客户资料卡(体系外表格)
美容院内各种表格模板
美容院内各种表格模板.doc ■标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB・WUNN・INNUL・DDQTY-KII晨会前准备工作晨会流程纤思韵产后修复中心晨会及当值排表美容师顾客档案表美容师月预约统计表美容师月份纤思韵产后修复中心美容师当天护理中推销、沟通情况表美容师月份纤思韵产后修复中心美容师月度考核评分表店月注：1.业绩考核身体需占总金额的30%（月完成业绩1.5万；奖金50元；2万100元；3万200元）2•预约分100个项LI为10分，其中身体项□需占30%3•专业考核不低于70分4•综合评分四项（除业绩分）不低于35分以上不达标均取消综合评分奖纤思韵产后修复中心纤思韵产后修复中心每月责任扣分记录店年月主名每日前台登记表美容师预约表顾客预约表 美容师正在服务状况表每月顾客流失状况表店 月份卡完一周内回访一次，一个月两次，两个月之内三次，半年五次。
主管签名：一个月没有做护理回访记录店年月美容师331楚扣分1分。
主管签名：纤思韵产后修复中心顾客资料管理顾客的来源美容院顾客档案资料卡加盟院：年月日美容师签名:顾客签名:美容院顾客护理记录表加盟店：年月曰美容院顾客护理记录表加盟店：年月曰美容顾问：指定护理美容师:美容院老顾客名册加盟院：年月曰店长：填表人:美容院顾客跟踪表加盟院：年月曰月5日前交回店美容院员工工资表加盟院：年月日店长：财务：填表人:美容院营业日报表加盟院：年月曰店长：审核：财务:美容院营业月报表加盟店：年月曰美容顾问：指定护理美容师:美容院订货单加盟院：年月曰订货时间：年月曰订货人：供货商确认美容院物品入库单加盟院：年月曰店长：仓管员：年月日美容院领用物品（出库）登记表加盟院：年月曰说明：1、美容师领用产品时做登记，以利做产品损耗统讣。
2、美容师在领取劳保、工具及其他有价物品时做登记，辞职、调离时，要办理移交手续，毁坏遗失者按价赔偿。
3、(1)、(2)项不适合使用通一张表格。
销售技巧之顾客资料准备
资料准备方法
一、制作客户资料卡 二、根据客户特点整理客户信息 三、制作公司型和家庭型客户档案
一、制作客户资料卡 拜访客户前，销售人员可将客户资料记录在卡片上。一般来说，应记录以下几项内容： 1．客户基本资料 客户基本资料，也就是客户的原始资料，主要包括客户名称、地址、电话、所有者、 经营管理者、法人代表、企业组织形式、个人性格、爱好、学历、年龄、创业实践、 交易起始时间、资产等。 2．客户特征 客户特征主要包括服务区域、销售能力、发展潜力、经营观念、经营方向、经营政策、 企业规划、经营特点等。 3．客户业务状况 客户业务状况主要包括销售业绩、经营管理者和业务员的素质、与其他竞争对手之间 的关系、与本企业的业务关系及合作态度等。
4．交易情况 交易情况主要包括客户销售现状、存在的问题、具有的优势、未来策略，及企业形象、 声誉、信用状况、交易条件等。
二、根据客户特点整理客户信息 销售人员可以根据客户的特点，对客户的个人信息和所在公司及行业信息进 行整理。 1．客户个人信息 客户个人信息包括客户的姓名、年龄、学历、职业、住址、家庭情况、兴趣、 爱好、人际关系、个人习惯、最近接触的情况以及其他在今后的联系、拜访 中用得着的重要信息。拜访客户前，清楚地了解客户各方面的信息是十分必 要的。
4．所获得的客户资料是否具有时效性。不要使用时过境迁、不能反映实际 的客户资料。总之，在鉴别客户资料时，要注意其代表性、可靠性、一致 性和时效性，以便使资料更能反映客户的实际情况。
谢谢观赏
FROM
三、制作公司型和家庭型客户档案 拜访客户前，为了使相当多的客户信息更有条理，使用起来更加方便，销售人员还可 以对客户资料进行分类，制作公司型客户档案和家庭型客户档案。 1．公司型客户档案 公司型客户档案包括以下内容，可以制作成以下表格：
督导工作流程及表格模板
市场督导工作流程督导是公司营销管理体系中的一个重要岗位, 是联结公司和代理商及零售店的重要桥梁, 督导的工作职责是代表公司营销部对公司的代理商和零售店进行管理监督和业务指导、辅导。
