ISO9001的基础知识

合集下载

iso9001基础知识培训内容

iso9001基础知识培训内容

iso9001基础知识培训内容ISO9001是国际标准化组织(ISO)制定的一项质量管理体系标准。

该标准为组织提供了建立、实施和维护有效的质量管理体系的指导。

ISO9001认证使组织能够提高客户满意度、持续改进和实现业务目标。

1. ISO9001概述:ISO9001是基于过程方法的管理体系,旨在确保组织在产品或服务提供过程中满足客户需求和法律法规要求。

ISO9001适用于各种类型和规模的组织,并提供了一套通用的要求,以帮助组织建立自己的质量管理体系。

2. 质量管理原则:ISO9001基于八个质量管理原则,包括顾客导向、领导力、全员参与、过程方法、系统方法,持续改进、决策以事实为依据、供应商关系的互利关系。

这些原则提供了一个框架,帮助组织实施全面的质量管理。

3. 质量管理体系文件:ISO9001要求组织建立一系列文件,包括质量手册、程序文件、工作指导书、记录和文件控制程序。

这些文件的目的是确保所有相关方理解和实施质量管理体系的要求。

4. 风险管理:ISO9001强调风险管理的重要性。

组织需要识别和评估与产品和服务相关的风险,并采取相应的措施来降低这些风险的影响。

风险管理是帮助组织避免或减少不良后果的有效工具。

5. 质量目标和绩效评估:ISO9001要求组织制定质量目标,并定期进行绩效评估。

这有助于组织监控其质量管理体系的有效性,并进行必要的改进。

6. 内部审核和管理评审:ISO9001要求组织进行内部审核和管理评审,以确保质量管理体系的符合性和有效性。

内部审核是评估质量管理体系运行情况的重要工具,而管理评审用于确定质量目标的达成情况和确定改进机会。

7. 不断改进:ISO9001鼓励组织不断改进其质量管理体系。

组织应通过制定和实施改进计划、收集和分析数据以及采取适当的纠正和预防措施来实现持续改进。

通过ISO9001基础知识培训,组织能够了解ISO9001标准的要求,建立起有效的质量管理体系,并实施持续改进。

9001标准知识培训

9001标准知识培训

2024/2/23
2
八项质量管理原则
八项质量管理原则的产生的背景
ISO/TC176技术委员会在1995年,集 中了世界上最受尊敬的一千多位质量管理 专家的意见,历时两年制定了八项质量管 理原则。
2024/2/23
3
八项质量管理原则
一 以顾客为关注焦点
组织依存以顾客。因此,组织应当 理解顾客当前和未来的需求,满足顾客 要求并争取超越顾客期望。
1.关键词:人员 参与 收益 2.人是管理活动的主体,也是管理活动的客体 3.人的积极性提供,能力和素质的提高是有效
管理的前提
4.充分调动人的积极性,充分发挥人的才干组 织将获得更大收益
2024/2/23
8
八项质量管理原则
四 过程方法
将活动和相关资源作为过程进行 管理,可以更高效地得到期望的结果
2024/2/23
2024/2/23
17
质量管理体系---基本术语
不合格:未满足要求。 缺 陷:未满足与预期或规 定用途有关的要求。
2024/2/23
18
ISO9001:2000标准理解
1.1总则 1.2应用
标准可适用于各行各业,不同规模,不同性 质的组织。
标准是可以删减的,删减的条件是: 1.仅限于标准第七章的内容。 2.删减不能影响组织提供合格产品的能力。 3.删减不能影响组织提供合格产品的责任。 2 引用标准 引用标准:ISO9000:2000 3术语和定义(供应链:供方/组织/顾客)
2024/2/23
12
管理的系统方法
应 用:
1.建立一个系统实现组织的总目标。 2.理解系统内各过程的相互关系。 3.规定适当的职责、权限确保各过程的开 展。 4.确定各过程必须的资源。 5.确定各过程要达到的目标。 6.对各过程达到的目标进行测量,对体系进

