监督管理局规定的方法填写B.国家药品监督管理局规定的类别填写C.工商行政管理部门出具的拟办企业核准通知书填写D.国家药品监督管理局规定的方法和类别填写E.商务部的规定填写答案：D30. GMP附录中将药品生产洁净室(区)的空气洁净度划分为A.三个级别B.四个级别C.五个级别D.六个级别E.二个级别答案：B31. "药品委托生产批件"的有效期A.不得超过1年B.不得超过2年C.不得超过3年D.不得超过4年E.不得超过5年答案：B32. 进入洁净室(区)的人员不得A.化妆和佩带饰物B.带入食品C.带入书籍和其他用品D.裸手直接接触药品E.化妆和佩带饰物，不得裸手直接接触药品答案：E33. 原料药生产的关键工序是指原料药的A.精制B.干燥C.包装D.精制、包装E.精制、干燥、包装答案：E34. 不宜设置地漏的百级洁净区，可进行A.直接接触药品的包装材料的最终处理B.需最终灭菌的小容量注射剂的灌封C.需最终灭菌的注射剂的稀配滤过D.罐装前需除菌滤过的药液的配制E.需最终灭菌的大容量注射剂的灌封答案：E35. 药品生产企业GMP的文件管理系统包括A.技术标准和工作标准B.标准和制度C.制度和记录D.标准和记录E.工作标准和原始记录答案：C36. 洁净室的温度和湿度应分别控制在A.18～26℃，45%～65%B.20～25℃，45%～65%C.18～24℃，45%～75%D.18～30℃，45%～65%E.20～26℃，45%～65%答案：A37. 戒毒药品临床试验或验证工作按A."中华人民共和国药品管理法"衫行B."麻黄素管理办法"执行C."抗阿片类戒断症状药物临床试验60指导原则"执行D."精神药品管理办法"执行E."麻醉药品管理办法"执行答案：C38. 药品退货和收回的记录内容包括A.退货和收回单位、原因、日期B.品名、批号、规格、数量C.退货和收回单位的地址D.处理意见E.品名、批号、规格、数量，退货和收回单位及地址，退货和收回原因及日期，处理意见答案：E39. 生产药品的设备更换时，关键环节是进行A.设备验证B.设备检修C.设备维护、保养D.设备清洁卫生E.设备的登记答案：A40. 物料应按规定的使用期限储存，无规定使用期限的，其储存一般不超过A.1年B.2年C.3年D.4年E.5年答案：C41. 开办药品生产企业应符合A.国家发布的药品行业发展规划B.国家发布的药品行业产业政策C.国家发布的药品行业发展规划和产业政策D.国家发布的各个行业十五规划E.国家发布的中药产业政策答案：C42. 管理机构对药品生产许可证实行A.特许制度B.保护制度C.审批制度D.年检制度E.验收制度答案：D43. 批生产记录在填写过程中A.不允许更改，按作废处理，重新填写并签名B.允许更改，经车间负责人批准，注明"作废"，保留原错填记录，重新填写并签名C.允许更改，在更改处签名，并使原数据仍可辨认D.允许更改，将原数据完全涂掉，重新填写清楚，并签名E.允许更改，经车间负责人批准，废除原错误记录，重新填写，责任人签字答案：C44. CMP规定，厂房的合理布局主要按A.领导意图和专家意见B.生产工艺流程及所要求的空气洁净级别C.生产厂长的生产工作经验D.采光和照明E.周边环境答案：B45. 物料应按规定的使用期限储存，无规定使用期限的，其储存一般不超过A.五年B.四年C.三年D.二年E.一年答案：D46. 药品GMP认证可分为A.标准认证和安全认证B.标准认证和企业认证C.企业认证和计量认证D.品种认证和企业认证E.计量认证和产品认证答案：D47. GMP规定，厂房的合理布局主要的根据是A.生产厂长的生产工作经验B.采光和照明C.周边环境D.领导意图和专家意见E.生产工艺流程及所要求的空气洁净级别答案：E48. GMP对空气洁净度等级标准要求的内容是A.换气次数、沉降菌数B.尘埃粒子数、浮游菌数C.换气次数、尘埃粒子数、浮游菌数D.浮游菌数、换气次数E.尘埃粒子数、浮游菌数、沉降菌数答案：E49. GMP规定，必须使用独立的厂房和设施，分装室应保持相对负压的药品是A.青霉素类等高致敏药品B.毒性药品C.放射性药品D.一般生化类药物E.普通药品答案：A50. 药品监督管理部门在进行监督检查时应A.如实记录现场检查情况B.把检查结果以书面形式告知被检单位C.如实记录调研检查情况并形成文件D.把检查的各方面的情况汇总通知被检查单位E.如实记录现场检查情况，检查结果以书面形式告知被检查单位答案：E。