督导的核心工作目标是协助客户完成公司下达的业绩指标。
工作一: 外出督导工作流程:一、督导任务来源:1、计划性业绩提升督导任务: 根据公司营销部的年度计划、营运目标、年度发展重点及重点支持辅导区域, 确定本年度需督导的区域, 制定年度督导计划, 根据年度督导计划的要求, 安排每季每月的督导任务, 以此做为督导的计划性的任务。
2、临时性业绩提升督导任务: 在每季的营运中, 根据当前客户营运情况, 如客户业绩下滑或业绩需要进一步提升, 由客户或公司提出督导任务。
3、新店督导: 新店开业时, 由公司新店的业务辅导。
4、一般性督导: 如进行陈列、服务、店务等单项或几项以标准化营运为目的的督导任务。
5、店铺认证: 进行店铺评级论证的扫街督导任务。
6、产品试销。
二、督导前的路线图安排:1、接到督导主管分配之《月督导科巡店计划表》( 附表一) , 出差前, 必须按照事件的轻重缓急界定拜访客户和安排店铺的先后顺序;2、根据本次《督导任务单》( 附表二) 的难度, 确认每个客户的辅导时间;3、如果是一批的《督导任务单》, 则需按最短线路、最快来回程时间、最少差旅费用为原则进行店铺路线的安排。
三、督导工作流程:分: 业绩提升督导任务、新店督导、一般性督导、店铺论证、试销。
( 一) 、业绩提升督导工作流程:A、督导前的准备工作:督导每次出差前需准备以下五个基本工具:1、客户档案资料: 本次拜访的客户的资料卡( 1) ( 店铺论证资料) ; ( 2) 、店面布局图、货架陈列图, SKU数; ( 3) 、客户历史销售数据; ( 4) 、客户联络名单; ( 5) 、本次《督导任务单》等。
2、讲课资料: 须携带电脑( 6) 〈店员专业培训PPT〉; ( 7) 、〈店铺标准服务〉( DVD光盘) ; ( 8) 、〈店铺运营手册〉; ( 9) 、〈标准陈列、搭配手册〉; ( 10) 、〈每波陈列指引〉; ( 11) 〈当季导购手册〉。
客户资料卡
坐向风水
停车位
层高/栋距
样板/实品房
绿化率
公摊率
视野景观
个案比较
现场炒作成交
家人反对
业务话术失败
成交原因
房屋
需求
情形
类型__________□住宅□店铺□别墅□商住
楼栋楼层______□最佳楼栋________□最佳楼层________
户型__________□_____房_____厅_____卫及□_____房_____厅_____卫
面积__________□________~_______㎡之间； 最好______________ ㎡
价格__________□_______万~______左右；单价______________之间
地点__________□市区□郊区□________区
贷款__________□_______﹪_______年贷款/首付能力_______万
购房动机：□首付购屋□结婚成家□工作学区□换屋□投资/置产□其他_____
客户标示
□A□B□C□按揭□一次性付款□其他说明___________
订购房屋
户别
房号
户型
面积
单价
总价
案场经理：业务经理：销售主管：制表人：
客户资料卡
编号：年月日
姓名
住址
电话
年龄
性别
职业
单位性质
职业提示：军警公务;教∕医∕律∕建筑∕会计师;公司经理∕负责人;家庭主妇;个体经营户;自由;制造;服务;零售;餐饮;其他
客户
来源
人口数量：
教育程度：
家庭结构：
家庭收入：
家庭年收入：
客户
来源
第十课建立客户档案
讨论：客户资料卡与客户名册的区别？
与客户名册相比，客户资料卡管理对象复杂。涉及 内容繁多。所以，要求针对不同客户设计不同的资 料卡，不仅包括客户基础资料,还要增加业务进行中 的动态资料，使客户资料卡随着时间推移逐步充实、 完善。同时，每类资料卡必须统一制定， 必要时提 供范例供填写参考，以利于进行资料的统计、分析、 比较和利用。
(1)客户描述性数据。
此类数据是描述客户或消费者的数据类型，它通常
是表格形式的搞要数据，用关系数据库的术语来讲，