最新ISO基础知识87954

最新ISO基础知识87954

方式规定或由组织自己确定,在任一情況下,
顾客最终确定产品的可接受性。因为顾客的需
求和期望是不断变化的,这就驱使组织持续地
改进产品和过程。
2021/2/14
19
ISO9001简介
质量管理体系说明
质量管理体系方法鼓励组织分析顾客要求, 規定有助于实现顾客能接受的产品的过程,并 保持这些过程受控。质量管理体系能够提供持 续改进的框架,以增加使顾客和其他相关方满 意的可能性。它还就组织提供始终满足要求的 产品,向组织及其顾客提供信任。
2021/2/14
32
ISO9001简介
ISO9001系列问题解答
2021/2/14
33
ISO9001简介
1、什么是ISO9001:2000? 答:ISO9001:2000是由国际标准化组织发布
的“质量管理体系—要求”标准,是 ISO9000族标准之一;GB/T 19001—2000是 由国家质量技术监督局发布的国家标准,等 同采用ISO9001:2000标准。
17
ISO9001简介
质量管理体系说明
组织希望其提供的产品使顾客满意。关于 质量管理体系的ISO9000族标准可以帮助组织 实现这一目标。
2021/2/14
18
ISO9001简介
质量管理体系说明
顾客要求产品具有满足其需求和期望的特
性,这些需求和期望在产品规范中表述,并集
中归结为顾客要求。顾客要求可以由顾客合同
23
ISO9001简介
指导需方选择供方单位
随着科学技术的不断进步,ISO9001认证, 可以帮助需方在纷繁的市场中,从获准注册的 企业中寻找供应单位,从认证产品中择优选购 商品。
2021/2/14

ISO9001基础知识

ISO9001基础知识
• ISO宗旨是“在世界上促进标准化及其相关活动的 发展,以便于商品和服务的国际交换,在智力、科 学、技术和经济领域开战合作”。
• 成员:117 机构:中央秘书处 职员:170 • 地点:瑞士日内瓦
• 二.什么叫ISO9000?
• 是由ISO/TC176制定的所有国际标准—ISO9000族 • ISO9000不是指一个标准,而是一族标准的统称。
□努力进取,起领导的模范带头作用。 □考虑到包括顾客、所有者、员工、供方和社会等所有受益者的需求。 □明确的提出组织未来的前景。 □在组织的各个层次树立价值共享和精神道德的典范。 □建立信任感,消除恐惧心理。 □向员工提供所需要的资源和在履行其职责和义务方面的自由度。 □鼓舞、激励和承认员工的贡献。 □进行开放式的和真诚的交流。 □教育、培训并指导员工。 □设定具有挑战性的目标。 □推行组织的战略以实现这些目标。 实施本原则带来的效应: □对于方针和战略的制订:组织的未来有明确的前景。 □对于目标的设定:将组织未来的前景转化为可测量的目标。 □对于运作管理:通过授权和员工的参与,实现组织的目标。 □对于人力资源管理:具有一支经充分授权、充满激情、信息灵通和稳定的劳动力的队 伍。
ISO 9000:2005《质量管理体系-基本原理和术语》 (GB/T 19000:2005) ISO 9001-2008《质量管理体系-要求》 (GB/T 19001:2008) ISO 9004:2002《质量管理体系—业绩改进指南》 (GB/T 19004:2002) ISO 19011:2002《质量管理体系审核指南》 (GB/T 19011:2002)
固有特性是在某事或某物中本来就有的,尤其是那 种永久性的特性。 产品质量、活动或过程质量、体系运行质量 质量是“动态性”的 质量是“相对性”

ISO9001质量管理体系与八大原则

ISO9001质量管理体系与八大原则
产业链上的一环,整个产业链的健康发展,直接影响到自身企业的发展。 著名企业注重供应商的选择和培育
结束语
• 只要真正贯彻实施了ISO质量管理体系的要求和思 想,可以说,这个企业所提供的产品或服务的确是 值得信赖的
• 因为,没有比这个更值得信赖的体现方式了
精品文档 欢迎下载
读书破万卷,下笔如有神--杜甫
老爸:总经理 老妈:董事长 老婆:掌勺 自己:买菜 儿女:上菜
资源供给
基础设施:门面、锅等 人力资源:胜任的人 工作环境:无老鼠、无苍蝇、无蟑螂
产品设计和开发
市场调查 需求分析 产品目标 面式款式 特色菜单 各阶段评审、验证、确认
采购 生产/服务提供
监视和测量 持续改进
供应商选择:在哪家买 采购信息确认:要买什么 采购产品验证:东西行不行
信标准、产品标准、管理标准等各个领域。 标准化的意义:
• 世界的互通、互用、互认,促进世界贸易 • 大规模高效率的工业化生产
OSI
OSI是Open System Interconnection的缩写, 意为开放式系统互联。国际标准化组织(ISO) 制定了OSI模型,该模型定义了不同计算机互联 的标准,是设计和描述计算机网络通信的基本框 架。OSI模型把网络通信的工作分为7层,分别是 物理层、数据链路层、网络层、传输层、会话层、 表示层和应用层。
• 4、过程方法
将输入转化为输出的一组彼此相关的资源和活动
要求
过程
结果
命令士兵攻占山头
牺牲
再派一个
采用过程方法,一定是既定过程,在既定安排下的行动
比较 、分析 改善成为可能
领导重视结果,操作者重视过程
• 5、系统方法 系统:相互联系、相互作用,具有某种特定功能的有机整体 牵一发而动全身 从根本上解决问题,让系统重新步入良性循环,避免头痛医头,脚痛医脚 WHY-WHY分析法找原因,头脑风暴法找解决方法

ISO9001基础知识培训

ISO9001基础知识培训

2.公司质量体系文件架构
质量手册
一 级 文 件 质量手册阐述了公司的质量方针、质量目标,是各项活动开展的依据,也 是向相关方提供品质保证能力的文字表达。
程序文件
程序文件是质量手册的展开和具体化,使得质量手册中原则性、纲领性的要求得
二 级 文 件 到展开和落实。程序文件规定了执行质量活动的具体办法,内容包括活动的目的
发布年号
实施ISO9001好处:
● 侧重于运营流程,鼓励公司提高产品和服务的质量,有助于减少浪费和客户投诉 ● 提高客户满意度:ISO 9001 的“计划、执行、检查、行动(即PDCA)”结构,确保客户需求
得到考虑和满足 ● 招投标入围敲门砖 ● 文件化的管理体系使质量工作有可知性、可见性和可查性 ● 获得了国际贸易绿卡(通行证),消除了国际贸易壁垒 ● 节省了第二方审核(客户)的精力和费用 ● 强化自身竞争力,提高企业管理水平 ● 好处多多,不一一举例
针和目标而构建的。
本公司质量方针: 质量为本 人人品管 过程管控 精益求精 顾客满意
本公司质量目标: 成品出货合格率≥95%
客户投诉率≤10%
ISO9001质量管理体系说明
I S O 9001
:2015
国际 标准化 组织 标准序列号
● ISO就国际标准化组织英文缩写; ● 1947年2月23日成立,是世界上最大的非政府性国际标准化组织 ; ● ISO 9001是迄今为止世界上最成熟的质量框架。 ● 管理体系的三大核心概念:PDCA、过程方法、基于风险的思维
和范围(做什么和谁来做;何时、何地和如何做;如何对活动进行控制和记录。
三 级 文 件 在必要的情况下使用支持性文件(包括但不限于作业指导书),详述如 何完成具体的作业和任务。 公司级文件包括:管理制度、工艺文件等 部门级文件包括:检验、设备和人员操作等标准作业指导书。

《ISO9001、ISO14001体系基础知识》知识点

《ISO9001、ISO14001体系基础知识》知识点

《ISO9001、ISO14001体系基础知识》知识点1、通用体系知识:i )对体系的认识:体系构建的目的不在于通过认证,而是通过体系的运行达到持续改进 的目的,关键在于体系的维护和改进,提升质量管理水平;体系的构建是一个系统工程,需要各个部门的参与并大力支持 ; 有效的、实用的体系是按照标准的要求并结合公司的现状制定 的,并形成一系列的文件, 通过文件的执行明确职责权限,规范公司的管理。

2 )名词定义解释:什么是体系(£09000:2005 3.2.1) :相互关联或相互作用的一组要素。

什么是管理:指挥和控制组织的协调的活动。

什么是过程:一组将输入转化为输出的活动。

3 )体系建立和运行的步骤: 堆工作纽4)文件的定义及分类:文件:信息及其承载媒体示例:记录、规范、程序文件、图样、报告、标准。

注1 :媒体可以是纸张,计算机磁盘、光盘或其他电子媒体,照片或标准样品,或它们的组合。

注2 :一组文件,如若干个规范和记录,通常被称为" documentation策划 开展标准帥I初姑评审 体系丈件策划 体系运行 文件培训 内审管理评审体系改进 丈件编写*丈件修改丈件岌布迎接审枝 不辖合项刖正(如修订受控的要求)和注3 :某些要求(如易读的要求)与所有类型的文件有关,可是对规范记录(如可检索的要求)可以有不同的要求。

按照文件的性质:共分为四阶:手册、程序文件、作业指导类文件、质量记录按照文件的来源和去向:内部文件、外来文件和外发文件。

外来文件根据需要可以转化为公司 内部文件。

记录一是一种特殊的文件:阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件注:记录可用于为可追溯性提供文件,并提供验证、预防措施和纠正措施的证据。

5)纠正与纠正措施: 纠正:为消除已发现的不合格(不符合)所采取的措施。

纠正措施:为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。

预防措施:为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。

iso9001基础知识

iso9001基础知识

iso9001基础知识 ISO9001质量保证体系是企业发展与成长之根本。

那么你对ISO9001了解多少呢?以下是由店铺整理关于iso9001知识的内容,希望⼤家喜欢! ISO9001的特点 独⽴的第三⽅质量体系认证诞⽣于70年代后期,它是从产品质量认证中演变出来的。