就是一个客户数据中的不同列。由于是客户的基本
信息，变动不是很快，可在较长一段实践内使用。
这些信息通过客户信息表即可获得。
对每个客户进行了哪些促销活动，详细设计取决于 CRM数据库系统的复杂程度。最简单的形式就是列 表，列出对该客户进行过的促销活动。另外，还包 括:一些不太精确的促销活动，及非常精确的个性化 信息。
不合格的同卷主要有三种类型:答案缺失、回答明显 错误、敷衍作答。
对资料分组时，首先要确定分组标志。分组标志主要有 品质标志。数量标志、空间标志和时间标志四大类。
品质标志指反映事物属性或本质差异的标志，如，人 口按性别分为男、女两组。品质标志分组实际上是对调 查资料的一种定性分类。 数量标志指反映事物数量差异的标志， 如，人口按年 龄分组，家庭按人口多少分组等。数量标志分组实际上 是对调查资料的一种定量分类。
目前大多数企业为客户建立档案主要采取客户名册、客 户资料卡、客户数据库等三种形式。这些客户档案各有 其特点，建档要求、适用条件和作用不同
1.客户名册 客户名册，又称交易伙伴名册，是有关企业客户情
况的综合记录。客户名册一般由客户信息表和客户 一览表组成。
美容院顾客档案管理表格
美容院顾客档案管理表格建立完善的客户档案管理系统和客户管理规程，对于提高营销效率，扩大时常占有率，与交易伙伴建立长期稳定的业务联系，具有重要的意义。
一、客户档案管理对象客户档案管理的对象就是你的客户，即企业的过去、现在和未来的直接客户与间接客户。
它们都应纳入企业的客户管理系统。
1、从时间序列来划分：包括老客户、新客户和未来客户。
以来客户和新客户为重点管理对象。
2、从交易过程来划分：包括曾经有过交易业务的客户、正在进行交易的客户和即将进行交易的客户。
对于第一类客户，不能因为交易中断而放弃对其的档案管理；对于第二类的客户，需逐步充实和完善其档案管理内容；对于第三类客户，档案管理的重点是全面搜集和整理客户资料，为即将展开的交易业务准备资料。
3、从客户性质来划分：包括政府机构（以国家采购为主）、特殊公司（与本公司有特殊业务等）、普通公司、顾客（个人）和交易伙伴等。
这类客户因其性质、需求特点、需求方式、需求量等不同，对其实施的档案管理的特点也不尽相同。
4、从交易数量和市场地位来划分：包括主力客户（交易时间长、交易量大等），一般客户和零散客户。
不言而喻，客户档案管理的重点应放在主力客户上。
总之，每个企业都或多或少的拥有自己的客户群，不同的客户具有不同的特点，对其的档案管理也具有不同的做法，从而形成了各具特色的客户档案管理系统。
二、客户管理内容正如客户自身是复杂多样的一样，客户档案管理的内容也是复杂的，不能一概而论。
归纳起来将，客户档案管理的基本内容包括以下几项：1、客户基础资料。
即企业所掌握的客户的最基本的原始资料，是档案管理应最先获取的第一手资料。
这些资料，是客户档案管理的起点和基础。
客户资料的获取，主要是通过推销员进行的客户访问搜集起来的。
在档案管理系统中，大多是建立客户卡或客户管理卡的形式出现。
客户基础资料主要包括客户的名称、地址、电话；所有者、经营管理者、法人（这三项应包括其个人性格、嗜好、家庭、学历、年龄、能力等方面）；创业时间、与本公司交易时间、企业组织形式、业种、资产等方面。
CRM客户资料卡
化妆品客户资料表一、化妆品行业如何找到优质潜在客户？化妆品店最长面对的事情就是如何拓宽新顾客，锁住老顾客。
关于化妆品店来说，其实不短少顾客，而是短少发现顾客的办法。
怎么发现潜在顾客，那些顾客是有需要的？办法有许多，而最有用的办法，即是和顾客由衷的沟通和沟通。
使用顾客的转介绍，口碑来给化妆品店带来潜在顾客。
1、经过顾客转介绍带来潜在顾客一个运营了一段时间的化妆品店会堆集一批老顾客，只需化妆品店能够给这批老顾客供给优质的效劳，维护好和他们的客情联系，那么这些老顾客就会变成你的免费宣扬人员，他们会经过各种路径，比方往常谈天，微信共享，空间等把她们在化妆品店承受效劳的信息传达出去，使用口碑传达让她们的亲属、兄弟、搭档、同学等各式各样的社会联系的人都看到美容店的信息，而这些老顾客帮你找的潜在顾客，对错常有质量的，由于有人现已见证了，她们也会对比定心。