ISO9001质量体系认证具有以下特点: 1、认证的对象是供⽅的质量体系。

质量体系认证的对象不是该企业的某⼀产品或服务,⽽是质量体系本⾝。

当然,质量体系认证必然会涉及到该体系覆盖的产品或服务,有的企业申请包括企业各类产品或服务在内的总的质量体系的认证,有的申请只包括某个或部分产品(或服务)的质量体系认证。

尽管涉及产品的范围有⼤有⼩,⽽认证的对象都是供⽅的质量体系。

2、认证的依据是质量保证标准。

进⾏质量体系认证,往往是供⽅为了对外提供质量保证的需要,故认证依据是有关质量保证模式标准。

为了使质量体系认证能与国际作法达到互认接轨,供⽅最好选⽤ISO9001:2008标准。

3、认证机构是第三⽅质量体系评价机构。

要使供⽅质量体系认证能有公正性和可信性,认证必须由与被认证单位(供⽅)在经济上没有利害关系,⾏政上没有⾪属关系的第三⽅机构来承担。

⽽这个机构除必须拥有经验丰富、训练有素的⼈员、符合要求的资源和程序外,还必须以其优良的认证实践来赢得政府的⽀持和社会的信任,具有权威性和公正性。

4、认证获准的标识是注册和发给证书。

按规定程序申请认证的质量体系,当评定结果判为合格后,由认证机构对认证企业给予注册和发给证书,列⼊质量体系认证企业名录,并公开发布。

获准认证的企业,可在宣传品、展销会和其它促销活动中使⽤注册标志,但不得将该标志直接⽤于产品或其包装上,以免与产品认证相混淆。

注册标志受法律保护,不得冒⽤与伪造。

5、认证是企业⾃主⾏为。

产品质量认证,可分为安全认证和质量合格认证两⼤类,其中安全认证往往是属于强制性的认证。

质量体系认证,主要是为了提⾼企业的质量信誉和扩⼤销售量,⼀般是企业⾃愿,主动地提出申请,是属于企业⾃主⾏为。

ISO9001相关知识介绍

ISO9001相关知识介绍
ISO9001:2008 相关知识介绍
Contents:
一.标准背景及质量管理八大原则 二.ISO9001:2008条文解析 三.审核方法\技巧及监查经验分享
新版质量管理体系标准 ISO 9001:2008
第一部分:ISO标准背景及八大原则
质量管理体系标准
主要修订内容: - ISO 9000:1987系列<中国基本上未执行> - ISO 9000:1994系列 <质量保证模式,制造业使用广泛> - ISO 9000:2000系列 <质量管理体系要求,所有行业> - ISO 9000:2008系列 <质量管理体系要求,所有行业>
应编制形成文件的程序,以规定以下方面所需的控制:
a)为使文件是充分与适宜的,文件发布前得到批准;b)必要时对文件进行 评审、 更新并再次批准;c)确保文件的更改和现行修订状态得到识别;d)确保在使用 处可获得有关版本的适用文件;e)确保文件保持清晰、易于识别;f)确保组 织所确定的策划和运行质量管理体系所需的外来文件得到识别,并控制其分 发;g)防止作废文件的非预期使用,若因任何原因而保留作废文件时,对这 些文件进行适当的标识。
5.5.3 内部沟通
最高管理者应确保在组织内建立适当的沟通过程, 并确保对质量管理体系的有效性进行沟通。
5.6 管理评审
5.6.1 总则
最高管理者应按策划的时间间隔评审组织 的质量管理体系,以确保其持续的适宜性、充 分性和有效性。评审应包括评价质量管理体系 改进的机会和变更的需求,包括质量方针和质 量目标变更的需求。
ISO9000标准的组成
三个主要标准:
1.ISO9000质量管理体系---基础和术语 2.ISO9001质量管理体系----要求 3.ISO9004质量管理体系-----业绩改进指南 4.-------------

ISO9001质量体系知识

ISO9001质量体系知识

•标 准 要 求
•N
•影 响 质
•N •操 作 者 认
量为ຫໍສະໝຸດ •N •对公司有好 处•不 •N •必
4.1 总要求——a识别体系所需的过程及其在组织中的运用
•责任人
•要求
•输入
•顾客
•质量管理体系过程 •输出
•管理职责 •资源管理 •产品实现 •监视、测量、分析改进
•列出过程,包括识别影响产品的外包过程 •对每一个过程规定输入和输出 •规定过程的顾客及其要求 •规定过程的责任人
•顾客
总要求c d e f
质量管理体系的目的!
所有通过质量管理体系认证的公司
产品质量水平都一样吗?
QC•质七量 大手法
8D方法
APQP
•某品牌公司产品
FMEA •某品牌公司产品
Y=f(x) MSA
SPC
•某公司产品
PPAP
防呆法 •某公司产品
5S及精益生产 6西格•时间玛
第一章 八项管理原则
1、以顾客为关注焦点
•八项质量管理原则可以总结为“123”
质量管理体系方法
A)确定顾客和其他相关方的需求和期望; B)建立组织的质量方针和质量目标; C)确定实现质量目标必需的过程和职责; D)确定和提供实现质量目标必需的资源; E)规定测量每个过程的有效性和效率的方法; F)应用这些测量方法确定每个过程的有效性和效率; G)确定防止不合格并消除产生的原因的措施; H)建立和应用持续改进质量管理体系的过程。
•Measurement, •analysis
•and improvement
•Customer •Satisfaction
•Product •Realization

ISO9001质量体系

ISO9001质量体系

2021/9/2
36
7.2 与顾客有关的过程
• 1 识别顾客的要求 • 2 评审产品(顾客)的要求 • 3 与顾客沟通
2021/9/2
37
7.2.1 识别顾客要求
• 顾客明确的要求 • 获得,交付和支持的要求 • 顾客未明确的要求 • 产品的责任,包括法律,法规的要求
20ห้องสมุดไป่ตู้1/9/2
38
7.2.2 产品要求的评审
➢ 我国于1992年等效采用 ISO9000系列标准, 转化成GB/T19000系列标准。
➢ 于1998;年等同采用ISO9000 系列标准,并在全国得到广 泛引用,国家有关政府部门 已明文归定2007年之前,国 内80%的企业要完成ISO9000 质量体系管理认证。
2021/9/2
5
4.2.1 总则
2021/9/2
32
6.3基础设施
➢ 工作场所和相关设施 ➢ 建筑物、厂房、通风、
照明、电力等
➢ 过程设备:硬件,软件
➢ 支持性服务(运输或 通讯)
2021/9/2
33
6.4 工作环境
➢ 确定并控制 ➢ 人的因素、物理因素 ➢ 以取得产品的符合性 ➢ 如温度、湿度、洁净
度、噪声、振动等 ➢ 生产精密仪器:恒温 ➢ 纺织厂:湿度及温度 ➢ 电子组装:洁净度
2021/9/2
44
7.5.2 生产和服务提供过程的确认
当输出不能被随后的检查或监控验证时: • 对过程进行确认 • 确认设备和人员的资格 • 使用特定的程序 • 重新确认 • 证据应予以记录
2021/9/2
45
7.5.4 产品防护
• 包括:标识、搬运、包装、贮存和保护。 • 没明确规定 • 可发放及出货 • 定期检查仓存条件

iso9001-质量管理体系标准

iso9001-质量管理体系标准

iso9001-质量管理体系标准ISO9001-质量管理体系标准介绍ISO9001是一个国际性的质量管理标准,它提供了一个框架,用于指导组织如何实施、维护和改进质量管理体系。