2、经过化妆品店本身宣扬来取得潜在顾客女人都是理性的花费者，她们花费都有激动性质。
可是这些激动是偶尔构成的吗？答案是否定的。
一家化妆品店若是平常经过各种渠道，比方电视媒体、报刊、杂志、网络等把美容店的产品信息、效劳信息、促销信息传达给你的潜在顾客。
或许你不知道终究哪个顾客会结尾走进美容店花费，可是你能够潜默移化的影响到花费者。
这也是任何一个职业做广告的真理地点，你不知道你糟蹋的是哪些广告资源，可是你也不知道哪些广告是有用的。
可是咱们能够必定，这些广告宣扬必定对美容店发现新顾客、培育潜在顾客起到了至关重要的效果。
3、经过市场查询发现潜在顾客经过市场查询，弄清楚顾客真实的花费需要是什么，如今盛行的花费趋势有是什么。
咱们在给潜在顾客做查询的一起，也传达了咱们美容店的信息，不管是品牌、效劳仍是促销活动，都能够趁机传达给顾客。
反之，美化妆品店也能够趁这个时机，留下顾客的名字，联系方式，然后经过后期给这些顾客推送一些美容店信息从而把他们转化为真实的顾客。
二、如何管理客户？做生意，不仅仅要讲究技巧，同时也要处理好顾客关系，有效的管理顾客。
客服各种表格
企业名称
电话
传真
法人
邮编
成立时间
地址
企业类型
所属行业
主要联系人
姓名
部 门
职务
联系方式
与决策层关系
备注
公司简介
业务简介
附件2：业务项目卡
客户名称
客户等级
服务项目
客户负责人
姓名
职务
部门
联系方式
我方项目负责人
姓名
职务
部门
联系方式
我方项目执行人
姓名
职务
部门
联系方式
项目执行情况
备注
附件3：合同汇总表
6
7
8
9
10
11
12
13
备注
附件12：备忘录
备忘录
编号
所属部门
日期
责任人
事件经过
处理结果
经验教训总结
备 注
序号
合同编号
合同名称
合作客户
合作项目
签订时间
合同金额
付款时间
1
2
3
4
5
附件4：费用表往来表
客户名称
客户等级
付费项目名称
付费金额
付款时间
序号
开发票时间
开票人
开票金额
领票人
送票时间
签收人
支付时间
支付金额
支付形式
1
2
3
新增费用情况
支付方负责人
姓名
职务
部门
联系方式
收款方负责人
姓名
职务
部门
联系方式
备注
附件5：往来文件资料汇总表
有关重点客户管理的表格(工具)
有关重点客户管理的表格1、零售商客户资料卡2、供应商常用报价表注：1、如以上报价不实，经发现将立即停止一切交易并全数退货2、能提供证明文件营业执照卫生许可证安全认证（长城标）出口商检局检查合格证其他税务登记证商检合格证签约授权委托书进京准销证企业法人代码证书商标注册证海关单外贸注册证明]报价人：（签名）3、某公司美容顾问（专柜促销人员）招聘及提升标准美容顾问招聘及提升标准3个月后 1年2次 1年1次未做到上述标准的： ﹡延长试用期 ﹡离开公司再次评估将在延长的试用期满后进行4、地区月度促销人员培训报告月份：地区：地区培训师本月培训课程总结：A—1（由地区培训师主持的培训）培训时间总计=培训主持时间×实际培训人数A—2（由主管主持的入职培训、新产品培训）培训跟进总结：培训结果分析（针对被培训促销员实际操作中存在的问题做需求分析）：主要存在的问题：未达成的主要原因：下月培训重点：所需支持：建议/想法：在实际柜台操作中存在的具体问题（产品知识/服务技巧）需要统一答案请于每月10日前与地区销售经理进行沟通将此报告交培训经理5、某某公司为XXX零训商制定的促销计划表XXX：2001年10月某某产品种销重点客户名称：XXX促销期：10月1日至10月31日活动内容：费用处理：补偿方式：残损补贴率：单位：﹡注：请在呈报实际进货量时，随附商场送货单复印件，我们会按照送货单上的实际数量给予补偿。
相关人员签字：财务控制：6、重点客户销售代表考核表重点客户销售代表考核表业务代表：区域：日期：年月直接主管：7、供应商客户资料卡公司客户资料卡Customer Data年月日8某供应商客户账目往来明细表某公司客户往来明细表客户名称日期：自至客户代码客户联系电话固定运输期限销售代表销售代表联系电话：9、重点客户销售人员工作日报表重点客户销售代表工作日报表业务助理：地区日期：走访报告：10、重点客户人员月/周度工作计划安排销售人员月度工作计划安排月份：SR本月目标和重点：工作重点：1、2、3、一、开票、发货、回款二、进店计划三、新品进店四、促销活动（包含本月将实施和本月要与客户商谈之促销活动）：人力资源需求：费用预算：﹡陈列费用﹡管理费用﹡工资﹡其他总计：促销费用成本分析：销售人员每周工作计划安排姓名：月份：提交日期：11、供应商主要竞争对手月度信息报告主要竞争对手月度报告城市：月份：品项：填写人：12、重点客户销量统计表重点客户销量统计（金额）城市：日期：年月备注：1、金额按公司出厂价格统计。
美容院公司客户管理档案系列表格
开设本咭使用的
品牌及产品系列
1、
情况记录
2、
3、
效果
1、 2、 3、 1、 2、 3、
产品过敏有否 是否换肤
姓名 日期
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
月份月轮班表 (表 8)
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1．早班 9-6 点&晚班 2-11 点。 2．每日休假人数不得超过 人。 3．员工每月排休 人。
客
理 注客
理 注客
理 注客
理 注客
理
20：00
20：30
顾 项目 主 备 顾 项目 主 备
客
理 注客
理注
*备注是注明顾客是否有来，有请√无请х，改时间则注明改 到几点，并在再约位置填写
客户面部护理档案(表 2)
姓名： 年 月日 职业：
建议产品
生日：
资 料 日 期：
课程类别
已婚
未婚
店长核清单
您的皮肤问题：
住宅电话
血型
职业
公司电话
咨询顾问
身体壮况及暇疵
体型
上半身肥胖
下半身肥胖
身 高胖
CM
体重
姿势
正常
鸡胸
穹脊
腹臂 KG
腰椎前弯
小腿 骨 架驼背
全身肥 大中 小
脊椎弯曲
脂肪
硬 部位名称
软水 肿
有 部位名称
无
蜂巢强炎
有 部位名称
无 肌紧度
有 部位名称
劣
静脉肿瘤
有 部位名称
无 静脉曲张
督导应具备的工具
1、客户档案资料：本次拜访的客户的资料卡
（1）、店铺布局图、货架陈列图：
（2）、客户历史销售数据：
（3）、客户联络名单：
（4）、本次〈督导任务单〉等。
2、讲课资料：需携带电脑，并带以下资料；
（5）、〈店员专业培训〉〈店铺标准服务〉〈店铺管理〉
（6）、及各项店铺需求表和分析单
（7）、〈标准陈列手则》
（8）、《每次陈列指引》
（9）、《当季导购手册》陈列手册、FAB语言模板、以及当季推行的专业知识
3、销售和管理表格：
（10）、按公司要求填写表格的{店铺报表系统}的电子文档：
（11）、《店铺检查表》
（12）、《业绩提升督导方案书》
（13）、《竞争品牌信息表》
（14）、{季末促销}方案及效果
（15）、当季橱窗和节目橱窗方案。
4、培训、日志：
（16）、培训记录
（17）、工作笔记本/日历/日程安排，
（18）、日/周/季度工作重点、销售进度计划与实际达成资料等。
5、客户提升工作资料：
（19）、{VIP}卡、VIP登记本、VIP服务告知书。
{精选推荐}指引牌
6、与计划部、销售部以及总代理和公司相关负责人沟通店铺日常情况，包括业绩完成情况、库存率等。
客户资料卡
电访人签名：日期：主管签章：
摄影后联络
电访人签名：日期：主管签章：
取件后联络
电访人签名：日期：主管签章：
尾款是否结清：收款人：年月日会计章：
备注：凡答应客户的超出套系服务之内容，必须白纸黑字著名于此备注栏中，以示专业。
1、2、3、
客户资料卡
文件编号：工作单位：
工作单位：
生日：（阴历）
生日：（阴历）
结婚日期：年月日
服务套系：
拍照实付金额：
二次实付金额：
预约日期：年月日
有否介绍人：
拍照时间：摄影师：化妆造型师：
看样时间：服务人：礼服师：
取件时间：服务人：服装套数：