该标准旨在确保产品或服务的质量满足顾客的需求和期望,从而提高组织的竞争力和市场信誉。

以下是对ISO9001主要内容的介绍:1. 质量管理方针和目标ISO9001要求组织制定并实施质量管理方针和目标。

这些方针和目标应与组织的使命和战略目标相一致,并明确组织对质量的承诺和追求的目标。

2. 组织结构、职责、权限和沟通ISO9001要求组织明确其组织结构、职责、权限和沟通方式,以确保质量管理体系的有效运行。

组织应确保所有人员都清楚自己的职责和权限,并能够在需要时与相关人员进行有效的沟通。

3. 质量管理体系文件和记录ISO9001要求组织制定并实施质量管理体系文件,这些文件应包括质量手册、程序文件、作业指导书等。

此外,组织还应保留必要的记录,以证明质量管理体系的有效性和符合性。

4. 资源管理,包括人力资源、基础设施、技术资源等ISO9001要求组织制定并实施资源管理计划,以确保质量管理体系的有效运行。

这些资源包括人力资源、基础设施、技术资源等,组织应确保这些资源得到充分的准备和分配。

5. 产品的实现,包括策划、采购、生产、检验等过程ISO9001要求组织制定并实施产品实现计划,以确保产品或服务的质量符合顾客的需求和期望。

这包括策划、采购、生产、检验等过程,组织应确保每个过程都得到有效的控制和管理。

6. 测量、分析和改进,包括监视测量、内部审核、数据分析等ISO9001要求组织制定并实施测量、分析和改进计划,以确保质量管理体系的有效性和符合性。

这包括监视测量、内部审核、数据分析等过程,组织应确保这些过程得到有效的执行和控制。

7. 顾客关系管理,包括合同处理、顾客反馈处理等ISO9001要求组织制定并实施顾客关系管理计划,以确保与顾客的关系得到有效的维护和管理。

ISO9000管理体系基础

ISO9000管理体系基础

ISO9000管理体系基础概述ISO9000管理体系是国际标准化组织(ISO)制定的一系列质量管理相关标准。

这些标准旨在帮助组织建立并实施高效的质量管理体系,以实现持续改进和客户满意度。

ISO9000系列标准是全球范围内广泛采用的质量管理体系标准,包括ISO9001、ISO9004等标准。

ISO9001标准ISO9001是ISO9000系列标准中最为广泛应用的标准,它规定了组织应当符合的质量管理体系要求。

ISO9001要求组织建立并持续改善质量管理体系,确保产品和服务符合客户要求。

ISO9001标准共包含10个章节,主要内容包括:质量管理体系概述、质量管理体系的应用、文件管理、质量管理系统的职责和权力、组织资源管理、产品实施、质量计划、实施过程监视和测量、产品审核、向顾客通告和改进。

ISO9000系列标准的应用ISO9000系列标准广泛适用于各类组织,无论其规模和行业。

不论是制造业、服务业,还是政府机构、非营利组织等,都可以通过实施ISO9000系列标准来提升质量管理水平和客户满意度。

ISO9000系列标准的应用主要包括以下方面:1. 组织结构:ISO9000系列标准要求组织建立明确的质量管理职责和权力,并确保质量政策得到有效传达和落实。

2.文件管理:组织应当建立和维护适当的文件管理系统,包括编制文件、记录质量管理活动和结果,以及文件的控制和保护。

3.过程管理:ISO9000系列标准强调组织应当基于过程进行管理,包括确定和管理关键过程,进行过程绩效评估和持续改进。

4.资源管理:组织应当合理配置和管理资源,包括人力资源、设备和基础设施等,以确保质量管理体系的有效运行。

5.客户满意度:ISO9000系列标准要求组织关注客户需求和期望,并确定适当的措施来提高客户满意度。

6.改进:ISO9000系列标准鼓励组织进行持续改进,包括不断分析质量管理体系的有效性、进行纠正措施和预防措施,以及促进创新。

ISO9000系列标准的好处实施ISO9000系列标准可以带来许多好处,包括以下几点:1.提升质量管理水平:ISO9000系列标准提供了一套系统化的质量管理方法和要求,帮助组织建立和实施高效的质量管理体系,从而提升质量管理水平。

iso9001质量体系认证基本知识

iso9001质量体系认证基本知识

iso9001质量体系认证基本知识ISO9001质量体系认证基本知识什么是ISO,一,ISO是“国际标准化组织"的英语简称。

其全称是International Organization for Standardization .ISO是世界上最大的国际标准化组织。

它成立于1947年2月23日~它的前身是1928年成立的“国际标准化协会国际联合会”,简称ISA,。

他与IEC 都比较大。

IEC即“国际电工委员会”~1906年在英国伦敦成立~是世界上最早的国际标准化组织.IEC主要负责电工、电子领域的标准化活动。

而ISO负责除电工、电子领域之外的所有其他领域的标准化活动。

什么是ISO,二,ISO 的宗旨是“在世界上促进标准化及其相关活动的发展~以便于商品和服务的国际交换~在智力、科学、技术和经济领域开展合作.”ISO 现有117个成员~包括117个国家和地区.ISO的最高权力机构是每年一次的“全体大会"~其日常办事机构是中央秘书处~设在瑞士的日内瓦.ISO9000族质量标准,一,ISO9000族标准,简称ISO9000,~是指由国际标准化组织,ISO,中的TC176,质量管理和质量保证技术委员会,制定发布的所有国际标准~也是我国推荐采用的国家标准。

该标准是适用于世界上各种行业对各种质量活动进行控制的国际通用准则~其“9000”是一个族标准的概念~它包括三套模式标准~即“9001"、“9002”、“9003”分别针对不同行业~覆盖面也不一样.ISO9000族质量标准,二,ISO9000族标准是现代质量管理和质量保证的结晶~它提供了建立质量体系的基本要求~也是企业进行质量管理的基本要求。

按ISO9000族标准建立的质量体系能发挥企业质量管理的实际功效~同时也为顾客和第三方认可打好基础~提供认可。

ISO9000族质量标准,三,该标准族可帮助组织建立、实施并有效保持质量管理体系~是质量管理体系通用的要求或指南。

相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

一、ISO9000系列标准和认证
1.什么是ISO9000系列标准?
ISO是国际标准化組织的简称,成立于1946年。
ISO9000系列是由ISO發布的一組有关质量管理
的国际标准准;最初发布于1987年。 發布ISO9000系列标准是經濟的国际化和貿易的 全球化的需要。为适应国际经济不断发展的形勢 ISO9000系列標准每隔5-7年修訂一次。1994年第 一次修訂后称为1994版ISO9000;2000年第二次 修訂后就称为2000版ISO9000。
2、新科的产品检验分为哪几类?
1) 、來料检验檢驗
2) 、工序产品检验
3) 、最終产品检验
3.檢驗狀態有哪三种?
1) 、 待检 2) 、已檢合格
3) 、已檢不合格
4.對不合格產品處理有哪些步驟?
判定、 標識 、 隔离 、 記錄 、 評審 、處理
5.哪些崗位員工需持有培訓合格証書才 能上崗操作?
第二層次:质量系統程序。它是按照采用的ISO--
9001標准的順序編制的,是一組
指導性 的文件。 第三層次:操作指示和記錄。操作指示是具体指導 各崗位和各項活動如何運作的文件,有 工程指示、质量保証指示、生產操作輔
助等。
2、质量文件使用有什么要求?
上層次文件指導下層次文件,下層次文件支持上 層次文件,文件之間不能有矛盾。
1.新科從哪些方面對生產過程進行控制?
人:對操作者進行培訓,提高操作技能;
机:對生產机器和測試儀器進行鑒定校准和維護,
保証其正常運行;
料:對原材料、半成品、成品進行檢驗,选择合
格供应商
法:嚴格規定工藝、操作方法; 環:控制溫度、濕度、靜電和塵粒度等。
测量 :工序产品、成品进行检验,合格后才能转 入下工序或出货
一、電腦磁盤驅動器磁頭 (HDD-Disk Drive Head)
1) 、磁頭粘接工序(Potting) 2) 、金球焊接工序(Ball Bonding)
3) 、超聲波線連接工序(Ultrasonic Bonding) 4) 、HGA、HSA 回流焊接工序(Reflow Soldering) 5) 、V/C GND焊接工序(Hook Up) 6) 、最終外觀檢查工序(Final Vis Inspection) 7) 、MR磁頭預研磨工序(Per Lapping)
质量要求。
4、质量記錄有什么要求?
應按要求及時地、真實地填寫质量記錄。 质量記錄應清楚、易讀,不能用鉛筆書寫。 质量記錄不能隨意涂改,不能用涂改液、用貼紙、 用刀片刮等方法進行修改。

质量記錄有錯誤時,應用單線或雙線圈出不适用
部份,寫上正确內容,并由修改人簽名和注明修 改日期。
五、生產過程质量管理控制
新科质量管理代表是新穗哲一先生,代理代表是 蔡兴华先生。 SQA-QMS統籌公司的ISO9000工作。
4、新科的质量方針、承諾是什么?
质量方針:質优是營商生存及發展的唯一途徑。
质量承諾 :新科努力達到客戶的充分滿意;
新科從不停止改善质量; 新科的產品质量貫穿于生產全過程
新科嚴格遵守相關法律法規要求
2.对新科的质量管理体系實施认证的机 构是哪個?什么時候获得证书?
1).1993年10月 2).2002年4月 香港质量保证局(HK QAA) 按1987版本认证 香港质量保证局(HK QAA)
按2000版本ISO9001认证
証書有效期三年,三年內每年需進行監查審核;
三年期滿需進行重新認証審核。
3.新科品質管理代表是誰?哪個部門統 籌 ISO9000工作?
市場對產品质量的要求也是不斷發展的,企業只有持
續改進產品质量,才能保持領先于競爭對手的优勢。 因此,持續改進是企業质量管理的一個永恒主題。
四、新科质量管理系統文件
1.新科的质量文件分哪几個層次?
第一層次:质量手冊。
质量 手冊 质量 系統程序 操作指 示書和記錄
這是一個綱領性文件,系統地 描述了新科的质量管理体系。
二、錄像机磁頭(VTR)
(Video Tape Recorder Division)
1).配樹脂工序(Epoxy Mixing)
2).外觀檢查工序(Final Visual) 3).焊錫工序(Soldering) 4).Bu檢查工序(Bu Checking)
三、音圈馬達(VCM)
(Voice Coil Motor)
1).焊接工序(Soldering)
2).最終外觀檢查工序(Final Visual)
六、硬盤驅動器(HDD)
(Hard Disk Drive)
1). 焊線(Soldering)
2). 打螺絲(Screwing)
七、磁带存储机磁头( Tape head)
1) 倒角(Chamfer Grind)
2) 粘接(Closing) 3) 点胶(Overcoat) 4) 砂带研磨(Tape Lap)
8) 、DLC鍍膜工序(DLC) 9) 、离子磨削/反應离子刻蝕工序(Ion Milling/RIE) 10) 、電阻、磁場測量工序(P-h Measurement) 11)、飛行高度測試 (FH) 12)、锡膏印刷(Screen Printing) 13)X-Ray 检测 (X-Ray Inspection)
ISO 9000 Training Material
Prepared By: S R Pang Date:June-06-2006