白纱：礼服：古装：
外景：生活装门市签名：
美妆行业的客户资料卡模板
美妆行业的客户资料卡模板在美妆行业，为了更好地服务客户，使用客户资料卡是一种常见的管理手段。
通过收集客户的基本信息和个人化需求，美妆品牌和专业美容院可以根据这些信息为客户提供个性化的建议和服务。
本文将给出一个适用于美妆行业的客户资料卡模板，以供参考。
客户资料卡客户姓名：性别：年龄：联系电话：电子邮箱：职业：肤质分析：1. 皮肤类型（干性/油性/混合性）：2. 敏感性：3. 肤色（白皙/偏黄/其他）：4. 痘痘/暗疮情况（有/无）：5. 痘痘/暗疮频率（偶尔/经常/持续）：美妆使用习惯：1. 您每天清洁面部的次数：2. 您通常使用的美妆产品：- 洗面奶：- 爽肤水：- 面霜：- 防晒霜：- 粉底液/粉饼：- 眼影/眼线/睫毛膏：- 腮红/唇彩/口红等其他彩妆产品：3. 您选择产品时更看重（可多选）： - 天然成分：- 品牌知名度：- 产品口碑和用户评价：- 价位：- 产品功能和效果：美妆需求和期望：1. 您对自己的美妆需求和期望是什么？2. 您关注的美妆方面（可多选）：- 保湿补水：- 控油去油光：- 祛痘抗痘：- 提亮肤色：- 抗皱紧致：- 遮瑕修饰：- 去黑眼圈：- 唇部护理：其它备注：1. 对特殊需求或问题的说明（如过敏史、用药史、护肤偏好等）：2. 其他需要补充说明的内容：【注意事项】1. 所有客户资料将被严格保密，仅供美妆品牌或专业美容院内部使用；2. 客户可以选择是否愿意接收后续的促销或推广信息；3. 如客户信息发生变动，请及时通知美妆品牌或专业美容院更新资料。
以上是一份美妆行业的客户资料卡模板，能够帮助美妆品牌和专业美容院更好地了解客户的需求和情况，从而提供更适合的产品和服务。
品牌和美容院可以根据自身需求对模板进行适当的调整和定制，以更好地满足客户的个性化需求。
通过收集客户资料并定期更新，美妆品牌和专业美容院能够建立长期的客户关系，并为客户提供更加贴心和有效的美妆解决方案。
应收帐款管理制度：客户资料卡的有关书表
整齐别具风格佳佳
尚可差P.O.P少数
无
现金%分期%流动人口当地人士展示
计人会计业务
技术员送货司机
□佳□尚可□差推销实力□佳□尚可□差
□佳□尚可□差待遇□佳□尚可□差
□结帐日票期现金%
地址
资本额
组织
登记日期
年月日
负责人
出生
年月日
年龄
已婚
岁
未婚
住址
实
际
经
营
者
名称
经销厂商
电话
住址
经营者
出生
年月日
客户资料卡的有关书表
(见表14.7.1，表14.7.2)
表14.7.1客户资料卡
县市别
县乡区市镇源自分类百货公司电器行
唱片行
音响店
编号
录影社
工厂
P A
其他
商号
统一编号
店
面
店
员
店面
自有租用
面积
车辆
台
电话
往来日期
年月日
主要商品
音响厂牌
布置
销售对象
总评
人数
向心力
敬业精神
交易条件
原装台制冷气冰箱洗衣机彩色电视录像机收录机音响小家电唱片灯饰PA
年龄
已婚
岁
未婚
住址
参加社团
嗜好
业务接洽
地理位置
信用分析
1、负责人或经营者：
2、财务分析：
3、销售实力：
4、同业间地位：
5、其它：
付款接洽
往来银行
信用额度
核定
万元
主管
万元
业务
万元
个人客户资料卡例子
编号：
客户基本信息
客户名称
地址
法人
网址
客户产
品信息
主营业务范围
客户合作信息
同行业中地位
□领导者；□具影响力；□中等；□其他；
付款方式
□预付□部分预付□T/TCOPY□D/PSIGHT□后T/T□L/C□其他
付款评价
□及时，无延期□基本及时，偶有延期□有一定风险
价格政策
□低于市场价格□随行就市□价格高于市场价
客户政策
□可协商帐期；优先供货；定单生产；价格稳定。
□预收货款；订单生产；价格稳定。
□预收货款；价格原则上高于A、B类客户。
客户类型
□国外分销商□最终用户□贸易公司
客户等级
□A类□B类□C类
客户简介
公司简介：
【面积】：
【ห้องสมุดไป่ตู้口】 ：
【重要节日】：
【简况】：
【行政区划】
【经济】
【工业】
产品
要求