一、ISO 9000系列和认证 二、新科质量管理体系和ISO9000认证 三、质量管理八项原则 四、新科质量管理系統文件 五、生产过程质量管理控制 六、员工的质量责任
The quality is the only way to survive & prosper in business
A.B.C D.E...
努力學習提高自己
爭作新科优秀員工
The End !
• 企業的生存依賴于顧客。只有顧客對產品滿意 才會購買,企業才能保持市場和擴大市場。

顧客的要求是不斷發展的,企業應理解顧客當
前的和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越 顧客的期望。

企業的全体員工都要樹立以顧客為關注焦點的意識。
3、企業為什么要強調持續改進?
质量管理方法是不斷發展的,企業只有持續改進质 量体系和管理方法,才能站在世界先進企業的前 列;

現場使用正式有效的文件,作廢的文件必須從現
場撤走。

不要隨意涂改、損毀現場有效文件,保持文件清晰。
3、操作員工應執行哪類文件? Nhomakorabea生產員工應執行PA(Production Aid),即生產操作輔助。


檢驗員工應執行IA(Instruction Aid),即檢查輔助。
這兩類文件說明了操作/檢驗的步驟,注意事項和
(Element/Element Holder Bonding) 8)晶片粘接工序(Die Bonding) 9)Multi mode TOSA/ROSA对准工序(Multi mode TOSA/ROSA active aligning 10)焊接工序 11)功能测试
五、熱敏打印机磁頭(TPH)
(Thermal Printer Head)
2.怎樣保証產品质量?
嚴格按品質文件要求去做就能保証產品品質。 員工應熟悉崗位的PA/IA內容并按其要求操作。
3.什么叫“全員參与”?
全員參与就是公司的各個層次全体員工都來關 心公司的產品质量和發展前景,人人參与品質 管理活動。
4.員工參与质量管理有哪些方式?
1).不斷提高质量意識,牢固樹立以顧客為關注焦點 的思想; 2).努力學習技術知識,提高操作技能,确保本崗位的 工作质量和產品质量; 3).積极參加公司的各項质量管理活動,如QCC活動、 Q-day活動、质量改善提案活動等; 4).提出改進建議的方案,為完成部門、公司的质量目 標,為公司的長期發展,貢獻自己的智慧和才干!
新科有如下重要工序,這些工序操作員工需持 有合格証書;合格証書必須在有效期內。
6、常用生产过程监控的控制图表有哪几种?
1).不合格品率控制圖(P- Chart)
2).平均值--极差控制圖(X-R Chart)
六、員工的质量責任
1.什么叫“三不”?
1).不接受不合格產品
2).不制造不合格產品 3).不將不合格產品轉入下道工序
三、质量管理八项原则
1.什么是质量管理的八項基本原則 八項基本原則是:
以顧客為關注焦點、 領導作用、 全員參与、
過程方法、品質管理的系統方法、持續改進、
以事實為依据的決策方法、互利的供方關系。
其中以顧客為關注焦點、持續改進是兩個基本點。
(2)领导作用
关键
7)基于事实的 决策方法
2、企業為什么要以顧客為關注焦點?
2)X-Ray 检测 (X-Ray Inspection) 3) 自动光学检测(AOI Inspection) 4)IC压合(IC Bonding) 5)FOG焊接(FOG bonding)
6)功能调测(Function Adjust &Test)
7)手动焊接(Manual Solding0 8)最终外观检查(Final PQC)
5) 切粒(Head Parting)
八、微动电机( Microactuator)
1)夹具设定(JIG sentting) 2)料定位(Bonding)
3)外观检查(Visual Inspection)
九、印刷电路板组合(PCBA Printed Circuit Board Assembly)
1)锡膏印刷(Screen Printing)
2、企业为什么取得ISO9000认证证书?
1).顺应质量管理国际化的潮流。 2).证明企业的质量保证能力。 3).提高企業管理水平和企業的整体业绩。
相关文档
最新文档